设备材料存放管理制度

制度是通过规范体系表现出来的,必须借助于有力执行才能发挥出制度规范效能。今天小编为大家精心挑选了关于《设备材料存放管理制度》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：设备材料存放管理制度

现场材料、设备存放与管理制度

为了加强施工现场材料、设备的管理，作到有计划地更新购置，正确地使用与维护，确保材料、设备完好，满足检验、试验质量要求，特制定本规定。

1、材料进场或入库时，由材料保管员负责在仓储和堆放处挂标识牌，填制物资验收单，登记保管台帐和材质证明。对已检验的材料，材料保管员应在标牌的“检验状态”栏中填写检验状态。(已检合格、已检待定、未检)

2、材料堆放场地的标牌，应设置在通道附近的明显位置。保管员应在标牌上注明材料名称、厂家、产地、检验状态等项目。对甲方提供的产品，应在贮存场地悬挂“甲供”字样的标牌进行特殊标识。

3、材料保管员填写物资验收单，发料单凭证和保管台帐，并保存记录，填写内容应包括：名称、规格(牌名)、数量、编号或炉批号、合格证明编号、生产日期、进货日期(包括保质期)，对甲方提供的产品，加注“甲供”字样的标记，作为可追溯标识。

4、各种物资应由材料保管员按类别、品种、规格分别存放，标牌明显，填写完整、准确。码放层次以五或十为单位，做到举目成行，过目知数，便于交通、保养、清点和发放。

5、周转材料领退频繁，不使用时由材料保管员回收整理保养，以备再用。

6、以到仓库未经验收的物资，材料保管员有保管义务，若造成不应有的损失，要追究材料保管员的责任。

7、材料保管员要保持物资技术资料完整和帐、物、卡齐全，并帐、物、卡应三相符。

8、加工完毕后的半成品，由操作人员根据布置图的要求，在半成品加工件上标注记号，记号应在明显且不易在搬运中擦掉的地方，记号应注明半成品编号、生产日期、检验状态等。

9、采购人员应对工程所需的主要物资编制采购计划，按批准的计划供应。

10、现场材料要做到“三清四净”，即“三清”：现场物资管理及负责人要分清，材料消耗及时结清，原始记录应记全、记准、分得清;“四净”：施工现场好，水泥袋、散装水泥收净，元丁、螺丝、铅丝及工具材料拾净，工地三场(钢筋场、木工场、拌和场)散放的钢筋、木料、水泥堆放整齐，打扫干净。

11、工地仓库可以建立义务回收废料组织，回收的废料若无转移价值，可就地折价处理。

12、工程竣工后，项目部要组织人员做好材料清理回收工作，将工地不用材料、大型工具等先行退库，对工棚、水电线路等应有计划的拆除、分类，妥善存放，做到帐清、场地清。

13、公司质量管理处对所属项目部的物资管理工作定期检查，对管理好的项目部及个人进行表彰奖励。

现场材料、设备存放与管理

批准：审核：编制：

年

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日期：

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第二篇：现场材料、设备存放与管理制度

一、采购：

1、 施工设备与用材必须由公司材料设备人员项目部指定的专人采购。采购人员必须具备施工设备和建筑材料的相关知识和采购经验。

2、 采购前，采购人员必须按公司材料设科及项目部技术人员提出的材料用量进行采购，对大宗材料应按材料计划分期分批进场。

3、 采购时，应按图纸要求对材料的品种、规格、数量及安全、环保要求等一一对照，并检查对照材料的合格证书、说明书等是否完全符合设计要求，如不满足，不得采购。对其中有特殊要求的材料、设备，采购前应征求专业技术人员的意见，以至请其到商家看货。对于甲方有品种要求的材料、设备，选材订货时尚须请甲方参加。

二、 验收与存放

1、 材料、设备运至现场后，必须进行核验，包括品种、规格、数量、质量及运输损坏等情况进行一一点验。质量方面有要求的还请监理人员参与验收。证件不齐全的，作待验处理;证件不符、质量、数量有差错的，应做成记录，及时报送有关部门处理。有问题的材料，不验收、不动用，以备复核。复核不合格的退货。

2、 验收合格的材料进场、入库应一一登帐，并分门别类建立质量证明档案。

3、 进场材料应按施工总平面图中规定的位置存放。根据材料的性能、 搬运、装缷 、保管条件。吞吐量和流转情况。合理安排材料货位。同类材

第1页 料应安排在同一处，在性能上互有影响或灭火方法不同的材料，严禁安排在同一处储存。对于易燃、易爆、有毒等有害物品，要进行封闭式管理，专人负责并在周围做出标记。

4、 材料应有专人保管，并做好材料的防护工作。例如，对于水泥，一定要放在室(棚)内，底部要架空或油 、塑料布等防水材料;木材也应放在棚内通风处，同时要注意做好防火工作;钢材也应尽可能放在室内等。

5、 发料的原则应“先进先出，推陈储新”。对有保管期限的材料，要在期限内发出用完。

6、 发料时要检查材料是否有变，如水泥是否过期或受潮，钢筋是否生锈及锈蚀程度。如材料质量受影响，不能继续使用。

7、 对于周转材料，如模板、脚手架等工具性材料，要注意做好保养维修工作。

三、 设备管理

1、 实行定机、定人、定岗位责任的三定制度。

2、 必须持证上岗。

3、 设备安装后必须试运转经验收后方可正式投入使用。

4、 建立维修保养制度、定期检修制度和安全操作规定，杜绝设备带病工作。

铜陵有色铜冠建安公司庐江大包庄硫铁矿选矿工程项目部

日 期：2011年7月10日

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第三篇：现场材料、设备存放与管理制度

一、施工现场材料管理制度

1.根据工程平面总布置图的规划，确立现场材料的贮存位置和堆放面积，各种材料要避免混放和掺进杂物。

2.材料进场前，材料员要清理现场并做好准备工作。

3.材料进场后，材料员及相关人员根据采购合同、技术资料等进货凭证，做好进场物资的验收工作，填写《收料单》，并记入《材料明细帐》，需试验的由材料员及时通知试验员送检。

4.现场材料应堆放成方成垛，分批分类摆放整齐，并垫高加盖，按材料性质分别采取防火、防潮、防晒、防雨等保护措施。

5.材料员对现场材料应按《产品标识和可追溯性管理规定》挂牌标识，并注意保护标识。

6.材料员按“先进先出”原则定额发料，并记入《材料明细帐》。

7.材料员定期对现场材料进行检查，发现问题及时报告项目负责人，采取纠正措施。

8.废旧材料要统一存放，统一回收。

9.加强现场保卫工作，防止破坏和偷盗事故发生。

10.常用现场材料的贮存要求 (1)砂

在贮存过程中应防止离析和混入杂质，并按产地、种类和规格分别堆放。 (2)石

在贮存过程中应防止颗粒离析和混入杂质，并按产地、种类和规格分别堆放。堆料高度不宜超过5m。但对单粒级或最大粒径不超过20mm的连续粒级、堆料高度可增加到10m。 (3)轻集料

在贮存过程中不得受潮和混入杂物，不同种类和密度等级二轻集料应分别贮存。 (4)钢材

要分品种、规格、分类放置，并要垫高以防受潮锈蚀，雨季要覆盖。 (5)砖及砌块

a.应按不同品种、规格、标号分别堆放，堆放场地要坚实、平坦、便于排水。

b.中型砌块应布置在起重设备的回转半径范围内，堆垛量应经常保持半个楼层的配套砌块量。

c.砌块应上下皮交叉、垂直堆放，顶面两皮叠成阶梯形，堆高一般不超过3m，空心砌块堆放时孔洞口应朝下。

d.堆垛要求稳固，并便于计数，堆垛后，可用白灰在砖垛上做好标记，注明数量，以利保管、使用。 (6)防水卷材

一般以立放保管，其高度不超过两层，应避免雨淋、日晒、受潮并注意通风，远离热源;氯化聚乙烯防水卷材应平放，贮存高度以平放5个卷材高度为限。 (7)保温隔热材料

不得露天存放，须按不同种类规格分别堆放，定量保管，堆放地面必须平整、干燥，以保证堆垛稳固、不潮。

二、施工现场设备管理制度

为了加强施工现场机械设备的安全管理，确保机械设备的安全运行和职工的人身安全，特制订本制度。

一、施工现场必须健全机械设备安全管理体制，完善机械设备安全责任制，各级人员应负责机械设备的安全管理，施工负责人及安全管理人员应负责机械设备的监督检查。

二、机械设备操作人员必须身体健康，熟悉各自操作的机械设备性能，并经有关部门培训考核合格后持证上岗。

三、在非生产时间内，未经项目负责人批准，任何人不得擅自动用机械设备。

四、机管和操作人员必须相对稳定。操作人员必须做好机械设备的例行保养工作，确保机械设备的正常运行。

五、新购或改装机械设备，必须经公司有关部门验收，制定安全技术操作规程后，方可投入使用。

六、经过大修理的机械设备，必须经公司有关部门验收合格后，方可投入使用。

七、施工现场的大型机械设备(塔吊、施工升降机等)必须由专业资质的单位进行安装、拆除，安装后必须经项目部、公司有关部门和建委及安监局认可的有关部门验收合格后，挂牌使用。

八、塔吊、施工升降机的加节，必须由专业资质的单位进行，并经项目部和公司有关部门验收合格后，方可使用。

九、施工现场的中、小型机械设备，必须由项目部有关人员进行验收合格后，挂牌使用。

十、机械设备严禁超负荷及带病使用，在运行中严禁保养和修理。 十

一、机械设备必须严格执行定机、定人、定岗位制度。 十

二、各种机械设备的使用必须遵守项目部、公司和上级部门的有关规范、规程及制度。

第四篇：手术室医疗设备管理存放制度

1、手术室所有医疗设备均建立账目，每日巡检清点一次，账物相符，并作记录。

2、所有仪器设备的使用保养均由专人(徐工)负责，专科设备仪器尽量专科使用。

3、仪器上配挂操作程序，所有人员必须按操作规程使用，发现问题及时告知徐工进行维修保养。

4、新购进的仪器设备必须经专业人员培训后使用，未经培训人员一律不得擅自进行仪器设备的操作。

5、所有的医疗设备使用后要保持清洁，每日擦拭。

6、手术室内医疗设备仪器在使用过程中，注意做好保护，如系操作不当造成的损坏，需责任到人。

设备维修人员职责

1、负责各种手术室医疗设备仪器的维修、保养、使用及指导工作。

2、每日巡检手术间仪器设备使用情况，发现问题及时处理，并作记录。

3、每周一参加晨会交接班，对检查发现的仪器设备异常情况予以汇报，并告知注意事项。

4、定期检查设备的性能，保证设备的正常运行。

5、负责新购设备仪器的培训及使用指导工作，保证每位工作人员按操作规程正确操作仪器。

6、负责手术室水、电、气等后勤维修工作，无法解决及时联系各后勤职能科室，保证手术室的正常工作。

手术室绩效考核分配方案

分配小组成员：李莉、黄彦红、孙玉洁、张旋、张雪梅、

一、指导原则：

1、根据护理部绩效考核方案，结合本科室实际综合考评。

2、根据手术护理质量进行绩效考核，并与职称、岗位等相挂钩，充分体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。

二、分配原则：

1、职级系数：副主任护师1.2，主管护师1.1，护师1.0，护士0.8-0.9，新护士0.5

2、班次系数：白班0.7，连班0.7，夜班1.0。

3、岗位系数：专科护士/护士长：1.0;高级责任护士(护理组长、带教老师)0.9;初级责任护士：0.6;助理护士：0.5。

4、岗位(占50%)、班次(占30%)、职级(占20%)。

5、护士绩效考核得分=(月班次总分*0.3+职级*0.2+岗位*0.5)×质量考核得分。

注：未取得执业证书的护理人员绩效工资按照考核结果50%发放。

护士总绩效=综合考评系数×护士平均绩效+奖励-扣罚总额。

三、 奖励原则

1、对于现工作提出建议性意见，一次性奖励30元。

2、参加院内授课者，一次性奖励100元。

3、手术患者点名提出表扬并写感谢信者，一次性奖励50元。

4、积极参加院内各种比赛获奖者，一次性奖励50元、

5、在CN刊发表论文者，一篇奖励100元。

四、惩罚原则：

1、迟到、早退一次，扣罚20元，连续两次扣50元。(划积休时间例外)

2、晨会提问一次不会10元，连续两次不会扣30元，连续3次不会扣100元。

3、院部提问一次不会扣50元，三基考核不及格者扣50元。

4、遭到患者投诉一次扣50元。

5、出现护理缺点一次扣罚20元，发生护理差错，轻微者扣奖金50元，情节严重者扣罚当月奖金。

6、休公休者按天数扣发绩效工资。

7、未服从护理部、护士长工作安排者，扣绩效100元。

手术室优质护理服务目标与落实措施

目标一：使手术患者、手术部位及术式错误发生率为0 落实措施：

1、贯彻落实术前访视制度，术前认真核查，访视班与值班护士双方共同确认病人信息并签字。

2、督促各手术科室做好手术标记。

3、各种书写记录字迹工整，易于辨认。

4、接送病人时按照手术患者交接流程，与病房护士、患者共同确认患者身份、腕带信息、病历信息，无误后交接签名。

5、认真执行与落实手术安全核查制度，手术医生、麻醉医生、巡回护士三方在术前、术中、术后进行逐项核查并如实记录。

目标二：杜绝手术体腔内异物遗留

落实措施：

1、无论手术大小，手术中所用的物品均应全部清点、记录。显影纱布纱垫清点时注意清点显影线

2、严格遵守手术物品清点制度，正确记录及管理手术台上物品器械，注意检查特殊器械上的螺丝帽等附属结构是否齐全。

3、急诊手术或手术病人危重紧急抢救时，洗手、巡回护士均要做到忙而不乱，心中有数。

4、规范手术物品清点顺序，术前按照器械排列顺序一次清点，手术中、手术后清点用物按照污物桶—器械台—托盘—手术野的顺序逐项清点，以免遗漏或重复，清点结果如实记录于手术器械敷料清点单上。

5、巡回护士要确保术前手术间环境，检查地面、污物桶，清理与手术无关的垃圾。

6、遇有清点数目不符时，立即再次重新仔细清点核对，并同时汇报主刀医生，必要时报告护士长。确认无体腔遗留时方可结束手术。

目标三：手术体位性压疮率为0 落实措施：

1、对于高危人群，查看病历中压疮评估表，如为高分值的高危患者，要合理应用保护器具。

2、根据手术体位安置原则合理安置体位，避免局部受压。

3、注意各种体位垫的放置位置、支撑点、着力点与固定点。

4、保持手术床单的平整与干燥。

5、手术时间长者，巡回护士定时给受压部位进行减压按摩，促进局部血液循环。

6、摆放体位时，操作规范，避免拖拉等动作造成皮肤表皮的损伤。

目标四：确保标本安全

落实措施：

1、洗手护士注意标本的保存，不可随意丢弃所切下的任何组织。

2、洗手护士要严格执行手术室标本管理制度，标本袋信息要与手术医生共同核对签名。

3、快速病理送检要及时，要有三核对三签名，即巡回—手术医生、巡回—护工、护工—病理科接收人核对签名。

4、病理交接本各项信息书写清晰，记录完整。

5、病理科收取病理时，要与手术室专人逐个核对，无误后方可取走。

目标五：确保手术间的保洁质量

落实措施：

1、手术前做好手术间的湿试清洁。

2、手术中保持地面的清洁无异物。

3、确保手术过程关闭手术间门，减少参观人员。

4、接台手术及时清洁手术间，开启消毒机。

5、特殊感染手术严格按照其处理原则清洁消毒。

6、做到每日小保洁，每周大保洁。

目标一：术患者、手术部位及术式安全 目标二：严防手术物品遗留体内。 目标三：严防病人意外伤发生。 目标四：严防手术患者低体温。 目标五：手术体位安全舒适。 目标六：提高用药安全。目标七：手术植入物安全。目标八：安全、正确留置手术标本。目标九：安全、正确使用电外科设备。目标十：严防手术室的医院感染。

第五篇：原材料进场、存放管理制度（模版）

项目部施工现场质量管理制度

原材料进场管理制度

一、物资材料进场实行双轨制，入库单除保管员签字外，还必须有各工种专业技术负责人签字验收。

二、材料员负责组织相关人员对购进物资材料检验和复试，并进行监督和管理。

对物资材料进场检验不合格的一律拒收，复试不合格的并做好标识，一律退回。同时通知采购人员向供货方提出更换或索赔。

三、原材料等物资进场前，要有厂家资质证明文件：营业执照复印件;所进产品

的出厂合格证、准用证、等质量证明文件、检验报告等相关证件;报项目部和监理工程师确认。

进场时，必须验证所进产品的出厂合格证、准用证、等质量证明文件、检验报告等相关证件;仔细进行包括外观检查、量度几何尺寸、检验规格、品种、型号和标牌等检查工作。并做好记录，其中需要复试的，应先进行复试，合格后再发放使用。

四、原材料等物资进场后，需经检测和试验方可使用的产品，如：水泥、钢材、

外加剂、防水材料必须如实取样送检，检验合格后方可使用。

要有严格的现场原材料的标识与隔离措施，确保未经检验或检验不合格的材料混用或误用在工程上。及时将不合格材料清出现场。

五、定期清仓盘点，帐物相符。如果发现短缺，要查明原因，按有关规定处理，

系人为原因造成损失的应追究其当事人的责任。

天津市晟泰建筑工程有限公司大港福汇园项目部

2008-5-15

项目部施工现场质量管理制度

原材料存放管理制度

1、现场各种原材料、施工机具必须按施工方案、施工现场平面布置图中指定位置分类码放整齐稳固。

竹编原板、方木、钢管、碗扣架等大堆物料码放时要做到一头齐,一条线,界限清楚,不得混杂。

2、钢筋及其加工的半成品应按规格分类码放并标识清楚,码放时必须下垫方木,下垫高度不低于40cm，以防锈蚀。

3、水泥应存放在库房内,设门上锁,专人管理,码放时垛高不超过12袋,且离墙15cm。

库房用石棉瓦盖顶，内抹水泥砂浆，做到防雨、防潮;地面要高出室外地坪。

4、砼砌块码放高度不得超过1.8m。

5、门窗制品竖立放于库内。

6、贵重物品;氧气、乙炔等易燃易爆和有毒危险物品应专库专管,设有明显标志。

7、原材料必须经专职收料员对其品种、名称、规格、质量、数量按凭证实施收。

天津市晟泰建筑工程有限公司大港福汇园项目部

2008-5-15