物流公司技术管理制度

在当今社会生活中，我们逐渐认识到制度的重要性，制度是人类社会人们行为的标准。我想学习制定制度，但不知道该如何写？以下是小编为您整理的《物流公司技术管理制度》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：物流公司技术管理制度

公司技术管理制度

XXX公司的管理制度

公司技术管理制度

1 范围

本规定规定了技术标准体系的建立和维护要求，规定了技术标准的使用及文本的控制要求，规定了企业技术标准的起草、审查、批准、编号、发布、印刷、复审及处理的要求。

本规定适用于上海宝冶建设有限公司技术标准的管理工作。

2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本规定的引用而成为本规定的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本规定，然而，鼓励根据本部分达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本规定。 GB/T1.1 标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写规则

GB/T1.2 标准化工作导则 第2部分：标准中规范性技术要素内容的确定方法

3 术语和定义

3.1 技术标准体系

一定范围的技术标准按其内在联系形成的科学的有机整体。

3.2 技术标准体系表

技术标准体系内的标准按规定形式排列起来的图表及文字说明。

3.3 技术标准体系表明细目录

将现行技术标准按体系表确定的层次和门类划分而编制的目录。

3.4 企业技术标准

由企业自行组织编写、审定，由企业自行批准发布的适用于本公司业务范围的技术标准。 4 技术标准体系的建立和维护

4.1 技术中心应根据公司经营业务的需要建立并及时维护技术标准体系，主要通过组织编制技术标准体系表及其明细目录来实现技术标准体系的动态管理。

4.2 技术中心应对公司收集到的有关信息确定其有效性，并及时通过明细目录更改通知对技术标准体系进行维护。

4.3 建设公司相关职能部门及二级公司在技术标准使用过程中应及时收集有关信息并向技术中心提供与本业务系统(公司)相关内容的动态信息。

4.4 项目部在技术标准使用过程中应及时收集与工程实际相关的信息并提供给技术中心。 5 技术标准的使用及文本控制

5.1 技术标准的使用以工程项目为对象，凡使用技术标准文本的单位(部门)以书面形式确定该工程项目使用的技术标准清单。技术标准清单主要依据合同的要求进行确定，公司技术标准体系表及其明细目录可作为主要参考依据。

5.2 技术中心对公司各部门(单位)使用技术标准的情况应及时了解和掌握。

5.3 建设公司相关职能部门及二级公司应对本业务系统(公司)技术标准文本管理及使用情况及时进行检查。

5.4 项目部应根据工程项目进行策划，确定该工程项目采用的技术标准，并负责自用技术标准文本的管理。

5.5 在用文本的控制

5.5.1 在用文本不包括图书室、资料库的库存文本。

5.5.2 在用文本均为受控文本，其受控标识为标准编号。常用标准文本的有效性按明细目录所列标准号予以判定。项目部技术标准在用文本的有效性以其技术标准清单中所列标准号予以判定。

5.6 废止标准文本的控制

废止标准的文本为无效版本，一般应回收销毁处置，同时配置相应的有效文本。如因工作需要保留使用，应加盖红色“===作废===”印章予以标识。

5.7 合订本的控制

5.7.1 使用技术标准合订本时，应在技术标准文本管理目录中注明使用的技术标准所在位置(页码或总目录)。

5.7.2 合订本中部分标准废止时，应在其总目录页和相应标准的首页加盖作废标识。

5.8 技术标准复印文本的控制

在各项质量活动中，技术标准复印文本不应作为直接应用的依据。如不能及时配发有效版本而只能采用复印文本时，应由使用单位加盖公章或复印文本专用章予以确认。获得正式文本后应及时更换。

5.9 技术标准在用文本无论使用者个人保存还是单位集中保存，使用单位应落实专人负责其有效性的控制。

6 企业技术标准的起草、审查、批准、编号、发布和印刷

6.1 技术中心统一管理企业技术标准的制定工作，组织企业技术标准的起草、审查、批准、编号、发布和印刷等工作。

6.2 企业技术标准主要有以下几种：

a)企业生产的产品，没有国家标准、行业标准和地方标准的，制定的企业产品标准;

b)为提高产品质量和技术进步，制定的严于国家标准、行业标准或地方标准的企业产品标准; c)对国家标准、行业标准的选择或补充的标准;

d)工艺、工装、半成品和方法标准;

6.3 制定企业技术标准的原则：

a)贯彻国家和地方有关的方针、政策、法律、法规，严格执行强制性国家标准、行业标准和地方标准; b)保证安全、卫生，充分考虑使用要求，保护消费者利益，保护环境;

c)有利于企业技术进步，保证和提高产品质量，改善经营管理和增加社会经济效益;

d)积极采用国际标准和国外先进标准;

e)有利于合理利用国家资源、能源，推广科学技术成果，有利于产品的通用互换，符合使用要求，技术先进，经济合理;

f)有利于对外经济技术合作和对外贸易;

g)本企业内的企业标准之间应协调一致。

6.4 制定企业标准的一般程序是：编制计划、调查研究，起草标准草案、征求意见，对标准草案进行必要的验证，审查、批准、编号、发布。

6.5 审查企业技术标准时，根据需要，可邀请企业外有关人员参加。

6.6 各级企业技术标准管理部门根据各有关单位的意见按照实际需要，以工作计划形式提出技术标准编制计划。

6.7 企业技术标准的编写工作由技术中心组织进行,由具体使用单位或由若干单位联合成立编写小组负责起草。企业技术标准的结构和编写规则见GB/T1.1《标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写规则》。企业技术标准中规范性技术要素内容的确定方法见GB/T1.2《标准化工作导则 第2部分：标准中规范性技术要素内容的确定方法》。

6.8 编写小组将完成的技术标准草案在该项标准使用覆盖的范围内征求意见，进行适当处理，并填写《征询意见汇总处理表》。凡被要求征求意见的单位(部门)有义务认真审查标准草案，其责任人为该单位(部门)的负责人或其授权代表。

6.9 编写小组对征询意见处理完毕后，向技术中心提出讨论稿，由技术中心采取会审或函审形式组织标准讨论稿的审定工作。

6.10 编写小组负责处理审定意见，并形成报批稿交技术中心报批。

6.11 编写小组提供的申报文件内容及格式

6.11.1 《企业技术标准报批报告表》见附件1。

6.11.2 《编制说明》的内容应包括：任务来源，制订的目的和意义，工作简要过程;采用、参考国内外标准资料情况;标准主要内容的解释(修订标准时应增加新旧标准内容的对比并写明修订理由);贯彻标准的要求、措施和建议;其它应予说明的内容。

6.11.3 《征询意见汇总处理表》见附件2。

6.12 审定文件的内容及格式

6.12.1 《函审表决书》见附件3。

6.12.2 《企业技术标准审定纪要》见附件4。

6.12.3 《审定人员名单》见附件5。

6.13 企业技术标准由公司总工程师批准。《企业技术标准批准通知书》见附件6。

6.14 企业技术标准由技术中心统一编号发布和组织印刷。企业技术标准编号的内容及格式见下图。幅面要求见GB/T1.1《标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写规则》第8章。

Q/ BYJ □□□□□ — □□□□

年份

顺序号

专业类及企业代号

企业技术标准代号

7 企业技术标准的复审及处理

7.1 企业技术标准实施后，应当根据科学技术的发展和经营生产的需要，由技术中心组织有关单位适时进行复审，复审周期一般不超过三年。

7.2 企业技术标准的复审可采用会议审查或函审。会议审查或函审，一般要有参加过该标准审查工作的单位或人员参加。复审结束后，审查小组应写出复审报告，内容包括：复审简况;处理意见;复审结论。经技术中心审查同意后，报公司总工程师批准。《企业技术标准复审报告表》见附件7。

7.3 企业技术标准复审结果，按下列情况分别处理：

a)不需要修改的标准确认继续有效,确认继续有效的标准，不改顺序号和年号。当该标准重版时，在该标准封面上标准编号下写明“××××年确认有效”字样。

b)需作修改的标准作为修订项目，列入工作计划。修订的标准顺序号不变，把年号改为修订的年号。

c)已无存在必要的标准，予以废止。

附件1：企业技术标准报批报告表

附件2：企业技术标准征询意见汇总处理表

附件3：企业技术标准函审表决书

附件4：企业技术标准审定纪要

附件5：企业技术标准审定人员名单

附件6：企业技术标准批准通知书

附件7：企业技术标准复审报告表

附加说明：

本规定由技术中心起草并负责解释。

本规定于2003年4月2日发布，自2003年4月2日起实施。

主题词：技术标准 管理规定

拟 稿：李旭东 曲爱英 校 对：李旭东 曲爱英 打 印：王 勤

二○○三年四月七日印 共印40份

附件1：

企业技术标准报批报告表

编号

标准名称

起草部门

标准主要依据：主要起草人(签名)： 年 月 日

起草部门意见(盖章)： 年 月 日 主管部门意见(盖章)： 年 月 日

批准人(签字)： 年 月 日 年 月 日

附件2：

企业技术标准《 》

征询意见汇总处理表

序号 章、条、表号、图号 意见内容 提出部门 处理意见

附件3：

企业技术标准函审表决书

标准名称

起草部门 审定部门

审定结论 通过 不通过

结论主要依据： 负责人(签字)年 月 日

附件4：

企业技术标准审定纪要

标准名称

起草部门 审定日期 审定方式

审定结论 建议实施日期

草案评议和改进意见： 负责人(签字)年 月 日

附件5：

企业技术标准《 》

审定人员名单

序号 部 门 姓 名 职 务 职 称

附件6：

企业技术标准批准通知书

( )年第 号

：

《 》企业技术标准草案，业经批准为企业技术标准，标准号和名称为：

自 年 月 日起实施(试行)

批准单位(盖章)

年 月 日

附件7：

企业技术标准复审报告表

编号

标准名称

起草部门 发布日期

复审简况、处理意见、复审结论： 组长(签名)： 年 月 日

主管部门意见(盖章)： 年 月 日 批准人(签字)： 年 月 日

第二篇：物流管理和物流管理与技术

物流管理主要是指对物流事务的计划、组织、协调和控制，并从物资、人员、设备、成本和信息等方面入手，每个人在具体的岗位上可以不同的侧重和重点。物流管理与技术，不仅要关注以上问题，还要关注物流装备技术在物流活动中包括物流管理活动的应用，特别是信息技术。

从教学来讲，两个专业没有太大差别。因为，物流管理离不开技术，物流技术也离不开管理，无论那个专业都必须上有关管理类的和技术类的课程。

第三篇：公司安全技术审批制度

郑州登电煤业开发有限公司

安全技术审批制度

二〇一二年十二月十五日

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郑州登电煤业开发有限公司

安全技术审批制度

为认真贯彻落实《中华人民共和国煤炭法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《煤矿技术操作规程》等有关的国家技术政策、质量标准及上级颁发的各种规定，进一步加强我公司生产技术管理工作，更好地为煤矿生产建设服务，结合公司实际，制定本制度。

一、管理机构及职责

1、公司安全技术审批管理领导小组 组 长：公司总经理

副组长：总工程师、生产副总、机电副总、安全副总 成 员：生产技术处、安全监察处、机电管理处、地测防治水处、通防处等有关处室专业技术负责人员

2、公司总工程师为安全技术审批管理分管负责人，日常审批管理工作由各职能处室根据处室专业具体负责。

3、公司安全技术审批管理领导小组职责

(1)负责安全技术日常审批管理工作，组织会审、审批。 (2)负责对安全技术的贯彻执行情况进行监督、检查。 (3)负责安全技术审批制度的修改和完善工作。

4、各煤矿企业也必须建立本矿的技术审批管理领导机构。

二、安全技术审批内容

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1、安全技术内容分类

安全技术常规内容：包括安全技术发展规划，安技措计划，安全技术方案、设计，综采、综掘工作面作业规安装安全技术措施。

安全技术按涉及的范围、时效性、工程量，分为重大安全技术问题，重要安全技术问题，一般安全技术问题。

重大安全技术问题是指对矿井生产环境有根本改善，工程量大，工程实施后时效性长的安全技术问题，需经矿领导班子讨论通过并报公司批准。

重要安全技术问题是指对整个单位工程起作用，时间从单位工程开工至竣工，需经公司总工程师审批的安全技术问题需报煤业公司备案。

一般安全技术问题是指对工程局部起作用，不涉及生产安全系统构建，时间短的安全技术问题。

2、重大安全技术问题包括以下内容: (1)采区设计、开拓延深设计; (2) 地面建筑物、河流、铁路、防水等煤柱留设及变更; (3) 调整全矿井通风系统的措施;

(4) 采用专用瓦斯巷解决采煤工作面瓦斯的措施; (5) 矿井防治水计划、中长期规划;

(6) 试验涉及安全生产的新材料、新技术、新工艺、新设备的措施;

(7) 矿井综合防治水安全措施

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(8)矿井、采区、工作面防治水方案设计; (9) 需要报批的其它安全技术设计、措施。

3、重要安全技术包括以下内容： (1)采掘工程设计;

(2)综采综掘工作面作业规程; (3)“一通三防”安全技术措施; (4)一般安全技措工程设计、措施; (5)巷道贯通措施;

4、一般安全技术包括以下内容：

(1)采煤、掘进、巷修、“一通三防”工作的局部安全技术措施;

(2)大型机电、运输安全技术措施; (3)工程局部的变更设计;

三、安全技术审批程序

1、重大安全技术审批程序：

总工程师召开专题会议说明工程的内容、目的和意义→业务处室论证、设计优化→总工程师组织会审、签字→矿长审批→拟文呈报公司审批。

2、重要安全技术审批程序：

根据业务处室的施工图设计或安全生产需要→施工单位(一般为技术人员)编制→业务科室审查→分管副矿长组织会审→总工程师批准→报煤业公司审批备案。

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3、一般安全技术措施审批程序：

根据现场安全生产需要或工程的局部变更设计→施工单位技术人员编制→业务科室审批→矿总工程师审批→总工程师批准→报公司审批备案。

四、安全技术审批权限

(一)煤业公司安全技术审批管理领导小组审批权限： 重大安全技术项目

1、回采

(1)综采支架安装、回收安全措施 (2)综采工作面回采作业规程;

(3) 采煤工作面过陷落柱、火成岩、天然焦措施; (4) 采煤工作面过钻孔安全技术措施; (5) 采煤工作面采煤工艺变更安全技术措施; (6) 改变两巷端头支护、超前支护形式安全技术措施; (7) 三下”开采安全技术措施;

2、掘进

(1)综掘工作面作业规程; (2) 巷道设计变更及其补充措施; (3)巷道施工工艺变更安全技术措施;

(4)推广新设备、新技术、新工艺、新材料等措施

3、“一通三防”

(1)改变矿井通风系统的安全技术措施;

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(2)改变一个采区通风系统的安全技术措施;

(3)主要通风机检修停运、改变转速或叶片角度的措施; (4)矿井阻力测定方案及安全技术措施; (5)揭煤安全技术措施

(6) 矿井反风演习计划(安全技术措施)及报告; (7) 矿井年度《灾害预防与处理计划》及季度补充计划; (8) 矿井事故救援应急预案安全技术措施;

4、机电、运输

(1)矿井主要通风机单回路供电、单机运转检修措施; (2)中央变电所停电检修安全措施; (3)水平大巷轨道整修安全技术措施; (4)乘人装置安装安全技术措施。

5、地质测量

(1)矿井水平、采区地质报告或说明书; (2)采掘工作面防治水工程设计;

(3)采掘工作面底板改造(打钻、注浆)设计;; (4)矿井煤层带压开采设计、论证报告及安全措施 (5)水文地质类型划分报告修订 (6)防治水工程施工安全技术措施; (7)矿井地质报告的修订和完善; (8)重要贯通测量设计或说明书; (9)各种测量观测站设计。

7、其它

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(1)水平与采区设计方案; (2)采掘工作面设计;

(3)采掘工作面各系统设计及说明;

(4)车场、变电所、绞车房、煤仓、矸石仓、泵房、水仓、充电硐室等单项工程设计。

(5)永久避难硐室设计 (6)采煤工艺变更设计 (7)矿井六大系统变更设计 (8)交换图纸、年度生产作业计划 (三)生产副总审批权限：

生产副总除负责总工程师审批权限内的“回采、掘进、井巷维修、其它”安全技术审批外，还负责以下安全技术审批：

1、回采

(1)采煤工作面(机采工作面做上下出口、局部卧底，过断层或遇坚硬夹矸)爆破安全技术措施;

(2)综采工作面临时安装、回撤部分支架安全技术措施;

(3)工作面更换“三机”设备大件、支架或拆修支架部件的安全技术措施;

(4)采煤工作面采煤工艺、劳动组织变更;

2、掘进

(2)巷道交岔点施工安全技术措施;

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3、其它

(1)采、掘工作面停、开(复)工安全技术措施; (3)推广新设备、新工艺、新材料等安全技术措施; (4)巷道施工方式变更安全技术措施; (5)爆破材料变更安全技术措施; (6)局部施工设计修改; (四)通防副总审批权限：

通防副总除负责总工程师审批权限内的“一通三防”安全技术审批外，还负责以下安全技术审批：

1、矿井风量计算办法;

2、改变矿井通风系统设计和安全措施;

3、串联通风措施。

4、揭煤设计及安全技术措施

5、区域性防突治理技术方案

6、矿井反风演习方案审批;

7、矿井综合防尘安全技术措施;

8、矿井井上、下防火安全技术措施 (五)机电副总审批权限：

机电副总除负责总工程师审批权限内的“机电、运输”安全技术审批外，还负责以下安全技术审批：

1、大型机电设备的选型确定。

2、大型机电设备年度、季度、月度检修计划。

3、大型机电设备安装及改造安全技术措施。

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4、供电线路设计、改造安全技术措施。

5、综采工作面供电管理制度、安全技术措施。

6、综采综掘设备的检修措施、计划

7、双回路改造工程，矿井大面积停电应急预案及处室

8、综采设备安装运输安全技术措施

3、综采设备安装及回收安全技术措施;

5、更换高强胶带、钢丝胶带、钢丝绳、硫化接头安全技术措施;

9、高空作业、起吊大件措施;

10、其它临时性安全技术措施。

(六)参加安全技术审批的人员必须具备安全管理人员资格证或担任副处级以上行政职务并有在井下工作两年以上工作经验。

五、安全技术审批管理办法

1、会审办法

(1)准备会审的方案设计、作业规程、安全技术措施等，设计或编制单位必须至少提前2天在办公网上发布并通知相关人员进行预审。

(3)生产作业计划、月、季度交换图纸，每月19日在公司会议室集中统一会审。

(2)责任处室至少提前半天通知相关处室人员按时参加

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会审。

(3)参加会审人员应为方案设计、作业规程、安全技术措施编制人员参加进行预审。

(4)有关人员对方案设计、作业规程、安全技术措施等进行预审时，应自行详细记录预审时发现的问题及预审意见。

(5)会审时，预审人员将预审时发现的问题及预审意见逐一提出，让参加会审人员讨论，让编制人员整改。

(6)会审时，责任处室负责整理参加会审人员的意见，形成“会审意见”设计或编制人员必须根据会审意见，地粗矿井落实整改。

(7)参加会审人员必须对分管专业的内容签字认可。如相关内容需要修改，参加会审人员可不签字，待设计或编制人员修改完善后再签字，但签字落款日期仍为会审时的日期。

2、传审办法

(1)一般安全技术措施编制完成后，必须由主管处室首先审批，编制人员根据审批人员意见进行修改完善。只有在主管处室审批人员签字确认后，方准传审到其它处室，最后又总工程师审批。

(2)传审时，相关处室审批人员分别对分管专业内容逐页签字确认并将审批意见按序号写明在“审批意见”页中。如相关专业内容需要修改，审批人员可待修改后签字确认。

(3)措施传审时间不得超过一天，即所有参加传审人员的审批日期为同一日期。

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3、审批分工

方案设计、作业规程、安全技术措施等资料审批时，各业务处室针对不同专业内容，分工负责。 (1)生产技术处、地测防治水处负责

文字部分：矿井概况、地质、水文情况、巷道布置、巷道支护、矿压观测、质量标准、采煤工艺、掘进支护工艺、施工方法、采煤工作面顶板控制、循环作业、安全技术措施中的采煤、顶板管理、防治水等相关内容。

图表部分：综合柱状图、巷道平面布置图、剖面图、断面图、掘进工作面临时支护图、采煤工作面支护图、巷道开口大样图、炮眼布置三视图、爆破说明表、循环作业表。 (2)机电处负责

文字部分：装载运输、管线敷设、供风、供水、供电、排水、运输、照明、通讯与信号、油脂管理、安全技术措施中的各类机电设备管理、斜巷运输管理、供电与电气管理等相关内容。

图表部分：设备布置图、设备与工具配备表、供风供水图、供电系统图、排水系统图、运输系统图。

(3)安全监察部负责“安全技术措施”所有内容。 (4)通防处负责

文字部分：爆破作业、通风计算与验算、风机选型与安装、风筒吊挂、局部通风机管理、瓦斯管理、综合防尘、防灭火、安全技术措施中的通风与瓦斯管理、爆破与火工品管

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理等相关内容、灾害预防与安全避灾。

图表部分：炮眼布置三视图、爆破说明表、通风系统图、防尘防火系统图、避灾路线图。

(5) 调度中心负责煤质管理、灾害预防与安全避灾部分、安全监测监控部分、瓦斯监控系统图。

(6)培训处负责劳动组织与人员配备部分及技术经济指标和贯彻部分。

4、审批要求及标准

(1) 审批人员对报批的设计、规程、措施，必须认真审阅，积极提出审批意见。因审批把关不严而造成安全技术责任事故的，审批人员按其责任分工范围，同编写人员负同等责任。

(2)所有报批的设计、规程、措施的内容以及审批程序必须符合《安全规程》及相关的法律法规和文件的规定。

二〇一二年十二月二十五日

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第四篇：服装公司技术部质量管理制度

盐城尚帝服饰公司技术部质量管理制度

根据公司发展需要，为了保证技术部制作样品、样衣符合设计要求，满足客户需要，，生产版、样裤生产必须达到成衣生产标准，符合公司质量要求。为生产提供资料完整，质量合格，做工精细的生产样板、样裤、工艺单，技术指导。准确原材料使用损耗，工序、工时、工价科学合理的分配，做到资料完整合乎标准，为公司成本控制提供准确的技术依据。技术部分将为制版组，样品制作组，在质量管理方面做以下几项规定：

制版组有负责管理日常工作。主要分以下几个小组： 新产品研发小组：组长有负责，组员有版师负责。

主要负责新产品研发，版型提升改进，原版的研究制作，新面料新工艺使用方法的研究，技术性问题的突破提升，解决市场反馈的技术改进执行，复杂款式的制版。

CAD制版小组：组长有负责，组员有版师组成。

主要负责将标准原版转化为，设计样品的纸样制作，生产样版的制作，洗水率测试，样衣制作的指导。放吗结果的审核，工艺单，样裤的质量检验审核。 工艺员：负责制作生产工艺单，工时测算，工价准确计算，生产工艺工序的划分，技术部的计划统计工作。

成本核算员：负责面料，辅料的损耗标准制定，技术部原辅料管理工作。负责板房裁样工作。

要求技术部人员，要有开拓创新意识、严格质量认识，互相学习、相互监督帮

助的团队理念。爱岗敬业精神。维护公司利益保守公司技术资料机密责任。

技术部的像设计提交的样品、生产样衣，必须有其他版师核对，部门主管审核后，交技术总监审查。严格控制质量。

设计部、样品组、销售部，生产部对制版质量进行评分，评分结果，为样衣组、生产部提供的生产提供的样版资料出现漏洞，错误。一并作为版师工作质量考核的依据，考核结果和工资奖金挂钩，连续两月评为最差的将下浮工资或考虑被淘汰。

样衣组主管有负责日日常工作，将细分为以下三个组。

样品组：

主要有等人 。负责设计首件样品的制作，新工艺的使用研究，复杂工艺的制作说明编写，生产的技术指导。复杂工序样衣制作。

样衣组 ：

主要有等人。

主要负责生产标准样衣的制作，要求制作工艺可在样品的基础上进行完善，便于批量生产。为了是样衣达到标准统一，质量合格，工艺生产批量和流水同步，制作要求根据个人能力，组合小流水生产，便于保证质量提高效率。同时协助制作急需的样品

负责生产首批的制作，负责公司新款，新面料新工艺的批量试制，客户小批量订单的制作。要求质量必须达到公司要求成品质量要求。

样衣和样品的质量要求必须达到公司成品质量要求标准，要自检与互检合格后，经主管审核再上交版师审核。

销售部，设计部，生产部，版师，对样品、样衣进行质量考核评分，考核结果和工资奖金挂钩，考核成绩连续两月最差，样品组将进入样衣组学习，样衣组转入精品组学习，精品组将到车间实习。新进入技术部的都要经过考核，根据能力分配工作，制定基本工资标准。

盐城尚帝服饰公司技术部

2014年2月19日制定

第五篇：风电有限公司技术监督管理制度

1.目的

为加强公司技术监督管理工作，提高发电设备可靠性，保证公司机组安全、经济运行，根据电力行业现行标准(电力技术监督导则DL/T 1051-2007)，并结合公司生产管理的实际情况和特点，制订本制度。

2.适用范围

2.1 本制度规定了技术监督工作职责、工作范围、主要内容。

2.2 本制度适用于本公司所属各部门。

3.术语和定义

3.1 技术监督

技术监督工作以安全和质量为中心、依据国家、行业有关标准，采用有效的测试和管理手段，对电力设备的健康水平及与安全、质量、经济运行有关的重要参数、性能、指标进行监测与控制，以确保其安全、优质、经济运行。

3.2 三级技术监督网

由班组、部门、公司专业组等三级组成。

3.3 绝缘监督：电气一次设备，如发电机、变压器、电抗器、断路器、电流互感器、电压互感器、电容器、避雷器、电缆、母线、绝缘子等设备的绝缘强度，过电压保护及接地系统。

3.4 电测监督：各类电测量仪表、装置、变换设备及回路计量性能，及其量值传递和溯源;电能计量装置计量性能;电测量计量标准;如：电能表、互感器、电量变送器、测量系统二次回路、电测计量装置和电工测量仪器、仪表等。

3.5 继电保护和安全自动化装置监督：发电机、变压器、电抗器、开关、断路器、电流互感器、电压互感器、电容器、电缆、母线、输电线路等设备继电保护;安全自动装置、同期装置、故障录波装置及所属二次回路。电力系统继电保护和安全自动装置及其投入率、动作正确率、故障录波完好率。

3.6节能监督：发电设备的效率、变电设备损耗及提高效率、降低损耗的措施等。

3.7 环保监督：噪声治理、环保设施效率、电场的环境现状评价等。

3.8 金属监督：旋转部件，金属材料的组织、性能变化、寿命评估、缺陷分 析、焊接材料和工艺等。

3.9 化学监督：电力设备用油，电力设备的腐蚀、结垢、积盐等。

3.10 电能质量监督：电压、电流、功率、频率、相位及其测量装置。频率

和电压质量。频率质量指标为频率允许偏差;电压质量指标包括允许偏差、允许波动和闪变、三相电压允许不平衡度和正弦波形畸变率。

4.管理职责

4.1 公司设立由副总经理或总工程师任组长的技术监督领导小组，安全生产部是技术监督工作归口管理部门。安全生产部部设立技术监督管理专责人，在公司技术监督领导小组领导下做好各个技术监督网的管理工作, 各项技术监督负责人及其技术监督网成员在技术监督领导小组领导下做好日常的技术监督工作。

4.2 技术监督领导小组职责

4.2.1贯彻执行国家、行业有关技术监督的政策、法规、标准、规程、制度、条例、技术措施等，并制定本公司技术监督管理办法和有关技术措施，并认真组织实施。

4.2.2 建立、健全公司技术监督网络和各项规章制度，保证各技术监督(专业管理)专责人能够正确、充分履行其职责。

4.2.3 开展技术革新和推广应用新技术，加强技术培训和对专业人员的培养，保障技术监督专业队伍的稳定和人员素质的提高。

4.2.4 审批公司年度技术监督工作计划，检查技术监督各项工作的落实情况，协调、解决技术监督工作中存在的问题。

4.2.5 监督检查设备技术台帐和档案的建档、完善情况，对设备的维护、检修进行质量监督。

4.2.6 组织技术监督人员参加公司在建工程的设计审查、设备选型、监造、安装、调试、试生产阶段的技术监督和质量验收工作。

4.2.7 根据标准要求，配置各种技术监督检测仪器和计量设备，并督促做好定期校验和计量传递工作。

4.2.8 组织技术监督人员参加相关的事故调查分析，总结经验教训，制定反事故措施并督促实施。

4.2.9 不定期监督检查各专业技术监督工作开展情况并实施相关奖惩工作。

4.2.10 负责对外委托技术监测项目及内容的审定工作。

4.3 技术监督专责职责

4.3.1 组织编制年度技术监督工作计划。

4.3.2 负责技术监督日常管理工作。

4.3.3 对本公司技术监督工作进行协调、督促、检查，促进年度计划的完成。

4.3.4 负责与技术支持单位之间的综合联络工作。

4.3.5 及时向公司技术监督领导小组反馈技术监督工作中存在的问题，并落

实整改工作。

4.4 各技术监督负责人职责

4.4.1 贯彻执行有关技术监督政策、标准、规程、制度、条例，负责制定本专业的管理规定和有关技术措施。

4.4.2 对所管辖的设备按规定进行监督，对设备的维护和检修进行质量监督，并督促建立健全设备技术档案。发现问题及时分析及监督处理，重大问题如实上报。

4.4.3 将技术监督工作及具体任务、指标落实到有关部门和岗位，并做好协调工作。

4.4.4 加强自身和技术监督人员的培训工作，不断提高技术监督专业水平。

4.4.5 参加本单位新建、扩建、改建工程的设计审查、设备招投标、施工质量的检查及验收工作。

4.4.6 参加本公司设备事故调查，对有关技术问题提出反事故措施及处理意见，建立本专业重大设备隐患和故障跟踪记录。

4.4.7 不断完善更新测试手段，研究和推广新技术，开展技术服务和信息交流。

4.4.8 计划和专业要求上报各类报表，编写季度、年度、机组计划检修等类别的监督计划、总结。

4.5 监督网成员职责

4.5.1 贯彻执行国家、行业、单位有关技术监督的方针政策、法规、标准、规程、制度、条例等，并制定本专业的初稿细则和有关技术措施。

4.5.2对所管辖的设备按规定进行监测，对设备的维护和修理进行质量监督，发现问题及时分析处理，重大问题如实上报。

4.5.3 参加本专业监督网成员开展监督网活动，积极对所辖设备进行分析，提出问题，并提出解决问题的建议。

5.监督内容与方法

5.1 技术监督的内容：根据相关标准和各专业的技术监督实施细则，开展各专业技术监督工作。

5.2 技术监督的主要任务

5.2.1 按照上级及有关技术监督的规定要求，对本场的发电运行、设备检修、技术改进、设备选型、施工验收各阶段，实行全过程技术监督。

5.2.2 对设备的安全、质量、环保、经济运行等方面的重要参数、性能与指标进行监督、检查、调整及评价。

5.2.3 落实反事故措施。通过全过程、全方位的技术监督，查出隐患，制定有针对性的反事故措施，实现持续改进和不断提高的循环过程，为防止生产事故的“关口前移”奠定基础。

5.2.4 设备(系统)的事故、事件的调查分析。

5.3 技术监督的实施

5.3.1 在发电运行、设备检修、技术改进、设备选型、工程施工及验收各阶段，严格执行本厂各项监督管理标准。

5.3.2 各级技术监督人员应对定期维护、试验和设备工况进行检查、评估，分析设备运行状况，对所发现的问题及时报告。各级技术监督人员应督促责任部门采取措施，有关部门应给予协助。

5.3.3 相关部门应做好技术监督记录(试验报告、校验报告、测量数据、保护定值变更、机组运行参数和设备异常的相关参数等)，如实分析、报告技术监督数据结果，记录内容应准确、完整。

5.3.4 技术监督专责应按规定及时编制月度、季度、年度监督报表和年度总结，由技术监督领导小组组长批准，报上级技术监督管理部门。年度总结及下年度监督计划由各专业监督组组长在每年的12月编写。各监督总结应在12月20日之前，报设备管理部审核后，经技术监督领导小组组长批准，报上级部门。

5.3.5 各专业监督负责人应根据本公司的实际情况编制技术监督年度工作计划，报技术监督专责，汇总后，报技术监督领导小组组长批准，以文件发给各部门。主要内容包括：监督基础管理工作内容;设备检修时监督检查和试验项目;监督有关的设备维修、保养、改造工作内容;监督规定的定期试验、预试、校验、抽检等工作;工作计划有措施，责任部门和责任人，完成期限。

5.3.6 各级监督网的成员应根据下达的各项技术监督年度工作计划，完成有关的设备维修、保养、改进工作;进行定期试验、预试、监测、校验、抽检。并做好原始记录、台帐。发现异常，应及时汇报，并做好记录。

5.3.7 技术监督月报(见附件报表)由各专业监督负责人每月30日填写本月情况。内容包括本月监督基本情况(设备在运行、检修、定期试验、预试、监测、校验等过程中，发生的监督指标异常、设备故障、质量不符标准等监督情况)、月度计划完成情况、存在问题及意见、下月监督重点;一个月内没有发生以上情况，为无异常。

5.3.8 各专业监督负责人每季度第一个月5日上报上季度技术监督总结，技术监督专责根据集团公司及上级主管部门的要求报送季度技术监督总结。

5.4 检查与考核

5.4.1 各技术监督负责人应认真编写季度、年度的监督工作总结及下一年度技术监督工作计划。

5.4.2 技术监督月报表分别在当月30日前上报技术监督专责(节假日顺延)。技术监督月报表的内容要真实，不得隐瞒，特别是自行检查发现的问题必须填报。

5.4.3 各技术监督网每季至少活动一次，并提前2日将活动时间报备技术监督专责，技术监督专责将抽查技术监督网召开情况。

5.4.4 技术监督专责每年至少组织一次领导小组会议。

5.4.5 技术监督的季度监督小结应包括本季度监督工作的情况及季度监督网活动情况，各项工作的落实情况及下阶段的工作意见，经厂监督领导小组批准并报技术监督专责备案。

5.4.6 技术监督办公室应不定期检查各监督网活动情况，及时督促监督负责人落实各项工作。

5.4.7 技术监督网活动不得迟到、缺席。

5.4.8 有关技术监督总结、资料、报表向外报送时，必须经过各监督组组长审核、公司领导批准后方可报送。

5.4.9 外出开会、学习人员除执行厂的有关规章制度外，须在回厂后五日内，将开会、学习的情况及资料在网上发送给监督网成员及有关人员并送技术监督专责备案。

6.附则：

6.1 本制度由安全生产部制定和解释;

6.2 本制度自发行之日起执行。