第一篇：生产技术部各岗位职责
技术部各岗位职责
技术部做为公司的核心部门，一直为公司的正常运转在背后默默支撑着，所以技术部明确的岗位职责是非常重要的。以下为各岗位的责任：
技术经理：
(技术经理一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护，制定技术业具有深入理解，对行业技术发展趋势和管理现状具有合理的判断，并参与公司项目的研发与把控。)
1、良好的表达能力与沟通能力。
2、全面负责技术部管理工作，积极与上级领导汇报当前工作情况，能理解上级领导的指示，按时安排并完成工作。
3、参与公司发展战略和计划的制定。
4、参加公司会议，将工作落实到位。
5、加强技术队伍建设和管理。
6、制定技术目标和工作方案。
7、组织网络开发工作的实施。
8、加强部门合作，提供技术支持与培训。
9、加强计算机使用的管理。
10、参与制订电脑、网络软、硬件及耗材的采购计划与维护。
11、负责网络安全管理。
12、对公司机密负有保密责任。
13、 确保项目目标实现，积极与其它部门沟通，积极采纳其实部门提出的优秀建议。
14、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。项目总目标一经确定，会将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
15、及时和技术部各人员沟通，把握项目及工作进度。
16、积极完成其它临时性工作。
项目经理：
1、 直接或技术部项目人员的协调活动，跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。
2、 项目前期对项目的理解与原型设计工作。
3、 通过与客户直接沟通，进行调查，或其他方法评估当前或未来的客户需求和优先事项。
4、 通过与客户直接沟通，修复当前系统的不足，并提出优化条件。
5、 监测项目团队成员的表现，提供和记载的绩效反馈。
6、 对项目进行背景调查，收集整理项目相关资料，进行需求策划，撰写项目调查报告和信息综述;
7、 组织项目团队完成项目任务，保证项目的完成时间和完成质量。
8、 对项目组成部分或模块进行完整系统设计;
9、 合理使用项目管理工具、优秀的PPT设计能力。
10、 极强的互联网思维，积极了解并学习先进的企业运营与设计模式。
11、 制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。
12、 保证各文档的完整和规范。
13、 项目测试后，项目经理需了解测试结果，根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。
14、
向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息。
后端开发人员：
1、 负责协助技术经理进行技术评测，bug处理，代码开发;
2、 负责网站数据库、栏目、程序模块的设计与开发;
3、 负责根据公司要求进行erp、oa、crm系统等项目开发;
4、 按时按质完成公司下达程度开发、系统评测等工作任务;
5、 定期维护网站程序，处理反馈回来的系统bug;
6、 网站程序开发文档的编写。
7、 服从上级领导的工作安排。
8、 承担相应的保密职责。
9、 参与需求调研，项目可行性分析，技术可行性分析和需求分析。
10、 参与软件开发和重大问题解决。
前端开发人员：
1、 根据工作安排高效、高质地完成代码编写，确保符合规范的前端代码规范;
2、 会与项目经理、美工、后端开发人员沟通，合理安排自己的工作。
2、负责公司现有项目和新项目的前端修改调试和开发工作;
3、与设计团队紧密配合，能够实现实现设计师的设计想法;
4、与后端开发团队紧密配合，确保代码有效对接，优化网站前端性能;
5、页面通过标准校验，兼容各主流浏览器。
第二篇：设计技术部各岗位人员岗位职责
设计技术部部门人员岗位职责
一、 设计技术部经理职责 责任人：*** 1.负责公司设计管理、科技与施工技术管理、BIM管理、信息化管理组织上述工作的计划编制、制度制定、考核评价、总结改进。并向主管领导提出相关决策建议。
2.负责制定本部门人员岗位职责，监督、指导本部门以及公司设计与科技管理系统的设计、技术人员的考核，并根据考核结果提出奖罚意见。
3.负责领导设计项目的方案设计和现场设计服务。领导组织公司设计合同的评审工作。领导公司BIM中心的运行。
4.组织技术谈判和对外技术交流，组织科技课题研发、危大工程专项方案论证，定期组织对各分公司、大项目的设计与科技管理考核评价。
5.在局科技部门和信息化部门的指导下，负责公司设计、科技与施工技术、信息化工作的展开管理。
6.在局和总公司信息中心指导下，领导公司的信息系统的安全、稳定、可靠有效运行。
7.定期组织部门例会，制定设计技术部各项工作计划。根据工作需要和专业技术状况，调配下级人员工作。
8.负责组织公司设计资质的维护、年检、换章和延续以及报表等工作;负责与北京市规划管理委员会勘察设计处的对接协调工作。
二、 设计技术部副经理职责
责任人：*** 1.在部门经理领导下主管公司的科技管理。 2.协助部门经理进行年初科技工作的计划与安排。 3.按照公司科技工作目标，组织项目进行科技创新成果的总结、申报工作，包括完工施工技术总结、科技示范工程、施组总结、方案总结、工法、专利、科技论文的申报和发表等。
4.负责科技成果档案的收集，并按照档案管理要求整理、组卷、按照批准的密级向公司档案室移交。
5.负责组织项目设计合同的评审及盖章;负责设计施工图纸的审核及盖章。
6.负责公司应用的标准、规范、法律法规清单、图集等收集、管理工作;以及新标准的及时更新、发布及培训工作
7.针对科技成果板块对接局科技部，负责组织及完成上级单位(局科技部)安排的各项科技与施工技术管理任务及指标。
8.协助部门经理完成科技工作工作计划及工作总结。
三、 装饰设计中心副主任
责任人：***
1.在部门经理领导下主管公司的设计管理工作。 2.配合公司设计项目当地省市的备案工作，与当地省市的建设厅、住建委对接。
3.负责组织公司设计招、投标事宜，针对项目设计招投标进行相关组织及配合。
4.负责组织公司承接的设计方案全过程的实施;组织完成设计文件绘制工作以及整体设计文件的审核工作。
5.协调相关部门完成项目设计合同评审工作。 6.按照设计管理培训计划，组织设计人员进行相应的培训，针对设计板块对接局科技部门。
7.负责协调大客户(如万达集团)相关设计业务的管理及组织设计投标工作。
8.协助部门经理完成设计资质的维护、升级、增项工作。
9.协助部门经理完成设计工作工作计划及工作总结。
四、 BIM中心主任
责任人：*** 1.在部门经理的领导下管理公司BIM相关的管理工作。 2.负责公司及项目BIM应用成果的前期策划及申报工作。
3.负责推进项目BIM小组技术应用工作、BIM教育培训以及设计培训工作，为需要BIM技术服务的项目提供技术服务。
4.负责组织分公司及项目部BIM技术人员对公司BIM族库进行建设和完善。
5.针对BIM板块工作内容，对接局科技部。 6.协助部门经理完成BIM技术应用板块工作工作计划及工作总结。
五、 施工技术管理岗位
责任人：*** 1.在部门经理的领导下主管公司的施工技术管理。 2.负责组织公司各项目施工组织设计、施工方案、策划的编制、审批，定期(每个季度不少于一次)对项目施工组织设计、施工方案的执行情况进行检查，并做出考核评价。并编制施组、方案的审批台账; 负责组织以局名义承接项目的施组、方案的审批及盖章等工作，并建立独立的审批台账。
3.每个季度对项目施工技术工作(方案执行情况、图纸会审、设计变更、技术交底、技术复核、资料归档、计量器具等)进行监督检查并做出考核评价。
4.按照部门培训计划，负责组织公司及项目的施工技术培训工作。
5.负责组织公司新开工项目绿色施工体系的建立并监督各项目绿色施工体系的实施。
6.配合市场部投标，负责公司技术标的编制工作。 7.针对施工技术管理板块对接局科技部，负责组织及完成上级单位(局科技部)安排的各项施工技术管理任务及指标。
8.配合部门副经理完成科技创优工作。
六、设计、技术内业管理岗位
责任人：*** 1.在部门经理的指导下编制部门的培训计划。 2.负责配合BIM中心主任，进行相关的协调工作。 3.根据情况需要负责设计方案效果图的绘制，并参与设计投标工作。
4.在部门经理的指导下配合装饰设计中心副主任完成设计资质的申报、升级、维护等工作，定时报送季、年报;按时换领设计图章等工作。
5.负责信息化采购工作。包括:硬件、耗材采购和软件采购，并编制采购台账;负责个人笔记本电脑采购把关及报销。
6.年终负责配合财务部门完成电子产品的盘点工作。
七、信息化管理
责任人： *** 1.在部门经理的领导下管理公司的信息化中心。 2.负责信息化运维管理。包括应用系统运维、IT设备运维、网络运维、数据中心运维、基础软件运维、基础设施运维外包管理等。(其中网络运维涵盖互联网运维管理、视频及语音会议管理。数据中心运维包含：软件保存注册、软件资产管理、软件版权管理、软件正版化管理、软件维护及升级管理。基础设施运维外包工作内容包括：硬件系统运维、操作系统运维、员工计算机桌面运维等)。
3.负责信息安全管理。包括物理安全、网络安全、服务器安全、应用安全、数据安全、信息安全审计等。
4.负责配合相关部门更新公司外网门户及OA办公平台，同时提供运行支持、维护和管理，确保其安全有效运行。
5.对接局信息中心，完成上级单位下达的各项任务及指标;配合局信息中心完成信息化考核工作。
6.配合协助党群、办公室完成所需的网络宣传工作。 7.配合公司使用会议系统部门，完成视频会议系统的维护与调试工作。
8.负责工程技术资料的接收、审核工作。
9.协助部门经理完成信息化工作计划及工作总结。
第三篇：各岗位安全生产职责
安全生产管理科工作职责
一、 负责车辆技术档案的建立、管理，按照行业管理部门的要求和规定建立健全准确、完整的车辆从新车购置到报废期内的车辆技术性能，运用使用和检测维修情况的完整记录档案。
二、 车辆技术档案的内容设置要力求简明扼要，主要内容突出，主要有：车辆履历、技术性能、运行记录、车辆维修、检查日期、肇事记录、安全运行记录。
三、 车辆证件审验、管理，车辆的年审、审验、检测检验计划安排及组织实施。车辆的月检和专项检查，事故隐患监督检查整改。
四、 负责车辆危险品运输标志、GPS卫星定位系统、行车记录、通讯设备、消防器材、防护设施的安装配备管理。
五、 负责从业人员的安全教育，公司内部的安全检查，安全防范和事故处理工作。
六、 建立健全安全生产基础资料，制定和不断完善公司各项规章制度和操作规程。
七、 负责安全专用车辆、应急救援器材管理、维护保养、更新更换、始终保持技术状况良好。
营运服务部工作职责
一、 严格执行国家普通货物运输的法律、法规、规范、标
准和规定。严格执行管理制度，从业人员注入，安全教育培训工作。
二、 负责营运车辆的年审、检测、落户、保险、转户;驾
驶员、押运员等从业资格证书的审验，签订《营运合同》，并监督执行。
三、 负责落实本质安全建设标准达标和信誉质量考核的评
比工作。
四、 研究解决安全生产中的难点、热点问题;组织对协调
公安、交通职能部门对事故的调查和处理。
五、 落实安全隐患排查治理工作，对检查出的事故隐患，
需要立即整改的，现场监督整改，短期整改不到位的，限期整改，并对整改过程进行监督和检查。
六、 负责整理、归纳、积累、保管营运车辆技术档案和驾
驶员以及押运员的档案。
办公室工作职责
一、 严格执行国家货物运输的法律、法规、规范、标准和规定，严格公务车辆、人员管理工作。
二、 认证旅行办公室工作职责，严格保管和正确使用公司印章，落实文件管理措施，杜绝错、忘、丢。
三、 认真落实办公区域治安、消防和用电设备的安全措施。
四、 专人保管公用物品，账务相符，防止损坏或丢失。
五、 落实安全隐患排查治理规定，确保各项工作安全有序。
总经理职责
一、 严格执行国际按有关危险货物运输的法律、法规、规范、标准和规定。认真执行公司决定，积极抓好公司安全生产工作。
二、 带头执行遵守公司的各项规章制度，工作认真负责、奖罚分明、安全生产、文明生产，圆满完成危险货物运输任务。
三、 认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全公司安全生产责任制度，把安全生产责任落实到公司每个岗位、每个从业人员。
四、 对公司的安全生产工作负全面责任。落实安全生产责任奖罚制度。做到在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作。
五、 审定安全生产规划和计划，确定安全生产目标，签发安全生产规章制度、安全技术操作规程，切实保证安全生产资金的投入和规范的使用。
六、 负责健全安全生产管理机构，检查并考核安全管理机构的安全生产责任制的落实情况。
七、 主持召开会议，研究解决安全生产的重大问题，组织对重大事故的调查和处理。
安全小组组长职责
一、 对公司的劳动保护和安全生产负直接领导责任，主持公司安全小组的日常工作，是公司安全生产直接责任人。
二、 认真贯彻执行党和国家的劳动保护、安全生产的方针、政策、法令经上级有关安全工作的指示和规定，落实部署有关部门制定公司安全的制定及措施。
三、 经常对各部门及员工进行现场安全检查豫监督，发现安全问题及时纠正和限期整改。
四、 协助经理定期召开会议，研究解决重大的安全问题，保证安全生产和劳动条件的不断完善，坚持日常工作与安全工作“五同时”。
五、 参加公司目标管理安全达标活动，具体负责安全管理和安全检查协助工作，组织审批有安全技术措施，并检查贯彻实施情况。
六、 主持重大伤亡事故的调查、分析、处理和上报，组织制定改进措施。
七、 主持召开安全生产工作会议，分析安全生产情况，力争做到把事故解决在发生之前，保证不超过上级和公司下达的安全指标。
专职安全员工作职责
一、 专职安全员对货物运输安全负直接责任。
二、 熟练掌握公司所运货物的性能、特性、装卸、包装、运输操作规程，发生交通事故及其他事故的应急处理方法。
三、 督促检查有关人员落实安全生产管理制度和操作规程，落实驾驶员、押运员安全教育工作计划。
四、 参加并组织驾驶员、押运员对车辆进行月检，并做好检查记录。组织车辆年审、证件年审、二级维护保养、综合性能检测等工作。
五、 监督驾驶员、押运员按规定行驶的路线驾驶车辆、押运车辆，按操作规程装卸危险货物。
六、 熟知事故应急救援预案，协调各部门的安全生产管理工作。
第四篇：生产部(各岗位职责)
生产车间岗位责任制
生产主管：
①.制订和完善各岗位相关文件。
②.月初的工作总结、绩效评估、考核。
③.就近期问题召集班组级管理员会议,商议定案。
④.重点跟踪质量、交货计划。
⑤.生产会议、周会的召开，每周例会工作精神的传达。⑥.更新和传达新的交货计划、工作任务。
⑦.监督相关制度的执行情况。
生产领班:
①.接到订单和交货计划后，作一份简要的交货时间表。②.找跟单协助，做一份外协处理时间表。
③.产线工作安排调整、技术指导、召集会议探讨，生产进度跟踪。④.品质异常的处理(产线纪律的维护)
⑤.工作的交接记录。
注：领班的工作要求做到夜班能提前1小时到岗，准备并交接相关工作，做好当班工作
计划。白班应于前一天，下班之前整理当天的工作次日工作重点，做到良好的衔接。 品质检验：
①.全面负责产品工序周转中心的工序品质控制。
②.生产线品质把关，首检，抽检应岗位送检QC协助。
③.不良品作好标识、记录，交领班安排处理，并将不良品组织相关人员评审。④.原则上质检部任何量具不得借入现场使用。
⑤.对生产线量具精度检验、校正。
⑥.对生产中的一切品质问题进行登记、汇总。
⑦.完成品终检、包装、贴标签。
跟单：
①.根据客户需求下达生产指令单。
②.做好跟单记录，依据生产提供的交货计划表跟进产品进度。③.外协件的安排及联络，外协品质异常的处理。
④.做一份订单的外协时间表，供生产部调配安排。
⑤.月底生产线文件整理、报表的统计，生产车间文件的管控。
第五篇：小学各专业技术岗位职责
鸣矣河小学各专业技术岗位 受聘期间主要岗位职责和任期目标
小高八级岗位 岗位职责任务
1.贯彻执行党和国家的教育方针、政策;履行《教育法》中规定的教师义务;根据课程标准和学校的教学计划要求制订本岗位教学计划。 2.承担满额的教学工作量;按教学要求组织课堂教学，注重理论联系实际开展课堂教学，教学成效显著。
3.有较强的教学科研能力，成为学科教学骨干。能够认真开展教学研究，主动承担公开课、教学示范课或专题讲座，每学年听课35节以上。
4.完成有关部门所规定的常规工作，培优转差成效较好。 5. 积极组织学生开展学科活动和学科竞赛工作。成效较好。
6.积极指导和培养一级或高级教师，积极指导学校教师开展教育教学研究工作，成效较好。
7.能胜任班主任或辅导员工作，较好完成学校交办的其他任务。 岗位工作标准
1.自觉学习、贯彻党和国家的教育方针、政策;严格执行学校的教学计划，并按课程标准要求开展教学活动。
2.有奉献精神，业务能力强，能够积极进行课堂教学改革，协调各学科关系。能运用现代化的教学手段进行教学，教学效果良好。 3.积极参加教科研活动，及时了解学科教育发展动态，每学年至少撰写教育教学论文1 篇，上公开课、教学示范课或专题讲座或负责主持召开年段以上大型教研活动不少于2节(次)。参加继续教育不少于72学时。
4.具有较强的创新意识和自主精神，认真完成各项教育教学任务。 5.积极履行班主任工作职责，教书育人，重视学生创新意识和实践能力，全面提高学生的综合素质。对学生在校的学习、生活全面负责，加强家校联系，所带班级班风良好，培优转差工作成效好。 6.能够以身作则做好对年轻教师的传、帮、带工作。指导小学一级教师提高业务水平，每学期听课不少于18节。
7.行政管理等人员则应较好地做好党政管理和其他兼职工作。
小高九级岗位 岗位职责任务
1.贯彻执行党和国家的教育方针、政策;履行《教育法》中规定的教师义务;根据课程标准和学校的教学计划要求制订本岗位教学计划。 2.承担满额的教学工作量;按教学要求组织课堂教学，注重理论联系实际开展课堂教学，教学成效显著。
3.有较强的教学科研能力，成为学科教学骨干。能够认真开展教学研究，主动承担公开课、教学示范课或专题讲座，每学年听课35节以上。
4.完成有关部门所规定的常规工作，培优转差成效较好。 5. 积极组织学生开展学科活动和学科竞赛工作。成效较好。 6.积极指导和培养一级或高级教师，积极指导学校教师开展教育教学研究工作，成效较好。
7.能胜任班主任或辅导员工作，较好完成学校交办的其他任务。 岗位工作标准
1.自觉学习、贯彻党和国家的教育方针、政策;严格执行学校的教学计划，并按课程标准要求开展教学活动。
2.有奉献精神，业务能力强，能够积极进行课堂教学改革，协调各学科关系。能运用现代化的教学手段进行教学，教学效果良好。 3.积极参加教科研活动，及时了解学科教育发展动态，每学年至少撰写教育教学论文1 篇，上公开课、教学示范课或专题讲座或负责主持召开年段以上大型教研活动不少于2节(次)。参加继续教育不少于72学时。
4.具有较强的创新意识和自主精神，认真完成各项教育教学任务。 5.积极履行班主任工作职责，教书育人，重视学生创新意识和实践能力，全面提高学生的综合素质。对学生在校的学习、生活全面负责，加强家校联系，所带班级班风良好，培优转差工作成效好。 6.能够以身作则做好对年轻教师的传、帮、带工作。指导小学一级教师提高业务水平，每学期听课不少于18节。
7.行政管理等人员则应较好地做好党政管理和其他兼职工作。
小高十级岗位 岗位职责任务 1.贯彻执行党和国家的教育方针、政策;履行《教育法》中规定的教师义务;根据课程标准和学校的教学计划要求制订本岗位教学计划。 2.承担满额的教学工作量;按教学要求组织课堂教学，注重理论联系实际开展课堂教学，教学成效显著。
3.有较强的教学科研能力，成为学科教学骨干。能够认真开展教学研究，主动承担公开课、教学示范课或专题讲座，每学年听课35节以上。
4.完成有关部门所规定的常规工作，培优转差成效较好。 5. 积极组织学生开展学科活动和学科竞赛工作。成效较好。
6.积极指导和培养一级教师，积极指导学校教师开展教育教学研究工作，成效较好。
7.能胜任班主任或辅导员工作，较好完成学校交办的其他任务。 岗位工作标准
1.自觉学习、贯彻党和国家的教育方针、政策;严格执行学校的教学计划，并按课程标准要求开展教学活动。
2.有奉献精神，业务能力强，能够积极进行课堂教学改革，协调各学科关系。能运用现代化的教学手段进行教学，教学效果良好。 3.积极参加教科研活动，及时了解学科教育发展动态，每学年至少撰写教育教学论文1 篇，上公开课、教学示范课或专题讲座或负责主持召开年段以上大型教研活动不少于2节(次)。参加继续教育不少于72学时。
4.具有较强的创新意识和自主精神，认真完成各项教育教学任务。 5.积极履行班主任工作职责，教书育人，重视学生创新意识和实践能力，全面提高学生的综合素质。对学生在校的学习、生活全面负责，加强家校联系，所带班级班风良好，培优转差工作成效好。 6.能够以身作则做好对年轻教师的传、帮、带工作。指导小学一级教师提高业务水平，每学期听课不少于18节。
7.行政管理等人员则应较好地做好党政管理和其他兼职工作。
小一十一级岗位 岗位职责任务
1.贯彻执行党和国家的教育方针、政策;履行《教育法》中规定的教师义务;根据课程标准和学校的教学计划要求制订本岗位教学计划。 2.承担满额的教学工作量;按教学要求组织课堂教学，注重理论联系实际开展课堂教学，教学效果好。
3.有一定的教学科研能力，能够认真开展教学研究，承担公开课，同时每学年听课35节以上。
4.完成有关部门所规定的常规工作，认真做好培优转差工作。 5. 积极组织学生开展学科活动和学科竞赛工作，积极参加学校开展的教育教学研究工作。
6.做好实习教师和见习期教师的指导工作。
7.担任教学工作、班主任或辅导员工作完成学校交办的其他任务。 岗位工作标准
1.自觉学习、贯彻党和国家的教育方针、政策;严格执行学校的教学计划，并按课程标准要求开展教学活动。
2.有奉献精神，有一定的业务能力，能够积极参与课堂教学改革。能运用现代化的教学手段进行教学，教学效果良好。
3.积极参加教科研活动，及时了解学科教育发展动态，每学年至少撰写教育教学论文1 篇，上公开课不少于2节，负责主持召开家长会。参加继续教育不少于48学时。
4.具有较强的创新意识和自主精神，认真完成各项教育教学任务。 5. 积极履行班主任工作职责，教书育人，重视培养学生创新意识和实践能力，全面提高学生的综合素质。对学生在校的学习、生活全面负责，加强家校联系，所带班班风良好，培优转差工作有一定成效。 6.能够指导实习教师和见习期教师提高业务水平，每学期听课不少于18节。7.行政管理等人员则应较好地做好党政管理和其他兼职工作。 小一十二级岗位 岗位职责任务
1.贯彻执行党和国家的教育方针、政策;履行《教育法》中规定的教师义务;根据课程标准和学校的教学计划要求制订本岗位教学计划。 2.承担满额的教学工作量;按教学要求组织课堂教学，注重理论联系实际开展课堂教学，教学效果好。
3.有一定的教学科研能力，能够认真开展教学研究，承担公开课，同时每学年听课35节以上。
4.完成有关部门所规定的常规工作，认真做好培优转差工作。 5. 积极组织学生开展学科活动和学科竞赛工作，积极参加学校开展的教育教学研究工作。
6.做好实习教师和见习期教师的指导工作。
7.担任教学工作、班主任或辅导员工作完成学校交办的其他任务。 岗位工作标准
1.自觉学习、贯彻党和国家的教育方针、政策;严格执行学校的教学计划，并按课程标准要求开展教学活动。
2.有奉献精神，有一定的业务能力，能够积极参与课堂教学改革。能运用现代化的教学手段进行教学，教学效果良好。
3.积极参加教科研活动，及时了解学科教育发展动态，每学年至少撰写教育教学论文1 篇，上公开课不少于2节，负责主持召开家长会。参加继续教育不少于48学时。
4.具有较强的创新意识和自主精神，认真完成各项教育教学任务。 5. 积极履行班主任工作职责，教书育人，重视培养学生创新意识和实践能力，全面提高学生的综合素质。对学生在校的学习、生活全面负责，加强家校联系，所带班班风良好，培优转差工作有一定成效。
6.能够指导实习教师和见习期教师提高业务水平，每学期听课不少于18节。
7.行政管理等人员则应较好地做好党政管理和其他兼职工作。