油田开发精益化增效管理分析

2022-09-10

石油、天然气等属于非再生能源, 形成过程极为漫长, 在现代社会对石油能源不断增加的背景下, 只有提高石油资源的开采率才能够有效缓解能源危机[1]。油田开发管理水平是决定开采率的重要因素, 所以应注重改善油田开发管理现状。本文结合实践工作经验对油田开发中精益增效管理的相关问题进行了探讨, 旨在确保石油生产企业的竞争实力可以得到有效提高。

一、精益化增效管理的作用

精益增效管理指的是在保证管理目标能够实现的前提下, 尽量减少资源投入及增大产出, 并将追求卓越、精益求精等原则融入到管理体系当中。从目前的情况来看, 在油田开发管理工作中应用精益增效管理模式具有非常重要的作用: (1) 实行精益增效管理能够有效融合科技、思维、认识及观念创新管理思路, 确保各项管理工作均能够实现相互支撑及联动, 共同实现增效, 因此有利于协调各项管理工作及提高管理效率。 (2) 将精益增效管理理念应用在油田开发中有利于对油田的各类资源进行优化整合, 并可以在增效管理理念的指导下对生产要素、成本控制方法与经营管理方法进行整合或调整, 因此有利于在油田开发中不断引进先进管理技术, 这对于油田开采率的提高具有重要意义[2]。 (3) 由于精益增效管理模式能够促进油田中的全体员工不断学习及创新, 同时对开采率极限进行挑战, 因此有利于减少投入的成本及提高管理效益。

二、油田开发精益化增效管理分析

1. 增加储量, 扩大产能

增加储量, 扩大产能是实现油田开发精益化增效管理的有效途径: (1) 增加储量。在油田开发管理中注意将效益、产量及储量管理结合在一起, 同时确保油藏勘探与开发实现一体化, 积极寻找隐蔽性油藏, 如岩性构造油藏及典型构造油藏等, 以便能够在增加油田储量的基础上增加生产能力。在管理油田勘探工作时注意对前期工作进行强化, 并建立风险评价体系, 确保勘探投资能够发挥最大的效益。 (2) 扩大产能。为了扩大产能, 则产能建设工作管理不可或缺, 在产能建设管理中尽量确保勘探与开发、增储产能实现一体化。油田勘探工作分为预探、详探、探明储量、开发试验区及全面开发等, 整个周期较长, 为了实现精益增效管理, 则可以在探明资源的同时开始产量建设工作。同时向后延伸勘探工作, 使开发工作与勘探工作能够相互渗透及紧密结合, 尽量确保油藏发现后可以及时进行评价、开发、建设, 从而实现扩大产能的目的[3]。此外, 在油田开发管理中可采用滚动布井的方法, 慎重布置井位, 从而提高布井的成功率及避免出现低效或无效投资的情况。

2. 控制成本, 降低能耗

控制油田开发成本及降低能耗, 实现低成本与高收益是精益增效管理的重要内容。为了降低成本, 在实施管理工作的过程中可采用以下策略: (1) 有效核算单井成本, 强化成本控制过程的精益化管理。可以将单井核算要求作为依据, 同时在考虑实际生产规模的基础上建立起单井核算的数据链, 并采用报表格式记录数据链, 从而使单井费用得到有效管理。对于低效井, 则对挖潜措施进行合理配置, 以便使低效井成为高效井;对于高效井, 则积极投入人力与物力确保产能的最大化。如为无效井, 则可以采用改层及补孔等措施进行处理。 (2) 强化管理成本预算与成本决策工作。要将预算管理工作融入到其他开发管理工作中, 如设计施工管理、可行性论证及生产运行管理等, 从源头上减少物资的消耗量, 并通过精益化管理控制预算过程, 从而有效降低成本及提高效益。在控制成本时要注重采用全过程的管理方法, 使事前预测、事中在线控制及事后总结可以实现有效配合, 以便为降本增效的实现提供有利条件。 (3) 注意优化配套工艺设施, 从而降低能耗量。对采用的工艺配套设施进行优化是降低能耗的重要措施, 同时还有助于实现成本控制。在单井配套设施的优化管理方面, 注重先投入高效井, 随后再投入风险井、边际井或低效井, 确保油田开发效益可以得到有效提高。

3. 良性开发, 提高产量

在油田开发工作中应用精益增效管理模式时应注重对产量进行优化管理: (1) 在油田基础性管理工作中融入精益化、增效理念, 为产量的提高奠定基础。首先应注重强化巡井模式与计量模式管理, 采用诊断巡井方法及先计量异常井、随后计量正常井的方法, 以及时发现单井故障。在安全管理与设备管理方面, 要保证管理措施的多层次性、多方位性, 从而减少安全事故的发生及改善设备的维护、运行质量[4]。 (2) 油藏管理。在管理油田中的油藏时要对油藏的具体情况进行精益化的描述, 同时改善精益化管理措施, 以便使油田的采收率能够得到有效提高。例如可以在油田中推广应用油藏的精益化描述技术, 同时根据精益化描述成果对开发方法进行调整, 确保油田开发工作中可以充分利用集成效应。在调整开发方案的过程中可综合挖潜石油老区, 以便使油田开发效果能够得到有效改善。

结束语

综上所述, 在油田开发中运用精益化增效管理模式具有非常重要的意义, 为了能够使精益增效管理发挥出应有的作用, 则应确保油田开发管理方法具有全面性与有效性的特征。此外, 在使用精益增效管理模式的过程中要注意根据实际情况对具体的管理方法进行调整, 以便为油田企业的可持续发展提供有利条件。

摘要：在油田开发过程中实施精益增效管理的最终目标为实现产出价值的最大化, 并不断寻找每一项开发环节中存在的潜力点与增效点, 将增效作为管理工作重心。为了推广精益增效管理方法, 本文分析了精益化增效管理的重要作用, 同时对油田开发中应用精益化增效管理的对策进行了探讨, 包括增加储量, 扩大产能;控制成本, 降低能耗;良性开发, 提高产量。

关键词：精益化,管理,增效,油田开发