随着国民文化水平的提升，报告在工作与学习方面，已经成为了常见记录方式。报告是有着写作格式与技巧的，写出有效的报告十分重要。下面是小编为大家整理的《办会工作案例分析报告》，希望对大家有所帮助。
第一篇：办会工作案例分析报告
办文、办事、办会工作程序和规范
办文、办事、办会工作程序和规范
为进一步完善局系统工作机制，严格工作程序，转变工作作风，提高工作效率和服务水平，促进各项工作规范化、制度化运行，确保政令畅通和机关工作高效、协调运转，根据中省市相关规定，结合我局实际，现就进一步规范局机关办文、办事、办会工作程序通知如下：
一、办文程序和规范
（一）收文办理程序和规范
1、签收、登记、拟办。局机关公文处理一律由局秘书科统一负责。凡上级来文，属“三密”文件的，按保密规定办理;属平件的，由秘书科专职人员拆封、登记(登记内容包括来文单位、来文时间、原文件号、文件标题、来文份数、分送范围、初送拟办人)、编收文流水号，当日送秘书科科长提出拟办意见。
2、分办、传阅。秘书科科长签署拟办意见后，由专职文秘人员呈送局有关领导阅批。
3、承办。按照局领导的阅批意见，秘书科文秘人员及时送交相关科室承办落实,需直属单位办理的文件，由秘书科负责将局领导的批办意见一个工作日内转送承办单位办理。
4、催办、查办。公文处理需要批复、答复、报告结果的请示、督办件等，原则上一周内(特殊情况除外)办结。在公文承办过程中，监察室协助秘书科负责催办、查办工作，直至办结。对回复结果的函件，由承办科室及时向局有关领导报告，按时限要求反馈办理情况。文件办结后，承办科室要及时消号并将完整的往来办理件送还秘书科归档。
5、立卷、归档。公文办结后，由秘书科专职人员将办理过程中领导批示、会商及落实等能反映公文办理全过程的原始件妥善收集、保管整理，按文书归档标准要求立卷、归档。
6、来文办理的其他要求
(1)对于上级来文，由秘书科科长提出拟办意见，文秘人员分别将文件装入“批办件”文件夹、“批阅件”文件夹，涉密文件由秘书科专职人员分别装入文件夹，及时呈送领导阅批。
(2)传递公文按先阅办后阅知、先主办后协办的顺序进行。
(3)除分办人标注“另送”者外，一般应按顺序传递。如遇领导外出，可超顺序传递，领导回来后补签相关手续。
(4)紧急公文应随到随办，并视紧急程度，不得耽搁，如遇领导外出等特殊情况应由秘书科专职人员在第一时间报告秘书科科长，再由秘书科科长电话联系有关领导，并按领导指示督办落实。
(5)经局领导阅批，并有明确办理意见的办理件，归口有关单位、科室处理后，应及时将办结的公文送交秘书科文件专管人员，其他传阅件按照规定要求传阅完后由秘书科专职人员统一保管。
(6)对未经秘书科签收、登记的上级来文，原则上局领导、秘书科科长一般不签署阅批、拟办意见。因特殊原因局领导已签署意见的，秘书科应及时补办签收、登记办理手续。
(7)对直属各单位、局机关各科室报送的上行文件，一律由秘书科采取归口办理制度。凡需向市委、市政府或市委办市政府办报送的报告、请示等公文，应先送交局秘书科登记，由秘书科分呈局领导阅示、报送签发，不得将文件资料直接报市级领导个人(市上领导有特殊要求的除外)，如遇特殊情况已直送市委、市政府并有市领导批示的公文，应及时将情况报告局主要领导，并告知局秘书科科长。
(8)对下列情况的公文秘书科不予受理，并由秘书科及时负责退回报送单位。退文时，秘书科要填写“退文单”并陈述理由，经秘书科长把关签字。不予受理的文件是：①公文内容与国家现行法律、法规及党和政府的方针政策不符的;②多头主送、越级上报的;③属于本部门、局直属单位和局机关科室职权范围可办理的;④需与相关部门(单位)协调而未经协调的;⑤反映问题模糊、请示的内容含混不清、行文不规范、文面不清、报文程序不符合要求的。⑥项目经费未列入计划、会议决议或领导批示的。⑦签署合同协议未经领导签字、乙方未签字盖章的。⑧其他不予受理的文件。退回的公文经相关基层单位和科室修改、完善后秘书科再予以办理。
（二）发文办理程序和规范
严格按照以局名义“起草—审核—报批—再核—签发—印制—报送—存档”的顺序，履行必要程序，规范办文流程。起草单位代拟文稿一律先送分管领导，再送局秘书科校订，一般不得直接送局主要领导同志阅批。
1.起草。公文主办科室(单位)根据工作需要或领导要求，确定公文种类，完成公文初稿。
2.审核。公文初稿由主办科室(单位)负责人审核同意后，报秘书科校核，公文内容由经办单位、科室负责校核;体例格式、主题词标引和文字表述由秘书科负责进一步规范;公文发送范围、等级、密级由经办单位提出，秘书科校核。校核时如发现不符合办文程序，内容有不妥之处的文件，应及时向拟稿单位、科室提出修改或处理意见。
3.报批。确需行文的，由公文主办科室(单位)根据秘书科意见进行修改完善，由专职管理人员登记填写发文审批单，依次呈报领导审核。
4.再核。公文主办科室根据领导意见需要做较大修改的，由公文主办科室先作修改完善，再将修改后的文稿、电子文本以及领导批示的文稿一并报秘书科再进行校核。凡属规范性文件，必须事先与市政府法制办沟通。
5.签发。主办科室(单位)将样稿及修改审核的文件报送局秘书科，由秘书科报送有关领导复核后，最后由局长签发。
6.印制。公文的印制由秘书科负责监督，实行“谁呈报，谁印制”的原则。需要以局名义印发的公文，经过办文程序批准印发的，由呈报单位或科室承担印制任务。印制文件要严格按照秘书科提供的印制标准、份数进行，印制清样后要交秘书科审核，审核合格的由呈报科室付印。
7.盖章。以局名义发送的公文，一律加盖局印章，并经局长、党委书记同意签发。秘书科印章管理人员要对印制的公文与文稿检查校对无异后方可用印。
8.分发。按照领导批示意见，根据公文要求发纸介文件或电子文件。电子文件由局政务信息专管员负责制作、发布;纸介文件由公文主办部门(单位)按规定渠道和发放范围分发报送。
9.归档。凡以局名义产生的文件(含资料、领导讲话、工作报告、专项汇报等)都一律归档。各基层单位和机关各科室代局拟的文件连同底稿、附件等一律交秘书科负责存档，存档内容为：(1)领导批示原件;(2)文件签发单;(3)纸质公文2份;(4)word格式电子文本。
（三）注意事项
1.局属各单位、局机关各科室因工作需要或领导指示、会议决议等行文，要严格按照《党政机关公文处理工作条例》规定执行。局受理请示、报告类公文范围一般为：局直属各基层单位、科室、有关部门单位。越级报送或与本部门职能无关的，一般不予受理(局机关各科室不直接向本级行文，需请示报告事项，直接反馈面对面请示报告)。所有报送市委、市政府的公文，均应经局秘书科按公文处理程序办理，局直属各单位不能向市委、市政府直接报文或报告工作。
2.文种使用。请示必须一文一事，一般只写一个主送机关，需要同时送其它机关的，应当用抄送形式。报告不得夹带请示事项，送阅件只作阅知处理。
3.公文撰写。请示、报告要文字精炼、表达清楚，实事求是。需要市政府或局答复的，要提出初步意见和建议。请示件的附注中一定要留有联系人的姓名、办公电话和手机号码，以便联系，协调解决。
凡邀请市政府领导出席的会议、活动的请示，要说明会议、活动的基本情况，并附有活动议程方案，且由专人负责联络协调。
4.行文格式。凡是上报市委(办)、政府(办)和局或需经市政府常务会议研究的材料要统一格式，一律用a4纸张打印，原则上以正式文件形式印制，公文要素齐全，表述准确，不得出现格式方面的错误。
5.协调会签。在职权范围内可以解决的不得行文请示;请示、报告事项涉及其它部门时，应当协商一致后会签上报，经协商意见仍不一致的，主办科室要将各方面意见一并报告分管领导和局长，由局领导审定，不能自作主张。
（四）从严控制发文数量，提高办文效率。
对法律、法规和规章已有明确规定的，一律不再发文;通过简报、便函、传真或电话、面商可以解决的，原则上不正式发文。
一般公文的拟稿，24小时内完成;重要公文的拟稿，3天之内完成，特殊情况按要求时限内完成。为了减少报送公文的人力、物力等资源浪费，降低成本，提高效率，能够通过城建网或政府内网传输的公文实行电子公文网上传输，不再印发纸质文件。凡上级要求提供数据信息的非正式材料，原则上以电子版或纸质形式传送，一般不挂文头、文号。
二、办事程序和规范
（一）局领导按照分工负责制履行职责，有职有权，职责分明，各负其责，勇于负责。
局领导班子成员对分管工作中的重要情况或重大事项要按照有关规定及时向局长报告，并提出解决问题的方案和建议。局机关科室和单位实行分级管理，一级对一级负责。各单位各科室需市政府协调解决的问题，应报请局分管领导，经局分管领导审定，并报局长同意后再向市政府分管领导专题请示汇报;特别重大事项由局主要领导向市政府主要领导请示汇报。原则上不得越级汇报。
（二）向市上领导汇报工作要采取“预约制”。
各科室及各单位领导需向市政府领导当面请示、汇报工作的，除报经局分管领导、主要领导同意或安排指派、市政府领导直接点名约见外，应先与市政府办公室取得联系，并告知具体事由，共同提出拟办意见，由市政府办公室与市政府领导约定地点及时间后，方可见面。各单位、各科室一般不得直接向市领导报告工作。
（三）市政府迎接上级的综合性、全局性的检查活动，由市政府办公室承办，我局协办的，局相关单位和科室要积极协助、配合。
以局名义组织的各项具体活动，由各业务科室(单位)牵头负责拟定活动组织实施方案，经分管领导和主要领导同意后，按方案组织实施，并按方案分工，各负其责落实好相关文字材料、活动现场、会务组织、食宿保障等各环节的工作，局秘书科负责协调、督办落实。
（四）实行会议决议落实督办制。
各单位、各科室必须坚决贯彻市委、市政府和局的决议、决定，对于市上和局的重要重大会议精神要立即转达和贯彻落实，凡是决议的事项必须无条件执行，并及时报送涉及本单位、本科室承担工作任务或落实会议精神情况的反馈信息。对于市政府和局里的工作部署及重大决策，局秘书科和监察室要积极认真负责地督办落实，按时发送督办单、通报落实情况。局定期对局领导、直属单位负责人、机关科室负责人参会情况予以通报。
（五）对于来机关办理具体事务的职工群众，各科室要积极接待、文明办公，能立即解决的必须立即解决，一时解决不了的要认真耐心解释，尽量让群众满意而归。
凡没有正当理由拖延办理、贻误时机、伤害群众感情、造成一定影响的，要追究科室负责同志和经办人的责任。对群众来信来访，做到件件有着落。
（六）凡需以局名义出具证明、介绍信、通行证的，一律要有所在科室或单位出具的证明、介绍信，并经局主要领导同意，由秘书科酌情给予办理。
（七）凡需外出考察学习，无论是局领导、直属单位、机关科室，都必须提前报告，经过严格审批。
事前要上报考察学习方案，方案包括：考察的目的、人数、时间、地点、线路、经费及交通工具等内容，经局主要领导审批后方可成行。外出前必须到局秘书科登记备案，同时要将配备的公车和司机移交秘书科车管干部管理。事中要及时报告考察学习的情况，事后向局写出书面考察报告。
（八）局领导要按照分工和工作需要，积极参加市上或市直部门组织召开的会议，会后要及时汇报、传达、落实会议精神。
凡局长指定局领导班子成员或科室负责人参加的紧急会议，参加会议的局领导或科室负责人必须按时参加，会后要及时传达汇报会议精神，并督促会议精神落实到位。
三、办会程序和规范
(一)会议类别
局实行行政工作例会、局领导班子成员碰头会、局党委会和局专题会议制度，并视情况召开全局性工作会议，动员部署工作。
为便于组织和管理，将局召开的会议按会议内容、出席人员分为三类。
1、一类会议：①局党委会，不定时召开，由党委书记主持，主要研究讨论“三重一大”等重要重大工作事项，作出全局性的重要决议，局党委成员参加，必要时召开扩大会，或相关人员列席参加;②局领导班子成员碰头会，每半月召开一次，由局长主持，主要研究分析部署综合性、阶段性重要工作，协调安排布置重要工作任务，主要是局领导班子成员参加，必要时按会议要求通知相关单位、科室负责人参加;③局行政工作例会，每半月召开一次，由局长或局长委托的副局长主持，主要是听取工作汇报，协调安排讲评半月工作，安排部署阶段性突击性重点工作，主要是局领导班子成员、局机关各科室、直属各单位主要负责人参加，必要时通知相关人员参加。
2、二类会议：局大型综合性全局性会议，根据工作需要召开，局长、党委书记出席，局分管领导主持，局领导班子成员、局系统副科以上干部或党员代表、职工代表参加，主要是动员部署、总结表彰某一方面的重要工作。由局秘书科组织实施，会前拟定方案。
3、三类会议：专题工作会议，主要是研究讨论、分析、总结、协调解决城市建设维护管理等具体工作和问题。局机关各科室召集的专业会议，由各科室自行组织。以局名义、局领导指定或局有关会议决定要召开的专题会，由局分管领导主持，相关科室负责人参加并组织实施，需局长出席的要事前及时请示报告，需要直属单位有关科室或市直有关部门等参加的，要及时通知，会后要及时将情况由主持会议人员向局长汇报。
局党委书记主持的党委会和局长主持的领导班子碰头会和行政工作例会，原则上会议地点设在局一楼会议室。二类和三类会议地点根据情况由局秘书科或有关科室协调安排通知。局领导班子成员碰头会和局行政工作例会，逢周一交叉召开，时间固定在周一早8：45，会议时间、地点有变化时另行通知。
（二）各类会议的审批
一类会议的审批：①召开局党委会由党委书记提议，与局党委委员事前通气后召开;②召开局领导班子碰头会和行政工作例会由局长批准和主持，原则上单周召开领导班子碰头会，半月召开一次局行政工作例会，局长因故外出时由局长委托人主持。
二类会议的审批：由局长、各分管领导、秘书科根据工作需要提议，由秘书科拟定会议方案，经局长审批。
三类会议的审批：由局各分管领导或科室负责人提议，会议主办科室填报《会议呈报单》，交秘书科根据申请和局总体工作安排，提出会议安排的初步意见，并经分管领导审核后，报局主要领导审批，局秘书科备案。
（三）会务工作组织程序和职责分工
1、一类会议即局党委会议、局领导班子碰头会议、局行政工作例会统一由局秘书科负责会务筹办工作，秘书科会前收集征求协调局领导成员议题和意见，经局长审定后，列出会议议题，上会研究解决。会议通知、会场座次、会场会标、会议签到及会议材料的起草、印制、分发、会议记录由秘书科指定专人分工负责落实。
2、二类会议即大型综合性、全局性会议的会务工作依照有关规定要求以及市政府和局主要领导的指示，在局分管领导的指导下，专门成立的会务组织机构具体负责组织实施，有关科室予以协助。会议通知、会场座次、会场会标、会议签到及会议材料的起草、印制及会议材料分发由秘书科负责;会场卫生、服务工作、盆景花卉摆放、音响调试等由会务场地保障组负责。
3、三类会议即局专题工作会议的会务工作由主办科室负责，按程序办理，并负责会务承办，包括文字材料、会议通知、会场布置、签到、会务服务、会后会议纪要的起草下发等，局秘书科协助。
（四）其他需要明确的问题
1、会议议题
凡局以正式文件报市政府的请示、报告，局主要领导直接提议或局直接报送的汇报材料，需要提交市政府常务会议研究的，秘书科按规定程序运作，由议题相关科室提供相应数量的书面材料及电子版报秘书科收集，待有关领导审批汇总后，按工作规则办理。需要局一定会议研究解决的会议议题必须由相关科室研究讨论并报局分管领导审核后方可送达秘书科，如内容涉及其他相关部门，必须事先征求相关部门意见，如有异议应将不同意见注明，原则上不临时动议。
2、电视电话会议
上级召开的大型电视电话会议，综合性的电视电话会议由秘书科根据市上通知要求，负责联系安排落实与会人员;专业性电视电话会议由对口分管科室联系安排落实与会人员。参加会议人员要积极主动参加会议，并负责及时传达贯彻好会议精神。
3、各类会议纪要
局党委会议、局行政工作例会及综合性的会议纪要由局长、党委书记签发，秘书科负责起草印制、分发。专题会议纪要一般由主持会议的局领导审核签发，重要性专题会议，在印发纪要前，对议定的事项须报经局主要领导审定;具体承办科室负责专题会议纪要的撰写、拟稿、起草，秘书科负责编号、分发。
（五）控制会议数量和规模
大力精简会议。坚持务实、节俭、高效的原则，提倡少开会、开短会。可开可不开的会议，坚决不开;可归口召开的会议，合并召开;可由各业务科室或单位联合召开的会议，不以局名义召开。实行会议计划管理，从严控制以局名义召开的会议，严格执行会议审批制度。未列入计划的会议，一般不得召开，确需召开的，须报请局主要领导批准。已经发文部署的工作，一般不再召开会议部署。除局召开的全局性综合性重要会议外，不安排局主要领导出席会议;专题工作会议，只安排局主管领导出席，其他领导一般不陪会。各直属单位召开的一般性工作会议，局领导不出席。
（六）严肃会议纪律
为确保会议效果，严肃会议纪律，参加会议人员要做到“五不准”：①不准接打电话，手机必须关闭或调至震动状态;②不准交头接耳;③不准随便走动;④不准迟到早退;⑤不准随意更换参会人员，确因故不能参加的，调换参会人员需提前请示并经局主要领导或分管领导批准后方可换人，会议签到必须填写实际参会人员的姓名。
严格会议请假制度。非上级会议、公务外出，一般不得请假。因故、因病等原因不能出席会议的，应提前向局主要领导或局分管领导请假，准假后方可不参加会议，并告知会议筹备人。未经批准缺席的，缺席者于会后一天内应向会议召集人书面说明情况，作出检查。
以上局机关办文、办事、办会工作程序和规范，请各单位、各科室，特别是局系统各级领导认真执行。
本通知规范事项各单位可参照执行，执行运行情况请及时报局，以便进一步修改完善。
第二篇：四是办文办会工作提高了效率
四是办文办会工作提高了效率。起草了县委十届二次全会一系列讲话、文件和各个时期领导讲话稿等，提高了质量，获得了领导肯定。在文件签发时注意把握政治方向，维护县委权威，符合法律法规，精心审稿、严格把关，做到准确无误。会务工作做到精干、有序、高效，大力精简了会议和领导同志的事务性活动，使领导能腾出时间抓大事、想大事。对于会议议题精心筛选、对会议材料认真把关，对会议召开周到服务。对于各种接待任务坚持既热情友好，又勤俭节约的原则;做到既宣传了星子，又节约了开支。
是综合协调工作，调动了各方面工作积极性。我们把综合协调好各方面的关系，作为发挥服务职能的关键点来抓。在实际工作中，我紧紧围绕县委中心工作，正确处理好“内与外”、“上与下”、“大与小”、“急与缓”等各方面关系。协调内外关系，做到了对内求团结有为，注意发挥每个干部特长，充分信任每个干部工作能力，做到人尽其才，有为有位;对外求支持合作，注意尊重人、体谅人，调动各个部门配合办公室开展工作的积极性。协调上下关系，做到了不欺上瞒下，对上尊重而不盲从，对下以诚、以礼、以情相待，不盛气凌人，不瞎指挥、乱指责。协调大小关系，做到了集中精力抓大事，严格分工管小事。协调缓急关系，做到了办事不慌乱、有条理，分清轻重缓急，一件件落实好。
三、严于律己，做勤政廉政的领导干部
办公室处在众人瞩目、比较特殊的位置。我始终坚持严格自律，严格遵守党风廉政建设各项规定，始终做到廉洁、奉公、守法，干干净净干事，堂堂正正做人，清清白白从政，扎扎实实办事。作为领导身边工作人员，我始终摆正位置，不做先斩后奏、越位犯规的事，决不因为个人利益而让领导为难。作为办公室负责人，我始终做好表率，管好自己、管好亲属，不做有损自己声誉、败坏自己前途的事，坚持做到自重、自省、自警、自励，做一个廉政勤政的领导干部。过去的一年，我做了一些工作，也取得了一些成绩，那是在领导的重视和办公室全体干部职工的共同努力的结果。在新的一年里，我将牢记使命，不辜负领导信任、群众期望，争取以更加出色的成绩回报大家对我的支持与帮助。
第三篇：9.7景东彝族自治县办文办会工作规范
机关办公室办文办会工作规范
一、规范办文
遵照《党政机关公务处理工作条例》规定执行，实行限时办结制。
(一)发文办理
1.公文起草。县委办公室公文的起草实行主任负责，办公室和相关部门共同参与的工作机制。对综合性公文，由办公室主任或分管副主任负责，办公室和有关部门共同起草;对方面性公文，由办公室分管副主任负责，有关部门起草;对县委常委会，县委、县政府联席会议产生的《会议纪要》、《批复》等文件，由办公室主任或分管副主任负责，办公室和有关部门共同起草。以县委、县政府或县委办公室、县政府办公室联合制发的公文，属于县委部门或群团组织工作，由县委办公室负责，县委办公室及党群部门共同起草;属于政府部门工作，由县政府办公室负责，县政府办公室及政府部门共同起草。
乡镇、部门因工作原因需以县委、县政府、县委办公室、县政府办公室名义制发的文件，按工作性质由各 1
责任乡镇或部门按公文规范要求负责拟稿，并提供相关文件原件或复印件作为发文依据，供稿时需注明文件标题、主送、抄报抄送单位、附件、拟文时间、缓急和密级等内容。
2.审核签发。发文需填《发文处理单》逐级报领导签批，办公室秘书拟稿并校核无误后报分管领导审签，分管领导签署初审意见方可呈签发领导签发。县委办公室各类公文须经主任审核后，方可送有关领导签发。以县委名义制发的公文须经县委分管领导审签后，再送县委主要领导签发;县委、县政府联合制发的公文，须经县委、县政府分管领导审签后，再送县委、县政府主要领导签发;以县委办公室或县委办公室、县政府办公室名义制发的公文，由主任审核，县委分管领导或县委、县政府分管领导签发，必要时送县委或县委、县政府主要领导签发。公文须经领导签发后方可挂号印制，需要及时发出的紧急公文，如果签发领导外出，可由办公室主任或副主任请示签发领导，授权审核后挂号印制。
乡镇、部门拟稿，报县委办公室、县政府办公室行文的(包括领导讲话、工作情况报告、情况说明等材料)，在办理过程中，签署拟稿人姓名，经拟稿单位主要领导认真审核把关并签署拟办意见，按管理权限分别报县委办公室、县政府办公室，经县委办公室或县政府办公室
审核后，呈请有关领导签发或审定。属党群部门起草的，报县委办公室审核;属政府部门起草的，报县政府办公室审核。
对不符合要求的公文，县委办公室或县政府办公室填写《退文单》并陈述理由，经办公室主任批准后退文，退回的公文由相关责任单位按要求修改完善后，办公室再予以办理;造成误事的，由责任部门或单位负责。未经县委办公室或县政府办公室审核的公文，原则上不得直接呈送领导审签或审定。
(二)来文处理
来文处理要做好文件的签收、登记、上笺、阅批、送阅、催办等环节工作。
1.报送的公文需把好“五关”。把好政治关，不能违反或不符合党和国家的法律法规;公文里面如果出现领导，不能出现姓名、职务、排序上的错误;不能有权限矛盾的问题。把好政策关。政策必须前后一致，左右一致，需要调整的，必须说明前一条是需要废弃的，保持政策的一致性。把好事实关。事实包括数字、引文、人名、地名，还有公文涉及的一些事情的事实，都必须详实，不能出任何差错。把好格式关。要严格按照《党政机关公文处理工作条例》来处理，请示、报告等文种不能混 3
用，上行文主送机关必须是一个，发文日期必须是最后一位领导签发的日期。把好语言关。公文语言要求准确、简洁。
2.注意程序。一般情况下，乡镇、部门向县委、县政府的报告、请示等行文应先送县委办公室或县政府办公室收发室签收、分发，原则上不得直接送领导个人或其它科室，未签收、登记的公文，原则上不办理，因此造成的工作贻误由相关部门承担责任。严禁将文件资料直接呈送领导个人(领导有特殊要求的除外)，如遇特殊情况已直送县委、县政府领导批示的，应及时将情况告知县委办公室或县政府办公室主任及分管副主任。坚决杜绝公文倒流现象，对倒流公文，县委办公室、县政府办公室不予受理，因此影响工作的，由呈报公文的单位承担责任。乡镇、部门报送县委、县政府的请示件、报告件必须由主要领导签发，注明签发人。
3.退文情况。对越级上报、多头请示、文种混用、体例格式等不规范的;对明显不符合公文处理规则的;对明显不符合国家方针政策的;对已正式答复再次报文又没有新增内容的;对没有与有关部门协商，简单将矛盾上交县委、县政府的来文，一律作退文处理。对上报公文涉及到相关政策依据的，应在来文后附上相关政策 4
依据原件或复印件，否则作退文处理。对其他不符合报送规定的公文也不予收文。
二、规范办会
(一)会务工作
会务工作一般包括3个步骤，即会前准备、会中服务、会后总结。
1.会前准备。做好会议筹备方案拟定审批、制发会议通知及会务准备工作。会议方案由承办会议单位草拟并按程序报审。需县处级领导出席的会议，会议通知以县委办公室、县政府办公室单独行文或以县委办公室、县政府办公室联合行文;部门承办的会议，会议通知由承办会议单位草拟，按发文程序报审下发。会务工作原则由承办会议单位负责，相关部门配合。部门会议需要县委、县政府领导出席并讲话的，讲话材料由部门起草。
2.会中服务。做好会议报到、签到、会场服务、会议记录等工作。
3.会后总结。做好会议纪要整理印发、资料归档、经费结算等工作。
领导临时召集会议的会务流程是：根据领导安排—确定会议地点—明确会务要求—梳理参会人员并制作通 5
知单—电话通知—通知会议室管理人员准备会议室—会议组织—会务服务—会后总结。
(二)承办会务的基本要求
1.市级领导调研督查全县性活动的各项会务工作，由县“四办”负责承办，有关乡镇、部门协办。市局级以下领导调研督查的会务工作，需县四班子领导出席的，由县“四办”予以协助和指导，业务部门负责承办，不需县四班子领导出席的会务工作，由业务部门自行承办。
2.县党代会、县委全委会、县委常委会和县委全委(扩大)会、县委常委(扩大)会由县委办公室负责承办;县政府全体会议、县政府常务会议的各项会务工作，由县政府办公室负责承办。以县委、县政府名义召开的全县性工作会议，由县委办公室、县政府办公室负责承办。
3.以县委、县政府名义召开的方面性工作会议，由业务部门牵头承办，负责草拟会议通知、会议材料，草拟的会议通知需单位主要负责人审核签署拟办意见后，提前3天送县委办公室、县政府办公室审核制发(党群部门的送县委办公室、政府部门的送县政府办公室)，业务部门做好会议通知分送、会议签到、会议记录、会议组织等各项会务工作，必要时由县委办公室或县政府办公室予以协助、指导和把关。
4.国家、省、市召开的方面性电视电话会议、视频会议，需县处级领导参加的，由县委办公室或县政府办公室负责通知，相关业务部门负责做好会场布置、会议签到、会议组织、会议记录等各项会务工作。上级党群部门召开的会议，由县委办公室负责拟发通知并做好会务组织等相关工作。上级召开以政府工作性质为主的会议，由县政府办公室拟发通知并做好会务组织等相关工作，需县委领导出席参加会议的，县委办公室协助做好参会县处级领导的通知参会工作及负责参会回执报送工作;需以县委办公室、县政府办公室联合行文发会议通知的，由县政府办公室或政府部门草拟会议通知，按发文程序呈报签发。
5.全县综合性会议费用由县委办公室或县政府办公室承担，方面性会议费用由相关部门(单位)承担。
县委办公室、县人大办公室、县政府办公室、县政协办公室要加强沟通，承办人员要积极与有关部门对接，主动向有关领导报告承办事项进展情况，有问题及时请示及时解决，力求把所办之事办好、办细、办实。
第四篇：在全县金融工作暨银企对接交办会上的讲话
尊敬的饶书记，同志们：
今天，我们在这里召开全县金融工作暨银企交办会，主要目的是总结去年金融工作，分析当前形势，布置今年工作，密切政银、银企关系，通过多方联动，推动全县经济社会又好又快发展。刚才，县金融办涂国华副主任总结了去年全县金融工作，对今年的工作进行了布置;县银监办、县人民银行以及有关银行主要负责同志作了很好的发言;杨斯常务副县长宣读了表彰决定，对先进单位进行了表彰。会上还举行了银企对接交办仪式。刚才，市金融办饶书记对我县工作作了重要指示，提出了具体要求，请同志们认真抓好贯彻落实。下面，我就如何做好我县今年金融工作，再讲三点意见。
一、客观总结成绩，把握金融形势，进一步坚定做好金融工作的信心和决心
过去的一年，在县委、县政府的正确领导下，在市金融办的精心指导下，在社会各界的共同努力下，全县上下积极应对复杂的国际国内经济形势，经济社会保持了平稳较快的发展势头，财政总收入在全省率先跨越40亿元台阶，达到45.5亿元;地方一般预算收入跨越20亿元台阶，达到25.9亿元，两项指标均连续两年稳居全省100个县(市、区)第一。成绩的取得，离不开金融的贡献和支持。近年来，全县金融机构紧紧围绕全县中心工作，着力加大信贷投放，着力加强金融服务，金融业实现了快速发展，我认为有以下三点成绩值得肯定。
一是金融主要指标再创新高。各金融机构在国家实施稳健货币政策的环境下，存贷款总量均迈上新台阶。截止2011年底，全县各项贷款余额达 155.41亿元，当年新增贷款突破了30亿元大关，达到34.25亿元，增长28.26%。全县各项存款余额240.16亿元，较年初增长 23.27%，成绩可喜。
二是金融市场体系不断完善。目前，我县已形成了以12家商业银行、1家村镇银行为主体，3家小额贷款公司、3家融资性担保公司为补充的较完善的金融体系，我县已成为全省金融机构数量最多的县。
三是金融服务水平稳步提升。我县树立以服务促发展的理念，出台了多项政策，不断优化金融环境，建立了金融机构考评机制，成立了县金融办作为专职部门对接金融机构，搭建起了政银企沟通平台，进一步推动了各项金融工作。2011年我县举办的银企对接会，为缓解中小企业融资的难题，打开了局面。为支持鼓励企业上市，县政府兑现了上市奖励资金312.6万元，工作得到了上级领导的充分肯定。
在看到成绩的同时，我们也清醒地看到，当前我县金融工作还存在一些需要高度关注和亟待解决的问题。从国内外金融形势看，融资、贷款难问题很难从宏观政策上予以缓解。一方面，随着国际金融市场的持续动荡，对实体经济形成了巨大冲击，中小企业及“三农”贷款难问题依然突出。另一方面，今年我国继续实行稳健的货币政策，货币政策总体上是“稳中求进”，保持合理的社会融资规模。虽然今年2月24日第一次下调了存款准备金率，但趋紧态势仍没改变，各银行业金融机构按照央行的要求，以按月下达、按月控制的方式投放贷款。因此，贷款难问题很难从宏观政策上予以缓解。从我县金融现状看，要做的功课还很多。首先，我县部分银行存贷比偏低，信贷投放不足;其次，企业担保能力不足、社会担保体系不健全，全县担保公司担保贷款还不到1个亿。另外，我县企业上市工作还未取得突破。我县目前还未有一家本土上市公司，这与我县百强县的地位和经济实力是不相符的。这些问题，都需要我们在今后的工作中认真研究，加以解决。
这里我有必要再强调一下金融工作的重要性。金融是国民经济运行的血液，是现代经济的核心，金融业也是现代服务业的重要组成部分。金融不仅是支持一个地区发展的重要生产要素，也是衡量一个地区产业结构状况的重要指标，因此我们要牢固树立经济、金融同兴共荣的理念。从我县来讲，金融业发展壮大了，实现“拼争全国五十强县市、建设现代化综合新城”这个战略目标就有充足的资金保障。从我县信贷需求看，无论是保持经济增长，还是城乡建设、产业发展、民生工程，都需要大量的资金投入。特别是今年全县初步确定了300余个重大重点项目，这些项目要如期推进，除了政府和业主的投入外，还需要金融机构持续有力的支持。因此，我们要切实提高认识，密切关注和把握金融发展形势，增强做好金融工作的信心和决心，这是我要讲的第一个方面。
二、围绕发展大局，突出工作重点，推进金融机构与地方经济协同发展
应该说，金融机构与地方经济是“鱼水”关系。地方经济的发展离不开金融机构的大力支持，地方经济发展壮大了，金融机构才能持续发展。因此，全县各金融机构、各地、各有关部门要紧紧围绕县委、县政府中心工作，突出重点，加大力度，相互支持，共图发展。
(一)对金融机构来说，就是在支持我县经济发展上要有新作为。我县区位优势明显，经济基本面优良，为金融机构提供了广阔的市场。今年，我县新增贷款要确保40亿，力争达到50亿，希望各金融机构围绕这个目标，克服困难，主动服务，积极支持，在支持我县经济发展上有新作为。
一是要做大规模。去年全县金融机构的存贷余额达到历史新高，积蓄了一定的信贷投放能力，为今年信贷业务的拓展留下了较大空间，但是贷款的结构性问题仍是当前的突出矛盾，在某种程度上会给银行金融机构的经营带来流动性压力。因此，各金融机构仍然要把大力组织资金作为今年工作的重点，千方百计组织存款，扩大信贷资金供给来源;要拓展融资渠道，通过多种方式，拓展资金来源;要继续积极争取上级银行在信贷规模、存贷比例等方面给予倾斜和支持，保持资金运作的平衡。同时，各金融机构要努力发挥主观能动性，加大信贷有效投入，建立健全科学完善的管理制度和工作体系，保持信贷总量适度增长，促进全县经济又快又好发展。
二是要做优质量。各金融机构要从科学发展和城乡统筹出发，聚焦产业，聚焦项目，聚焦区域，加大对我县汽车及零部件、食品饮料和现代物流等支柱产业和重大重点项目的支持力度，加大对小蓝开发区、向塘物流基地，武阳中小企业创业园、南新滨江集中工业园建设的支持力度。同时要切实缓解中小企业发展的资金制约，引导其上规模、上水平，支持企业做大做强。围绕城市建设，采取不同的信贷组合方式，研究有效的途径和办法，加大对基础设施建设的信贷投入。扩大农户小额信用贷款的发放范围和比例，支持农村经济发展和农民增收。总之，金融部门要充分发挥好自身的特点和优势，切实引导和促进全县产业结构的调整和增长方式的转变。
三是要做多品种。继续深入开展金融创新活动，深化创新内容，推广创新成果。要在有效防范风险的前提下，以市场和效益为原则，以服务手段和产品创新为重点，突出融资方式、融资产品和服务方式的创新，重点满足中小企业发展的融资需求，加大对“三农”发展的支持。在具体工作中，要学会“走出去”，善于引进新的业务品种和新的管理理念;要注重制度创新，按照现代企业制度的要求，对现有制度进行再造，以提高效率;要加大对有潜质企业的引导和支持，积极推动支持有条件的企业上市。
四是要做高效益。各金融机构要着力提高金融的经济效益和社会效益。要充分认识经济社会进步对金融业长远发展的重要性，既要突出支持企业的发展，又要统筹兼顾社会事业的发展。金融机构在认真做好呆坏账核销、努力降低不良贷款率、进一步提升经营效益的同时，要积极探索存贷业务和增
值服务并重的业务经营模式，建立健全扶持成长型企业的机制，要不断改善银企关系，加强银企合作，实现银企效益共增双赢。
(二)对我县来说，就是在优化金融环境上要有新举措。良好的金融环境是金融机构在我县发展壮大的保障。各地、各部门要将优化金融环境放在重要位置，充分发挥自身职能，保障金融机构的合法权益，积极为企业和银行牵线搭桥。
要当好服务员。一是信息发布要及时。县发改委、工信委、金融办等部门要及时向金融机构发布项目信息，通报项目进展情况，方便金融机构提供信贷服务。二是沟通对接要加强。各地、各部门要在资本金、担保、证件、手续等问题上加强与金融机构的沟通对接，帮助金融机构及时解决相关难题。三是办事效率要提高。各部门要一切从大局出发，根据实际情况，对一些程序上的工作要依法依规，特事特办，提高效率。四是重点服务要跟进。这里着重谈一点，当前我县农村保险网点建设正在全县铺开，各地要做好相关服务，支持保险公司在乡镇的便民服务站建设。
要当好对接员。就是要积极牵线搭桥，做好银企对接工作。县政府决定今年上半年开展以“转观念、进企业,银企携手谋发展”为主题的银企对接“百日行动”。这次金融办收集了130来家企业，由于时间关系，无法将全县有融资需求的企业都涵盖在内，所以希望全县金融机构还要深挖不在推介之内的企业融资需求，特别是要侧重制造业等实体经济。这次银企对接，除村镇银行和小贷公司要发放不少于10家企业贷款外，各商业银行均要对接落实不少于5家企业，力求这次银企对接取得实效。
要当好保护员。就是要积极支持金融机构通过经济和法律手段维护合法权益。一方面要加强舆论引导，强化制度建设，打造政府、企业和个人信用，积极营造金融信用建设的良好氛围。另一方面各地要大力配合金融机构清收不良贷款工作，公、检、法等执法部门要加大依法收贷的执行力度，严厉打击恶意拖欠、逃废和悬空金融债务的行为。通过政府、金融机构的通力合作，在全县营造诚信文化氛围，让金融业与地方经济相互促进、协调发展。
三、切实加强领导，建立健全机制，奋力开创全县金融工作新局面
各地、各部门要认真贯彻上级关于金融工作的方针、政策和部署，认清形势，牢记责任，高度重视金融工作，切实加强和改进对金融工作的领导。
(一)领导力度要提升。做好新形势下金融工作，促进经济金融协调发展，是当前我县推进大聚焦、大创新、大发展，努力构建南昌打造核心增长极的重要战略支点的根本要求。县金融办成立不久，还需要进一步加强机构队伍建设，同时各有关部门要积极支持，加强配合与金融办的对接协调工作，与金融机构一道共同做好促进金融发展和金融支持地方经济建设的各项工作。县委、县政府历来重视金融工作，成立了金融工作领导小组，今后将进一步加强对金融工作的领导，一如既往地关心支持金融机构的工作。
(二)工作机制要健全。要通过建立科学完善的工作机制，营造有利于金融业发展的良好环境。一是建立完善工作联系协调机制。要尽快建立政、银、企信息沟通机制，建立多部门、多形式、多渠道的工作联席会议制度，及时通报经济金融情况，分析运行形势，明确工作任务，研究具体政策措施，协调解决金融工作中遇到的矛盾和问题。二是建立完善政府金融工作机制。要认真研究协调金融工作的方式方法，进一步加强金融工作体制机制建设。今后，政府的一些重大经济决策，要充分听取金融部门的意见。各地、各部门要积极引导社会各方面关心、理解、支持金融发展，努力营造促进金融业快速健康发展的良好社会氛围。三是健全奖惩考核机制。对支持重大重点项目、中小企业、加大信贷
投放、税收贡献大的银行给予奖励，让支持我县发展的银行得名得利，落后的丢面子、丢资源。特别是驻县银行分支机构要以支持地方经济发展为己任，积极与上级行沟通，按照属地税收的原则，将相关税费在南昌县直接缴纳，支持县财政做强做大。
(三)督促监管要有效。县人民银行要采取有针对性的窗口指导措施，督促金融机构将落实好适度货币政策与促进地方经济发展有机结合起来，大力组织金融机构开展好信贷创新，指导好金融机构把握好贷款投向和速度。县人民银行和银监办要落实监管责任，改进监管方式，提高监管水平，切实加强银行外部监管，积极防范和化解金融风险，尤其是加强对民间借贷的监督，保障全县金融业健康稳定发展。
(四)企业上市要加快。最后一点时间，我要强调一下企业上市工作。企业上市是直接融资的一个重要内容，企业成功上市相当于二次招商，县政府将继续重点支持我县企业通过上市做大做强，积极引进和支持私募股权投资基金、风险投资基金等民间资本，扩大直接融资规模，今年要力争煌上煌等条件成熟的企业成功上市。上市工作是一个长期的、系统性的工作，全县有关部门一定要高度重视，为企业上市提供优质服务。对企业上市过程中遇到的困难和问题，采取“绿色通道”、“特事特办”的方式为企业解决上市过程中遇到的具体困难。
同志们，做好新时期金融工作责任重大、任务艰巨。各地、各部门要进一步加强领导，完善措施，锐意进取，着力做大做强我县金融业，强力推进大聚焦、大创新、大发展，努力构建南昌打造核心增长极的重要战略支点，迈出“拼争全国五十强县市、建设现代化综合新城”的坚实步伐，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开!
第五篇：2013年秘书考试常识之秘书办事、办文、办会工作：承办会务4
(三)承办会务的基本要求
会务工作纷繁复杂，千头万绪，必须要有科学慎密的工作方法，严谨细致的工作作风和强烈的敬业精神，做到周密计划，精心组织，一丝不苟，才能确保万无一失。总结一些同志承办会务工作的经验，结合个人的体会，我感到做好会务工作，还需要把握以下几点：
1、着手要早。党委领导一经确定召开的会议，会务各项筹备工作就应随之展开。做到“三要”：要尽早地按照会议的中心议题，进行调查研究，搜集资料，撰写会议材料，并呈送首长审阅，形成较高水平的会议文件。不能有会议不开材料不定的思想。要尽早地征寻群众意见，形成成熟的工作建议，进行充分的议题准备;要尽早地布置好会场、安排好食宿等，并反复检查，发现问题及时纠正。
2、抓得要细。会务工作之大忌就是“粗”、“疏”、“错”、“漏”。在办会这个问题上，要做到事无巨细、面面俱到、婆婆妈妈。该想的要想细，该讲的要讲到，该做的要安排好，确保不隙一空，不虚一时，不漏一处，不拉一人。有时几个会连续开，要周密搞好会议的衔接。把问题想在先，把工作做在前，以确保会与会之间的紧凑性。这里也要注意一个“细”字。
3、协调要好。会务牵头部门对会务中涉及的问题，要考虑全，事先拿出建议，请分管的领导在会务筹备会上作出明确分工和安排。在具体落实上：一要抓牵头。各会务组的组长对领导分工的某项具体工作负全责。要明确分工，各司其职，做到任务清楚，责任到人，事有专人，人有专责，防止相互推诿扯皮。三要勤协调。由政治部门承办的会务工作，还有赖于其它部门的通力合作和大力支持，如需要司令部管理部门提供招待所等食宿场所，后勤部的运输部门提供车辆保障等。这就要求我们把机关的内部关系搞密切，使之和谐、顺畅。
4 、动作要快。一般的会议从会前筹备，到会间组织，再到会后处理，大小会务工作数十项，而会期一般就几天，可谓任务非常重，时间却很紧。这就要求会务人员要增强时间观念，加快工作节奏，提高工作效率。对规定时间内完成的工作，只能按期或提前完成，决不能拖延。有的会务组人员较少，一人身兼数职，同时抓几项工作，要甘于吃苦，尽心尽力，要多加班加点，真正做到五勤：即“脑勤”、“眼勤”、“嘴勤”、“腿勤”、“手勤”，确保优质高效地完成会务任务。