和君商学院选择题

第一篇：和君商学院选择题

建设你的知识结构——和君商学院及管理班书目单

《建设你的知识结构：一份阅读书目单》

和君咨询董事长/王明夫

但凡职业高手，始学于知识，悟道于实践，境界至高则臻于法无定法，游刃于无形。底蕴的厚度决定事业的高度，合理的知识结构支撑起顶级的职业高手。依据和君咨询的体会，成就一个企业管理和投资银行的职业高手，需要具备的知识与素养，应该是这样的结构：以“管理+产业+资本”为核心知识体系，辅以：国势+职业技能和技巧+法律+文史哲儒释道+科技知识+中医养生。

生有涯、知无涯，知识的海洋茫茫无边。和君咨询博观约取，本着务实的精神，为大家挑选了一批读物佳作，用于知识奠基。冀广大同仁立志长远、面壁磨剑、终成大器!

一、推荐保持日常阅读的几份杂志和报纸

《中国企业家》杂志

《新财富》

《创富志》

《哈佛商业评论》

《财经》杂志

《读书》杂志

《读者》杂志

《经济观察报》

《二十一世纪经济报道》

《中国证券报》

纽约《华尔街日报》

伦敦《金融时报》

英国《经济学家》

美国《福布斯》和《FORTUNE》

二、推荐阅读的复合式知识结构之书目单(一小部分，而且未分专业领域)

《经济学原理》(第5版)，格里高利·曼昆，北京大学出版社，2009年4月

《管理学》，斯蒂芬·罗宾斯，中国人民大学出版社，2008年12月

《管理百年》，斯图尔特·克雷纳，海南出版社，2003年9月

《管理经济学》，James R. McGuigan等，机械工业出版社2001年

《战略历程》，亨利·明茨伯格，机械工业出版社，2006年4月

《战略管理》，汤姆森•斯迪克兰德，北京大学出版社

《公司战略——企业的资源与范围》，科利斯，东北财经大学出版社2000年

《蝶图腾—中国式公司成长战略》，丁千城，江苏人民出版社2008年

1 /

4《组织理论与设计精要》，理查德·达夫特，机械工业出版设2008年

《寻找规律》，李书玲，机械工业出版社2013年

《人力资源管理——赢得竞争优势》，诺伊，中国人民大学出版社，2005年10月

《管人的真理》，罗宾斯著，解浩然译，当代中国出版社，2008年10月

《市场营销原理》(亚洲版，第2版)，科特勒，机械工业出版社，2010年10月

《营销管理--分析、计划、执行和控制》，[美] 菲利普·科特勒，上海人民出版社，2006年

《公司财务学》，齐寅峰，经济科学出版社，2008年2月

《财务报表分析》，黄世忠主编，中国财政经济出版社，2009年

《公司理财》，斯蒂芬A.罗斯等，机械工业出版社2000年。

《公司价值评估——有效评估与决策的工具》，布瑞德福特.康纳尔，华夏出版社，2001

《公司法学》，刘俊海，武汉大学出版社，2010年12月

《公司治理》，Robert A.G.Monks,李维安等译，中国财政经济出版社2004年

《资本市场理论与运作》，何小锋，中国发展出版社，2006年2月

《上市公司并购重组和价值创造》，杨华，中国金融出版社2009年

《资本经营论》，王明夫，中国人民大学出版社2004年

《证券投资分析》，赵锡军，中国人民大学出版社2011年

《蓝筹》，王明夫，中国人民大学出版社2004年

《并购实务》，干春晖，清华大学出版社，2004年5月

《兼并、重组与公司控制》，J.威斯通，经济科学出版社，1998

《金融市场与公司战略》(第二版)，Mark Grinblatt, Sheridan Titman，清华大学出版社，2002

《高手身影》，王明夫，机械工业出版社，2008年4月

《巴菲特致股东的信》，巴菲特，机械工业出版社，2004年1月

《美国产业结构》，沃尔特·亚当斯，中国人民大学出版社，2003年10月

《现代产业组织》(上、下册)，丹尼斯.卡尔顿，杰弗里.佩罗夫，上海三联书店，上海人民出版社

《正在爆发的互联网革命》，西门柳上，机械工业出版社2009年

《三度修炼》，王明夫，机械工业出版社2008年

《气质——三度修炼第二部》，王明夫，中信出版社2013年

《敬天爱人》，稻盛和夫著，曹岫云译，2011年

《海底捞你学不会》，黄铁鹰，中信出版社，2011年3月

《基业长青》，吉姆·柯林斯 (Jim Collins)、杰里·波勒斯，俞利军真如译，中信出版社2009年

《国学的天空》，傅佩荣，陕西师范大学出版社，2009年

《遇见未知的自己》张德芬，华夏出版社2008年

《传奇王阳明》，董平，商务印书馆2010年

《中国美学十五讲》，朱良志，北京大学出版社，2006年4月

《思考中医》，刘力红，广西师范大学出版社2006年

《追思自然》，吴国盛，，辽海出版社1998年出版

《欢喜》，吴伯凡、梁冬著，中信出版社2012年

《野蛮生长》，冯仑，中信出版社2007年

《孙子兵法》

《三国演义》

《红楼梦》

《高盛文化》，[美] 里莎·埃迪里奇，华夏出版社2001年

《新金融资本家——KKR与公司价值创造》，George P. Baker, George David Smith，上海财经大学出版社2000 《麦肯锡传奇》，(美)埃德莎姆，魏青江、方海萍译，机械工业出版社 2010年

《笑着离开惠普》，高建华，商务印书馆

《复制惠普式员工》，杨路，广东经济出版社，2011年

《职场礼仪》，金正昆，中国人民大学出版社2008年

《The Starbucks Experience—5 Principles for Turning Ordinary into Extraordinary》,Joseph A.Michelli, McGraw-Hill Professional 2006出版

《发现商业模式》，魏炜/朱武祥，机械工业出版社，2009年1月

《发现利润区》(白金版)，斯莱沃斯基，中信出版社，2010年4月

《长尾理论》，[美] 克里斯·安德森，中信出版社，2006年

《企业的企业家-契约理论》，张维迎，三联书店上海分店，上海人民出版社1995年

《新教伦理与资本主义精神》，马克斯•韦伯，陕西师范大学出版社2007年

《旧制度与大革命》，托克维尔著，冯棠于振海译，商务印书馆

《市场、阶级与社会》，沈原，社会科学文献出版社2007年

《从历史看时代转移》，许倬云，广西师范大学出版社2007年

《大学思想读本》，张汝伦，广西师范大学2004年

《大学科学读本》，吴国盛，广西师范大学2004年

和君商学院管理班内部阅读书目

推荐主要按三个原则：

一、针对管理方向;

二、在各个领域只推荐一两本重要的书;

三、按重要性排序。

1、哲学及价值观：索甲仁波切《西藏生死书》，稻盛和夫《敬天爱人》

2、修养：南怀瑾《论语别裁》，马一浮《复性书院讲录》

3、健康：锻炼习惯和养生常识，坚持每周运动，培养一到两门运动爱好

4、精神：金庸《天龙八部》、路遥《平凡的世界》

5、自我管理：德鲁克《有效的管理者》70年代的翻译版

6、美学：弘一法师晚年的字;丰子恺的画;张大千的荷花;布列松和前田真三的摄影;原研哉的设计;迈克杰克逊和恩雅的音乐;李白杜甫的诗。

7、逻辑：张五常《卖桔者言》

8、智慧：查理芒格《穷查理宝典》

9、管理实践：斯隆《我在通用汽车的岁月》、稻盛和夫关于京瓷的书或文章

10、管理理论：德鲁克《管理》

11、公司治理：张维迎《产权、股权激励与公司治理》

12、战略：包政教授文章《经营模式》、《稻盛和夫的经营实学》、《阿米巴经营模式》

13、组织：包政组织管理课件、李书玲《寻找规律》

14、营销：包政《营销大讲堂》

15、管理历史：钱德勒《看得见的手》、周其仁《中国经济专题》

16、经济学：曼昆《微观经济学》、周其仁《新制度经济学》

17、投资学：彼得林奇《成功投资》、段永平文章

18、写文章：张五常《写清楚明白的文章》、黄永玉的文章

19、电视剧：《商道》(韩国)

20、电视节目：央视7频道《致富经》节目、央视9频道《纪录》纪录片

第二篇：和君书单

(一)、推荐一个网站：21世纪经理网

无论理论、案例、工具，还是经典书籍和文章，关于管理与投行的几乎所有需要的东西，几乎都能在这个网站找到。

(二)、推荐保持日常阅读的几份杂志和报纸

《中国企业家》杂志《新财富》《哈佛商业评论》

《财经》杂志《读书》杂志《读者》杂志《经济观察报》

《二十一世纪经济报道》《中国证券报》纽约《华尔街日报》

伦敦《金融时报》英国《经济学家》美国《福布斯》和《FORTUNE》

(三)、推荐阅读的书目(一小部分，而且未分专业领域)

《麦肯锡传奇》 《管理思想史》 《组织行为学》 《领导与企业文化》 《高盛文化》 《摩根信札》

王明夫《资本经营论》王明夫《蓝筹》王明夫《投资银行并购业务》 和君咨询系列出丛书

斯蒂芬.P.罗宾斯《管理学》，中国人民大学出版社，1997

萨缪尔森《经济学》，华夏出版社，1999

钱德勒《战略与组织》

张维迎《企业的企业家-契约理论》，三联书店上海分店，上海人民出版社，1995 汤姆森·斯迪克兰德《战略管理》，北京大学出版社

科利斯《公司战略——企业的资源与范围》，东北财经大学出版社，2000。

德鲁克《管理：责任、任务、实践》

明茨博格等《战略历程》

亚德里安.J.斯莱沃斯基《利润模式》，中信出版社;

亚德里安.J.斯莱沃斯基《发现利润区》，中信出版社;

菲利普·科特勒《市场营销管理》《深度营销观点》、《精准营销》等

罗伯特·卡普兰、罗宾库铂《成本与效益》

丹尼斯.卡尔顿，杰弗里.佩罗夫《现代产业组织》(上、下册)，上海三联书店，上海人民出版社

斯蒂芬A.罗斯等《公司理财》，机械工业出版社，2000。

布瑞德福特.康纳尔《公司价值评估——有效评估与决策的工具》，华夏出版社，2001 马克斯·韦伯《新教伦理与资本主义精神》

巴菲特《巴菲特致股东的信》

J.威斯通《兼并、重组与公司控制》，经济科学出版社，1998

James R. McGuigan等《管理经济学》

Mark Grinblatt, Sheridan Titman《金融市场与公司战略》(第二版)，清华大学出版社，2002

《产业史》研究生教材或专著

George P. Baker, George David Smith《新金融资本家——KKR与公司价值创造》，上海财经大学出版社，2000

《公司法》本科或研究生教科书

《民法原理》本科或研究生教科书

《中国哲学史》本科或研究生教科书(建议读冯友兰《中国哲学史》)

《西方哲学史》本科或研究生教科书(建议阅读罗素《西方哲学史》)

《中国文学史》本科或研究生教科书朱光潜、宗白华的美学作品

博勒斯、柯林斯：《基业常青》

南怀瑾：《论语别裁》、《老子他说》等

《孙子兵法》《三国演义》„„

(四)、推荐阅读的模型、工具和方法

1、《战略咨询》，方少华，编著，电子工业出版社

2、《营销咨询》，方少华，编著，电子工业出版社

3、《业务流程咨询》，方少华，编著，电子工业出版社

4、 埃克拉塞尔《麦肯锡卓越工作方法》上述几本书分别对管理咨询中常用的工具、模型和方法做了全面、详细的介绍，值得一看。看完之后，就应该基本掌握了咨询中常见的模型、工具和方法。

和君人跟帖一：建议加上《史记》、《唐诗》和《宋词》。西方思维模式是基于分析的，强调假设和逻辑;东方思维模式是综合的，强调悟性和穿透性。近代咨询源于西方，但要说到咨询职业，恐怕还是要以中国为宗，以前的谋士就是专职咨询师。所以，中国人可以借鉴西方那套东西，但就某些领域而言，大可不必以西方为宗，比如：战略。战略思维说白了就是“闻道与悟道”，诸葛亮的三分天下战略，没那么复杂的，也没必要用什么工具方法，当然这与公司战略大相径庭了，为了说明问题权且如此。像《史记》这种书对培养人看势、看局和看人的能力是大有好处的，真要成为中国本土的顶尖咨询师，建议还是读读吧。而《唐诗》、《宋词》这种书，对培养人的灵感和想像力很有好处，一个咨询师只会用工具、模型分析而缺乏想像力和灵感，真是难以想像会有好的创见。

和君人跟帖二：

1、增加点长骨头的书籍：《鲁迅全集》。

2、另外，建议每个人都推荐影响自己至深的一本书：特推荐萧红《呼兰河传》。

和君人跟帖三：

1、好的管理者一定是能见微知着的，这种体会如能像钱钟书老先生写的《围城》，像德鲁克先生的《旁观者》则最好。

2、我坚持阅读《财经》、《中国企业家》和《读书》，感觉获益良多。

3、另有一个古对，可奉献给同仁：“守独务同，别微见显;辞高居下，置易就难。”当引为不甘寂寞的和君人的一种追求。

和君人跟帖四：德鲁克所有的书和文章。犹太人特有的宏伟思维规模和思维结构，定期反复阅读可以使得我们脱离具体的问题，抽身于遥远的地方，聆听智者对社会，管理，人类的终极关怀和真知灼见，对于专业而言是永久的指路明灯，对于职业生涯而言是大师百年经历的心路历程体念之后对自己的无限激励。

第三篇：和君面试感想

和光同尘，君交如水

——对和君的感想

今天参加了和君咨询的实习生面试，感想颇多，和君雅致的文化底蕴，一起参加面试的同学们的丰富经历，都给我留下了深刻的印象。

首先，走了很多弯路，才找到和君的地点。第一感觉就是这里很漂亮很干净，干净整齐的休息区与和君接待处，给人很舒适的感觉。等了没多久，邹冶同志就来带领大家参观了一下公司。首先是外面的小园区，绿化很好，在这个繁华的城市中显得很美好，给员工提供了很轻松的办公环境。然后进入里面，经过介绍了解和君的前台接待处被塑造成了9个和君文化知识柱的形象，听说上面用文字的形式雕刻着和君的文化与精神，让每个前来和君的朋友都能在第一时间看到、感受到和君的文化。接着左转就是一个莲花池，几株素雅、高贵的莲花傲立在水池中间，人生如莲，莲动人生，成功是浅浅地浮在水面上的那朵花，而决定其美丽绽放的是水面下那些看不见的根和本，听到邹冶同志这样说，让我有种感觉，就是对和君肃然起敬。接着便看到一个倒T型的书架，介绍说它的意义是告诉我们知识面要宽广，但是在自己的专业领域要有深度。之后我们又陆续参观了和君的接待室、办公区、会议室，在这里，很多地方都可以看到山水画，让人觉得很雅致。最后则来到了踏雪会议室而准备下午的面试。

通过这一番参观，让我感觉到和君将自己的理念与精神融入到了和君整体的办公环境中，而且充分为员工考虑，给员工一个很温馨很典雅的工作环境，使我更加想要加入和君，感受他的文化，在这样氛围中学习工作，创造自己的价值。

接下来是面试。第一环节，自我介绍，自己想了很多，结果在紧张的情绪下说的却很少，让我很有挫败感啊，尤其是有位同学用流利的英语做自我介绍，着实让我佩服。这一环节结束，我就告诉自己，以后不管做什么，一定要保持平常心。紧接着就是第二环节，说出一次相对成功或失败的经历，或是分析自己的优缺点。这一轮我倒是没那么紧张了，说了自己组织支教的一次经历，那对于我来说是一个很有爱的经历，把他分享给大家我也觉得很开心，因此这一轮自己觉得表现不错。大家也陆续讲了自己的经历，听别人的故事，也能学到不少，从失败的经历中吸取教训，从成功的案例中吸取精华。这种开放式面试的经历，无疑会促进在场每一个人的进步。我很喜欢这个环节。我想，分享知识，分享智慧，共同进步，这也是和君文化。

这两个环节结束以后，一部分人被淘汰了。接着就想起了做广播操的旋律，大家都一起下去做操，感觉很好哦，虽然不太会，跟着前面的人一起做，差不多都学会了。再次回到踏雪，一小部分人又被淘汰了，剩下的我们做了一个“指向谁”的逻辑游戏，开始大家都摸不着头脑，各种逻辑都在猜，面试官告诉我们要整体观察，学会总结，慢慢的有一两个人发现了，我还是不知道，玩了很多次，最后大家都知道这个逻辑了，很简单的逻辑啊，又上了一课呢。

最后谈谈和君理想。看完和君发放材料中的和君理想的内容之后，给我印象深刻是第三章，情义无价，兄弟如斯。和君致力于建立人情原乡，把情义无价和人情温暖提拔到跟事业一样重要的地位，这让我很感动，我觉得每一个和君人，能有这样一群兄弟姐妹，一定很幸福。第六章则让我更加清楚地认识了和君的体系，以咨询为主，一体两翼。而第十章，30年的疯狂远景，使我深刻的感受到和君是有着远大理想并且脚踏实地甘愿为理想不断付出的企业!

经过和君这半天的经历，我真的提高了很多，和君带给我的震撼，不是一点，是很多，我希望能够成为和君人，在那样美好的环境下工作，跟大家一起拼搏，一起成长，一起进步!

第四篇：和君,感谢信

篇一：和君面试感受 和君-新时代中国智慧的摇篮 ------my new holy bible 很偶然，接到了和君咨询的电话，通知我说周三中午去和君进行第一轮面试，我兴奋的连声答应，挂了电话后一蹦三尺，兴奋的差点喊出来。之所以如此兴奋，不是没有原因。作为一个科班体育的本科和研究生，视乎这些高级的智慧和脑力劳动的工作于体育大学无缘。身边的人一个个不是教师就是公务员，愤世嫉俗的我真心对这些没有兴趣，每当看到腾飞的中国经济，心中澎湃的血液有如泉水，翻腾不止。本科以来一直关注中国经济，并笼统的学习过各种工商管理、企业管理等经典教程，对经济运转心中有个大体了解，但绝非专业。毕竟不是科班出身，因此在市场、咨询等领域的实习一直都在碰壁，而如今接到和君咨询-国内顶尖的咨询公司的面试通知，掩藏在心地无限

面试日在等待和紧张中到来，为了不迟到，我基本上提前一个小时就到了和君大厅，推开莲花把手的门，眼前和官网上的和君氛围一样，古典中透着中华智慧，而各处设计也别有用心，一阵云烟的繁华有点冲昏了头脑，抓紧坐在沙发上和几位同时面试的小哥小姐们聊起来，随着时间前进，进来的面试的同学也越来越多，直到5分不到一点的时候，一位帅气笔挺的男子来到我们面前，结束了简短的结束之后，我们开始了和君咨询的公司参观行。

我们分为4个部位的参观，庭院、一层、三层、二层。就像游故宫一样，自己游也就看个场面，跟着导游走，各个细节的设计、能工巧匠的良苦用心和这个地方曾经走过的风雨沧桑和丰功伟绩不禁让人惊叹不已。

笔挺男首先带领我们庞大的队伍来到了庭院，据他介绍，公司老板王明夫先生很热爱中国古典文化，和君大厦一二三层及地下一二层都已经被和君咨询买下来，作为永久驻地(这地段、这面积得多少钱啊，雄厚!)，和君大厦坐北朝南，后边的居民楼作为靠椅，前面的六层小楼作为屏风，左右各有护法楼，院内花草剪裁整齐，温文尔雅，据说全是和君人自己亲手栽培，可见和君文化清新爽朗的一面。然后我们走到大厅内，直冲眼球的是和君的前台，十二面模仿西藏经文白色大理石连在一起，白色的底，墨色的文字雕刻着和君文化的所有精华，真是一幅寓意深刻的山水泼墨画。而和君的logo就黏在了前台的背景墙上，一个拇指印章刻着“和”字，而这个“和”字又有讲究，左边“禾”犹如风度翩翩的讲师，而“口”字又犹如一个讲台，也体现了和君人的智慧和风度，设计精妙，拍手叫绝。大厅北墙被定义为和君的实践墙，将记录和君人每一次的辉煌时刻。而南墙更加有趣，世界上最大的一面倒丁字形的书架镶嵌在整个和君大楼南墙上，贯通一二三层，这寓意着要不断激励着和君人不但要有知识的宽度，还要有对自己专业知识的高度，只有这样，和君人才能屹立在商场强手之林。在巨大的书架下，有一个清澈的小池，池子内大红的金鱼悠扬的游动，透过清澈的池水，池底下几百颗鹅卵石错落有序的摆放着，而每一颗都代表着和君人的一个项目，汇集了和君人智慧和辛劳，了不起。而池内有一巨大的莲花状的书本，也是大理石质料的，这就说到了和君精神的核心所在。莲花在水面上有光鲜的外表，而在水下有庞大的根系，这才注定了她的妖娆动人。这也激励着和君人要不断加强自己的能力，不要满足任何胜利，扎实工作，三度修炼，不屈不挠。在小池的旁边，摆放着一架三角钢琴，据说到下午3点钟的时候，钢琴会悠扬响起，wow，能工作在这样的公司，此生足矣。

参观完了一层，我们又来到了三层。三层是办公区，巨大的开放式的办公区域环境舒适，据说位置最好的南边办公区都留给了员工，而合伙人都在北区办公，这也体现了和君的人文精神。据说员工区每一个小组的的座位并没有坐在一起，而是根据先后顺序随意挑选，旨在与让不同组别的员工能够互相交流，多多沟通，体现了和君人和谐的工作环境!

然后我们再次参观了二层，二层坐落了各种会议室，以各种主题为主。比如，向日葵为主题的会议室有向日葵和阳光的造型，还有以速度为元素的法拉利造型的会议室，而最为让我印象深刻的圆融会通的大会议室，端庄大气，荡气回肠。其高深的中国古典文学元素恰当的体现在公司文化的点点滴滴上，真是让人叹为观止。 游览完公司后，我不禁感慨，怎么样才能成为一个大公司，怎么样才能让员工有幸福的感觉，怎么样才能创造出奇迹，一切的一切，和君，给出了答案。 part2 面试感受

大约面试来了有50人，我们20多人来到了二楼某会议室，大家围坐在会议室会议桌一圈，留了个位置给面试官，然后是大家静静的等候，气氛有点紧张，我本想发起让大家来个自我介绍，没想到话到嘴边，面试官就进来了。

首先是面试官(后来加了面试官微博才知道是和君的合伙人，好年轻啊!!有木有)介绍公司招聘情况，本次招聘市场部实习生，并开始了第一项面试内容：自我介绍。大家的介绍都很有吸引力，不是北大就是清华，不是工商管理专业就是市场营销专业，忽然感觉自己好搓啊。但是有也有我自己的优势，沟通能力，吃苦耐劳，执行力强都是我的强项，所以我还是有希望的。默默的我记下了所有同学的名字，根据他们在u形桌的位子，我在草稿纸上也画了一个u桌子，让每个人的名字就位记下，即使以后不能共事，也是一次缘分，所以就记下了。翻开刚坐下后工作人员发给我们的公司宣传手册，一边听着同学们的介绍，一边翻看，突然一页很让我高兴，是和君的体育事业部。这下我可有用武之地了，上边清清楚楚记载着和君成为国际足联2010年南非世界杯贵宾招待计划的中国独家代理，并有我最喜欢的主持人张斌主持，这让我突然信心满满，无比自豪。终于到我的自我介绍了，我站起来对着面试官和全体同学们介绍了我自己的基本情况，自我介绍还算过关。 下一个环节是三道题，5分钟的准备时间，每人3分钟的自我陈述，汉语即可。三道题是：

1、过去在大学的人际圈。2说下自己的营销能力。3如何克服困难。 话音刚落，我觉得自己还是很靠谱的：自己人际圈不错，校内校外有不少资源，自己不管在本行业(体育行当)还是其他行当还都做过销售，并且也遇到了不少困难，并一一化解。总体来说自己还是很有话说。因此，在5分钟的时间里我收集下了资料，准备陈述。按照面试官的顺序，我的顺序排在了后面。听这些高等学府科班出身的同学们将，虽然理论感很强(就是营销和市场学等教材中说的那样)，但是好像实践经历视乎少了些。因此，我取其精华，深入学习他们的理论知识和思维方式，一些有趣的经历的确也让我开了眼界。我顺利的完成了我的陈述，总体还算理想。经过了这2个多小时的听和说，今天下午的面试就告一段落了，然后留下一片感想文章，deadline是12点。出门果然钢琴响起，还有广播体操，my god ，我太么有见识了!

临走的时候在厕所遇到面试官，试图跟他瞎聊聊(还不知道他是合伙人，其实即使知道更应该聊聊)，但是面试官很公正的没理我，我对您的感觉更好了。哈哈。在回去的路上，我记录了同桌面试的n个同学的联系方式，以便以后能多多交流。

面试阶段总体的感觉是和君很重视我们，这体现在以下几个方面：

1、这么多人的面试没让我们等一分钟。

2、每个人进入办公室都有一杯水等待我们。

3、面试官威武中透漏着nice。 面试官出的题跟市场得却很有关系，虽然我觉得自己很有优势，但是，就像市场一样，一切都没有百分百的把握。只有更多的机会。 part3 和君理想 写完part2稍许有些倦意，但是还是继续working，打开书本看了和君理想，oh，my god! 我的热血不禁继续点燃，而且达到了今日巅峰，也许注定，和君是让我永远热血沸腾的公司。

一、 千人咨询师的队伍

和君千人咨询队伍的理想，打造一个品质坚定、斗志昂扬、智勇双全的庞大的队伍，真是雄壮之师，威武之师!这理想何不让人为之动容，这一定会让一批又一批和君人前仆后继，再创辉煌。“千人咨询的团队长期深入到商业原生态的第一线，站到市场竞争的最前卫，风力来雨里去，与客户共患难??在日积月累的学术写生中升华和探索理论理想”，我不得不引用这句话，作为我人生的座右铭!

二、 蓝血十杰

蓝血十杰的故事告诉我们，科学的方法，严谨的态度，一丝不苟的工作精神，足矣让每一件事情做好。我喜欢西方的一个说法，说：“工作是人的天职，人如果不工作还苟活于世上，真是一种寄生”。我特别崇尚一种职业精神，既然工作就把它做到最好，做到极致。这也是我不愿意考公务员和教师的原因。工作没有挑战，没有非常优秀??当然说的有点极端了。总之，我喜欢蓝血十杰。

三、 情谊无价，兄弟如斯

这一点我特别的认同。人首先有两个属性，生理属性和社会属性，而社会属性是建立在生理属性之上的。营造一个和谐的、共进的的企业文化何尝不是当下所有中小企业甚至大企业的棘手问题呢。没有了和谐的企业文化就没有积极的工作，就没有良好的沟通，更谈不上快速敏捷的发展，和君将人文精神提升到战略的角度，非常值得学习和效仿。

四、 和君资本 我认为咨询衍生出来资本是一次大胆的创新，而和君走在了这个成功的创新的前列。就如同书中所说，几个人管理的几个亿的私募基金却不知道往哪里投，也没有方向，也许他们更应该找咨询公司帮他们选选股。资本运作的前提是出色的咨询，只有出色的咨询才能赢得客户的尊重，才能产生良性的循环。而这个良性的循环恰恰为资本的选择奠定了基础。和君不仅开创了和君资本，更为可贵的是她懂得控制，了不起!

五、 和君商学院

中国的商学院寥寥无几，在我印象中北大光华算一个，南方有一个长江商学院。而和君商学院再次弥补了这一空白。快速浏览完这篇文章，浩气凌然的感觉灌满全身，具有东方神韵的文化底气，学习着商海桑田，脱离书本的教学方式，颠覆传统的图书结构，和君的校园就像一本历史书，他在书写传奇，而且还将继续。

六、 一体二翼+和系企业

读到这一节，真心感觉到和君精神博大精深，和君商学院、和君资本、和君咨询环环相扣，相互作用而又相互控制，真正符合了马克思的科学原理，相辅相成，缺一不可。而和君的自定义为大胆、脱俗、超发、陈雄、勾魂蹑魄、心驰神往，而这又是一场伟大的长征。和君又定位自己为一次实验，成功也好，失败也罢，成功未必就是证实，失败未必就是证伪!神往!

七、 我们的生活

人的一生究竟如何度过，和君下的定义正式我所最求的。考公务员，在体制内老去，每天生活在浴缸中，定点有米吃的日子真心不是我要的。我喜欢原始森林的生物链，我喜欢最求真正生命意义的体验式生活。人的一生、不踏遍千山万水，看透人生百态，真心没脸给孙子讲故事。我相信，20年、30年之后，随着中国人自由度的开拓，一定可以走出世界级别的大师!

八、 基业长青

这一章节举了很多例子，如何让宏大的企业基业长青。分别从价值观、人文关怀、制度、权利、消费者、生产线等方面深入探讨，非常受用。一切可以物是人非，唯有人文精神、制度、文化可以永葆青春。这句话说得好：“没有教堂的市场经济”，更要脚踏实地，有目标，沉住气，踏实干，拒绝速成，拒绝养尊处优，拒绝安逸舒适。我不能从王总的高度去评价一个企业，只能从自身的角度，从一个员工的角度，认真做事，认真做人。

九、 挑战和破解世界级管理难题

人类已经探讨出管理体力劳动者的方法，而管理脑力劳动者的方法一直没有给出答案。而和君给出的答案是1以人为目的，以人为依靠。2已组织成员的私权为本，为原生，以组织的公权为律，为次生。3普遍的自由，而不是特权。而和君也正在一个非稳定的载体上做着一个巨大的实验。让东方文化源远流长吧!

十、30年的疯狂愿景：中国商学院微服全球商学院

好一个两句大话，说的句句通透!所谓一方水土养育一方田，美国的月亮和中国的一样圆。中国本土的问题具有中国特色，而中国特色的案例让中国学生学习才真正具有意义。打造一个世界级别的中国企业需要很多方面的支持，其中之一就是要有一个国际思维的中国商学院。立足服务于本土，而开拓世界市场!和君，yes ，we can! 结束语

作为非商学科而又渴望商学的一个学生来说，此时此刻的心情我很激动。看着腾飞的中国经济与中国智慧的火花绚丽澎湃，衷心希望和君辅佐中国商业，立足中国，走向世界!

刘波

2012/7/25篇二：和君一笔问答题

一、对和君书单的理解和评论

我的具体理解和评论如下：第

一、书单上的书如成功路上的垫脚石，有了这些垫脚石，就有实现成功的理论基础。第

二、这些书籍能为日后的工作提供相关指导，我们可以借鉴其中的经验和吸取当中的教训。第

三、书单涉及到多个方面，比如：经济学、管理学、战略、组织、人力资源管理和企业文化、营销和品牌、财务和资本、精益生产、法学、经济史和企业史、大势、产业、互联网和大数据、思维与方法论、气质与心灵、文史哲、传记。这些方面的书籍都是我喜欢的，一直想读这些方面的书籍，只是不知道从何读起，辛运的是，有了和君推荐的书单，我就有方向和明确的目标了。

二、根据王明夫演讲录《培养一个好自己》里的“职业发展八段锦”，简单总结你目前的职业发展规划。(300字以内)

职业发展八段锦是：端正成功理念，选择职业方向，建设知识结构，准备从业资格，掌握职业技能，塑造职业素养，学会自我管理，修炼职业境界。这让我想起高中时的目标，出身四川，到东北求学，毕业后南下深圳发展的职业地域目标。我真的读了东北的大学，毕业后我真的去了深圳，迈出了第

一、二步，后来遇到现在的老板一起到广州协助创办新的公司，再被调到海南做工程类项目，目前久居海南。我的职业发展规划：

1、3-5年拿到一个mba学位和硕士学历。

2、2-3年拿到经济师中级职称。

3、5年内做到公司的中层干部。

4、平常利用业余时间努力为转行做投资、咨询做准备。

5、在经验和资金充足的情况下开始找志同道合的朋友一起创业，并把公司做强做大。

三、电视剧《士兵突击》里哪个角色对你的触动最大?简单陈述你所受到的启发。(300字以内)

《士兵突击》里许三多这个角色对我的触动最大。因为许三多和我在很多方面太像了，比如三多出生贫穷，做事执着，认准的事情一定做好，被人笑话也不放弃，为人善良，即便是新兵时被分到偏僻的训练营看守训练场也不放弃，也能做出让人想不到的事情来。就这么一个人居然能在中国军队里被称为兵王部队站稳脚跟。这给了我莫大的启示。 既然三多能做到，我同样也一定能实现自己的理想，何况我自认为比三多要聪明、学历要高。当然这里没有贬低三多的意思，仅仅是说明我的起点比他高。无论是工作还是生活，我都要向许三多学习，学习他的与人为善、做事态度、刻苦精神等，我相信，在不久的将来我一定能通过努力创造出属于我的天地!篇三：邢汝雯 邢汝雯 教授

1、荣誉之称 中医主任医师

京、津、冀名医邢锡波之女，传人 全国知名中医消积水专家 中医肿瘤、肝病权威专家

北京天桥医院特聘肿瘤、积水专家 学术成就

北京市中医学会理事会委员 北京市医学会理事

中国名中医学术研究会副主任委员

中国中医药学会北京分会内科委员会委员 北京市第

三、四届政协委员[1] 学科贡献

研制《利水灵胶囊》获得国家专利，独创“补气利水扶正法”获得专利技术 从医座右铭

良方济世续千金，救死扶伤一片心

从医信条凡大医治病，必当安神定志，无欲无求，先发大慈恻隐之心，誓愿普救含灵之苦。若有疾厄来求救者，不得问其贵贱贫富，长幼妍蚩，怨亲善友，华夷愚智，普同一等，皆如至亲之想。

2、个人简介 履历

邢汝雯教授生于中医世家，系我国著名中医专家、教育家、一代名医邢锡波之女。自幼受父亲传统医学熏染，酷爱中医。1963年毕业于天津中医学院并留院任教，跟随父亲在学院附属医院对肿瘤、肝病、积水进行临床研究及治疗。 从医50余年，邢汝雯教授刻苦研读《黄帝内经》、《本草纲目》等医学经典著作，努力挖掘祖国传统医学瑰宝，广泛搜集、整理，优选配方，根据中医“三因”、“四诊”、“八纲”、辨证施治的理论和君臣佐使、科学配伍的用药法则，不断改进对肿瘤、肝病、积水的处方。坚持整体观念，中西结合，在治疗各种肿瘤及中医内科疑难杂症方面积累了丰富经验，独创治疗各种肿瘤、肝病、积水的十余方治疗方剂。其中利水灵胶囊于1994年获得国家专利(专利号：cn94115195.6)，是目前世界上治疗积水症最理想的药物。cctv、《解放日报》、《人民日报》、《工人日报》、《健康报》、《中国知识妇女》等国家级期刊杂志先后对其进行了详细报道[2]。 邢汝雯教授医术精湛，医德高尚，为国内20 多个省市的两万余例患者解除了痛苦。来自全国各地的感谢信和求医求药的信络绎不绝，被患者亲切的称为“肿瘤和积水患者的守护神”、“营造患者生命的绿洲”;被中医学子及同行誉为“中医肿瘤宝库”。 擅长领域

3、学术著作 著作

邢汝雯教授将父亲生前医案经验及科研成果，结合自己多年行医之体会，整理出版发行《伤寒论临床实验录》、《邢锡波医案集》、《开锡波脉学阐微》、《中医临床传薪集》等中医专著十余册，为祖国传统医学留下灿烂的明珠。得到原卫生部中医司司长中医泰斗吕炳奎老先生、原卫生部中医药管理司副司长胡熙明老先生、解放军白求恩国际和平医院纪民育教授等老一辈中医专家的高度评价与赞扬认可。国家领导题词 前国务院副总理、全国妇联主任陈慕华曾以“百尺竿头，唯求进取——记消积水专家邢汝雯”为题赞扬了她的事迹和学术思想。

中医泰斗吕炳奎老先生高度赞扬了邢汝雯教授为中医事业作出的杰出贡献，并亲笔题词以示鼓励：“积水难消消积水，对症下药积水消。”

第五篇：和君面试感受

和君-新时代中国智慧的摇篮 ------my new holy bible

很偶然，接到了和君咨询的电话，通知我说周三中午去和君进行第一轮面试，我兴奋的连声答应，挂了电话后一蹦三尺，兴奋的差点喊出来。之所以如此兴奋，不是没有原因。作为一个科班体育的本科和研究生，视乎这些高级的智慧和脑力劳动的工作于体育大学无缘。身边的人一个个不是教师就是公务员，愤世嫉俗的我真心对这些没有兴趣，每当看到腾飞的中国经济，心中澎湃的血液有如泉水，翻腾不止。本科以来一直关注中国经济，并笼统的学习过各种工商管理、企业管理等经典教程，对经济运转心中有个大体了解，但绝非专业。毕竟不是科班出身，因此在市场、咨询等领域的实习一直都在碰壁，而如今接到和君咨询-国内顶尖的咨询公司的面试通知，掩藏在心地无限的包袱终于开始觉醒，有时候就认为我的春天来了。经过一天多的快速学习，通过互联网资料的汇总，对咨询业和和君文化有了了解，加上自己在金融圈也做过贷款销售和超盘手，身边也有在咨询业从事的网球客户，因此信心也越来越增加了。

Part1 和君咨询的公司参观

面试日在等待和紧张中到来，为了不迟到，我基本上提前一个小时就到了和君大厅，推开莲花把手的门，眼前和官网上的和君氛围一样，古典中透着中华智慧，而各处设计也别有用心，一阵云烟的繁华有点冲昏了头脑，抓紧坐在沙发上和几位同时面试的小哥小姐们聊起来，随着时间前进，进来的面试的同学也越来越多，直到5分不到一点的时候，一位帅气笔挺的男子来到我们面前，结束了简短的结束之后，我们开始了和君咨询的公司参观行。

我们分为4个部位的参观，庭院、一层、三层、二层。就像游故宫一样，自己游也就看个场面，跟着导游走，各个细节的设计、能工巧匠的良苦用心和这个地方曾经走过的风雨沧桑和丰功伟绩不禁让人惊叹不已。

笔挺男首先带领我们庞大的队伍来到了庭院，据他介绍，公司老板王明夫先生很热爱中国古典文化，和君大厦一二三层及地下一二层都已经被和君咨询买下来，作为永久驻地(这地段、这面积得多少钱啊，雄厚!)，和君大厦坐北朝南，后边的居民楼作为靠椅，前面的六层小楼作为屏风，左右各有护法楼，院内花草剪裁整齐，温文尔雅，据说全是和君人自己亲手栽培，可见和君文化清新爽朗的一面。然后我们走到大厅内，直冲眼球的是和君的前台，十二面模仿西藏经文白色大理石连在一起，白色的底，墨色的文字雕刻着和君文化的所有精华，真是一幅寓意深刻的山水泼墨画。而和君的logo就黏在了前台的背景墙上，一个拇指印章刻着“和”字，而这个“和”字又有讲究，左边“禾”犹如风度翩翩的讲师，而“口”字又犹如一个讲台，也体现了和君人的智慧和风度，设计精妙，拍手叫绝。大厅北墙被定义为和君的实践墙，将记录和君人每一次的辉煌时刻。而南墙更加有趣，世界上最大的一面倒丁字形的书架镶嵌在整个和君大楼南墙上，贯通一二三层，这寓意着要不断激励着和君人不但要有知识的宽度，还要有对自己专业知识的高度，只有这样，和君人才能屹立在商场强手

之林。在巨大的书架下，有一个清澈的小池，池子内大红的金鱼悠扬的游动，透过清澈的池水，池底下几百颗鹅卵石错落有序的摆放着，而每一颗都代表着和君人的一个项目，汇集了和君人智慧和辛劳，了不起。而池内有一巨大的莲花状的书本，也是大理石质料的，这就说到了和君精神的核心所在。莲花在水面上有光鲜的外表，而在水下有庞大的根系，这才注定了她的妖娆动人。这也激励着和君人要不断加强自己的能力，不要满足任何胜利，扎实工作，三度修炼，不屈不挠。在小池的旁边，摆放着一架三角钢琴，据说到下午3点钟的时候，钢琴会悠扬响起，wow，能工作在这样的公司，此生足矣。

参观完了一层，我们又来到了三层。三层是办公区，巨大的开放式的办公区域环境舒适，据说位置最好的南边办公区都留给了员工，而合伙人都在北区办公，这也体现了和君的人文精神。据说员工区每一个小组的的座位并没有坐在一起，而是根据先后顺序随意挑选，旨在与让不同组别的员工能够互相交流，多多沟通，体现了和君人和谐的工作环境!

然后我们再次参观了二层，二层坐落了各种会议室，以各种主题为主。比如，向日葵为主题的会议室有向日葵和阳光的造型，还有以速度为元素的法拉利造型的会议室，而最为让我印象深刻的圆融会通的大会议室，端庄大气，荡气回肠。其高深的中国古典文学元素恰当的体现在公司文化的点点滴滴上，真是让人叹为观止。

游览完公司后，我不禁感慨，怎么样才能成为一个大公司，怎么样才能让员工有幸福的感觉，怎么样才能创造出奇迹，一切的一切，和君，给出了答案。

Part2 面试感受

大约面试来了有50人，我们20多人来到了二楼某会议室，大家围坐在会议室会议桌一圈，留了个位置给面试官，然后是大家静静的等候，气氛有点紧张，我本想发起让大家来个自我介绍，没想到话到嘴边，面试官就进来了。

首先是面试官(后来加了面试官微博才知道是和君的合伙人，好年轻啊!!有木有)介绍公司招聘情况，本次招聘市场部实习生，并开始了第一项面试内容：自我介绍。大家的介绍都很有吸引力，不是北大就是清华，不是工商管理专业就是市场营销专业，忽然感觉自己好搓啊。但是有也有我自己的优势，沟通能力，吃苦耐劳，执行力强都是我的强项，所以我还是有希望的。默默的我记下了所有同学的名字，根据他们在U形桌的位子，我在草稿纸上也画了一个U桌子，让每个人的名字就位记下，即使以后不能共事，也是一次缘分，所以就记下了。翻开刚坐下后工作人员发给我们的公司宣传手册，一边听着同学们的介绍，一边翻看，突然一页很让我高兴，是和君的体育事业部。这下我可有用武之地了，上边清清楚楚记载着和君成为国际足联2010年南非世界杯贵宾招待计划的中国独家代理，并有我最喜欢的主持人张斌主持，这让我突然信心满满，无比自豪。终于到我的自我介绍了，我站起来对着面试官和全体同学们介绍了我自己的基本情况，自我介绍还算过关。

下一个环节是三道题，5分钟的准备时间，每人3分钟的自我陈述，汉语即可。三道题是：

1、过去在大学的人际圈。2说下自己的营销能力。3如何克服困难。 话音刚落，我觉得自己还是很靠谱的：自己人际圈不错，校内校外有不少资源，自己不管在本行业(体育行当)还是其他行当还都做过销售，并且也遇到了不少困难，并一一化解。总体来说自己还是

很有话说。因此，在5分钟的时间里我收集下了资料，准备陈述。按照面试官的顺序，我的顺序排在了后面。听这些高等学府科班出身的同学们将，虽然理论感很强(就是营销和市场学等教材中说的那样)，但是好像实践经历视乎少了些。因此，我取其精华，深入学习他们的理论知识和思维方式，一些有趣的经历的确也让我开了眼界。我顺利的完成了我的陈述，总体还算理想。经过了这2个多小时的听和说，今天下午的面试就告一段落了，然后留下一片感想文章，deadline是12点。出门果然钢琴响起，还有广播体操，my god ，我太么有见识了!

临走的时候在厕所遇到面试官，试图跟他瞎聊聊(还不知道他是合伙人，其实即使知道更应该聊聊)，但是面试官很公正的没理我，我对您的感觉更好了。哈哈。在回去的路上，我记录了同桌面试的N个同学的联系方式，以便以后能多多交流。

面试阶段总体的感觉是和君很重视我们，这体现在以下几个方面：

1、这么多人的面试没让我们等一分钟。

2、每个人进入办公室都有一杯水等待我们。

3、面试官威武中透漏着nice。

面试官出的题跟市场得却很有关系，虽然我觉得自己很有优势，但是，就像市场一样，一切都没有百分百的把握。只有更多的机会。

Part3 和君理想

写完part2稍许有些倦意，但是还是继续working，打开书本看了和君理想，oh，my god! 我的热血不禁继续点燃，而且达到了今日巅峰，也许注定，和君是让我永远热血沸腾的公司。

一、 千人咨询师的队伍

和君千人咨询队伍的理想，打造一个品质坚定、斗志昂扬、智勇双全的庞大的队伍，真是雄壮之师，威武之师!这理想何不让人为之动容，这一定会让一批又一批和君人前仆后继，再创辉煌。“千人咨询的团队长期深入到商业原生态的第一线，站到市场竞争的最前卫，风力来雨里去，与客户共患难„„在日积月累的学术写生中升华和探索理论理想”，我不得不引用这句话，作为我人生的座右铭!

二、 蓝血十杰

蓝血十杰的故事告诉我们，科学的方法，严谨的态度，一丝不苟的工作精神，足矣让每一件事情做好。我喜欢西方的一个说法，说：“工作是人的天职，人如果不工作还苟活于世上，真是一种寄生”。我特别崇尚一种职业精神，既然工作就把它做到最好，做到极致。这也是我不愿意考公务员和教师的原因。工作没有挑战，没有非常优秀„„当然说的有点极端了。总之，我喜欢蓝血十杰。

三、 情谊无价，兄弟如斯

这一点我特别的认同。人首先有两个属性，生理属性和社会属性，而社会属性是建立在生理属性之上的。营造一个和谐的、共进的的企业文化何尝不是当下所有中小企业甚至大企业的棘手问题呢。没有了和谐的企业文化就没有积极的工作，就没有良好的沟通，更谈不上快速敏捷的发展，和君将人文精神提升到战略的角度，非常值得学习和效仿。

四、 和君资本

我认为咨询衍生出来资本是一次大胆的创新，而和君走在了这个成功的创新的前列。就如同书中所说，几个人管理的几个亿的私募基金却不知道往哪里投，也没有方向，也许他们更应该找咨询公司帮他们选选股。资本运作的前提是出色的咨询，只有出色的咨询才能赢得客户的尊重，才能产生良性的循环。而这个良性的循环恰恰为资本的选择奠定了基础。和君不仅开创了和君资本，更为可贵的是她懂得控制，了不起!

五、 和君商学院

中国的商学院寥寥无几，在我印象中北大光华算一个，南方有一个长江商学院。而和君商学院再次弥补了这一空白。快速浏览完这篇文章，浩气凌然的感觉灌满全身，具有东方神韵的文化底气，学习着商海桑田，脱离书本的教学方式，颠覆传统的图书结构，和君的校园就像一本历史书，他在书写传奇，而且还将继续。

六、 一体二翼+和系企业

读到这一节，真心感觉到和君精神博大精深，和君商学院、和君资本、和君咨询环环相扣，相互作用而又相互控制，真正符合了马克思的科学原理，相辅相成，缺一不可。而和君的自定义为大胆、脱俗、超发、陈雄、勾魂蹑魄、心驰神往，而这又是一场伟大的长征。和君又定位自己为一次实验，成功也好，失败也罢，成功未必就是证实，失败未必就是证伪!神往!

七、 我们的生活

人的一生究竟如何度过，和君下的定义正式我所最求的。考公务员，在体制内老去，每天生活在浴缸中，定点有米吃的日子真心不是我要的。我喜欢原始森林的生物链，我喜欢最求真正生命意义的体验式生活。人的一生、不踏遍千山万水，看透人生百态，真心没脸给孙子讲故事。我相信，20年、30年之后，随着中国人自由度的开拓，一定可以走出世界级别的大师!

八、 基业长青

这一章节举了很多例子，如何让宏大的企业基业长青。分别从价值观、人文关怀、制度、权利、消费者、生产线等方面深入探讨，非常受用。一切可以物是人非，唯有人文精神、制度、文化可以永葆青春。这句话说得好：“没有教堂的市场经济”，更要脚踏实地，有目标，沉住气，踏实干，拒绝速成，拒绝养尊处优，拒绝安逸舒适。我不能从王总的高度去评价一个企业，只能从自身的角度，从一个员工的角度，认真做事，认真做人。

九、 挑战和破解世界级管理难题

人类已经探讨出管理体力劳动者的方法，而管理脑力劳动者的方法一直没有给出答案。而和君给出的答案是1以人为目的，以人为依靠。2已组织成员的私权为本，为原生，以组织的公权为律，为次生。3普遍的自由，而不是特权。而和君也正在一个非稳定的载体上做着一个巨大的实验。让东方文化源远流长吧!

十、30年的疯狂愿景：中国商学院微服全球商学院

好一个两句大话，说的句句通透!所谓一方水土养育一方田，美国的月亮和中国的一样圆。中国本土的问题具有中国特色，而中国特色的案例让中国学生学习才真正具有意义。打造一个世界级别的中国企业需要很多方面的支持，其中之一就是要有一个国际思维的中国商

学院。立足服务于本土，而开拓世界市场!和君，yes ，we can!

结束语

作为非商学科而又渴望商学的一个学生来说，此时此刻的心情我很激动。看着腾飞的中国经济与中国智慧的火花绚丽澎湃，衷心希望和君辅佐中国商业，立足中国，走向世界!

刘波

2012/7/25