文化节论文提纲

论文题目：另类音乐节 ——“江小白”YOLO青年文化节运营路径探究

摘要：户外音乐节早已经融入人们的生活,它不再是一个纯粹的音乐表演舞台,它将综合性和多元化融为一体,成为了极受青年人喜爱的一种文娱体验方式。在中国户外音乐节发展20年后,越来越多的音乐节开始从原本单一的音乐现场模式转变为不同思想、不同文化进行碰撞的社交场所。“江小白”YOLO青年文化节作为主打青年人群体的新兴嘻哈音乐节厂牌,经历了从“Live House”到户外音乐节、音乐现场到青年文化节的转变。这一运营路径的发展方向受到了经济、社会、文化等不同方面的影响。在运营路径的转变过程中,“江小白”YOLO青年文化节也不断地学习其他户外音乐节的运营模式,探索新路径,发掘新思想,在新一届的巡演中加入新的项目,博得更多青年人的喜爱。笔者在文章中主要通过七个部分展开论述。第一章,绪论。这一部分由选题背景与意义、国内外研究现状、研究目的与方法三部分组成。分别介绍了当前户外音乐节在中国所处的政治、文化环境背景;国内外对“户外音乐节”相关选题不同研究方向的探讨;这篇论文的研究目的和研究方法。第二章,“江小白”YOLO青年文化节简介。这一章节分别介绍了“江小白”YOLO青年文化节的“前世”——2016、2017年举办了两届的“江小白”YOLO音乐现场和“今生”——2018、2019年举办了两届的“江小白”YOLO青年文化节及其简要发展和演变概况。对“江小白”YOLO青年文化节发展之动因,分别从经济、社会、文化三方面出发,介绍了“江小白”YOLO青年文化节顺势而为地做出战略性演变的动机。第三章,“江小白”YOLO青年文化节之运营现状分析。本章主要通过项目定位——打造特色节庆主题、项目内容——多元文化跨界融合、项目受众——青年为主消费群体、项目宣传——线上线下交互推广、项目销售——票务规避市场积弊、项目维护——粉丝维护系统运营六个方面出发,详细地分析了“江小白”YOLO青年文化节目前运营现状。第四章,“江小白”YOLO青年文化节之SWOT分析。即根据“江小白”YOLO青年文化节运营现状通过企业战略分析法（SWOT）,分析其目前运营成果的优势、劣势、机会和威胁。其优势主要体现在能引导社交新生活,嘻哈文化显活力;其劣势体现在主办方运营经验不足,门票及消费过高;其发展机会体现在于网络传播便利,文化环境开放;其运营威胁体现在同类产品相继出现,盈利和存活相对困难。第五章,中国知名音乐节品牌之特色借鉴。在这一章节中指出中国有三大老牌户外音乐节——即迷笛音乐节、草莓音乐节、长江国际音乐节,文章列举了作为新兴音乐节的“江小白”YOLO青年文化节在发展过程中不断学习、借鉴这些品牌音乐节的特色部分。譬如:它吸收了迷笛音乐节细分市场、坚持自我的独特性、利用感性诉求打造宣传片的策略,学习了草莓音乐节主题鲜明的海报设计和衍生产品的多元开发,借鉴了长江国际音乐节运用“演出+市集”的模式,提供人性化服务,定制活动攻略等。第六章,“江小白”YOLO青年文化节未来运营路径之展望。文章指出“江小白”YOLO青年文化节的未来运营路径主要体现在四个方面,即文旅融合促发展、科技运用凸亮点、衍生品开发增效益、走出国门创影响。譬如打造文创快闪店和预热派对,与当地商业综合体强强联合,运用VR、AR、5G等新兴高科技,拓宽衍生品开发类别,打造自己的特色IP,创造走出国门的机遇,提升品牌效益,传播中国的嘻哈正能量,弘扬中国文化。

关键词：YOLO;青年文化节;音乐节;运营;路径

学科专业：艺术硕士（音乐领域）（专业学位）

摘要

abstract

第1章 绪论

1.1 选题背景与意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 选题意义

1.2 研究现状

1.2.1 国内研究现状

1.2.2 国外研究现状

1.3 研究目的与方法

1.3.1 研究目的

1.3.2 研究方法

第2章 “江小白”YOLO青年文化节简介

2.1 “江小白”YOLO青年文化节的“前世”

2.2 “江小白”YOLO青年文化节的“今生”

2.3 “江小白”YOLO青年文化节发展之动因

2.3.1 经济效能的吸引

2.3.2 社会责任的趋使

2.3.3 嘻哈文化的推动

第3章 “江小白”YOLO青年文化节之运营现状分析

3.1 项目定位——打造特色节庆主题

3.2 项目内容——多元文化跨界融合

3.2.1 YOLO音乐舞台

3.2.2 YOLO文化馆

3.2.3 日落篮球区和不怕不痛滑板区

3.2.4 IRON MIC Battle

3.3 项目受众——青年为主消费群体

3.4 项目宣传——线上线下交互推广

3.5 项目销售——票务规避市场积弊

3.6 项目维护——粉丝维护系统运营

第4章 “江小白”YOLO青年文化节之SWOT分析

4.1 优势分析

4.1.1 引导社交新生活

4.1.2 嘻哈音乐显活力

4.2 劣势分析

4.2.1 主办方经验不足

4.2.2 门票及消费过高

4.3 机会分析

4.3.1 网络传播便利

4.3.2 文化环境开放

4.4 威胁分析

4.4.1 同类产品出现

4.4.2 盈利、存活困难

第5章 针对中国知名音乐节品牌之特色借鉴

5.1 对迷笛音乐节品牌之特色借鉴

5.1.1 细分市场,坚持自我独特性

5.1.2 利用感性诉求打造宣传片

5.2 对草莓音乐节品牌之特色借鉴

5.2.1 主题鲜明的海报设计

5.2.2 衍生产品多元开发

5.3 对长江国际音乐节品牌之特色借鉴

5.3.1 演出+市集

5.3.2 人性化服务+活动攻略

第6章 “江小白”YOLO青年文化节运营路径之展望

6.1 文旅融合促发展

6.1.1 打造文创快闪店和预热派对

6.1.2 与当地商业综合体强强联合

6.2 科技运用凸亮点

6.2.1 线上直播模式

6.2.2 VR、AR技术运用

6.2.3 APP开发

6.3 衍生品开发增效益

6.3.1 拓宽衍生品类别

6.3.2 打造特色IP

6.4 走出国门创影响

6.4.1 创造机遇,提升品牌力量

6.4.2 传播正能量,弘扬中国文化

结语

参考文献

致谢