互联网电商平台模式

第一篇：互联网电商平台模式

跨境电商平台运营模式

跨境电商是指分属不同关境的交易主体，以电商平台为媒介达成交易、进行支付结算，并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。2016年中国跨境电商进出口贸易额达6.5亿元人民币，商务部预测未来几年跨境电商占中国进出贸易比例将会提高20%。可见，跨境电商是推动贸易全球化、经济一体化的技术基础，是推动我国企业发展及国家经济建设的重要端口。就运营模式来看，目前的跨境电商平台主要分为：自营式、平台式、综合服务商和企业应用这四种。本文将从运营模式概念、运营具体方式及相应现实意义三个方面对以上四种跨境电商平台进行探究。

自营式模式

概念。自营式模式是指企业以标准化要求，对其经营的产品进行在线交易、产品展示、生产或采购，并通过物流配送方式将产品投放给消费者的一种运营模式。具有交易流程管理体系完备、产品质量可控、品牌力强等特征。

运营具体方式。企业自建外贸平台来向海外销售自己的产品，通常自己拥有一整套渠道供应链。运营基础活动包括：生产活动、物流选择、营销活动、客服售后。支持活动包括：平台建设、人力资源管理、研发与购买。由运营方式决定，贸易中具有货物小包化、产品集中差异化等特点。其中，货物小包化具体是指此运营模式下客户大多为终端消费者，而产品集中差异化是指此类电商通常选择一种或多种利润较高的商品，即A.-7.商品。所谓大宗商品主要包括：农副产品(大豆、玉米、稻谷、小麦)、金属(黄金、铜、铝、铁)、能源与化工(燃料油、沥青、柴油、汽油、焦碳聚乙烯、聚丙烯)。另外，生产成本的控制与营销是此种运营模式创造核心价值的重点，所以其产品销售给利润率更高的国际市场，从而提高企业效益。此种跨境电商平台运用模式比较有代表性的企业包括：Pandawill、Focalprice、兰亭集势、DX等。

应用现实意义。我们国家正在进行产业改造与升级，而跨境电商自营模式恰是对传统制造业的一种升级，不仅对国内市场需求与消费者产生影响，同时对进出口贸易提供了更多的资源与产品，为我国企业提供了一个渠道与平台，真正实现了“走出去”战略。

平台式模式

概念。平台式模式具体是指通过集中买卖双方的信息，并提供给相应的客户、供应商而进行交易。

运营具体方式。平台式模式运营，其生产与销售的均是信息，其中的信息流，即是实物商品企业的物质流。运营的基础活动包括：商家管理、信息发布、营销活动、客服售后。支持活动包括：平台建设、人力资源管理、研发与购买。其经济效益主要通过向会员收取会员费得取。以作为不同国家企业之间信息展示平台。该运营模式下，最典型的案例包括：环球资源网、阿里巴巴国际交易市场等。其中，环球资源网，前身为Asian Source，成立于20世纪70年代，专营为买家提供采购信息，是亚洲较早的贸易市场咨询者;阿里巴巴创立于1999年，专营为网商提供在线交易市场、商机信息等等。

应用现实意义。传统运营模式下，无论买方还是卖方寻求交易信息的成本相对较大，想在某一领域达成信息对称相对困难，并且想在短时间完成会很难实现。然而，随着互联网的发展，出现平台式运营，从而改变了信息的交互模式。市场投入具有聚集效应，线下市场会形成统一的采购市场与很多集市，这些在线上同样可以产生。因此，平台式运营实现了局部市场信息共享的短期形成。

综合服务商模式

概念。综合服务商模式具体是指电子商务企业核心功能不仅限于产品销售，同时还具备产品质量控制、支付、物流等方面业务功能。

运营具体方式。该运营模式基础活动包括：商家管理、配套服务、营销活动、信息发布、客服售后。支持活动包括：平台建设、人力资管管理、研发与购买。其盈利模式不是靠收取会员费，而是靠转而收取交易佣金。该运营模式下，最典型案例包括：京东、淘宝、敦煌网等。上述电子商务企业均有物流配送体系，为国内出口企业提供物流、客户管理、支付等服务。

应用现实意义。传统国际贸易，需将产品生产、运输、交付、风险控制、信息管理、供应商管理、市场营销等全方面考虑到。然而，综合服务商模式将信息交互平台与其他配套服务模式打包，促使商务可以更快更直接的进行。男外。该模式为创业者打通上下游渠道，以eBay网上商店为例，其可以将敦煌网上的厂家产品图片放在自己的网店页面，从而省去物流、库存等环节，专注于客户开发即可。

企业应用模式

概念。企业应用模式是指传统企业转变商业方式，将电子商务模式运用进来。自全球金融危机以来，国内很多出口型企业纷纷改变商业模式，以电子商务平台为途径进行外贸交易。

运营具体方式。该运营模式基础活动包括：生产活动、电商组织、物流选择、营销活动、客服售后。支持活动包括：平台建设、人力资源管理、研发与购买。

该模式的现实意义。对于跨境电商平台企业应用模式，其销售活动主要是自身建立电子商务网站。同时对自营式模式、平台式模式、综合服务商模式进行组合运用。在此种运营模式下，企业仍需进行生产活动，跨境电商所创造的价值仅是总价值中的一部分。与传统生产型企业相比，其为进出口贸易提供了更多渠道与平台，从而促使企业经济效益大幅提升。

通过以上分析可以看出，跨境电子商务的兴起和发展是互联网技术普及应用和金融危机双重影响下的产物，与传统国际贸易相比，跨境电子商务呈现出数字化、高频度、直接化、多边化等几大新特征。我国跨境电商在政府与企业的大力推动下，逐渐形成规模，围绕整个跨境贸易打造出了一条从营销到物流、金融服务、支付的完整?a业链，对进出口贸易与国民经济发展具有重要意义。

(作者单位：石家庄信息工程职业学院)

第二篇：互联网直播带货电商模式优化研究

在现代化移动通讯技术和互联网技术快速发展的推动下，移动直播联动带货电商模式逐渐产生并得以迅速发展，已经成为各商家进行产品销售的重要选择。与传统电商模式相比，移动直播联动带货电商模式具有更多的优点，其进入门槛更低，任何人都可以成为带货主播，面临的受众群体更多，每个人都可能成为潜在客户。该电商模式的兴起降低了销售成本，扩大了销售范围，更好地满足了个性化需求，同时也有助于改善售后服务。但是，移动直播联动带货电商模式仍然存在很多问题，所以需要在其发展过程中不断地对其进行优化和改进。

1移动直播联动带货电商的重要意义

1.1有助于降低销售成本。企业在进行产品销售过程中需要支付各种成本，进而降低利润空间。传统电商模式的运营和发展也需要较大的成本，但是移动直播联动带货电商模式极大地降低了销售成本，一个人一部手机就可以实现直播带货，在抖音、快手等手机APP的助推下，移动直播联动带货电商模式已经变得越来越普及，其产品销售能力迅速增强，打破了传统电商模式的诸多限制，成为很多商家的重要选择。1.2有助于扩大销售范围。传统模式下，产品销售范围受到很大的限制，尤其是偏远地区的产品销售范围更具有较大的局限性。在精准帮扶下，必须要全面打破产品销售范围的限制。而移动直播联动带货电商模式由于依赖于移动网络，其直播带货相对简单，可以完全打破时空方面的限制，使得很多偏远地区的农产品都能够通过这种电商模式进行销售，也为精准帮扶战略的实施提供了有效的帮助。1.3有助于满足个性化需求。随着经济社会的不断发展，人们的收入和消费水平显著提升，个性化、多样化需求越来越明显，如何满足消费者的个性化需求已经成为产品销售的关键。移动直播联动带货电商模式可以通过在线与消费者进行实时性的沟通交流，了解消费者所需，为其推荐相应的产品，进而可以更好地满足消费者个性化需求，提升消费者的选择空间，进而有助于加快产品的销售，获取更多的经济收益。1.4有助于改进售后服务。售后服务是产品销售的最后环节，完善的售后服务可以提升消费者的满意度，有助于增加产品的销售。在移动互联网快速发展的推动下，移动直播联动带货电商模式在进行产品销售之后基本可以保证消费者7天无理由退货，同时可以在线实时解答消费者提出的各种疑问，以此消除消费者对所售产品存在的疑虑，进而使得消费者对移动直播联动带货电商模式保持较高的满意度，进而会继续选择通过这一模式进行购物，形成良性循环，也进一步扩大了移动直播联动带货电商模式的发展空间。

2移动直播联动带货电商模式存在的问题

2.1运营管理效力较低。近年来，我国电商模式发展逐渐成熟，运营管理机制也逐渐完善，整体发展步入正轨，对经济社会发展的促进作用不断强化。而移动直播联动带货电商模式作为一种新兴电商模式，其产生时间虽然较短，但发展十分迅速，甚至妇孺皆知。但是移动直播联动带货电商模式的运营管理还存有欠缺，传统的运营管理举措已经难以满足移动直播联动带货电商模式的发展需要，对如何有效运营和实施进一步的管理还没有形成有效的模式，进而对其健康持续发展产生了一定的阻碍作用。由于移动直播联动带货电商模式的行业进入门槛极低，任何人只要有一部手机就可以进行网络直播带货，所以其模式也多种多样，对其进行统一运营管理的难度较大。从当前的发展来看，移动直播联动带货电商模式的未来发展空间巨大，如何有效地运营管理将是巨大的挑战。2.2缺乏专业化人才团队。随着现代科技的不断发展，知识经济时代悄然到来，人才已经成为各行业发展的关键性资源，如何发挥人才的专业作用将成为各行业及企业不断向前发展的关键。在移动直播联动带货电商模式发展过程中，还缺乏专业化的人才团队，因此其发展模式得不到有效优化。在移动直播联动带货电商模式中，很多直播人员的专业素质较低，对直播带货技巧的掌握能力较低，缺乏必要的沟通能力，对所带商品的熟悉度较低，难以为消费者进行产品讲解。同时，由于移动直播联动带货电商模式属于新兴产物，对其模式运营管理人员的专业技能和综合素质还较低，在具体优化过程中还需要不断进行学习，各种优化举措仍然处于探索阶段，因此需要较长的周期，难以跟上移动直播联动带货电商模式的发展速度。2.3风险管理漏洞明显。电商模式的运营和发展由于主要依托于互联网，而互联网监管的难度较大、成本较高，其风险也一直存在。移动直播联动带货电商模式由于兴起时间较晚、发展速度较快，所以原有的电商风险管理机制对其适用性较差，难以实现全程的实时性风险管控。而移动直播联动带货电商模式在运营过程中会涉及到产品交易风险、信用风险、平台运营风险等，这些风险具有一定的隐匿性，难以被有效察觉，而这些风险一旦出现将会对移动直播联动带货电商模式形成严重的影响。而现在的风险管理还难以实现面面俱到，存在十分明显的漏洞，不管是风险管理机制还是具体举措都难以确保移动直播联动带货电商模式的健康持续发展，所以强化风险管理将成为未来促进移动直播联动带货电商模式健康发展的关键。2.4产品质量认证难度大。质量是任何产品和服务的核心，在产品营销过程中必须要将产品质量摆在首要位置，才能确保产品的长期销售。随着移动直播联动带货电商模式的快速发展和应用，各类产品都可以通过这种模式进行网络直播销售，虽然销量得到有效提升，但其质量却有待提高。以精准帮扶下的武夷岩茶为例，通过移动直播联动带货电商模式使其销售量快速提升，但是很多商家为获取更多的利益，会在武夷岩茶的品质筛查过程中弄虚作假，存在以次充好的现象，也引发了很多消费者的不满。虽然短期内可以增加销量和收益，但难以保持长久性，这也与精准帮扶的要求背道而驰。所以，严把产品质量关，提升产品质量才能确保移动直播联动带货电商模式在未来健康持续发展。2.5相关政策法律缺失。任何行业要想实现健康持续发展，必须要有完善的法律政策作为保障，也必须要纳入到法律政策框架内。我国目前针对于电子商务的相关法律法规还处于不断完善的过程中，仍然需要不断改进和优化。而移动直播联动带货的电商模式作为一种全新的电子商务发展模式，兴起和发展的速度较快，现有的法律政策体系对其适用性较差，难以全面覆盖移动直播联动带货电商模式发展的方方面面。因此存在明显的法律漏洞，使其发展游离在法律的边缘，而相关政策的制定、出台和实施需要一定的周期，难以跟上移动直播联动带货电商模式的发展速度，所以对现在的法律政策提出了较大的挑战。对我国监管部门而言，尽快出台相应的法律政策制度已经成为当务之急，也是促进移动直播联动带货电商模式健康持续发展的关键性保障。

3移动直播联动带货电商模式优化对策

3.1强化运营管理能力。在移动直播联动带货电商模式的发展过程中，还存在诸多的不足之处，对其进行有效的运营管理显得十分必要。首先，要对移动直播联动带货电商模式的发展进行有效规划，制定明确的发展目标和运营方案，确保其发展能够保持在正常轨道中，能够真正发挥其在精准帮扶、产品销售和促进经济发展等方面的重要作用;其次，要尽快制定运营管理机制，将相应的监管部门、企业等纳入其中，实现对移动直播联动带货电商模式的共同运营和管理;再次，要充分借助大数据、人工智能和云计算等信息技术实现对移动直播联动带货电商模式实时性、动态化运营管理，成立运营管理信息数据库，及时纠正其在发展运营过程中存在的问题;最后，还要打造一支专业能力强、综合素质高的运营管理团队，从其他电商运营管理团队中抽调部分骨干，专门针对直播带货电商模式的运营管理组建专业化运营管理团队，进而可以确保移动直播联动带货电商模式的运营管理实现专业化和保持高效性。3.2打造高素质人才团队。在移动直播联动带货电商模式的发展和优化过程中，必须要清晰认识到专业化人才的重要性，高素质人才团队已经成为直播带货行业的稀缺品，所以打造一支高素质人才团队显得十分迫切。一方面，要对直播带货人员进行专业化培训，使其掌握直播带货的基本技巧和能力，能够有效控制直播期间的各项活动和规则，提升与不同客户群体线上实时沟通交流的能力，充分挖掘客户的潜在需求，激发其购买欲望，将更多的受众群体发展成为潜在消费者;同时要提升直播带货人员对所售产品的认知能力，必须要熟练掌握产品的种类及其特性，便于为客户进行讲解，体现其专业化;另一方面，移动直播联动带货电商模式还要充分重视“人气”人才的引进，包括知名度较高的公众人物、明星等，使其加入到直播带货团队中，提升团队的知名度、壮大团队力量，进而可以确保移动直播联动带货电商模式的专业化水平得以有效提升。3.3构建完善的风险管理体系。首先，要对移动直播联动带货电商模式在运行过程中可能存在的风险隐患进行预测，借助大数据等信息技术对其进行对比分析，找出风险点，明确其产生和发展机制，进而采取针对性的风险管控措施，确保将风险隐患及其造成的损失降低到最小程度;其次，要充分完善风险管理体系，根据移动直播联动带货电商模式在未来的发展趋势，构建风险预警机制，实现对移动直播联动带货电商模式发展的实时性监控;根据该模式的发展需要不断对风险管理体系进行修正和完善，使其保持长期有效性，确保移动直播联动带货电商模式在优化过程中能够有完善的风险管理体系作为保障。3.4严把产品质量关。首先，要构建完善的直播带货产品质量标准体系，对各类直播带货产品的规格、质量等进行严格的筛选，细化产品的分类，明确产品等级，可以使消费者能够在合理的价格范围内挑选自己喜欢的产品，使其感到物有所值;其次，要将产品质量作为直播带货的核心，承诺7天无理由退换货，消除客户在产品质量方面的顾虑，严禁出现以次充好的现象。尤其是在精准帮扶过程中，更要严把产品质量关，以此吸引更多的消费者，进而可以确保移动直播联动带货电商模式能够走得更远。3.5完善相关政策法律体系。如前所述，在移动直播联动带货电商模式中，相关的政策法律还存在空白，难以为其发展提供有效的法律政策保障，甚至会引发诸多的法律问题。所以，全面完善相关政策法律体系成为优化移动直播联动带货电商模式的重要举措。首先，要对原有的电子商务法律政策进行梳理，对适用于移动直播联动带货电商模式的部分进行保留，对落后的政策法律进行废除，根据发展需要明确政策法律的漏洞，进行针对性的修正;其次，要根据移动直播联动带货电商模式未来的发展方向，制定出全新的政策法律，并对整个体系进行构建和完善，以实现对该模式在运营发展的各个阶段及方面均具有相应的政策引导和法律约束能力，进而可以强化对移动直播联动带货电商模式优化的政策法律保障能力。

4结语

作为一种新兴的电商模式，移动直播联动带货电商模式的产生时间虽然较短，但其发展速度极快，成为各类商品销售的重要渠道之一，在产品销售和宣传等方面具有十分重要的作用，在精准帮扶方面更有较大作为。从本文的研究来看，应该从强化运营管理能力、打造高素质的人才团队、构建完善的风险管理体系、严把产品质量观、完善相关政策法律体系等方面出发，制定和实施有效策略，全面确保移动直播联动带货电商模式的健康持续发展。

第三篇：搭平台 强服务 聚青年 打造服务青年电商创业新模式

今年以来，XXXXX全力推进青年互联网创业工作，在搭建平台阵地、整合服务资源、开展创业活动等方面做了一系列工作。在工作设计之初，就明确了“两个符合”，即工作方式要符合青年创业者的品味，工作内容要符合青年创业者的需求，形成一套有效的工作模式和机制。XXXXX通过大量走访各类型、各层次的创业青年，摸清了他们关于货源、技术、资金等需求，有针对性地构建了培训、平台、园区、工作体系四位一体的服务模式，充分整合各类资源，打造了XXXXX青年电商创业工作的特色品牌。

一、巧搭平台，努力为青年电商提供“一站式服务” XXXXX通过线上线下服务平台相结合的模式，给创业青年提供全程帮扶，为电商创业青年提供一站式服务。一是搭建微商服务平台。联合七里沟市场，依托“城市厨房”生鲜电商平台构建了微商创业青年服务体系。一方面连接供货商，为青年组织货源，一方面连接微商青年，为其提供货源分销、物流快递、在线诊断、技术支持等从孵化到成熟的各类服务。二是搭建培训大数据平台。在全市开展电商创业青年轮训活动的同时，着重对培训效果进行跟踪。每一位参加培训的青年都建立了个人档案，通过平台的自动抓取功能，对青年网店的经营数据进行分析，建立定期回 1 访制度，为每一位参训青年提供个性化的诊断服务。三是搭建活动展示平台。通过搭建“淘XXXXX”平台，一方面承担商品展示，为创业青年提供货源的任务;另一方面也是开展线上活动的平台。如在今年五四期间，依托该平台开展了“电商风云汇”活动，吸引了全市近万名青年参与，有效扩大了共青团电商工作的影响力和覆盖面。四是搭建镇村通平台。通过推进镇村通项目建设，打通了服务电商青年的最后一公里。通过自建站点、注入服务等方式，在全市近150个行政村设置服务站点，以电商青年、大学生村官和苏北计划志愿者为主体，安排导师轮流进驻，提供代买代卖、便民服务、培训咨询、技术指导、创业跟踪等服务，充分发挥了共青团的组织优势。

二、整合资源，不断满足青年电商各类“要素需求” 一是创新贷款方式。为解决电商创业青年资金需求问题，联合邮储银行打造了电商贷产品，并争取到1000万元市级担保基金，通过邮储银行放大10倍计1亿元为电商创业青年提供担保，银行根据电商青年的网店规模和银行流水进行放款，有效突破了信用贷款的天花板。联合睢宁农商行开展试点，利用网站、微信等新媒体手段，简化信贷审批流程。团组织推荐的电商项目，同等条件下给予优先调查、优先授信、优先发放贷。青年在线申请、团委在线审核、银行在线审批，节省中间渠道和环节，实现快速放款。全年累计为1900余名青年发放小额贷款1.2亿多元，其 2 中直接面向电商青年发放贷款6000余万元，青年电商贷工作取得有效推进。

二是打造创业园联盟。为充分发挥电商产业园的孵化作用，联合全市近三十家电商产业园、创业园，成立了电子商务创业园联盟。通过整合各级产业园资源，发挥各类产业园优势，搭建政策、活动、宣传、交流与合作平台，形成人才、技术、资本、市场等方面的资源共享机制，推动园区品牌创新，提升孵化服务能力，营造了青年创新创业的良好环境，帮助电商企业发展壮大，带动更多青年创业就业。

三是延伸工作手臂。为了了解和掌握从事电子商务的青年聚集地点和从业信息，联合邮政管理局成立了全省首家快递行业团工委，在全市快递企业中成立团组织，为共青团给电商青年提供特色服务提供了一个新的有力抓手。在发挥团思想引领作用的同时，也为摸清XXXXX市电商青年的基本情况，制订符合青年需求的服务政策提供了有效帮助。

四是推动园区建设。一方面以电子商务园区团建为抓手，以各地电商产业园为载体，实现对电商产业链上下游青年全覆盖，有效扩大团组织的覆盖面和影响力;另一方面积极推进县区产业园建设力度，为农村青年电商创业提供场地支持，通过整合各类服务为电商青年提供技术、项目、信息等服务，切实为青年电商创业提供有效帮扶。

三、丰富活动，积极营造电商创业文化“好氛围” 一是以培训提升技能。以培训为抓手，依托团中央信息技能培训项目，对全市青年开展分层分类的电商技能培训，在提高青年对电商认识的同时，也强化了青年开展互联网创业的竞争力。在集中培训的基础上，开展论坛讲座、送教下乡、私人定制等形式多样的培训活动，课程涵盖初级、中级和团队培训。今年以来已开展各类培训近40期，培训人数3000人以上，所有参训青年数据已被平台全部收录。

二是用活动点燃激情。为有效营造电商创业文化氛围，通过举办各类大赛和活动，不断推动青年的电商创业热情，创业青年通过参加活动，可以结识合作伙伴，提升创业技能，还可以进入更高的平台施展才华。组织开展了2015青年电商创业大赛，活动吸引了135支团队500余名青年加入。通过比赛选拔优秀的营销团队和文案、美工人才，并为其提供各类创业扶持，助力创业团队初创企业实现发展。8月底，还将人气爆棚的全国创业沙拉活动引入XXXXX，通过52小时的分组、讨论，充分展现青年的才华。来自全国150个创业项目参与，20多名知名企业家、行业专家组成导师团全程参与指导，10名风投现场点评，对有发展潜力的项目给予资金支持。承办“邮储银行杯”江苏青年创新创业大赛，来自全国107个涉农创业项目近300名选手参与了比赛，20名知名企业家、风险投资人、技术带头人做为评委全程 4 参与指导，进一步推动了XXXXX的创业氛围。

三是借研讨交流经验。为了开阔创业青年的眼界，了解和掌握行业前沿信息，定期在蜂巢青创咖啡馆开展电商沙龙，邀请电商大咖和XXXXX本地电商青年进行交流，实现经验交流、信息汇集、资源共享。今年开展沙龙活动40多期，吸引和凝聚电商青年近3000余人。通过开展“XXXXX新蜂创业创意大赛”，为创业青年和创业项目提供平台，发挥大赛对项目的遴选作用，选出优秀的可培养的项目，帮助对接匹配的孵化器资源。

四、深化合作，创新打造服务青年电商“新产品” 今年以来，XXXXX通过整合各类创业资源，为创业青年打造了符合其需求的产品——E创宝，通过集成E创课堂、E创空间和E创派三大核心功能，抓住创业青年所急需的要素，构建“场地+孵化器+创业训练营+创投基金”四位一体的工作模式，以E创宝产品为统揽，为青年整合创业资源、提供高效服务。

为了把想创业的青年“领进门”，解决创业能力不足的问题，为电商创业青年专门开设“E创课堂”，结合区域优势产业分类分层开设精品课程，建立以农产品电商为主要内容的课程体系。除了线上提供电商技能培训外，还邀请农业电商专家、优秀企业家进行指导。目前，共开设课程63门，平台入驻导师102位，开展各类创业培训195场，超过10000人次参与。为了帮刚创业的青年“搭把手”，解决创业政策了解不够的问题，通过建立 “E 5 创派”吸纳各类导师专家(知名企业高管、技术精英、投资人、媒体、法务等)，与创业青年和项目进行精准匹配对接，构成汇集资源、交流经验的创业圈子。 “E创派”共开展线下整合式交流活动20余场，其中在睢宁地区围绕“前店后厂、两头在外”的沙集模式组织专家、青年针对板材家具设计、加工、销售开展研讨会、沙龙等形式多样的交流活动30场，参与青年1500余人。为了给在创业的青年“添把火”，解决创业“最后一公里”的问题，我们为农村创业青年打造了“E创空间”，构建“场地+孵化器+创业训练营+创投基金”四位一体的工作模式。目前，已经通过自建自营、注入服务等多种方式建设“E创空间”150多个，覆盖农村青年15000余人。

第四篇：互联网时代机遇与挑战并存,电商模式又该如何创新

互联网时代机遇与挑战并存，电商模式又该如何创新 2016年，是我国“十三五规划”的开局之年，也是推进结构性改革的攻坚之年，在全球经济深度调整、复苏依旧乏力的态势下，我国经济的发展也进入了新常态。

实现“十三五”时期发展目标，我国提出了以“创新”为核心的五大发展理念。创新，作为五大发展理念之首，包含了理论创新、制度创新、技术创新等各方面创新，对于传统行业发展缓慢的态势而言，最大的创新在于商业模式的创新，而商业模式的创新最好的落脚点是融入互联网思维，各个行业找到“互联网+”的道路，打造信息化产业升级。由此来看，无论是传统行业，还是互联网电商，都将会迎来一个巨大的机会。

近两年，国内电商平台如雨后春笋，层出不穷，互联网电商需要搞，但关键是怎么搞。同样，互联网电商模式的创新，决定你是“找死”还是“存活”的关键。以“极优佳”为例，“极优佳”电商平台是以快消品为依托，以服务终端便利店为核心，整合了上游经销商、中间便利店、下游消费者三方资源，实现了供应链与需求链的一体化。

分析极优佳模式的优势，无外乎从经销商、便利店、和消费者三方面。“极优佳”平台能够将经销商的产品活动信息迅速准确传达至每个入驻“极优佳”的终端便利店，实现渠道速销和精准营销。“极优佳”为终端便利店提供免费入驻的平台，终端便利店还可以在“极优佳”商城开自己的专属网店，向经销商一键采购进货，向消费者线上销售卖货，更方便、更快捷。“极优佳”为消费者提供到店自提和上门配送服务，手机上下单，满足消费者对生活快消品的及时性需求。

凡与衣食住行相关的行业都有极大的市场，极优佳选中了快消品行业，围绕民生做文章，是互联网时代电商的一个很好的切入点。目前，“极优佳”APP商城包含了“白酒、啤酒、红酒、方便素食、休闲零食、饮料冲调、粮油调味”八大品类，据极优佳运营负责人唐洋介绍，未来极优佳会包含更多品类，完成全省、全国范围的广度覆盖和深度覆盖。

互联网电商的存在，不应仅仅局限在为了改变人们的传统生活方式，更多的是为了解决全社会全行业的资源合理配置问题。每一个传统的行业，尤其是与日常生活息息相关的快消品行业，在第十三个五年规划中，都应该有责任和义务打造产业结构优化升级，向智能化、互联网化、数据化的方向迈进。

第五篇：福建漳州：搭建“微警讯”平台打造“互联网+队伍建设”模式

漳州市公安局积极探索“互联网+公安队伍建设”新模式，按照“信息化、可量化、常态化”要求，研发运用“微警讯”交流平台，全面推行掌上教育、指尖政工、移动办公，以微党建、微教育、微管理、微培训、微创新、微行动等一系列无微不至的举措，推动全市公安工作和队伍建设大发展、大转型、大升级。“微警讯”交流平台在全国公安机关改革创新大赛中荣获铜奖，已成为全市公安机关崭新工作模式，经验做法在全省设区市公安局政治部主任座谈会上交流推介。

一、掌上学习教育，打造思想政治工作新阵地。

利用“微警讯”交流平台实时传播视频、语音、文字、照片的特性，让学习教育、思想交流更加便捷，实现“一机在手、一键教育、一步到位”。一是推行网上可量化思想政治工作。在“微警讯”交流平台创设可量化思想政治工作考评模块，运用签到、定位、现场拍照等功能，及时传报思想政治工作事项，实时掌握思想政治工作量化情况，并建立后台数据基础台账，有效督促按时按量完成。如，平和县局霞寨派出所通过“微警讯”交流平台经常性开展谈心交流，了解民警婚丧嫁娶、患病住院、家庭困难等信息50余条，帮助解决实际困难35件(次)。二是开辟网上思想政治教育载体。在“微警讯”交流平台开办网上学校，开设思政教育、应知应会、视频课堂等栏目，定期不定期推送思想政治教育和党的理论知识学习内容，让民警尤其是经常在外办案的民警，通过登陆平台可实现随时随地参与学习教育，有效解决学习教育中人员、时间、场地等方面存在的困难。同时，建立网上考试模块，将“两学一做”和党的理论知识设计成网上试题，供民警自测学习效果，并实行网上“全员考”。在省厅检查组组织的廉政测试中，市局民警通过率达100%。三是创新党内政治生活组织形式。依托“微警讯”交流平台，通过召开网上思想分析会，把政工领导、部分基层主官和民警代表集中到平台上交流分析，使以前需要召开的10多场座谈会实现“一网一场解决”;通过主题论坛、电话会议、视频会议等功能模块，开展“坚定理想信念、增强‘四种意识’”、“党建引领强队伍、干事创业走前列”等主题交流，摆脱时空限制，实现思想交流更广泛、更深入。

二、指尖实时督促，打造队伍监督管理新模式。

利用“微警讯”交流平台的日常管理功能，打造“实时、网上、主动”的队伍监督管理模式。一是网上填报日志。在平台“工作日志”模块设定日报、周报、月报项目，要求所有民警、文职、职工每天、每月填报工作日志，按“上报一级、下发一级”原则进行审阅、监督、交流，实时掌握每位人员工作状态。工作日志填报情况与民警绩效考评挂钩，由市局考评办定期巡查、跟踪落实，倒逼民警保持良好状态。二是网上智能考勤。在全局统一建设应用考勤系统，民警只需到单位打开“微警讯”即可实现签到，同时将全体民警日常考勤情况与勤务管理、请销假制度相关联，确保实时掌握全局勤务情况，做到智能化、一体化。三是网上定位签到。在一线执勤民警中按照划定路线和地点实行定位签到，实时掌握民警活动轨迹，做到及时有效监管。如龙文分局交警大队通过智能考勤和定位签到，对民警外出办案、巡逻执勤进行远程管理，不仅确保出勤率100%、管事率100%，而且促进辖区交通事故四项指数分别比降18%、33%、22%和47%。四是网上事务审批。应用平台审批功能，加强对新闻宣传、日常事务、公务用车等事项审批管理，提高行政工作效率。如，对外发布新闻稿件，要求县级公安机关报经市局审核的，一律通过“微警讯”新闻发布模块报送，后台可以准确记录审核时间、审核情况。五是网上内务管理。建立网上内务管理模块，各级按季、月、周落实内务检查，通过现场定位报送检查情况、图片，做到实时跟踪、常态监督，形成一键管理、层层落实的局面。

三、群中即时互动，打造工作落地见效新引擎。

“微警讯”交流平台实行分级分层管理，所有人员可在同一平台集群运行，也可切割若干团队独立运行，民警通过手机客户端或网络客户端登录平台，保持24小时在线，及时响应、浏览、签收信息，及时了解上级要求，接受工作安排。对需要立即落实的局领导指示、指令，相关部门提供的指向性信息，以及其他正在发生的紧急突发事项等，民警可直接通过平台实时将照片、视频等情况报告领导，方便领导迅速决策、部署，提高指挥调度效能;对发布的重要信息，平台可提示确认签收，紧急情况可同时采用“钉电话”提醒，确保重要信息及时传达到位。目前，全市共在该平台建立工作群组524个，领导与民警通过“指尖对话”，既能有效破除沟通壁垒，又能实现政令警令第一时间下达、工作部署第一时间贯彻、重要任务第一时间督促，做到有呼必应、有令必行、有信必达。部署开展全市维稳“六大专项行动”以来，市局通过建立“六大专项行动工作群”，先后发布行动信息6000余条、行动快报39期、工作通报23期，领导在群中点对点指挥，民警在群中上传行动成果、交流技战法成为常态，有力促进工作开展，激发民警斗志，特别是副市长、公安局长黄华安以及其他党委班子成员实时表扬、点赞，让民警倍感温暖。