人力资源管理实习心得

实习阶段必然是一段难忘的经历，你必然会有很多的感想，通过实习日记的方式把每天的感想和生活、工作的点点滴滴及时记录下来吧！这对于我们回顾实习阶段，进行实习总结具有很大的帮助。今天小编给大家找来了《人力资源管理实习心得》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：人力资源管理实习心得

人力资源管理专业毕业实习心得

李相俊

从2013年4月2日起，我进入巫溪县三瑞印刷厂人事部开始了一个月的实习。有句话说得好，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，在一个月的实习时间里，学到了很多书本里学不到的东西，做了许多看似很简单琐碎实际没那么容易的事情。我深刻的认识到了书本学来的东西，终究是要经过实践的，实践才是检验真理的唯一标准。

刚进印刷厂的那几天，感觉一切都是陌生和全新的。印刷厂里有着大批的生产工人、流水线生产车间和繁杂的各项事务等等。在最初的几天里，工作流程不清楚，接听电话不知道如何回答，员工反映的问题也不能及时解决，一切都是从零开始，我也只有虚心的找部门的同事请教。

“世事洞明皆学问，人情练达即文章。”这段时间的磨练，使我懂得了企业人力资源管理运作的基本流程，对招聘工作也有了一定的了解，锻炼了实际操作能力，对以后的学习和工作都有很大的帮助，感觉到实际的东西与学校学得的书本知识差距还是很大的，理论与实际的结合是需要磨练的。在这期间，我也发现自身还存在一定的不足，例如人力资源管理专业知识还不够扎实，实际操作能力还比较差，沟通协调 1

能力需要进一步的提高，应对复杂的现实情况处理能力还很欠缺。工作期间犯过如录入人事报表的数据出现过误差，员工的身份证号码和身份证上的地址错输、漏输的错误让我明白了，任何一项工作，不是一遍就能做好的，第一次总不能那么完美，需要有耐心地去核对，甚至有时候这种核对不只是一次。

总之，实习就是一个发掘问题、检验知识、锻炼能力的过程，关键是能找到问题的要点和解决办法，不断在错误中成长。在以后的工作中一定要做到以下几点：

首先，工作要细心、踏实、积极、负责，有自己的想法。做事负责是一种工作态度，没有哪个公司愿意要一个没有责任心的员工。也许是第一次到公司里实习，很多东西都不懂，但是别人也没有义务在任何时候都接受我的提问。于是我需要有自己的想法，对于一件事应该自己先想想该怎么做，做出来大概会有什么效果，可能会有哪些问题。这些都应该事先想一想。另外，对于提问也应该是有效率地提问，不要一遇到问题就问别人，可以把这些问题集中起来去问。如果一遇到问题就去问，不仅会经常打断别人，影响别人的工作，也会让自己失去了思考的空间。

其次，做事要有条理。每天的工作有哪些，今天做了哪些，下一次需要做哪些，这些东西也是很琐碎的，有的时候光凭自己的记忆难免会有疏漏，如果自己制作一张计划表，

每天在工作开始和结束的时候都做一些总结，分清楚哪些事情是需要马上做的，哪些可以缓一缓，这样不仅可以提高自己的工作效率，让自己的时间得到最大的利用，也可以让自己对工作有一个清晰的认识。

最后，处理好与同事的关系，虚心向别人学习。在一个办公室里，和同事的关系很重要，要多于同事多沟通、多交流。要学会向别人学习，作为一个实习生，刚从学校里走出来，有很多东西需要学习，而那些已经工作了的人，既有知识积累，更有经验积累，必有优于他人的地方，要积极主动的向这些前辈学习。

第二篇：人力资源(薪酬)实习心得（范文模版）

人力资源(薪酬)实习心得

在大二的上学期，我们学习了《人力资源管理》这门课程，对相关的基础知识有了系统的了解。这学期开学，老师指导我们进行了集中的人力资源管理教学实习，这次实习共有5天，以小组形式展开，我们小组有6人，在统一的教室观看讲座视频，结合所学知识分析案例，接受老师的指导，小组一起讨论。下课之后，我们会上网查找相关资料，浏览老师推荐的专业网站，并完成当天的分析结果。把课本知识与现实接轨，更深入透彻的了解这门课程的知识点，理解掌握人力资源管理工作中一些常用的工具和表格，为以后的专业知识学习奠定良好基础。通过这次实习，使我受益匪浅。

通过这次实习，首先让我对人力资源方面的工作有了更深刻的认识。作为一名合格的人力资源管理人员，需要具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社会科学知识或方法，对人性的分析判别提供技术保证。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。

组织良好运营的基础来自于人力资源的管理。现代的人力资源管理已经涵盖了从员工招聘入职到离职的整个职业生涯周期，包含了选、用、育、留四个关键环节。可以根据企业的实际情况和发展阶段，将人力资源的管理分为基础应用阶段、进阶阶段和定制化阶段。在基础应用部分，主要包含了人力资源的战略、招聘、培训、薪酬激励和绩效考核五个方面的内容。随着五方面人力资源管理基础能力的构建，才能进入到人力资源的进阶阶段。

这次实习的主要内容是关于薪酬与绩效两个方面。使我们对对绩效管理和薪酬管理有了更深的认识和感悟。人力资源管理，人是最重要的资源，绩效与薪酬是关系到员工与公司发展的最重要因素之一。人的使用，人的能力的发挥，人的态度，绩效与薪酬会对此产生巨大的作用。

关于薪酬的认识。这不仅仅是按月按年发工资那么简单，薪酬管理与企业的关系：一方面，薪酬管理的目的是为了在保障员工的基本生活的同时，充分激励、发挥员工的能力，实现企业战略发展所需的核心竞争力;另一方面，企业核心竞

争力的发挥将促进企业发展，为薪酬管理提供有力的支持。薪酬制度的建立与管理应当具有战略性，并与绩效密不可分。

薪酬最重要的就是公平。实现公平是薪酬制度的基础，也是企业制定整体性薪酬战略必须确定的目标。体现在三个方面：对外公平，对内公平，对员工公平。多劳多得，少劳少得，不劳不得。除了确保对外、对内、对员工公平性之外，还必须运用科学合理的方法技术，确保薪酬分配工作程序的公平性。

薪酬管理的重要性在于：

1、保持内部岗位间具有一定的公平性;

2、对于公司周边或在同行间具备一定的竞争力;

3、对于人员今后发展具有较强的激励作用;

从员工角度而言，内部公平性更重要，一方面希望同工同酬，另一方面又希望做得好的能够得到企业及时的肯定与自身价值提升。企业对科学的薪酬管理必须建立一套管理体系，追求公平、公正、科学、合理的薪酬管理过程。

这需要客观的评价标准，包括对职位价值的衡量，对任职能力要求的明确，也包括对薪酬等级、薪酬水平和薪酬结构的合理制定，是为了确保用合理的薪酬体系达到最佳的岗位配置效果。

对于企业整体发展规划来说，薪酬管理的作用：是满足企业战略规划方向，是企业寻求发展的必然过程;是维持企业职级明确，组织清晰的重要保障，更有利于稳固企业管理构架(金字塔循环链)。科学合理的薪酬体系，建立企业循环激励机制，有利于组织优化。合理调整薪酬体系，有利于企业制定人才策略，吸引优秀技术与管理人才加盟。是务实+创新的过程，使企业扩大业内影响，在行业间具备一定竞争力，企业建立科学合理的薪酬管理体系，对不同员工都具备一定的激励与提升效果。

从薪酬管理的角度看，企业是监督者，员工是反馈者，两者是相互作用关系，促使企业不断调整的薪酬管理体系。薪酬管理体系运行于企业管理中是企业不断寻求发展进步，员工不断寻求价值提升，达成共赢的重要过程。

同样绩效管理的重要性也是不言而喻。何为绩效管理?绩效管理，简单的说就是 帮助员工完成他们工作的一种管理手段。它强调沟通，强调个人的参与与成长过程。正是这样一个过程把人力资源变成了人力能源，进而为企业达成目标

提供了先决条件。实施绩效管理就是通过管理人的沟通与辅导，使得员工个人的目的与企业的目标统一起来。而且这也使得企业在经营过程中对自己目前的现状做出的反思与展望，这在某种程度上与个人的期望产生契合，进而实现目标导向。

这是个计划-实施-检查-改进，再到计划的过程。

绩效管理制度的建立是一个是个循序渐进的过程。绩效体系建立的四个环节包括：

1、制定明确的目标，具体包括公司战略目标、年度经营目标和员工KPI指标标准的制定，要实现好的绩效成果，目标绝对模糊不得。

2、要有正确的工作方法和完成措施

3、评估与检讨，具体包括上下级间的绩效沟通、每月每季每半年和每年度的绩效工作会议、岗位责任书目标分解表措施过程分析表和评估表等表格，评估与检讨的实质是建立一种反馈沟通机制。

4、激励与处罚，具体包括物质激励、精神激励等正向激励和业绩考核最低底线、雷区等电网的负向激励。如使企业中的员工会自然形成三个区间：20%为优秀， 70%为良好， 10%为较差。

关于推行首先也必须要先得到得到企业最高权力机构的支持同时针对实施绩效考核方案的非正常反对声音，要给予坚决打击。绩效考核结果出来后一定要根据考核结果进行思考，实现绩效管理的反馈目标。作为企业管理决策者一定要做出认真地分析，以便对人对事做出正确评估。

总之，薪酬管理与绩效管理是人力资源管理工作中的重中之重，经过这次专业实习，让我对这项工作的认识得到深化，组织中关于人的管理是门大学问，是我认识到了自己的不足，了解了这门课程的重要性，为以后深入学习人力专业知识奠定了良好的基础。我将继续努力，在以后的学习生活中不断完善自己，希望用用自己的专业知识找到适合自己的工作。

《人力资源管理教学实习》

学 生 实 习 总 结

实习学期：

学生姓名

学生学号：

专业班级

完成日期：

第三篇：人力资源管理实习报告实习报告

[实习目的]

1.毕业生实习是.为了完成学校规定的教学任务。

2.锻炼自己动手能力，熟悉企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，将所学的理论知识运用于实践当中，加深理解并巩固所学专业知识。

3.了解企业需求，加深对企业的认识，适应企业工作环境，为今后工作打下基础。

4.提高自己认识问题、分析问题、解决问题的能力，为今后走向社会做好思想准备和业务准备

[实习时间]

2013.11.11-2013.12.23

[实习地点]

陕西 延安市 延安市中心街十字

[实习单位介绍]

延安旅游集团公司下辖宝塔山、清凉山万花山旅游分公司延安旅游大厦，延安自驾车营

地，“四山”绿化分公司暨延安园林古建筑工程公司等六个分公司。集团公司现有员工500余人。公司组建成立以来，在市委、市政府的正确领导和社会各界的大力支持下，秉承团结拼搏、求实创新的企业精神，坚持诚信为本、业绩至上、以人为本、服务至上的经营理念，逐步实现了集吃自驾车营地，“四山”绿化分公司暨延安园林古建筑工程公司等六个分公司。集团公司现有员工500余人。公司组建成立以来，在市委、市政府的正确领导和社会各界的大力支持下，秉承团结拼搏、求实创新的企业精神，坚持诚信为本、业绩至上、以人为本、服务至上的经营理念，逐步实现了集吃、住、行、游、购、娱一条龙优质服务体系，已成为延安旅游名副其实的“航空母舰”。延安旅游集团公司下辖宝塔山、清凉山万花山旅游分公司延安旅游大厦，延安自驾车营地，“四山”绿化分公司暨延安园林古建筑工程公司等六个分公司。集团公司现有员工500余人。公司组建成立以来，在市委、市政府的正确领导和社会各界的大力支持下，秉承团结拼搏、求实创新的企业精神，坚持诚信为本、业绩至上、以人为本、服务至上的经营理念，逐步实现了集吃、住、行、游、购、娱一条龙优质服务体系，已成为延安旅游名副其实的“航空母舰”。

[实习过程]

针对我的专业的特点，我被安排在酒店人事部工作学习，每天正常工作时间跟随经理领班等调配人员，实行记录，完成酒店人力资源制度调查报告。

通过日常的观察总结，我发觉该酒店存在以下几点问题：

1，管理制度的奖惩不分明，考勤存在散漫现象。

2，部分部门人员分配不合理。

3，办公效率普遍不高。

作为一个在校大学生，我从实际出发，与管理人员初步探讨了一系列问题，并针对实际情况，写下以下报告供酒店人事处参考点评。

1. 关于管理制度方面的问题,我个人认为可以将服务生队伍进行再分配,可以考虑增设小组 长,各小组成员应听从组长分配工作.而小组长又由服务生队伍的总组长进行管理安排,最后再由上一级统一管理调配. 意在把大管理化为小管理,把责任工作具体化.

2. 制定出详细的工作安排表,让某一个或某两个服务生固定负责某一张桌子的点餐,上菜,添

水,更换食器等具体工作事项,这样便可以有效避免有人偷懒的情况出现,同时也能使顾客明确地知道为自己服务的人员具体落实到哪位,而不用盲目地随处寻求服务而造成意愿对工作的不满意..

3. 对上司及下属进行严格的管理,培训,对不服从安排,命令的员工给予严格的处罚决定.并 且制定出一套严格的管理法规法则,同时,要靠上层领导对下层员工进行及时的开导,让大家都明白一点;工作时不分亲情轻重,工作就是工作,务必做到公私分明.另外,也要杜绝员工间的互相包庇,偏袒,恶意中伤等现象..

4. 关于人员分配不均匀的问题,我建议该酒楼可以聘请一名专业的人力资源管理人员给予理论和实际的知道.虽然酒楼员工不算很多,但一个科学,合理的人员分配对一间酒楼的长远发展来说是相当有必要的.一旦有了专业的人力资源管理人员的协助,就可以从各个方面去分析计算各部门真正所需的人员个数,从而科学地进行合理再分配,使各人员都个司其职,最大限度地利用现有的人力资源带来最大的经济效益.

[实习体会与小结]

通过此次实习，我才有了机会去面对着专业性人员，听着他们对专业性的讲解，把课堂上学习到得知识跟实际作比较，去更灵活地思考应用，极有益于我以后的工作。毕竟，人事是一门艺术，同时也最难处理，在这方面更需要有实践经验的前人教导我们的刚出社会的大学生。

通过这次实习，我们发现，大学生与合格的企业员工相差甚远。且不谈技术上从理论到现实的差别，或者是与人的交往能力的差距，光是大学生需要进行的角色转变就已经相当大了。 从学校走向社会，从教室走向工作岗位，由学生变成员工，无论生活方式，还是生活环境;无论是思维方式，还是思考方法，都要发生很大的变化才能更好的适应企业。在实践过程中，我们通过和员工的交谈，再加上主管的点拨，以及各自的观察，总结出了下面几条。要想成功的从学生变为员工，至少要做到以下几点：

第一，由“是什么”转变为“做什么”

校园里的学生更喜欢探究了解事物的本质，非要弄出一番道理才知足;但企业里更注重的是以实践为前提，可行性与成本效益一旦作出合理评估，即可采取行动。换句话说，校园型思考喜欢冠以抽象的概念，而企业工作者更侧重做什么，从何时做，何处做，并如何达到最佳效果。一句话：学生喜欢抽象具体，但员工需要具体抽象。

第二，由“别人提出问题”转变为“自己发现问题”

校园里面，我们一直都在解决一些问题，但是很多时候那些问题是别人提出来之后，然后我们才去思考如何解决这些问题。在这段实习期间，刚开始主管提出一些问题让我们去解决，我们刚开始也是跟着他的指点去做。后来，他就放手让我们去做，他告诉我们，很多问题要

我们自己去发现，然后寻找最好的解决办法。自己发现问题的过程是非常重要的，让我们积累了非常多的经验。以后处理类似事件的时候，我们就可以规避这些已经发现的问题。

三、关于心态

刚进入企业，自己应该是企业最无知的一个，对于具体实施毫无经验，市场敏感度不够，从学校中的佼佼者到企业中的菜鸟级人物，这个落差所带来的巨大失落可能只有自己才知道。不过想想到企业就是来学的，要是本来就都会，那也就不用实习了，只有多学、多想、多写、多问，才能积累更多。姜还是老的辣，企业的前辈这么多年摸爬打滚，毕竟还是有自己的一套。这样明确之后，我们就不难理解为何在实习中必须抱谦虚的心态，以“求学者”姿态进行实习的我们，只有更谦逊，才能看到别人的长处和自己的不足，也才能在实习过程中取长补短。也只有这样我们才能在实习中收获更多。生活中总是有那么一种压力亦或是动力要我们做出改变，实习让我明白了自我反省是为了更好的去适应，适应环境的改变，适应激烈的社会竞争，适应原本我所不能适应的一切。是为了不再犯同样的错，经常提醒自己，是为了让自己在生活面前更好的做出抉择。反省过后，总是会认识一个新的自己，发现自身存在的诸多问题，接着就是对自己的一个重新定位。实习期间跟很多人接触过，各种各样的人，从他们身上我发现了自己所欠缺的部分，明白自己就业所缺乏的，比如经验、人际关系等等，努力让自己慢慢地积累这些。然后发现优点，了解自己能做什么，善于做什么，愿意和别人分享，积极地融入到团队当中，学习别人的优点，给自己积累资本。

在这段短暂的实习时间里，收获很多很多，如果用简单的词汇来概括就显得言语的苍白无力，至少不能很准确和清晰的表达我的受益匪浅。收获还有第

四、第五点，甚至更多，只是没有必要将它一一列出，因为我知道实习期间的收获将在今后工作中有更好的体现，所以我用某些点线来代替面，用特殊代表一般。总之感谢舜宇培养我点点滴滴，收获时我将以更积极主动的工作态度，更加沉稳的心态，更丰富深厚的理论知识，走上以后的工作岗位!

第四篇：实习总结--人力资源管理

实习总结

首先，感谢某某公司给我的这次实习机会，感谢某某公司人力资源部的所有同事在这段时间里给我的帮助和指导，也感谢所有对我的实习工作支持的公司其他部门的同事。

这段时间的实习，我感受颇多。有句话说得好，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，书本学来的东西，终究是要经过实践的，实践才是检验真理的唯一标准。记得刚进信产公司的那几天，感觉一切都是陌生和全新的。企业不是学校，这是一个可以把知识转化为社会财富的“梦工厂”。在最初的几天里，复印机都不会使用，一切都是从零开始，然后就是不断的请教和咨询，拿不定的就去找部门的同事确认。这段时间所做的事情虽小，但事无巨细，真正把每一件事情做好也不是想象中的那样容易。

现将本人实习期间的工作以及在工作中发现的问题做以下总结：

一、花名册的修改和持续跟新

刚开始整理HER系统里的花名册时，是四月份，系统里的名单是很早录入的，因而与当时的名单已经有很大的出入，EHR现有的名单有业已离职的，有转部门于是对照着花名册的名单将系统中多余的人员备注出来，以备以后处理。在小朱的指导下，学会将离职的人员从在职人员名单转入调离人员，也学会了员工部门间的调配处理，即在调配记录中对员工进行操作。

本人在操作过程中，按照公司目前的部门数量和信息，对原有系统里的系统集成与软件开发事业部，视讯科技事业部，IT服务事业部，信息通信事业部四个事业部的大部门与小部门进行了合并，因而现在这四个事业部是大部门形式，而非是原来的分散形式。本人还根据实际情况添加了ECP事业部，产品拓展部，研发项目组，支援北方部等。

此外，对于人员类别，电信人员无论合同是与电信还是信产签订，类别依旧是电信类别，信产人员毋庸置疑是信产类别，新世纪人员是其他人事派遣，速浮人员是其他人事派遣2，而最近又多出一方人员类别，即前程无忧类别，为了区分，他们的人员类别是其他劳务派遣。

花名册的持续跟新包括员工的新增录入，员工的转正，转部门以及员工的离

职操作。

(1)新增输入时，个人觉得录入者务必要仔细核对员工的身份证号码和姓名，等到系统日后真正实行后，这些基本信息的错误会影响员工银行账户工资的发放，此外，社保账户日后很有可能与系统相联系，因而更加要注意这些基本信息，否则会影响一系列的工作。此外，个人觉得员工登记表可以根据EHR的需要进行略微调整，将员工登记表与EHR所需要的信息匹配起来。如果下阶段新员工仍然要填写excel版本的花名册，可以在excel中用批注注明填写的格式，以让员工能正确填写。

(2)员工的转正，转正有两种途径录入系统，一种是在员工初次录入时可以转正，另一种是调配记录里进行操作，而第二种操作有权限设置，目前只有丁成山的账户可以进行。对于新员工而言，一般都需要进行第二种操作，因而本人觉得在员工试用期满审批表下来后就应该及时输入EHR，进行转正的调配。

(3)员工的离职操作，可以两种操作，一种是完整的提出申请，审批流程，一种是直接的离职调配，而之前，本人在操作过程中，均采用了后者。在工作中，对于离职有一个问题，员工是上月离职的，即离职会签表日期的上月，但是因为走公司的流程，或者是相关领导的出差等原因，导致了员工到本月才能走完离职程序，那么究竟在EHR中应该算本月离职还是上月离职，即，对员工电子相同的操作应该是上月一提出申请就进行操作还是在走完整个离职程序后进行操作，这是个问题。以前的离职台账中，会将这类员工归为本月离职，并且备注出来，而现在EHR中的操作应有相关的方法。

开始进公司时，是对各个部门的纸质材料进行梳理，按部门进行分门别类，并将员工的材料整合归档。到目前为止，三月份前的员工信息按照部门分别存放，具体如下：

四月份至今的新员工纸质材料，除归档的部门重新建立文件夹外，均直接放入该部门(即无论是否转正)，而归档的部门(即604的各个部门、703的系统集成部和701的视讯科技部)，四月至今的新员工均放置新备的文件夹，本人业余在文件夹的首页将该文件夹内的员工名单列出，以备方便寻找。以上就是对纸质材料的存放情况报告。

二、岗位信息

目前EHR中每个人已将岗位补充完整。之前，在本人进行操作前已有岗位存在，并且岗位对应有岗级，因为本人对公司员工的岗级不清楚，因而EHR员工的岗级还需核对。本系统是一人一岗制度，岗位的岗级和名称可以修改。之后新增的岗位按要求，岗级均设置为其他岗级。此外，在根据花名册对EHR设岗时发现，公司原有花名册上的岗位名称没有统一，同样的岗位有两个，甚至多个名称，在设岗时，容易造成困扰，在同事的帮助下对 HER的岗位中进行了统一。

三、学历信息

至今，EHR中的员工业已根据现有的花名册对员工的学历进行补充，对于

7、8月份的新员工在录人时对其学历方面也已经输入完整。在EHR统计功能开始使用时，才发现学历统计上存在问题，系统里的学历统计是按照最高学历统计的，而当时本人在补充员工学历信息时，因为不确定员工的最高学历到底是不是花名册上的信息，因而未能在EHR学历子集中对“最高学历”项打钩，从而统计时出

现了很多员工成了没有学历的局面，在小朱的指导下，将员工的学历子集再次跟新，从而利于EHR学历信息的统计。

四、职称信息

目前，EHR中的技术职称子集已按照花名册补充完整，但是有些员工有职称，但评定职称的时间不详，查询其纸质材料仍无结果的情况下，EHR中的职称评审时间为空白。除补充花名册上的职称信息外，本人已将最近小周姐处的资料录入，并查阅了小芳姐处职称的文件夹，将有些跟新的信息录入电脑，并将补充的职称做了记录，并将此excel文件发送给丁成山(详见：职称新增)

五、合同信息

合同信息的跟新时间的本月的27日。合同信息开始操作时，合同子集中的合同签订单位缺少“杭州速孚网络科技有限公司”，因而联系小朱，在小朱的修改下，现有系统业已存在该选项。对于现在存在的另外一方外包人员，即与前程无忧签订合作的人员，合同信息中未曾加入此选项。

合同子集的录入过程中，本人将合同进行编码，按照员工的人员编码，对其合同进行如下编码：员工的编码+序号，即如果员工编码是H01234，那么他的第一份合同是H012341，第二份续签的合同就是H012342。在按照合同台账补充合同信息时，发现有些老员工的合同信息出现了断档现象，即员工依旧在公司，却没有继续签订合同。而EHR中的有效合同也业已到期，具体可参考合同台账。

六、培训信息与培训协议

很早之前业已将2006年至2010年的培训信息录入EHR人员教育与培训模块，并且与合同一样对其进行编码，编码的方式是：员工的编码+序号，序号直接采用阿拉伯数字，按照培训时间进行培训信息编码，如某员工个人编码为H01234,他有三次培训，那么将按照培训的时间，将培训记录分别标志为：H012341，H012342，H012343。

培训协议是本月对其进行补充的。本人将培训协议与之对应的培训项对应。例如上述的H012342培训，如果这个培训签订了培训协议，那么培训的费用会在培训子集中标注，而对应的协议名称也为H012342，也将在培训子集处标注。而

在协议子集中标明协议的起始时间，协议的终止时间，以及协议的服务期限(按月计算)，这样的对应操作，有利于在查找培训协议时，能对应地找到此协议对应的培训信息。

“世事洞明皆学问，人情练达即文章。”这段时间的磨练，使我了解了企业人力资源管理运作的基本流程，锻炼了实际操作能力，对以后的学习和工作都有很大的帮助。虽然实习结束了，但对我来说这只是一个开始。我会把这段难得的经历带回学校、带回课堂，指导以后学习的重点和方向，并进一步学好理论知识，坚持做到与实际结合，为未来的职业发展奠定坚实的基础。再次很感谢某某公司给予的这次宝贵的实习机会，感谢我们人力资源部的各位同事。

人力资源部实习生：某某2010年8月29日星期日

第五篇：人力资源管理实习计划

XX大学

XXXX2010级

实习计划书

姓

名：

史蒂夫

班

级：

XX班

学

号：

2010xx

实习单位：

XX市特方工贸有限公司

实习部门：

特方工贸生产部

地

址：

XX市XX路

指导老师：

X

X

X

日

期：

2013

一、实习目的：

1.

熟悉企业环境，加强与同事间的相处，营造和谐的工作氛围，将自己的所学的专业知识运用到企业实践中。

2.

增强团队意识，加强自身的人际交往能力，了解企业日常工作流程，将所学的知识应用到实际的工作之中，并从中吸取经验和发现不足。

3.

培养动手能力和实际应用知识的能力，深入理解工商管理学所内容在企业中的实际应用。

4.

找准自身发展方向，并从企业中吸取有用的知识，丰富知识体系，充分了解工商管理在工业企业中的应用。

二、实习时间

专业实习(2013.12.17.——2014.01.17.)

毕业实习(2014.02.21.——2014.03.21.)

三、实习内容及安排

此次的专业实习我安排1个月时间，主要进入企业后了解企业基本情况和现经营情况，并对企业新进展项目生产管理有充分的认识，随着对企业认识的加深，确立论文选题，为下一步的毕业论文做准备，同时做为对将来进入企业，能更好的适应企业、适应社会做准备。

学习实践应该充分了解自身的情况，确定将来发展的目标和方向，故此次进入特方工贸实习，选择了生产部学习、实践，并对实习的内容及进程作如下具体安排：

1.在实习的第一阶段，熟悉企业环境，了解企业基本情况、企业生产流程，与销售部、市场部人员充分沟通，建立良好的工作环境，并完成实习报告一《实习企业基本情况、经营环境的调查报告》。

2.在实习的第二阶段，进行生产项目销售渠道、客户关系等基础数据收集整理，并录入生产管理系统，分析总结对于工业企业应用生产管理的利与弊，对现有生产管理和新引入企业的生产管理模式做比较，为将来的企业管理打下坚实的基础。参与企业生产项目试点工作，从中总结出工作中的不足和待改完善的工作。在充分了解企业生产管理的基础上，完成实习报告二《实习企业管理综合报告》。

3.确认论文选题，收集与论文题目相关企业资料.

4.完成此次企业实践学习，总结此次实习的心得体会。整理实习材料，提交《毕业论文选题研究进展说明》，完成毕业论文开题报告。

四、实习要求：

1.遵守院系两级有关实习管理办法的规定，按期完成专业实习计划要求的任务;

2.遵守实习企业相关安排和规定，按时上下班，积极完成企业下达的任务;

3.实习期间保持与指导教师的联系，每两周一次;

4.按要求完成并提交实习报告。