资金管理水利施工论文提纲

论文题目：A公司水利工程招标管理的研究

摘要：目前,在水利建设工程领域里,建设单位以招标形式来确定施工单位已经成为我国最为普遍的商品交易方式,随着2001年《水利工程建设项目招标投标管理规定》的颁布,水利工程建设项目招投标活动得到了全面的推动。水利作为国民经济的基础产业,其工程质量直接关系到成千上万人民群众的生命财产安全。A公司作为大连水利项目主要的建设单位,其施工项目质量对大连地区的水利建设具有巨大的影响。但近些年在A公司施工项目管理的过程中发现了一些问题,主要表现为施工进度拖延、现场管理混乱、不按图施工、挂靠现象严重等。这些问题严重影响了工程质量和施工进度,究其原因是A公司招标管理体系不完善,招标活动竞争不充分,未能充分发挥招标优选的功能,导致中标单位素质良莠不齐,最终为后期的施工管理留下了隐患。为解决上述问题,本文运用了文献分析法、调查研究法、案例分析法及层次分析法对A企业水利工程招标管理体系进行了研究。本文首先对A企业工程招标管理的现状进行了分析,分别对A企业的组织架构、部门职能、招标管理流程进行了介绍。并在此基础上,对A企业招标管理体系中存在的问题进行了分析和研究。并在此基础上对A公司招标管理体系进行了优化。在优化的过程中,可以得到以下的结论:（1）完善的招标评价体系可以更加科学合理的选择合适的中标人;（2）合理的组织架构和部门职能划分能够提高招标工作效率,更好的发挥管理人员所长;（3）充分的竞争在保证招标人有更多选择的同时,还可以在一定程度上降低招标成本,达到节约项目资金的作用;（4）健全的招标信用体系,可以有效的规范投标人的行为,减少围标串标行为的发生,实现招标公平、公正的目的。在以“公平、公正、择优选择”作为改进的原则的基础上,改进后的A企业招标管理体系能够很好地解决原招标管理体系所存在的一系列问题,优化后的招标管理方式可以更好的控制招标活动的质量、成本和进度,在增强公司招标管理的效率的同时,也在一定程度上降低招标成本,为后期施工质量提供保障。因此本文的研究将有助于A企业提高其项目招标管理水平,完善其招标管理制度,为其今后的水利建设工程的招标工作提供一定的借鉴。

关键词：水利招标;评标方法;改进研究;层次分析法

学科专业：工程管理（专业学位）

摘要

Abstract

1 绪论

1.1 选题背景和意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究内容与方法

1.2.1 研究内容

1.2.2 研究方法

2 国内外文献综述及研究现状

2.1 国外招投标理论研究

2.2 国内招投标理论研究

3 A公司招标管理现状分析

3.1 A公司概况

3.1.1 企业简介

3.1.2 公司现行组织架构

3.1.3 招标管理体系及部门分工

3.2 A公司招标管理流程概述

3.2.1 A公司招标形式

3.2.2 A公司招标管理流程

3.3 A公司招标管理存在的主要问题

3.3.1 评标方法报价方式及分值设置不合理

3.3.2 招标部门职能划分不合理

3.3.3 招标项目参与家数不足

3.3.4 招标围标串标现象严重

3.4 招标管理存在问题的原因分析

3.4.1 未建立完善的招标评价体系

3.4.2 招标组织架构不合理

3.4.3 招标项目竞争不充分

3.4.4 未建立健全的招标信用体系

4 招标管理的改进措施

4.1 建立完善的招标评价体系

4.1.1 优化报价及入围方式

4.1.2 合理设定评价指标及权重

4.2 优化招标组织架构

4.3 加强项目竞争性

4.3.1 建立承建商数据库

4.3.2 采用远程开标方式

4.3.3 延长投标报名时间

4.3.4 合理设定招标控制价

4.4 完善招标信用体系

4.4.1 严抓围标串标问题

4.4.2 建立承建商信用体系

5 招标管理的保障措施

5.1 健全招标业务流程管理办法

5.2 提升人员素质管理

5.3 加快信息化建设

5.4 完善监督保障机制

结论

参考文献

致谢