我国体育场馆运营管理论文提纲

论文题目：我国大型公共体育场馆运营模式优化研究 ——以陕西省Q公共体育场馆为例

摘要：我国大型公共体育场馆多数由政府体育部门下设的事业性单位进行建设与管理,受体制、资金、观念、管理等诸多因素的制约,这些公共体育场馆通常建设功能单一,使用效率低下,整体上已不适应当前日益繁荣的中国特色社会主义新时代市场经济的发展趋势。本文以陕西省Q公共体育场馆为例,通过问卷调查和专家访谈等研究方法,综合分析其运营管理中存在的主要问题,在借鉴国内外大型体育场馆运营管理成功案例的基础上,研究提出国内大型公共体育场馆运营管理的优化建议,旨在提高公共体育场馆的管理效率,改善经营效益。通过研究,发现Q公共体育场馆运营模式存在如下问题:组织结构有待进一步精简,分片管辖,同一体育场馆多头管理部门之间协调配合困难;筹资模式较单一有待进一步多元化,公共体育场馆基本靠政府拨款运营,社会资本利用很少;管理运营模式有待进一步提升,根据行政划分,相关组织机构分级管理,管理效率低下。究其原因,体制改革缓慢、经营理念保守和缺乏专业人才是制约陕西省Q公共体育场馆良好运营的主要因素。结合国内外大型体育场馆管理经验,我国大型公共体育场馆运营管理可以从以下几个方面进行优化:一是体制改革优化,引入社会力量负责体育场馆的运营,政府管理部门负责监督职责;二是筹资模式优化,积极引入社会资本参与体育场馆的建设和运营,打破筹资模式单一的弊端;三是管理运营模式优化,将企业经营、政府专项财政补贴和多功能利用等多元化运作模式引入至大型体育场馆日常经营管理过程中,促进其走上可持续发展之路;四是营销策略优化,利用互联网+等新型营销策略,加强体育场馆产品的市场营销推广;五是人才队伍建设优化,积极引进专业性人才,拓宽人才引进渠道,从根本上提高大型体育场馆的经营管理水平。

关键词：公共体育场馆;运营管理;资源配置;筹资模式

学科专业：公共管理（专业学位）

摘要

ABSTRACT

第一章 导论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3 国内外研究综述

1.3.1 国内研究现状

1.3.2 国外研究现状

1.4 研究思路

1.5 研究方法

1.5.1 问卷调查法

1.5.2 专家访谈法

第二章 概念界定与理论基础

2.1 概念界定

2.1.1 体育场馆与大型体育场馆

2.1.2 公共体育场馆

2.1.3 运营模式

2.2 理论基础

2.2.1 新公共服务理论

2.2.2 治理理论

第三章 陕西省Q公共体育场馆当前的运营模式及效益

3.1 陕西省Q公共体育场馆简介

3.2 陕西省Q公共体育场馆现有的运营模式

3.3 陕西省Q公共体育场馆现有运营模式的效益

3.3.1 经济效益

3.3.2 社会效益

第四章 陕西省Q公共体育场馆当前运营模式的问题及原因

4.1 陕西省Q公共体育场馆当前运营模式现状调查

4.2 陕西省Q公共体育场馆当前运营模式存在的主要问题

4.2.1 组织机构有待进一步精简

4.2.2 筹资模式较单一有待进一步多元化

4.2.3 管理运营模式有待进一步提升

4.3 陕西省Q公共体育场馆当前运营模式存在问题的原因

4.3.1 体制改革缓慢

4.3.2 经营理念保守

4.3.3 专业人才缺乏

第五章 我国大型公共体育场馆运营模式优化的对策

5.1 国内外大型体育场馆的先进管理经验

5.1.1 国内大型体育场馆管理经验

5.1.2 发达国家的大型体育场馆管理经验

5.2 我国大型公共体育场馆运营模式优化建议

5.2.1 体制改革优化建议

5.2.2 筹资模式优化建议

5.2.3 管理模式优化建议

5.2.4 营销策略优化建议

5.2.5 人才队伍建设优化建议

第六章 结论

附件1 陕西省Q公共体育场馆运营模式现状

附件2 陕西省Q公共体育场馆运营模式现状

附件3 座谈提纲

参考文献

致谢