很多人对于写报告感到头疼，不了解报告的内容与格式，该怎么写出格式正确、内容合理的报告呢？今天小编给大家找来了《鲜花市场报告范文》相关资料，欢迎阅读！
第一篇：鲜花市场报告范文
鲜花市场
鲜花市场是消费品市场里很特殊的市场。不但跟当地的经济发展水平有关，还有消费观念，文化氛围都密切相关。鲜花的消费群体性和季节性都 很强，目前为止年轻的消费群体占主要地位。虽然像3.8妇女节等新的以企业主导的市场成长很快，还有企业开业花篮，酒店的鲜花消费等也是鲜花消费的主要来源之一，最近几年开始对清明节扫墓的政策 层面的控制和引导，越来越多的人开始使用鲜花进行扫墓，未来也将会是鲜花市场增长的看点之一。 市场调查是指为制定详细的经营决策而对相关信息进行收集，分析和报告的进程。任何产品的销售，都是以市场为基础，以营销战略为导向。营销战略制定的根本是市场信息。而从市场信息的分类来看企业内部信息比较容易得到，从销售统计就能够获取，但对外部信息，则需要通过市场调查来收集多元化的信息反馈。
针对鲜花市场进行调查
一、鲜花微观营销环境： 1.对供货商的调查：
鲜花的质量和价位，是你赢得市场的法宝，找到自产自销的货源，可使利润空间得到最大保证，目前天津的鲜花批发市场有潼关道花卉市场，和平区宝鸡道花鸟市场、曹庄花卉市场、北宁花卉市场、超群花卉、北方花卉市场、广顺花卉交易中心、农垦花卉市场等等。主要了解各鲜花供货市场能否及时、稳定的提供货源，及供应的鲜花的质量，这些将会直接影响营销活动的顺利进行。尽可能与供应商保持非常良好的关系，同时开拓更多的供货渠道，避免过于依赖单一的供应商。此外还有对于花店内需要的相关原材料如卡片、丝带等也应相应的找好稳定的供货商。如果有条件的话还可以和我国最大的鲜花产地云南的花卉市场来合作进行鲜花空运、托运，以此委托他们来把握货源质量第一关。 2.对顾客、购买群体的调查
鲜花主要是居民的日常消费，用于婚丧、节日礼品、日常摆放、祝福探望，其中尤以婚礼用花较多，且利润、金额同比都要高于其它用途;企事业单位的庆典会议也有一定的份额(盆栽占比较大)，但大多以租赁盆花为主，且被部分企业垄断经营。以中低档的花卉为主如玫瑰、康乃馨、菊花......，单枝价格在几元钱，二十枝左右的一束在一百元以下的需求较多。近几年高档花卉的销量呈逐渐增加趋势，如香水百合......但目前大部分还要提前预订，或大一些的店才有售。利润率一般在10%-20%，且呈现价格逐渐走低利润降低的态势。
经营的方式也开始呈现多元化，从传统的个体花店到连锁经营，门市销售到送货上门，电话预约到网上销售......当前流行的各种销售模式一应俱全。
品种较少和当前的消费习惯、接受承度有关系，脱水的摆放干花、香味花有个别商家曾经营过但由于少人问津而没有发展扩大。
消费鲜花的群体主要由上班族、老板构成。而上班族的比例高达66.7%。随着生活水平不断提高，工薪阶层的收入水平和品位不断上升而所能消受的花的档次也有限，因此在插花作品中应提高中等价位作品的数量与质量，以满足这部分消费者需求。
在消费群体中，男女比例大致持平，而消费者买花的目的用作送人的竟高达80%，可以想象送花正在成为人们交往的重要手段之一。
另据调查显示，冬季是花店一年当中最繁忙的时候。圣诞节、春节、情人节均是鲜花供应的黄金时期。一方面要精心培育冬令时节特有的鲜花如水仙、梅花、菊花等等，另一方面要做好非冬令时期鲜花的保藏和温室培育工作。
顾客就是企业的目标市场，也是营销活动的出发点和归宿。针对市场上不同的购买因素与动机，进行不同消费群体进行调查。目前市场上鲜花消费群体还是以年轻人居多，还有企业庆典、婚礼这种大型活动需求量居多，很多花店的大部分利润来源于几家大客户，对客户的把握和维持长时间合作非常首要。所以，要建立客户档案，档案内容包含资信调查，盈利能力调查，抗风险能力调查，发展趋势调查，客户满意度调查。客户调查的目的就是增高客户满意度，了解客户需求变化，从而在保持与老客户联系的同时，开发新客户。 3.对市场上竞争者、竞争状况的调查
竞争状况调查主要了解现阶段的竞争格局，以便决定在这个位置上应选定的竞争目标和竞争策略，确信是目标集中，差异化还是低成本领先，要了解本市鲜花行业竞争对手的产品状况，规模，营业面积，人员数量，人员数值状况，技术优势，经营价格，宣传，服务，竞争店的管理者素质，盈利状况等，了解自己相对竞争对手的优势和劣势，从而选择正确的市场策略。了解竞争信息，在进货、定价方面取得准确的方向。要通过对潜在竞争对手的数量，规模，发展变动方向等地方的调查，明确自己当前所面临的威胁和挑战，从而在营销战略等地方的避重就轻，准确决策。企业要成功必须在满足消费者需要和欲望方面比竞争对手做得更好。
通过考察周边的花店情况，目前每家花店的情况大体相同。单就产品而言，即便是不同的花店，对同一用途的花卉商品，大家所能提供的款式、质量和特色都是非常相似的。事实上，惟一能将一家花店与其他花店区别开来的，就是其无可替代的服务。比如，同样是代客送花，花送到收花人手中之后，我们是否该等着订花人打电话来查问?还是我们应该主动地给收花人打个电话，第一时间通知他花已送到，告诉他是某某人签收的，收花人态度如何……哪种服务令客户感觉更好?不言自明。花店之间大打“价格战”是屡见不鲜，价格也成了一些新生花店与老牌花店竞争的主要武器。其实，花还是那些花，惟有花店通过服务水平体现出来的差异，才是客户看得到的、我们与别人的根本不同。在未来，客户只会变得越来越精明，对我们的产品也越来越了解。产品在基本形式上越是相似，就越是要求我们通过服务水平来体现差异。因此，也只有服务才是我们花店最有力的竞争武器。
此外，花店的选址也影响着产品销售的竞争力，对于花店选址注意的几点：
①必须有双向交通，机动车可以方便通行、停靠。受交通管制的坟不好开店，满足不了大 额商业用花。
②周围有大的建筑物可以辐射，如大的写字楼、商场，这样能够增加即兴购买的客源。
③如果有居民区的话，可以保证散户购买。
④开花店一般需要时间的积累，客户生意的稳定，所以选址应该考虑店面的长久性。
4.对有影响的公众的情况的调查
一般来讲，每家店都会有自己独特的商标，广告标语。现在市面上的花店，或多或少都会通过网络、报纸、电视等媒体进行相应的广告宣传。针对宣传这一部分，确定好自己的风格，给人以相应鲜明的广告形象，调查相关的传媒公司来对产品进行宣传推广，并与媒体建立友善关系，争取更多更好的有利于我们的新闻、特写、以致社论。
二、鲜花宏观营销环境：
1.对国家宏观经济环境的调查。
应主要了解国家和当地政府所制定的经济政策和经济长，短期发展规划，及国家对行业发展制定的相关的规定。此外，还应对企业周边大的营销环境做出具体的评估。包含对人文，地理，交通，商务，消费程度，购买力，客流量等内容的调查。宏观经济环境的调查还包含行业市场前景，市场总供给和总需求，供需结构，盈利企业的比率，整体的盈利率或亏损率，行业销售费用比率等。了解当地对本市鲜花市场的规范制度，相关制度体系等。此次对店面的选址进行考察，主要选择交通便利人流大的地方，如商业中心、高档别墅、公寓、写字楼附近等。或者在城市中心区域里的中心医院。在医院的附近开花店有个好处，就是在鲜花消费淡季时，医院里住院的病患者却不淡。这样可在淡季时增加花店收入，保住部分开支。另外还可附带一些水果副食卖。 2.对本市人口状况的调查：
青壮年处于高水平，同时随着外来人口的增多，青壮年进一步增加。青年一直是鲜花购买的主力军，把花店开设在人口分布较为密集，繁华的地带。 三.对前景和主要风险的分析：
通过对市场的了解调查，对本市鲜花行业的前景及经营情况作出如下分析预测：
1.经营现状：
作为鲜花市场，其中的消费对象自然是鲜花及插花作品。这里所说的插花作品包括花篮及花束。调查表明各种价位的花篮需求量相差无几，而花束的需求量则主要集中在70~150元的价位。这说明花篮的各种档次和级别均被人们广泛接受，而对于花束而言，由于其本身的特点，中档级别所占的市场份额要明显高于其他档次，加大中档花束的供给应是可行之良策。在花篮与花束中最常见的花材莫过于百合、玫瑰，而其它品种如满天星、幸福草等等近几年来也越来越受欢迎。这反映出婚庆恋爱仍是人们消费鲜花的主要用途，除了多加强百合、玫瑰等常见花材的插花技巧训练外，其它花材也应给予足够重视。
2.前景分析：
①.新兴行业的暴利时代已经过去，进入了一个稳步发展的阶段，逐步淘汰部分信誉较差、经营不善的经销商。
②.进入的门坎较低，无需大资金的投入，技术含量低，投资风险也相对较低,进退自如。但同时也带来了竞争的激烈和无序。
③.非生活必需品受整体经济形势、居民收入、就业率、社会稳定等多种因素的影响较大。
④.批发企业要建立与之相应的销售网，采取多种多样的经营方式利于打开市场;零售店铺首先应树立良好的职业道德观和经营理念，旨在培养部分高端稳定客户并树立良好形象。
⑤.休闲时间的增多，节日观念的增强在各个重要节日之前做好市场预测，合理组织搭配货源可以在短时间内获取较大的收益。
⑥.随着人们生活水平、文化修养的提高市场需求必将进一步扩大。脱水干花、香花、食用花草等的引进，虽不是主流品种，但做为品种的多样化也不容乎视，随时注意通过各种渠道广泛获取最新信息更新理念，经营思想应走在市场的前面而不跟着市场的感觉走，只有这样才能使我们处于不败之地。
国内的鲜花速递市场还很年轻，从2000年开始，总共才几年的时间。但是到目前已经发展到包括大大小小的鲜花网和淘宝有啊拍拍等小店有上万家做网上鲜花生意的，竞争激烈，大部分还处于规模小、无盈利和跟风模仿的状态。相对于这么多鲜花网店，国内选用或者了解鲜花速递的顾客却远还没有发展起来，只能说是市场培育阶段。让我们看看美国1-800-FLOWERS的通路进化，或许对国内的鲜花速递市场有些更好的启发。从最初纽约市区的鲜花连锁零售店发展到现在美国最大的网上花卉和礼品销售平台，花卉销售公司 1-800-FLOWERS销售渠道经历了零售实体店-电话销售-互联网销售，其转型是三十年间美国花卉销售渠道发展的见证。
随着信息技术的发展，互联网已经渗透到人们日常生活的各个角落，也是商家和消费者主动获取信息的重要途径。网商也会因此而发展起来。
在如今信息高速时代，不在是“酒香不怕巷子深”。你需要用你的方式和点子，以广告的方式，去告诉你的客户，并且让尽可能多的人知道，你能够做什么，具有怎么样的服务! 没有好的宣传，你有再好的服务也是空谈，没有客户会找你。而叮咚面临的抉择是：自主建站与借助现有C2C平台，购买广告与自我推广!
第二篇： 鲜花店社会实践活动报告
引 言
为贯彻落实中共中央、国务院《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》，以迎接党的十八大、第12届全国运动会以及我校建校60周年为有利契机，引导广大青年学生深入学习实践科学发展观，宣传绿色全运精神、树立爱校荣校意识，切实在社会实践服务中受教育、长才干、做贡献，研究生院团委决定在2012年寒假继续深入开展大学生社会实践活动。我认真响应了学校的号召，在这个寒假进行了社会实践活动，现对我的实践成果作如下简要汇报：
充分利用寒假时间，进行了三项社会实践活动：
(一)自主创业，体验艰辛
这是一项已经持续了三年的实践活动，即2009年起，与高中同学合作，在每年正月十五前后，销售孔明灯、小夜灯、投影灯等。充分体会了创业的艰难，但同时也收获了快乐与成长。
(二)义务帮助，体验快乐
2012年2月
13、14日，正值西方情人节之际，在“淑清鲜花店”进行义务帮忙。在这短暂而繁忙的两天时间里，我从最基本的工作做起，与店里员工密切配合，通力合作，帮助本店度过“情人节销售大关”。在这劳累并甜蜜的两天里，不仅结识了新朋友，还得到了老板的称赞与认可。
(三)服务“三农”，体验生活
这部分是本次实践活动的重点。自2012年2月1日起，我深入到康平县郝官镇东坨子村进行社会实践活动，主要是利用自身专业知识帮助农民解决一些力所能及的问题。在这为期16天的实践过程中，我的专业素养得到很大程度的锻炼与提升。并且从农民伯伯身上学到了很多实践经验。
(一)自主创业，体验艰辛
时 间：2012年2月5日、6日(农历正月十
四、十五)
地 点：康平县中心路
活 动：自主创业，体验艰辛
活动人员：倪洋，李永熙(高中同学)
具体内容：由于康平县每年正月十五有逛花灯，猜灯谜等传统习俗，所以历年正月十五的晚上可以说是全民出动，热闹非凡，大街上到处是张灯结彩，机动车限行，行人们是摩肩擦踵，道路两旁都是销售各种灯类玩具的小商小贩。正是看到了这种现象，我们首先做了详细并深入的市场调查，然后进行了计算成本，预估利润等一系列工作，从此，我们便加入了练摊的队伍中。具体操作流程如下：
1、在网上进行精挑细选，选取物美价廉并独特新奇的商品。
2、计算成本，预估利润，合理订货。
3、货到后，分类筛选，定价销售。(仅正月十四的上午10:00——12:00和正月十五的下午5:00——8:00)
活动成果：仅两天时间，实际上就5个小时，共获纯利润314元。较去年相比，下降130元，并且货物未全部销售，剩余约四分之一。
成果分析：虽然表面看来获得的利润不如去年，但是，还是对今年所取得的成果表示满意。下面就进步与不足两个方面做简要分析：
一、进步方面：首先，由于有了一定的基础与经验，今年在进货环节取得了很大进步——提早订货。由于寒假会面临春节放假，快递停运的局面，所以我们把订货日期提前，12月7日就开始订货，这就减少了运费成本，并且更加方便，避免了一些因为快递公司放假而造成的不必要的麻烦。其次，增加对小夜灯的进货量。鉴于去年小夜灯销售一空，成绩斐然，今年增加了小夜灯的进货量。七彩变色小夜灯具有成本低廉，但售价较高的特点，主要是因为康平地区尚未有这种灯类玩具，所以比较新奇，吸引眼球。
二、不足方面：首先，头戴灯类玩具进货失败，原因是型号太小，只有10岁以下儿童才能戴的进去，所以导致基本没卖出去的结果。其次，天气恶劣，行人较每年相比要少很多，小朋友更少。大风天气，不适宜摆摊，货物还被风卷走少许。
活动心得：这是一次珍贵的经历。所有的一切都是我们亲力亲为，所有的苦与乐也只有我们自己知道。我们经历过发不了货的焦急，体验过凛冽寒风刺骨的痛;也品尝过卖出第一个灯的欣喜，与顾客讨价还价的乐趣;我们终于知道钱实在挣得不怎么容易，所以随之便戒掉了出门即打车的恶习。生活的艰辛，成长的代价，我们都要经历，苦于乐，我们一并收起。
(二)义务帮助，体验快乐
时 间：2012年2月13日、14日(西方情人节)
地 点：淑清鲜花店
活 动：义务帮助，体验快乐
活动人员：倪洋
具体内容：正值情人节之际，花店这一天的销售量比这一年其余时间的销售总量都要多，所以，工作量也是非常的大。于是，我便于13日走进“淑清鲜花店”，想进行义务帮忙与学习实践。说明来意后，老板欣然答应。我从最基本的做起，主要负责玫瑰花的除刺工作。并且向店里的员工学习了各种花束包装方法。
活动成果：在这紧张而繁忙的两天时间里，我保质保量的完成了老板交代的任务——对近1000支玫瑰花进行除刺、剪根，去保护瓣。充分得到了老板的认可。同时，与店里员工紧密配合，完成了“情人节销售大关”。更重要的是，我向花店的老前辈学习了很多花艺技术。 成果分析：近些年来，西方情人节越来越受到中国人的欢迎，就在这一天玫瑰花的销量非常可观。随着人们生活水平的提高，花卉销量呈逐年攀升趋势，花卉市场日益繁荣。对于我们学习园艺的学生来说，将来从事有关花卉方面的工作也是一个非常不错的选择。所以，我想通过这次实践活动能够有所收获，增长实践经验。
活动心得：这是一次快乐的经历。虽然时间只有短短的两天，但是回想起在花店的每一幕仍历历在目。看着一支支玫瑰瞬间变成了各种各样漂亮的花束，我得到了付出后满足;看着收到鲜花后女孩们幸福的笑脸，我似乎也体味到一丝甜蜜与幸福。短短两天，我付出了劳动，体验了快乐，结识了新朋友，学到了新技能。
(三)服务“三农”，体验生活
时 间：2012年2月1日——2月20日(
5、
6、
13、14日除外)
地 点：康平县郝官镇东坨子村
活 动：服务“三农”，体验生活
活动人员：倪洋
具体内容：深入到基层中去，利用自身所学，为农民朋友们解决力所能及的问题，并且，向他们宣讲一些农业方面的相关知识，以及从事农事活动过程中的先进技术。教授农民朋友们要充分利用现代网络信息技术，及时了解掌握最新农业资讯，学习先进的农业科学技术。同时，与他们一起劳作，体验劳动的快乐与光荣，互相学习，共同进步。
活动成果：在近20天的朝夕相处中，大家一起劳动，一起学习，得到了农民朋友的充分信任与认可。并且增长了自信，锻炼了动手实践能力，收获到了帮助他人的快乐与成就感。
成果分析：自2009年3月份，康平县郝官镇便在县政府的号召下，大力发展设施农业，首先在4个村进行，其中就包括东坨子村，投资修建蔬菜大棚，由县政府、科协等机构组织专业技术人员将先进的农业技术传递到每个农民的家门口。经过近几年的发展，逐渐形成规模，每年都能给农民带来丰厚的收益。身为设施园艺学的研究生，在刻苦学习钻研理论知识的同时，也应该深入到生产第一线，了解设施农业发展现状以及仍存在的问题。
第三篇：鲜花店的可行性论证报告
鲜花店市场的推广策划方案
一、总论
众所周知，随着全球经济的迅速发展，人们生活水平的提高以及全球变暖速度的加剧，越来越多的人开始改变生活方式，开始注意周边的生活环境，美化已经成为一个热门话题。于是很多人开始培养养养花，养养盆景的生活习惯，更加注意阳台和庭院的绿化。就中国而言，城市化水平的迅速发展，给花卉行业不断带来新的活力和生机，可以说，一个新的商业市场(花卉)机会正在崛起。
二、技术运营管理
(一)资金来源
作为一个刚从大学毕业的本科生而言，我国近几年就业压力的增大，本科生就业难，政府鼓励本科生自主创业，给予相应的政策支持，因此就资金而言，可以家里支持一部分外，还可以根据相应政策贷款，来作为开店的前期基本资金。
(二)前期调研
1、店铺选址
鲜花店是一个消费者市场行业，必须靠近消费者。因此对于店铺的选址就必须慎重考虑。根据一些成功的花店以及一些连锁花店的选址来看，有以下几点可以参考：
(1).必须有双向交通，机动车可以方便通行、停靠。受交通管制的坟不好开店，满足不了大 额商业用花。
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(2).周围有大的建筑物可以辐射，如大的写字楼、商场，这样能够增加即兴购买的客源。
(3).如果有居民区的话，可以保证散户购买。
(4).开花店一般需要时间的积累，客户生意的稳定，所以选址应该考虑店面的长久性。 2.室内装修
鲜花店的环境设计很重要，精巧，美丽的环境布置，不但能吸引顾客走进花店，而且巧妙的设计有时也会给顾客带来灵感，使顾客将花店布置方法与家居装修结合起来，进而成为花店的常客。花店做好环境设计，可以烘托店内气氛，创造环境意境，强化花店环境风格。在店面设计中利用货架等陈设使空间的使用功能更趋合理，更富层次感。
经营花店必须要有特色，将开店构想中的创意变成现实，花店的装修是最重要的内容。花店空间“寸土寸金”提高空间的利用率并使整个花店实用，合理。美观。真正起到配合促销的作用，可以借鉴其他花店成功的做法，并聘请专业设计人员(如果本人是学艺术设计专业或者与设计专业相近的，可以自己去设计室内风格，这样就可以减少投资资本，减少费用)进行整体设计。花店装修有两个方面需要注意：一是要体现出花店的特色;二要严格控制花店的装修费用。花店装 修一定要根据开店构想 设计和施工，不能马虎，因为开店一后很难进行更改。在装修的过程中，应严格按照清单采购必要的营业设备，如保险柜，空调等，并安
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装调试。花店装修和采购营业设备要按照开业计划实施，不能影响花店正常开业。
至于室内的具体设计如花店的布局、花店通道、天花板的设计、墙壁设计、地板设计、货架设计、花店空间巧利用等等。可以做一些调查，根据自己喜好以及顾客的爱好去设计，给顾客营造一个温馨的环境，从而吸引顾客。 花店招牌设计，橱窗布置，店堂内部装修及花卉商品陈列方式等诸多因素都会给顾客不同的印象和感受，影响顾客的购买心理和购买决策的确立与实施。因此，迎合顾客心理。布置出一个优美的购物环境，可以增加销售量。
(三)市场分析 1.客户群体分析
花店的大部分利润来源于几家大客户，对客户的把握和维持长时间合作非常首要。所以，要建立客户档案，档案内容包含资信调查，盈利能力调查，抗风险能力调查，发展趋势调查，客户满意度调查客户调查的目的非常简单，那就增高客户满意度，啦解客户需求变化，从而保持与老客户联系，开发新客户。
鲜花店所处位置附近聚集商业活动场所，酒店，居住小区等都是花店主要的消费群体，鲜花，室内植摆越来越受更多企事业单位的钟爱，以及一些其他场所的需要。 2. 消费偏好分析
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首先要了解花语，什么花送什么人，什么场合适合用什么花，过什么节送什么花，开业花篮、花车的制作，婚庆、丧葬的花篮、花圈的制作。很简单，一本介绍插花用书便解决问题。总之，经验就是熟能生巧。然后是根据客户平时的需求来进货，去接近客户，了解客户，从而根据客户的性格，习惯，以及客户买花要送得对象，给客户最满意的服务，慢慢的打出自己的店面名气，吸引更多的客户。 3.市场策略分析
通过对花卉市场，拍卖市场产地批发市场等适时的调查跟踪，使经营者更贴近市场，更能把握市场脉搏，及时地调整产品，市场价格等经营战略。通过对花卉市场，拍卖市场产地批发市场等适时的调查跟踪，使经营者更贴近市场，更能把握市场脉搏，及时地调整产品，市场价格等经营战略。可以通过以下几种途径来了解市场，从而来定制相应的市场策略：
(1)通过企业内部市场一线人员搜集的信息可能更准确，更全面
(2)浏览相关行业专业网站，客户或竞争对手企业网站等 (3)参加鲜花行业的展览会等等。
总之，在营销中市场信息是企业营销战略和销售政策制定的首要基础，企业只有通过多种调查途径。 4.竞争策略分析
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任何行业不管在什么时候都会有竞争对手，而作为一个企业的掌控者，就必须从对手中学到一些竞争经验，来改进自己的企业，从而进一步发展企业，改善企业，占领更多的市场份额。作为新开的鲜花店，首先要清楚自己店里的经营项目，品种，而且要很了解自己经营的品种的一些信息，比如产地，生长季节，花语等等。别人做的到这些，你就要比他们更专业，不能输在起跑线上。一切以顾客为中心，衷心为顾客服务，鲜花代表的是乐观，因此作为花店的工作人员，必须以一种乐观向上的态度迎接顾客，不能把私人情绪带到工作中来。
一个花店除了它的经营项目和服务态度外，还有一个就是店面的整洁程度，店面的布置要温馨，舒适，给人一种家的感觉要布置有序，至于如何布置，就要根据自己的调查结果来布置，每天要认真打扫店铺，保持店面的清洁，舒适。
5.进货渠道分析
在经营期间，难免会有花商会用一些次品来充好，表面看起来很好看，但是已经不能开放，不能算作是鲜花，只能是“败花”，因此绝对要把握好进货渠道，宁可进贵一点的，但是绝不能为了便宜而用过期的花来欺骗顾客。在经营初期，首先就是要打出店面的名声，信誉是最重要的，选择信誉良好的花商并与之建立长期的合作关系，保证货源的质量。如果你是选择一些知名的鲜花经营加盟店，那么货源的问题总公司就会处理好的，你只是经营销售，但是也不能掉以轻心，坚持顾客为中心。
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三、经济效益：
1.鲜花存货积压损耗风险、
市场信息千变万化，谁也不能保证经营就会一帆风顺，经营初期很难把握每天的销售量，因此会导致鲜花存货的挤压，鲜花腐败的风险极大，鲜花具有很强的时效性，必须时刻关注鲜花的库存量，以及销售情况，根据实际情况做好相应措施。作为花店初期经营者，尽量少进，减少库存量，这样会减小风险，减少风险投入，减轻店铺资本压力。 2.成本控制以及人员流失风险
在经营初期，每个经营者都很难适应市场需求变化，对店铺的财务操作不是很熟悉，导致每月成本以及收入波动很大，不能明确控制，造成财务预算障碍，从而出现员工辞职流失现象，因此首先就是要解决店铺财务经营状况，去了解一些花店的经营经验，尽量避免较大的经营风险;其次是给员工创造一个温馨的工作环境，给员工一个家的感觉。产品的花艺取决于园艺师的技术能力，因此，如何吸引留住人才才是一个花店经营成败与否的关键。
四、小结
作为一个刚开始经营花店的创业者而言，这绝对是一个很大的挑战，不论你是经营加盟店还是自己开店，都必须时刻记住，以顾客需求为中心，去了解市场的需求变化，经营的好，那你就 6
会成功!花卉行业是一个时效性很强的行业，因此注定有很大的风险，只要你用心去经营就会走向成功!
第四篇：完美鲜花批发告诉你夏季鲜花如何保鲜？
夏季天气炎热，鲜花保鲜也成为一个让人头疼的问题，无论是鲜花批发还是买鲜花的人，每个人都想要做到使鲜花保鲜很长时间，但是怎样做呢，这就是一个很困难的问题了，有很多鲜花批发的专家给出很多关于鲜花保鲜的建议，为了使大家的鲜花能够更好地保鲜，更好的绽放花朵。
鲜花批发的专家介绍说：鲜花就像女人一样娇艳美丽，吃很多化学品终归是不好的，最好是利用天然的保鲜方法，这样会更好一些，例如每天晚上换水的时候，在水中可以加入一到两块的冰块，可以起到杀菌消毒的作用，在加水的时候，也是有很多说法的，在打开水龙头的时候，伸手试一下水的温度，感觉水冰凉后在加入花瓶中，能降低鲜花的温度，在炎热的夏季更能适合鲜花生长。
在夏天使鲜花批发，无论是鲜花批发还是个人都是煞费苦心，希望能多听从专家的意见，尽量少用民间的配方。
第五篇：完美鲜花批发网提示花店鲜花保鲜的五个要点
完美鲜花批发网专业人士提示经营花店、销售鲜花需做到以下五点：
一、把好进货关：一定要严把进货关，批进的鲜花一定要新鲜。切不可贪便宜，购进采收期长、不新鲜的鲜花。
二、进货的包装与花卉调理工作要细：切忌开包环境高温，对较低温度下运来的切花，应先检查有无低温伤害，未受害的先置于5℃至10℃冷室中放12至14小时，然后再转至25℃室内。进花不多的花店，到批发市场购买，运输工具所限，容易造成风害、冻害或是其他损伤。接下来的工作是将所有的鲜花过水---先把花分级，去掉茎基部叶子，做好基部处理，并重新在水中切茎，花枝不要拥挤，插入水中。水插时，应每天换水。花店至少应有冷柜或其他冷藏设备，一般设置温度在4℃至10℃即可。
三、使用好保鲜剂：切花采切后立即用保鲜剂处理，对延长其寿命效果极好。零售商最好是购买已被栽培者或批发商用保鲜剂处理过的切花，如果已进行过STS脉冲处理过的，花店就不必再重复处理了，如果切花茎基部曾用硝酸银处理过，也就不必再剪截花茎。在进货前已用含糖、杀菌剂、银盐和生长调节剂的保鲜剂处理过的切花，在店里放在仅含糖和杀菌剂的瓶插保持液中即可。使用保鲜剂比只插在水中好得多，但不同切花需要不同的糖浓度和其他化学成分，各配方一般是严格的，不得随意张冠李戴，最好使用商业性花卉保鲜剂，并按说明书办事。保鲜剂最好是现配现用。除非特别指明要用去离子水的一般商业性保鲜剂即可用自来水溶解，但在配制含银盐保鲜剂时，要用去离子水或蒸馏水溶解。因为自来水会使银盐沉淀，保鲜剂失去作用。为防止配制的保鲜液失效，应把它贮放于暗色玻璃或塑料容器中，不使用的应保存于非金属容器中，置于黑暗冷室。
四、注意环境因素的控制：一是温度，除热带原生切花需稍高温(10℃左右即可)外，大多数切花以4℃至5℃为宜，防止日光直射。二是湿度，空气湿度应稳定在90%左右，必要时需安装增湿器。三是光照，一般用弱光。放置花的房间最好用产生大量红光的日光灯或日光灯和白炽灯混合照明，100勒克斯的光照强度足以阻止切花叶片黄化。展示窗要避开阳光直射。四是乙烯。一般花店中乙烯的浓度偏高，来源无外乎内燃机排出的气体，水果、蔬菜、老花、蔫花、受机械损伤和腐败的植物材料，还有人们吸烟、燃气灶等产生的乙烯，店里的塑料花和聚乙烯膜也会释放乙烯。应加强花店，特别是贮藏室的通风，防止空气污染，清除店内垃圾，移走一切乙烯产生源。对乙烯特别敏感的切花，应用STS脉冲处理，并不要包装在密封的塑料膜中。
五、花店要有必要的保鲜设备：诸如切花保鲜柜、光氧保鲜花瓶、切花冻鲜封口瓶、切花保鲜包装袋等。