银行稽核审计工作总结

2023-05-05

时光在流逝,从不停歇,在这时光静走的岁月中,唯有工作留下的成绩,让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作,在努力工作的过程中,你可能曾面临众多的困难时刻,那就为自己写一份工作总结吧,勉励自己,吸取经验,成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《银行稽核审计工作总结》仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:银行稽核审计工作总结

中国银行安徽分行稽核部-安徽审计厅

专业、服务、创新、和谐

-----中国银行安徽省分行稽核部内审文化建设工作交流材料 中国银行,百年基业,追求“诚信、绩效、责任、创新、和谐”的企业文化,构建以客户为中心、以市场为导向、以科技为引领的全球服务体系,历经磨难,艰苦奋斗,在民族金融业中长期处于领先地位,并在国际金融界占有一席之地。

中国银行安徽省分行稽核部是一支具有着优良传统和先进文化的内审队伍,“1999-2001”、“2005-2007年”期间先后两次获得全国内部审计先进单位,“1999-2010”期间连续四次获得安徽省内部审计先进单位荣誉称号,以及2013年度安徽省内部审计先进集体称号。

作为中国银行企业文化的组成部分,多年来,安徽分行稽核部在总行稽核部的垂直管理和省分行总稽核的直接领导下,致力于良好内控环境建设和依法合规经营理念传播,不断积累沉淀,努力打造和完善“专业、服务、创新、和谐”的稽核特色文化,即:塑造以“专业”为前提的稽核文化,夯实稽核文化的战斗力;固守以“服务”为目的的稽核文化,保障稽核文化的生命力;强化以“创新”为动力的稽核文化,激发稽核文化的活力;追求以“和谐”为基础的稽核文化,提升稽核文化的感召力。以文化促进内部审计核心职责履行,不断提高稽核工作科技含量,努力提升稽核价值贡献度,为完善中国银行内控体系建设和促进各项业务健康发展做出了积极的贡献。

- 1落实“三会两课一论坛”等举措,不断激活稽核人员主动学习、自我提高的意识和动力,为进一步提高稽核队伍的整体素质提供了有力的保障。

强化能力运用,保障“专业”的价值发挥。稽核部现有人员31人,均获得由中国内部审计协会颁发的《内部审计人员岗位资格证书》,其中高级技术职称2人,中级职称29人;国际注册内部审计师(CIA)24人,中国注册会计师(CPA)2人,国际信息系统审计师(CISA)1人,各类从业资格证书持有率位列全国中行稽核系统第1位。均具有大专及以上学历,其中4名为硕士研究生学历,人员的专业结构得到较大幅度优化。2013年,稽核部《商业银行二道防线失效模型》课题研究论文,被选入《安徽省金融学会2013年重点研究课题》并予以发表。2014年,稽核部组织人员围绕《数据分析在商业银行内部审计中的应用》进行课题研究,并将成果提交省内审协会参与全省内审理论课题研讨。同时,利用总行信息平台,在全辖稽核系统中发布部内稽核工作信息,参与稽核理论、业务和实践研讨,累计发布各类信息80余篇。

在稽核队伍专业履职水准得总、分行的高度评价的同时,优秀人才也得到管理层的认可,先后有一名部门总经理交流至业务条线部门任职,一名部门副总经理提拔为部门总经理,两名稽核人员被选拔到省分行条线部门任主管、赴合肥城区支行任行长,不仅扩展了稽核队伍的上升空间,也促进了基层机构管理水平的

- 3执行、流程设计、系统功能等方面的薄弱环节及潜在风险,注重从问题表象剖析流程设计和制度执行中存在的深层次问题,并提出了富有建设性和可行性的稽核建议。

各类稽核报告及反映的问题得到了省分行管理层的高度重视,多次肯定表扬稽核工作并进行了重要批示,要求相关条线管理部门不断加大管理和指导力度,督促被查机构加快落实整改进程,强化制度执行力和主动风险管理意识。对于发现较为严重及系统性风险问题,省分行行领导还通过召开专题整改会议、赴被查机构进行现场督促整改、严肃处理相关责任人等方式,有力地促进稽核检查成果的转化。各部门通过重检业务制度、完善操作流程、细化管控措施、下发风险提示、加强日常监督等措施,推进了本业务领域问题的系统性整改。在各层面多措并举推进下,稽核发现问题整改率每年均达到95%以上,条线部门共修订和完善各类制度12个。稽核部在履行稽核确认与评价职能的同时,为促进安徽中行改善经营管理、提高风险防范能力、严密内控机制发挥了不可替代的作用。

开展深入的调查研究,服务于全行战略实施及竞争力提升。调研范围涉及了“县支行业务发展及效能提升”、“业务流程及中后台管理”、“综合业绩排序机制下的网点竞争力”等分行发展中的热点与难点问题,调研中紧扣制度、流程、效率、发展、风险等主题,在深入分析的同时提出稽核建议,供管理层决策参考,调研成果得到了省分行管理层和条线部门的充分肯定。如:省分行行

- 5核检查中进行宣讲。对被查机构开展“应知应会”业务考试,利用稽核部搭建的在线考试平台,测试、提高基层员工合规经营意识和风险防范能力,并在项目间隙对基层机构提供“送教上门”服务。另安排稽核骨干先后5次在全辖内控案防培训班上,讲授“基层经营机构操作风险管理与控制”课程。在省分行法规部、监察部在全辖组织开展的“非法集资风险专项排查”、“案件风险排查”等专项排查活动,以及辖内各二级分行日常管控中,先后进行了50余次辖内全量数据检索,筛选出二百余万条排查特征交易,发挥了稽核非现场数据分析对风险排查的精确制导作用,体现了内部稽核的核心优势,有效弥补了二道防线内控管理技术手段相对不足的短板。

“创新”-稽核进取的动能,稽核文化的活力

强化以“创新”为动力的稽核文化,是布局谋划稽核未来进取发展的核心竞争力。稽核部多措并举,从工作思路、技术手段、价值体现等方面,充分体现“创新”文化支撑下稽核工作的良性循环模式。

一是在工作思路上进行创新,积极拓展稽核视角。深入推进稽核转型,努力实现四个转变:在职能履行上,从传统的确认评价为主,转变为确认评价与咨询服务并重;在检查内容上,从传统的合规性稽核为主,转变为合规性稽核与战略执行稽核并重;在工作模式上,从传统的以稽核项目检查为主,转变为项目检查与监控预警并重;在成果应用上,从传统的跟进具体问题整改,

- 7机构的问题整改专项治理活动。多措并举,改进了以往整改工作中存在的“重具体整改,轻系统性整改”问题,推动整改工作在全辖深入开展,并形成良好机制。解决了一批长期遗留的整改不到位或屡查屡犯问题,促进了规章制度和操作流程的完善。

“和谐”-稽核发展的基础,稽核文化的感召力

追求以“和谐”为基础的稽核文化,是稽核部门自我完善和自我提高的必然路径。内部稽核服务于全行经营发展大局,在履职过程中善于面对和处理各种层面关系,持续打造良好的工作氛围,赢得了最大程度的理解和支持。

主动接受外部监管的指导与帮助。稽核部严格遵守内部审计条例,积极参加审计机关和内部审计协会组织的各项活动,自觉接受内部审计协会管理指导,按时上报相关信息。同时,加强与银监等外部监管机构的沟通与汇报。多次邀请省银监局、内审协会相关人员来该部授课,加深了外部监管部门对中国银行内审工作的了解。

认真落实内部管理层的管理与需求。每年稽核计划制定过程中,均向分行管理层进行报告,在接受指导的同时获取分行管理层需求,并预留部分稽核资源,用于满足分行管理层的临时工作安排。

积极加强与被稽核对象的沟通与协作。充分发挥省分行风险与内部控制委员会各项例会的作用,通过与各条线部门共同探讨稽核发现问题、交流内控管理实践经验、协调检查监督等,实现

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第二篇:稽核审计工作汇报

加强稽核监督

防范经营风险

——安宁区农村信用联社稽核审计工作

2009年以来,安宁区农村信用联社稽核审计工作在省联社的高度重视和正确领导下,紧紧围绕“依法审计、服务大局、围绕中心、强化监督”的指导方针和 “和谐、发展、敬业、守纪”的企业文化理念,不断更新思想观念,转变工作作风,逐步完善稽核审计方式,加强辅导教育、预防违规操作,使稽核审计工作取得了一定的成绩,特别是在全省率先成立了事后监督中心,取得了很好的效果,得到了省联社的充分肯定,兄弟联社也多次参观学习并给予了高度评价。

一、稽核审计工作的开展情况

近三年以来,安宁联社党委高度重视和支持稽核审计工作,在信用社人员非常紧缺的情况下,抽调政治可靠、业务素质强的骨干力量充实稽核审计队伍;同时,联社理事长、主任、监事长和分管领导亲自安排、过问、督办稽核审计工作,确保了稽核审计工作的质量,发挥了服务经营管理和防范操作风险的作用。

(一)完善稽核审计流程,及时查纠违章违规行为 为提高稽核工作效率,充分发挥序时稽核的主导作用,联社稽核审计部根据省联社稽核审计的各项制度制定了具有可操作性的序时稽核工作流程。序时稽核首先由稽核审计部立项审批,然后制定详细的实施方案,在方案制定过程中向其他业务部门广泛征求意见,将各部门需要强调的事项列

入检查范围。进入现场检查前,根据信用社近期的各项经营数据统计列表和前一次检查的事实确认书确定本次检查的重点项目。在检查实施阶段,首先向各被检查单位下发“稽核通知书”,然后进入现场进行检查。现场检查工作按照实施方案的要求将所有检查内容划分为六个业务单元,即会计核算质量、存款业务、信贷管理、银行卡及自助设备、内控及安全保卫、前一次稽核检查整改情况等,每个业务单元详细做一份工作底稿,所有工作底稿根据工作量分配到检查组每位成员,确保检查内容完整、责任明确。工作底稿做到事实清楚,一目了然。对检查中存在的问题,除明确记载事实过程外,还要加入强调事项,对存在问题进行具体定性,以备形成事实确认书。对检查人员不能准确定性的问题,由检查组共同协商定性。现场检查完成前,检查组对工作底稿进行相互复核,最后汇总,形成事实确认书,完成现场检查。事实确认书经各信用社核对无误,由该社主任、坐班主任签注意见交稽核审计部,稽核审计部根据事实确认情况再次整理形成统一格式的稽核报告,提交联社监事长审阅,反馈给被检查单位。各信用社根据报告要求进行逐条整改,并执行相关的处罚要求。

(二)狠抓序时稽核基础工作,保质保量完成工作任务 为认真贯彻落实信贷、财务会计制度,保障业务经营活动合法合规,稽核审计部始终把常规序时稽核工作放在首位来抓,要求序时稽核检查时间不间断、业务全覆盖,做到稽核检查纵向到底、横向到边,查处有力、纠改彻底,促进了稽核工作扎实有效开展。截止目前,稽核审计部按照联社工

作要求和部门工作计划,按季完成了全区*个信用社的柜员计算机账务、库存现金、重要空白凭证、财务收支、信贷业务和安全保卫等序时稽核任务,做到了稽核项目全面、稽核内容详细、稽核时间衔接,后续稽核复查和验收工作,及时加强了稽核员的履职责任。全年对各网点的序时稽核达到四次,使全区各网点的稽核次数、稽核项目和工作面都达到了100%。序时稽核工作为全区业务经营健康发展起了积极推动作用。

(三)围绕信用社经营管理重点,开展专项稽核检查 今年以来,按照联社整体工作安排部署,稽核审计部组织实施了决算真实性、大额贷款、承兑汇票、空白凭证、柜员(授权)卡、岗位责任审计等八个方面的专项稽核检查工作。一是为认真地规范财务核算行为,实事求是、全面准确地反映业务经营状况和财务成果,按照联社安排,组织实施了2010年度的会计决算工作及决算真实性专项稽核,通过现场把关审核,防止和杜绝了弄虚作假行为的发生,确保了会计信息数据和经营成果的真实准确;二是按照领导干部离岗审计有关规定,对原六名信用社主任在职期间的岗位履职、经营管理、财务收支和遵章守纪等方面进行了离任审计,在客观公正评价任职期间工作的基础上,针对薄弱环节提出了合理化意见。同时,对一名离职人员进行了离岗审计,按照审计方案和内容,本着实事求是、客观公正的原则进行,重点狠抓了离岗人员各种手续交接和“三违”贷款的稽核;三是为了提高信贷管理水平,落实大额贷款的全面风险管理,掌握贷款的合规性、安全性、抵(质)押物品的真实、

合法、有效性,防止贷款违规问题的发生,对全区*个网点的大额贷款进行了*次全面检查,现场纠正了部分网点逆程序操作、贷款资料不全、合同要素不全和贷后检查不到位的问题;四是为了加强重要空白凭证的管理,防范结算支付风险,防止案件发生,保障资金安全,今年开展了2次重要空白凭证管理专项稽核审计。通过核对,账表、账账、账簿、账实相符,有专人保管,并按规定建立了《重要空白凭证保管登记簿》和《重要空白凭证领用登记簿》,详细记载了领入、发出日期、种类、数量、起止号码和结存情况,所有的重要空白凭证,均已纳入综合业务网络系统管理,没有发现预先在重要空白凭证上加盖预留印签和销号使用不规范问题,重要空白凭证的管理、领用、交接基本合规。

(四)坚持查防并举,全方位多渠道预防违纪案件发生

1、坚持以教育为主,不断提高员工整体素质和法纪观念。为有效杜绝和预防各类经济案件发生,联社坚持以思想教育为主,不断加强员工的政治、法纪、制度和职业道德教育,以增强干部、职工的政策、法纪观念。首先是通过各种方法和有效途径,组织和引导员工认真学习省联社和银监部门案件专项治理及防范操作风险等一系列文件精神来增强员工案件防范必要性和重要性的认识,采取边学习,边讨论,边落实的方法,并结合岗位工作要求每个员工对照自己,自我检查和剖析,从中查找存在问题根源,做到警钟长鸣,防微杜渐;其次是为了不断增强员工的法律意识,将省联社和银监部门印发的案件处理通报等一系违法违纪案例及时转发到各网点,在职工队伍中开展警示教育,使广大干部职工

深刻认识案件的产生及其危害,同时在全区上下认真开展了“创先争优”、“培育合规文化、创建合规行社”、“案件防控质量年”教育活动,要求广大党员干部和全体职工对照反面典型,检查自己的行为,查找出思想、作风、纪律和制度观念等方面存在的问题和不足,并提出改进的措施和办法,真正从中吸取教训,不断增强遵章守纪的自觉性。

2、坚持以防为主,全方位、多渠道地预防各类违纪案件发生。为了杜绝和预防各类案件事故的发生,联社坚持了分层次管理和预防,全方位考核、多角度监督的办法。首先是狠抓层层落实预防经济案件责任,联社在每年初,理事长都与各部门、信用社签订《安全保卫和案件防控责任书》,信用社与每个员工签订《安全保卫和案件防控责任书》,稽核审计部组织并督促各信用社落实,建立了一级抓一级,一级向一级负责的管理机制,调动了一切可以利用的监督防范力量,增强了案件防范责任意识;其次是为了改进服务,塑造良好的信合企业形象,从解决和治理个别机构服务意识差,严厉打击违章违纪的行为入手,在全区*个网点建立了群众监督举报站,由稽核人员负责定期收集群众举报信件,并坚持做到对不论来自何方的举报,内容真实与否都坚持有案必查,有力地打击了歪风邪气,弘扬了正气,保证了信用社正常工作秩序和行业风气的好转。

3、建立和落实排查制度,时刻掌握职工的思想动态。为把防范案件工作落到实处,稽核审计部重点对关键人员、重要岗位、主要业务和薄弱环节进行排查,发现问题和不良倾向,采取有效措施及时进行制止,同时对发现的有关经商

办企业、从事第二职业、赌博人员、不正常交友等问题和现象的员工密切进行关注,并明确规定对一经发现干部职工参与赌博活动,严格按照有关规定进行处理,并加强监督管理,有效地遏制了违法犯罪行为的发生。

(五)加强稽核人员的思想教育,提高政治业务素质 为了加强稽核队伍建设,首先坚持政治、业务、法纪和专业理论知识的学习不放松,并积极参加每周联社组织的集体学习,以会代训学习,组织稽核人员认真学习党的各项方针、政策,积极参加保持共产党员先进性教育活动,并要求每位稽核人员谈认识、写心得,结合本职岗位制定工作计划和奋斗目标,同时加强了稽核监察、业务知识、党风廉政等方面的政策制度和新出台的法律法规以及电脑操作知识的学习,除定期组织学习外,还要求稽核人员坚持自学,通过学习拓宽了知识领域、提高了稽核人员的政治、业务素质和工作能力,丰富了专业理论知识。其次,是加强对稽核人员保持良好的职业道德和遵纪守法及自律意识教育,使他们能够做到严以律己、兢兢业业、恪尽职守,在思想上牢固地树立起高尚的世界观、人生观、价值观、奉行正确的利益观,从而提高了稽核人员的职业道德修养,在工作中表现出爱岗敬业、奋发向上、乐于奉献和不怕吃苦的精神。

二、稽核检查取得的成效

近年来,联社领导班子高度重视业务发展及内部管理工作,认真践行“和谐、发展、敬业、守纪”的企业文化理念,坚持一手抓经营,一手抓管理,业务发展呈现了良好的发展态势,内部管理水平不断提高,成绩显著。

(一)内部管理方面。联社坚持“以人为本”, 落实“四项制度”,对重要岗位人员实行考核竞争上岗,末尾淘汰。加强组织建设,坚持民主管理,完善组织架构和内部管理制度,关心员工生活,加强团队凝聚力,使单位形象和员工精神面貌取得较大改观。特别在网点建设、精神文明建设、事后监督、票据业务、银行自助设备等方面,走在了全省的前列,创造了多个全省第一。在制度建设方面,联社制定完善了一批规章制度,并汇编成册,发到每一位员工手中,培养员工学制度、守纪律的良好习惯。同时推广晨会制度,及时总结检验,查找不足,安排任务,起到了计划、协调、指导的作用。

(二)会计核算质量方面。通过近几年来全体稽核人员现场检查精心辅导、耐心帮助,会计工作质量逐年提高,今年全区各网点的会计凭证合规,要素齐全,账务达到六相符,从凭证、记账、会计核算,到会计档案,都基本上达到了操作上的规范化,会计账务与过去比较,上了一个新台阶。信用社能坚持会计基本制度,在账务核对、反洗钱、内部账户使用的合规性等方面都较为重视,做到了账实、账款全部相符,会计操作流程规范,会计资料装订及时,要素齐全。抵质押管理进一步规范,做到 “一物一袋,编号管理”。银企对账工作做到记账员、对账员岗位分离。

(三)存款业务方面。严格执行储蓄条例和各项结算制度。对存款开户、结算、挂失、销户等环节能严格审查,认真办理,并留存相关的证明材料。新开立的单位结算账户,均能做到资料齐全,手续完备,并及时通过人民银行账户管

理系统进行备案。存款挂失业务得到全面规范,业务差错明显下降。

(四)信贷管理方面。能够认真执行信贷管理的各项规章制度,严格按有关业务管理规定和操作流程办理各项信贷业务,积极探索和实践新的工作方式和工作流程。信贷档案 “统一封面、统一目录、专夹保管”,档案的移交、调阅进行严格规定,实现了信贷档案的规范管理。积极探索“贷款新规”的实践应用,落实受托支付。统一规范部分业务操作。贷款合同编号、信贷管理登记薄、贷款审批资料、贷后检查资料等都进行了统一规范,使全区信用社信贷业务操作达到了合规有序的要求。规范信贷业务台账管理。根据信贷政策、经营需要、控制化解风险等方面着手,对全区大额贷款和不良贷款建立台账,逐笔跟踪,对不良贷款还实行风险预警提示,实现了大额贷款和不良贷款的精细化管理。

(五)银行卡和自助设备管理方面。普遍对飞天卡业务管理比较重视,资料内容齐全,装订及时、整齐,登记薄完善。近期省联社对全区飞天卡业务进行了检查,对我区飞天卡管理给予了充分肯定,认为全区信用社对飞天卡业务管理较为规范。自助设备管理能按照制度要求和操作规范进行管理。

(六)安全保卫工作方面。加强了制度建设,修改了《安宁区联社重大突发事件应急预案》、《兰州市安宁区农村信用联社重大突发事件应急措施》,制订了《安宁区农村信用联社安全保卫工作制度》;与公安局密切配合,进行了一次实战演练,一次防抢劫实战演练;同时加大检查力度,对存在问题的社进行了通

报和经济处罚;针对录像备份不足的问题,委托甘肃省质量监督中心对安装的监控设备进行了质量检查,对不合格产品已要求安装公司进行更换,对检查出的消防器材灭火剂过期的问题,要求组织更换了所有的消防设备灭火剂,联社办公楼和院内配备了消防器材;辖内全部网点已和兰州市公安局110报警中心进行联网。

三、稽核工作中存在的问题

(一)稽核人员理论知识欠缺。对审计相关的法律、内审规则、稽核审计制度、业务、财务、风险等方面知识欠缺,致使工作中执行审计规定不全面,审计基础性操作不规范。

(二)制度执行力还不够。近年来,安宁联社出台了不少规章制度,但是有令不行、有禁不止、制度执行不力的问题却依然存在,致使一些制度形同虚设,落不到实处,没有起不到应有的作用。

(三)稽核体系滞后。一是稽核审计理念是以查错除弊、纠改完善为主流,未引进风险导向审计思维,有效的事前预防、事中控制机制未充分发挥作用。二是未充分利用现有的网络资源实现非现场稽核,频繁的现场稽核占用大量的人力、财力,且缺乏针对性,难以保证稽核效果。三是未突出稽核员应有的职责范围和特性,日常稽核工作过于注重业务的合规性、准确性、完整性。

四、今后稽核工作努力的方向

(一)加强学习培训,提高员工的综合素质。一是加强稽核人员业务培训,主要从信贷业务审计稽核现场操作、存款业务的稽核、会计业务的稽核、计算机业务的稽核、银行

卡业务的稽核和结算业务计算机知识和金融创新知识的稽核进行辅导。提高人员专业技能和综合素质。二是要将职业道德学习和业务学习相结合。职业道德学习是提高员工道德修养的基本途径,业务学习是提高员工业务技能和服务质量的有效手段,必须通过学习教育将员工思想统一到企业文化之中,将员工业务技能统一到企业服务水平之中,才能体现出两者高度的统一性。三是提高学习培训工作的效果。要建立学习、考核、实践三位一体的学习培训模式,通过学习达到了解、理解、变通、操作的目的,使学习培训真正取得实效。四是信用社主要管理人员在学习方面必须起到模范带头作用,以身作责,带动员工的学习积极性。同时信用社主任必须随时督导单位组织学习,定期检查员工的学习情况。五是培养员工创新能力,要在实践中多研究,多探索,对个别员工的惯性操作行为必须坚决予以制止。五是加大因学习不认真造成差错的处罚力度。稽核审计部将对检查中发现的差错,加大处罚力度。

(二)规范操作流程,提高精细化管理水平。联社要在业务管理水平上下功夫,在业务操作细节上多实践、多总结,尤其是新业务的开展,必须从每一个操作细节入手,制定全面详细的操作规程,切实做到“业务发展,内控先行”。对全区信用社的业务操作进行统一规范,制定切实可行、严谨规范的操作流程。各信用社要认真总结实践经验,对不合理的操作要积极与联社业务部门联系,提出合理的修订建议。

(三)完善岗位责任制,落实包片责任。制定岗位责任制,按照省联社相关管理制度,结合我区实际细化各种管理

制度,实行领导包片责任制,把全区信用社每个营业网点落实到领导、部室、到人,不留死角,实行谁包片谁负责、谁检查谁负责、谁签字谁负责的内部管理责任制,实行稽核审计责任追究制度,进一步夯实管理责任,增强管理人员工作责任心。

(四)树立风险导向的审计理念。稽核审计工作首先从被审核单位各类风险的防范化解入手,通过对其政策环境、管理模式、经营目标完成情况等进行评定打分,量化经营风险和操作风险,确定其综合风险等级,再确定审计重点和方向及频次和范围、目标以及程序,有针对性的开展工作,合理分配稽核资源,有效防控各类风险。同时,由传统的稽核模式向经济效益审计转变,着力打造一整套经济效益审计的方法和模式,建立起预防控制经营风险的机制和措施。

(五)严格实行内部稽核检查和事后监督。一是信用社要加强内部稽核。检查内容可参照联社序时稽核项目进行,做到检查有计划、有记录,保证事实求是。内部稽核要按季向联社稽核审计部上报稽核计划和稽核报告。二是落实坐班主任和分社负责人的监督责任,对本网点在事后监督中发现的问题,严格按照制度做好内部通报和处罚,绝不姑息迁就。

(六)加大违规处罚力度,建立健全各种考核机制。一是制订《稽核审计考核办法》,实行按季、按年对信用社的经营真实性、内控制度执行、合规守法经营、规范操作等方面进行考核。对制度执行不力、有令不行、有禁不止和“屡查屡犯”的信用社,要加大处罚力度,确保各项规章制度落到实处。二是制订《稽核审计部岗位考核办法》,实施按季

对稽核人员岗位职责履行情况进行严格考核,完善奖惩激励机制,充分调动稽核人员的积极性。对稽核人员的考核从政治业务的学习、日常稽核审计的规范化操作、稽核审计工作的谏言献策等方面综合打分,考核结果做为稽核人员年度考核的重要依据。做出贡献的要给予精神和物质奖励,反之,按照有关规定予以必要的经济处罚或行政处分,及时调离稽核队伍。

(七)加强员工行为的监测和监督,防范内部案件的发生。按照银监会关于案件防控“标本兼治、重在治本”的总体原则,严格执行 “十三条意见”、“十个联动”、“六个重点环节”、“十项措施”以及做好“九种人”的排查。特别在防堵新案、查处陈案上下功夫,坚决杜绝各种有章不循、违规操作行为。始终坚持预防为主,建立健全惩治、教育、监督、防范为一体的案件查防长效机制。

几年来,在上级主管部门和联社党委的正确领导下,在联社领导的重视支持下,在各部室和信用社的积极帮助配合下,经过全体稽核人员的艰苦努力,安宁联社稽核审计工作稳步有序推进,违章操作和违法犯罪行为得到有效遏制,职工遵章守纪意识有了明显增强,违规违纪人员明显减少。但我们清醒的认识到,虽然稽核审计工作取得了一定成绩,但离上级部门、各位领导和全区广大员工的要求还有差距。今后稽核工作将会更加艰巨,我们要进一步加强学习,提高服务意识,创新工作方式,探索长效的监管机制,为联社又好又快发展作出更大努力。

二O一一年十月二十日

第三篇:稽核审计工作职责

稽核审计办公室工作职责

1、根据稽核计划拟定稽核实施方案。

2、负责承办全区社会养老保险稽核审计和来信来访工作。

3、负责稽核参保单位和个人缴费情况。

4、负责稽核欠缴养老保险费的单位和个人的补缴情况。

5、负责稽核离退休人员领取养老保险待遇情况。

6、负责查处违反养老保险政策规定的问题。

7、负责填报有关报表和汇总整理有关资料。

8、负责查补缴费基数录入工作。

9、完成领导交办的其他临时性工作。

第四篇:保险稽核审计工作职责

1.协助公口"]审计委员会和高级管理人员拟定内部稽核审计章程、中长期稽核审计规划和稽核审计工作计划。

2.协助公司审计委员会和公司高级管理人员制定内部稽核审计程序,评价风险状况和管理清况,落实稽核审计工作计划,开展后续稽核审计,监督整改情况,负责档案管理。

3.审计并稽核经营管理的合规性及合规部门工作情况等工作内容。

第五篇:浅析稽核审计工作的意义

浅论信用社审计稽核的重要性

————稽核审计部李芳霞

一、信用社审计稽核的重要性分析

首先,农村信用社在法人治理结构改制过程中,按照“所有权、经营权和监督权适当分离,相互制约”的要求,其目的是要促成农村信用社内部机制的转换,建立一个合理、有效的营运管理机制。而建立有效的激励与约束相互结合的经营机制和经营业绩、风险控制的考核体系,是农村信用社改革成功与否的重点和难点问题。而内部控制体系的构建和完善,是确保农村信用社内部机制有序转换,经营机制和考核体系有序建立的根本保证。那么,如何完善信用社内审监督管理体系,进一步落实对信用社的风险防范和处置责任,使信用社真正成为自主经营、自我约束、自我发展,自担风险的市场主体,确保各项经营活动合法合规、稳健发展就成为当前农村信用社自我约束机制中内审监督管理工作的迫切问题。

其次,农村信用社进行新的改制后,特别是有些信用社更名为银行后,在自身的经营管理要素中,将会按照银行的管理要求和经营手段进行改革和创新。如:变革传统的经营管理制度、抢占金融市场份额、注重业务赢利能力、优化资产结构、合理配置人才资源等,使改制后农村信用社的金融- 1 -

竞争手段多样化,竞争能力和创新意识将进一步增强,这就给农村信用社的经营活动增加了许多不确定因素和风险性。那么,如何在信用社引入新的营运管理机制,把经营活动中的一些不确定因素和风险因素及时得到有效控制和消除,促进农村信用社经营机制顺利有序地运行,就成为农村信用社内部监督管理工作中新的重要课题,也是信用社内部监督管理工作所面临的迫切任务。面对新的经营环境和经营机制,信用社内部监督工作就如何跟上形势发展的需要,不断创新自身监督手段、监督方式等提出了新的要求。

二、信用社审计稽核存在的问题分析

(一)审计稽核管理体系的建设较为落后,制约了其独立性、客观性和权威性职能的表现。

农村信用社经过几年的发展,其业务经营的范围和规模都有了很大的变化,与国内其他的金融机构相比,己经没有了多大的差别,但是在审计稽核制度的建设上却落后于其他金融机构,主要表现在:

1、审计稽核工作自身缺乏独立性,导致审计工作无法真正履行审计监督的职能。一般来说,审计稽核工作的领导组织层次越高,其独立性和有效性才越有保障,而目前实行的上收下派制的管理模式方面不能保证审计队伍的稳定性,另一方面无法保证审计稽核工作的独立性和有效性。加之,审计稽核工作的领导一般由各县市级联社负责组织和管理,- 2 -

在业务上接受上级主管部门审计机构的指导,相对于外部审计而言,其内部审计的独立性较弱。

2、审计稽核工作缺乏完整的制度管理,使审计工作的开展存在一定的盲目性。信用社目前的审计稽核工作只有部较为抽象的《农村信用社稽核管理办法》,无具体实施细则,而其作为信用社内控制度的一个重要组成部分,对审计稽核工作的职能、职责、工作程序等缺乏明确细致的责权范围,使审计工作在其执行的过程中缺乏严肃性。

(二)审计稽核工作的稽核对象范围较为狭窄,不符合审计稽核作为监督部门的全面性原则

按照现有《农村信用社稽核管理(试行)办法》的要求,信用社的审计稽核工作 一般包括内部控制制度的评价、自有资金的稽核、负债业务的稽核、资产业务的稽核、结算业务和其他业务的稽核、经营效益的稽核、会计账务和出纳业务的稽核、干部离任稽核审计等八个方面的内容,而对人事部门尤其是工资调级、养老保险资金的计提等涉及职工具体利益等方面的行为无明确决定,,导致对这一部分资金缺乏有效的监督。

(三)审计稽核工作缺乏完善的

对信用社各项业务活动和管理工作进行评价和签证的指标体系。审计稽核工作除了对个企业的各项业务进行审计监督外,它的另一个重要的职能就是对个企业的整体经营实- 3 -

力做出评价和签证。因此,信用社的审计稽核工作除了进行监督和风险防范外,每个会计年度必须对信用社的整体经营实力进行综合考核和评价。

但是,从现有信用社审计工作的开展情况看,因缺乏一套具体细致的评价和签证指标体系,使长期以来审计稽核只停留在查缺补漏的工作层面上,无法对信用社的整体经营状况做出客观、公正的评价,每个会计年度的考核或是基层信用社的管理人员的离任审计,也仅仅只是根据报表和账簿反映的情况,核实下在这一会计年度或主任任期内其各项业务经营的真实性,而不能对经营成果的好坏做出实质性的评价。

二〇一二年三月三十日

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