工程材料设备管理制度

制度是反映和把握规律的重要形式，制度是机制的外在形式,机制是制度的核心内涵。今天小编为大家精心挑选了关于《工程材料设备管理制度》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：工程材料设备管理制度

工程材料设备管理制度

为加强工程材料设备的管理，根据国家有关法律法规的规定，制定本制度：

一、各项目部是工程材料设备管理的第一责任部门。具体工作由项目部会同公司工程部完成。

二、对于大宗材料、大型设备的采购，必须进行公开招标或邀请招标。通过考察综合评选，采用相对价格较低，保证质量的材料和设备。

三、对不适宜招标项目的少量材料设备，要进行详细地考察了解，选择合适的产品。

四、对工程所需材料设备，应根据需要的数量、规格、使用时间等作出采购计划，周密布置，确保工程工期的完成。

五、确定材料设备的供应方后，应签定详细的供货合同，内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等，按照合同规定，保证及时供货。

六、工程用材料设备设专人管理。材料、设备进场后及时办理验收手续，对不合格的材料、设备严禁办理签收手续。所有材料设备的签收凭证送交财务保管，保证账物相符，账账相符。

七、供货方应及时提交所供材料设备的质量保证资料及相关票据。以便材料设备的验收报验和结算入账。

八、各项目部材料员和项目经理应对进场的材料和设备进行监督和检查验收，确保工程质量。

九、各项目部必须预先考虑公司库存的材料设备的用量。材料按时价计取费用，设备按租赁的方法或按折旧价计取费用。

十、各项目部在工程完工后剩余材料可折价转交公司或其它项目部，并办理好转交手续。机器设备可按折旧价或原价转交公司和其它项目部。转交时机器设备必须完好，否则公司按报废设备处理。

第二篇：建设工程设备材料管理办法

第一章 总则

第一条 为加强公司建设工程设备材料(以下简称材料)的质量管理，规范各部门和 各单位对材料质量管理的工作程序，确定各自质量管理职责，监督参建方履行合同中 对有关材料质量所应满足的相关要求，确保材料质量得到有效控制，根据《中华人民 共和国产品质量法》、《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》等有关 法律、法规及公司的有关规定，结合公司实际，特制定本办法。

第二条 本办法中的建设工程材料是指公司范围内的甲供材料、甲控材料。

1、甲供材料：指公司按设计要求所负责采购和提供的材料。

2、甲控材料：指公司按设计要求在招标文件(合同文件)中明确约定材料供应商 范围或施工承包商直接采购但须公司确认方可采购的材料。

第三条 本办法适用于公司轨道交通建设、土地综合开发、市政、代建及设备安 装等工程项目中所采用的工程材料。

第二章 质量管理职责

第四条 合约法规部应履行以下职责：

1、负责甲供、甲控材料的招标工作，组织相关管理部门对材料供应商的前期考察， 负责甲供、甲控材料供应商名单的确定;

2、负责材料采购合同文本的拟定以及合同文件质量约束条款的确定，负责甲供材 料的采购;

3、将相关部门对供应商材料的技术评价作为对供应商考核和招标的依据，适时增 减质量管理体系文件《合格物资供方名录》中材料供应商。

第五条 建设事业总部、土地综合开发事业总部(以下简称两总部)应履行以下：

1、对已确定的材料供应商进行监督和管理，确保公司工程项目使用的材料质量满 足设计和规范要求;

2、组织施工承包商根据工程需求制定甲供用材计划，以保证工程用材;

3、监督和组织监理单位、施工承包商对甲供、甲控材料出厂、运输、入场的检验 与验证，保证质量符合国家规定和合同要求;

4、定期或不定期对材料质量进行抽查和技术评价;

5、根据公司相关规定，制定甲供、甲控材料的管理实施细则;

6、对施工承包商自行采购的材料进行监管。 第六条 总工办应履行以下职责：

1、负责组织专家和公司相关部门对设计单位提出的工程材料的选型原则和标准进 行论证，制定工程结构主要材料的选型原则和标准，并报请公司总工程师批准;

2、配合合约法规部对甲供、甲控材料合同文件中的技术规范和标准进行审核和确 定;

3、配合两总部对材料供应商进行技术评价。 第七条 质量安全部应履行以下职责：

1、负责材料采购及使用过程中有关质量管理工作程序和环节的监控;

2、对甲供、甲控材料质量状况以及材料供应商履约的情况进行监管;

3、协助和配合合约法规部进行甲供材料的招标、材料供应商的评价、选择。

第八条 两总部可根据工程实际情况，适时对工程结构主要材料的选型原则和标 准提出修订及改进意见，意见商总工办同意，报公司总工程师认可后，可作为合约法 规部招标工作、设计院设计工作的依据，质量安全部应据此加强材料管理过程监控。

第三章 质量过程控制

第九条 材料的招标工作须严格按《武汉地铁集团工程招标管理实施办法》执行。 材料招标文件中技术、质量条款须满足相关设计要求，合约法规部、总工办、质量安 全部、两总部应在招标文件会签程序中签字确认。

第十条 当甲供、甲控材料其型号、品种或数量不能满足工程需求时，可以转为 由施工承包商自行采购，两总部须办理确认手续，其确认手续中要明确体现对材料技术指标和质量的要求，且要求不能低于招标文件中所涉及的技术、质量要求条款，确 认手续须在合约法规部备案。

第十一条 两总部在对甲供、甲控材料质量进行过程管理时，须有详尽质量管理 记录。 质量管理记录必须贯穿材料采购出厂、运输、进场、储存、施工、检测等质量管 理全过程;质量证明文件上应有施工承包商、监理单位等各相关方对质量合格的签字 确认;对于甲供材料，两总部须签字确认，并应与施工承包商办理完备的交接验收手续。

第十二条 质量安全部依据公司工程建设管理有关文件、招标合同文件、设计文 件要求，监督和抽查两总部相关部门和人员的质量管理行为、相关记录、控制方式及 现场实施情况等;抽查监理单位有关质量管理方面的监理细则执行情况，抽查施工承 包商质量管理体系运行情况，材料出厂检验合格证明，进场交验及储存情况以及管理 制度执行情况。

第十三条 两总部应严格执行施工图技术交底制度和图纸会审制度，检查设计图 材料规格、性能等技术指标，其质量要求应符合国家规定的标准。工程中使用的新材 料，应经过国家权威机构认证和检验，满足国家规定的相关标准。

第四章 供应商的管理

第十四条 公司组成联合小组，由合约法规部牵头， 每年组织对材料供应商进行 全面考核评价，并对材料供应商的信誉进行评估。对考核评估不合格的材料供应商， 取消其材料供应商资格，根据工程建设需要，适时选招材料供应商。

第十五条 核准为合格供应商的，方能有资格继续提供供货服务;未能通过核准 的，应停止其供货服务，同时要求其进行限期整改，整改期间保留其未来候选资格。

第十六条 两总部应定期或不定期地对供应商提供的材料进行质量检测或现场检查，对重要的材料供应商可派遣专职驻厂员。质量安全部组织相关部门有针对性地对 材料供应商进行专项质量大检查，检查结果作为对材料供应商评估的依据之一。

第五章 质量终身责任制和责任追究

第十七条 公司甲控、甲供材料实行质量终身责任制。产品质量由材料供应商终 身负责，合约法规部应对材料供应商的相关资料做详细备案，两总部应对材料的使用 部位及材料供应商等相关资料做详细备案。

第十八条 当材料出现质量问题时，根据责任划分，追究材料供应商、监理单位、 施工承包商的责任。同时根据公司内部质量管理职责及流程，追究相关单位和部门的责任：

1、材料供应商的选择不当，追究合约法规部的责任;

2、材料的技术控制、采用或选择标准不当，追究总工办的责任;

3、材料使用管理过程控制不当，追究两总部的责任;

4、对材料质量监管不力，追究质量安全部的责任;

5、工程验收合格后，出现材料质量问题，追究验收单位和部门的责任。

第六章 奖罚措施

第十九条 对质量信誉较好的材料供应商，公司材料采购时将优先考虑。同时， 对材料供应商实行奖罚制度，由两总部按合同约定进行奖罚。

第二十条 供应商有下列不良行为之一的，将责令其改正，并给予警告或在六个 月至一年内取消合格供应商供货资格：

1. 提供的材料不符合合同规定要求的;

2. 降低质量标准或以次充好供货，情节轻微的;

3. 售后服务未达到规定要求，经查属情节轻微的;

4. 无正当理由不与采购人签订采购合同的;

5. 不履行承诺，单方提高供货价格的; 6. 不积极配合业主或业主指派人员检查、监督的; 7. 存在其他轻微违规行为的。

第二十一条 供应商有下列不良行为之一的，将责令其改正，并在一至三年内取 消供应商供货资格：

1. 采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商的;

2. 在竞争中有意采取超负荷和超能力承揽供货或工程服务的; 3. 向采购人、采购代理机构行贿或者提供其他不正当利益的;

4. 拒绝有关部门监督检查或者提供虚假情况的;

5. 隐瞒真实情况骗取合格供应商资格的;

6. 与采购人或者其他供应商恶意串通的;

7. 以次充好、假冒伪劣、降低质量标准供货的;

8. 售后服务未达到规定要求，影响工程进展，经查属实情节严重的; 9. 供应商在核准后一年内无故退出的;

10. 不服从公司管理，拒绝业主或业主指派人员检查、监督的; 11. 其他违反法律、法规及规章，情节严重的。

第七章 附则

第二十二条 运营公司所管理工程项目的材料管理参照本办法执行。

第二十三条 本办法自印发之日起实施。

第二十四条 本办法由质量安全部负责解释。

第三篇：工程总承包项目设备材料采购管理规定

管 理

体

系

文

件

总承包项目设备/材料采购管理规定

现行版本 ： A 控制性质 ： 受控 受持

控有

号 ： 者 ：

现行版本：A

修 改 码：0

页 1 /7 总承包项目设备/材料采购管理规定

1 范围

为规范总承包项目采购管理，对项目采购过程进行有效控制、规范工程采购行为，明确项目采购管理过程中各项工作内容和职责分工，确保实现项目采购目标，全面满足项目需求，提高管理效率和效益，特制定本规定。本规定适用于 总承包项目建设用设备/材料的采购管理工作。

2 规范性引用文件

中华人民共和国招标投标法 中华人民共和国政府采购法

工程建设项目招标范围和规模标准规定 中华人民共和国合同法

3 术语和定义

下列术语和定义适用于本规定。 3.1 招标

指招标人(买方)发出招标通知，说明采购的商品名称、规格、数量及其他条件，邀请潜在投标人(卖方)进行投标，并按照规定程序从中选择预中标人的行为。招标分为公开招标和邀请招标。 3.1.1 公开招标

是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。 3.1.2 邀请招标

是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。 3.2 询价采购

询价采购是指对几个供货商(通常至少三家)的报价进行比较以确保价格具有竞争性的一种采购方式。 3.3 竞争性谈判采购

指在一定条件下，通过邀请若干家供货商开展一对一的谈判来确定成交供货商的采购形式。

3.4 单一来源采购

指在一定条件下，直接与特定一家供货商开展的采购方式。

4 职责

4.1 工程承包管理部采购室 4.1.1 负责院内集中物资采购管理; 4.1.2 负责拟订采购范围分工表;

现行版本：A

修 改 码：0

页 2 /7 4.1.3 负责拟订(调整)项目物资采购计划;

4.1.4 负责组织进行院集中物资采购范围内的采购方式选择以及采购方式变更; 4.1.5 拟订集中物资采购招标申请单和询价申请单;

4.1.6 组织拟订与评审集中物资采购招标文件或询价文件并组织评审;

4.1.7 负责组织集中物资采购合同的评审及签订; 4.1.8 负责集中物资采购合同的管理和执行; 4.1.9 负责组织签订监造合同及监造三方协议; 4.1.10 负责组织货物催交、出厂检验或验收。 4.2 项目采购部

4.2.1 负责项目现场物资采购管理;

4.2.2 配合工程承包管理部采购室编制项目物资采购计划;

4.2.3 负责组织进行现场物资采购范围内的采购方式选择以及采购方式变更; 4.2.4 负责拟订现场物资采购招标申请单和询价申请单;

4.2.5 负责拟订现场采购范围内的物资采购招标文件或询价文件并组织评审; 4.2.6 负责组织现场物资采购合同评审与签订; 4.2.7 负责现场物资采购合同的管理和执行; 4.2.8 负责催交工作; 4.2.9 参与设备出厂检验; 4.2.10 负责组织设备/材料代保管; 4.2.11 负责物资入库、出库、退库管理。

4.3 项目控制部评审现场采购范围内的物资采购招标文件和询价文件。 4.4 项目施工部

4.4.1 负责拟订到货时间表; 4.4.2 负责提出现场物资采购申请;

4.4.3 评审现场采购范围内的物资采购招标文件和询价文件; 4.4.4 负责审核设备监造计划大纲或组织措施; 4.4.5 参与设备出厂检验; 4.4.6 审核与监控物资领用。 4.5 项目设计部

4.5.1 负责组织编制技术规范书; 4.5.2 负责编制请购单;

4.5.3 评审物资采购招标文件和询价文件; 4.5.4 负责技术协议的签订。 4.6 项目采购经理

4.6.1 负责审核项目物资采购计划;

现行版本：A

修 改 码：0

页 3 /7 4.6.2 负责批准现场物资采购招标申请单和询价申请单; 4.6.3 负责审核现场物资采购招标文件和询价文件; 4.6.4 评审现场采购评标结果和比价结果。 4.7 项目设计经理

4.7.1 负责审核项目物资采购计划; 4.7.2 负责批准技术规范书; 4.7.3 负责批准请购单;

4.7.4 评审物资采购招标文件和询价文件。 4.8 项目经理

4.8.1 负责审核项目物资采购计划;

4.8.2 评审集中物资采购招标文件和询价文件; 4.8.3 批准现场物资采购招标文件和询价文件; 4.8.4 评审并确认权限范围内的评标结果和比价结果。 4.9 采购室经理

4.9.1 审核采购范围分工表; 4.9.2 负责审核项目物资采购计划;

4.9.3 负责批准集中物资采购招标申请单和询价申请单; 4.9.4 负责评审集中采购评标结果和比价结果; 4.9.5 负责批准集中物资采购招标文件和询价文件。 4.10 工程承包管理部主任 4.10.1 审核采购范围分工表; 4.10.2 负责批准项目物资采购计划。 4.11 主管院领导

4.11.1负责批准采购范围分工表;

4.11.2评审并确认权限范围内的评标结果和比价结果。 4.12 党政联席会负责评审权限范围内的评标结果和比价结果。 4.13 院长负责评审并确认权限范围内的评标结果和比价结果。 4.14 监造单位

4.14.1 负责编制设备监造计划大纲或组织措施; 4.14.2 负责执行监造三方协议; 4.14.3 负责进行监造; 4.14.4 参与设备出厂试验。 4.15 供应商

4.15.1负责进行材料设备制造; 4.15.2负责进行运输。

现行版本：A

修 改 码：0

页 4 /7 5 管理内容和方法

5.1 采购方式要求 5.1.1 采购方式选择原则

按照国家《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等相关法律法规的要求，总承包项目物资采购主要采用招标、询价采购、竞争性谈判、单一来源采购等四种方式进行。

a) 预计合同总额大于30万元人民币时，应采用邀请招标方式进行采购，业主要求公开招标的采用公开招标方式;当合同总额低于30万元时，可以采用询价采购方式进行采购;

b) 当存在以下情形之一时，可以采用竞争性谈判方式(参与投标供货商不得少于2家)： 1) 技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的; 2)招标后没有供应商投标或者没有合格的或者重新招标未能成立的; 3) 现场急需的物资，采用招标无法满足现场施工进度要求; 4)不能事先计算出价格总额的。

c) 结合项目实际工作情况，当发生下列情况时可以采用询价采购方式： 1) 按照招标程序要求已完成合同签订，因需增补而引起商务变化时; 2) 业主有特殊要求的物资; 3) 其他不适用于招标的情况。 4)工程现场紧急需求的物资。

d) 符合下列情形之一的货物或者服务，可采用单一来源方式采购： 1) 只能从唯一供应商处采购的;

2) 发生了不可预见的紧急情况且不能从其他供应商处采购的;

3) 必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。

5.1.2 工程承包管理部采购室在编制项目物资采购计划时，应严格按照本标准中关于采购方式划分的一般要求，明确各项物资采购方式;

5.1.3 在采购实施过程中，工程承包管理部采购室与项目采购部应该按照采购方式要求开展项目物资采购;

5.1.4 根据工程要求也可委托招标代理机构进行物资采购招标工作。 5.2 采购管理

5.2.1 采购计划编制管理

a) 项目启动后，工程承包管理部采购室应会同有关部门，依据本项目的总承包合同及企业总体采购范围原则、项目工作分解结构来明确物资采购范围，并在此基础上，确定采购分工原则;

b) 依据技术规范书提交时间表与到货时间表，工程承包管理部采购室组织编制物资采购计划，项目采购部予以配合，采购计划应包括采购范围、采购分工、采购方式以及采购批次 现行版本：A

修 改 码：0

页 5 /7 等。

5.2.2 合格物资供货商管理

a) 总承包项目物资供货商采取分类、分级管理的方式，其中依据物资的重要程度对提供各类物资供货商分为A、B、C三类，再根据物资供货商的资质和评价，将每类物资供货商分成三级;

b) 工程承包管理部采购室负责对物资供货商进行相应的审查与资质评审，并在评审后依据评审结果建立合格物资供货商名录，合格物资供货商名录是总承包项目物资采购供货商选择的重要依据。

5.2.3 集中物资采购招标管理

a) 集中物资采购包括招标发起阶段、招标准备阶段、评标和定标阶段等几个主要工作环节;

b) 招标发起阶段，设计总工程师根据物资采购计划提前组织专业主设人编制拟招标物资技术规范书，技术规范书经过各级校审后，由采购室提交业主确认，确认后由设计人员编制请购单，工程承包管理部采购室依据请购单和物资采购综合因素填写物资采购招标申请单，经采购室经理批准后开始物资采购招标准备工作;

c)招标准备阶段，依据经批准的请购单，工程承包管理部采购室拟订招标文件商务标书，项目设计部拟订招标或询价文件技术部分，经校核后，工程承包管理部采购室组织招标文件的评审，评审通过后由工程承包管理部采购室(或招标代理机构)组织招标文件的出版工作;

d) 物资采购招标发标前，工程承包管理部采购室应依据企业相关管理标准，确定邀请参加投标的物资供应商短名单，工程承包管理部采购室(或招标代理机构)以最终确定的邀请参加投标的物资供应商短名单为依据，向物资供应商发出投标邀请函;

f) 评标阶段，招评标工作由工程承包管理部采购室经理主持，工程承包管理部采购室(或招标代理机构)负责会务工作，组建评标委员会，评标按商务评标与技术评价及价格评标展开，评标委员会根据技术组、商务组的评标结果确定预中标人顺序;

g) 定标阶段，招标人根据评标结果，按照分级评审原则，组织综合评标报告评审，根据评审意见确定最终预中标单位，并组织合同谈判与签订工作。 5.2.4 现场物资采购招标管理

现场物资招标采购包括采购发起、采购准备、评标与定标等几个主要阶段工作，招评标组织工作由项目采购部组织进行。 5.2.5 物资采购询价管理

询价采购由工程承包管理部采购室和项目采购部根据职责分工组织进行。 5.2.6 项目物资合同管理

a) 依据合同范本，工程承包管理部采购室或项目采购部负责结合物资采购实际情况，编制各自采购项目的订货合同，订货合同经评审后，由各级领导按权限签署订货合同。

b) 工程承包管理部采购室或项目采购部依据各自物资采购范围，登记各自物资合同，并 现行版本：A

修 改 码：0

页 6 /7 组织执行采购合同。 5.3 监造和催交管理

5.3.1 工程承包管理部采购室负责根据采购合同，对需要监造的材料设备，与监造单位签订监造合同，监造工作开始前，工程承包管理部采购室依据监造合同，组织监造单位、制造商签订三方协议，监造单位负责每月两次向采购室提供监造简报;

5.3.2 工程承包管理部采购室根据集中物资采购采购合同、生产周期以及其他影响交货时间的因素编制物资采购催交计划;计划编制完成后，工程承包管理部采购室根据集中物资采购交货进度，对催交人员的人力安排与调配进行协调，项目部予以配合。 5.4 运输管理 5.4.1 物资包装管理

工程承包管理部采购室与项目采购部应在各类供货合同文本中，按照国家和地方相关法律、法规要求，明确物资的总体包装要求及特殊物资的包装要求，设备出厂前，监造单位应检查并确认物资供货商按照物资采购合同要求对物资进行包装，物资到达现场后，项目采购部与施工部在现场验收过程中，按照物资采购合同及其他相关文件对物资外包装进行检查并做好相关记录。 5.4.2 物资运输管理

a) 依据采购物资的特点，工程承包管理部采购室或项目采购部应根据物资品类、供应商、项目地点等因素的不同，选择不同的运输类型，并在物质采购合同中，明确与物资供应商及运输单位的运输过程责任;

b) 供应商或承运单位应根据实际情况选择合理的运输方式与运输线路，制定运输方案，并交工程承包管理部采购室或项目采购部备案，根据已经确定的运输方案和交货合同要求，承运单位编制物资运输计划;

c) 货物到达后，项目采购部通知物资代保管组织接收、卸货。 5.4.3 到货物资卸货管理

a) 工程承包管理部采购室及时将集中采购物资发货及相关信息提供给项目采购部，项目采购部汇总各类物资发货和到货信息，并及时通知物资代保管组织接收、卸货;

c) 物资代保管接到设备/材料到货通知后，物资代保管应及时组织卸车人员和卸车机械进行接车卸货，并应与承运单位办理交接手续。 5.5 验收与仓储管理阶段 5.5.1 物资验收管理

a) 按照物资采买的过程，物资验收分为制造过程检验、出厂试验或检验、到货验收三类; b) 工程承包管理部采购室参与制造过程检验、出厂试验或检验;

c) 物资到达现场后，项目采购部应根据工程实际需要，组织有关各方对设备/材料进行开箱验收。 5.5.2 紧急放行要求

现行版本：A

修 改 码：0

页 7 /7 如因工程急需来不及检验而放行时，应对货物及其有关文件标示“紧急放行”字样和进货未检验标记，以便一旦发现不符合规定要求时，能立即追回和更换。紧急放行应由项目经理批准，并应及时补做进货检验。 5.5.3 设备缺陷处理

a) 如果发现缺陷设备，物资代保管或施工分包商应立即进行标识，并根据实际需要进行隔离，及时通知供货商;

b) 项目采购部会同供货商对缺陷设备或者不合格品予以确认，并由有关各方对缺陷设备提出处置方案，项目采购部依据订货合同要求和处置方案，协调各方予以实施。 5.5.4 物资仓储管理

a) 项目施工分包招标时，项目部确定物资代保管的选择方式并报工程承包管理部批准，项目部负责实施;如采用外委物资代保管，则由项目部组织签订物资代保管合同;

b) 物资代保管负责甲供物资(指业主及总包方采购的物资)入库、出库及退库管理，项目采购部对现场物资入库、出库及退库工作情况进行监督检查;

c) 项目施工部根据项目物资采购计划和物资使用顺序及施工场地情况，拟订物资储存场地和库房规划，物资代保管按照物资储存场地和库房规划建设场地和库房，项目采购部对物资代保管存储场地及物资储存管理情况予以检查监督。 5.6 采购变更管理

5.6.1 项目部应根据项目实际情况建立采购变更管理程序和规定;

5.6.2 总承包项目实施过程中，由于设计变更和工程变更而引起需由采购实施的变更。项目采购部接到手续完备的变更单后，应了解变更的范围和对采购的要求，预测相关的费用和时间，制定变更计划并按计划实施。 5.7 采购过程监督管理

总承包项目物资采购管理过程必须严格执行相关国家法规与企业标准，纪检处/监察审计处对执行程序与关键环节予以监督检查。

第四篇：原材料、构配件和工程设备检验制度

1.为确保工程有序施工，更好地加强原材料、构配件和工程设备质量控制，保证工程质量，使工程建设的正常开展，圆满完成合同约定各项任务，根据SDJ207—82《水工混凝土施工规范》、SD108—83《水工混凝土外加剂技术标准》、及其他有关规程规范和技术标准要求和工程建设合同以及工程的实际情况，制定以下原材料、构配件和工程设备检验制度 2.承包人合同责任

2.1承包人必须按合同规定建立、完善试验室，试验人员必须具有相应的资质，仪器设备必须经质量技术监督部门检定合格，试验室应达到二级试验室的要求。试验室须经监理人认可后方能投入运行。

2.2承包人按合同规定采购材料，并在材料进场前通知监理人。对进场材料承包人须提交生产许可证、质量保证书、技术标准、出厂合格证、出厂检验报告供监理人审查。

2.3进场材料有关证明和资料经监理人核准后，承包人按合同规定的数量、试验方法、规程和技术标准进行取样试验和评定。为保证试验条件的稳定性，承包人可自行安排一定比例的第三方检验，以进行平行对比。

2.4对承包人无法承担的某些特殊检测项目，承包人可委托具有相应资格并通过计量认证的试验室测试，但须经监理人批准。

2.5承包人应为监理人员抽查试验提供条件和方便，并在其试验室内设有专供监理人员使用的办公室，保证监理人员可以不受阻碍地出入该试验室。

2.6承包人须按监理人指示进行重新测试，并且监理人员可免费使用承包人试验室的设施和材料重新测试。监理人进行的平行测试，试件由承包人免费提供。 2.7由于某种原因无法提供设计文件规定的材料，承包人计划使用代用材料时，应提前提出使用代用材料申请，报监理人批准。采用代用材料必须有代用材料的材质技术指标和试验报告。监理人在认定其不影响工程质量时才批准予以使用。2.8承包人应对提供的材料负全部责任。一旦发现在本工程中使用不合格的材料、半成品或成品，承包人必须按监理人的指示立即予以更换并承担由此造成的损失和合同责任。 2.9对于使用不合格建筑材料的，监理人有权通知承包人停止使用或做出相应处理。

2.10承包人未能按规定进行建筑材料质量检验和办理质量合格认证，造成工程项目施工延误，由承包人承担合同责任。 3.申报签证程序

3.1每批建筑材料进场，承包人应按合同规定进行进场材料检验，并报送《进场材料质量检验报告单》。

3.2工程开工前及在作业过程中，承包人应按合同技术规范规定按月或按批量不定期的对建筑材料、半成品及成品进行自检，并在自检合格的基础上报监理人确认。

3.3监理人接到承包人申报后进行抽检核实，并签证确认。如检查不合格，通知承包人重新检验或加以完善后再行申报。

3.4报告单、合格证按一式4份报送，监理人完成签证手续后，返回承包人质检部门两份，作为基础资料和质量检验依据，供工程验收时检查。 4.质量检验

4.1本工程所有部位或工程使用的材料、构配件和工程设备等均应符合有关设计文件、技术标准的规定。

4.2钢材(丝)应有出厂证明书或检验报告单。

4.3水泥品质应符合合同文件技术规范和现行的国家及有关部颁标准的规定。运至工地的水泥，应有产品出厂日期和厂家的品质试验报告。

4.4承包人试验室必须进行复验。必要时还应按项目监理指示依照有关规程规范要求进行化学分析。

4.5外加剂应有产品出厂日期、出厂合格证、产品质量检验结果及使用说明。当贮存时间超过产品有效存放期，或对其质量有怀疑时，必须进行质量检验鉴定。 4.5根据设计要求，采用的防腐材料在使用前应进行检验并符合规范和设计要求。 5.材料的运输、储存与管理

5.1运至工地的钢筋及型材必须按不同等级、牌号、规格及生产厂家分批验收、分别堆存、立牌标识、不得混杂。在运输、储存过程中避免锈蚀和污染。 5.2水泥从水泥厂或其他转运站将水泥运至工地需要有良好密封设施的运输设备，要确保水泥在运到工地时不受潮及不受其他杂物污染。 5.3不同品种、标号及厂家的水泥应分别贮存，贮存量应满足混凝土浇筑强度的需要。水泥运到工地后应立刻存放在干燥、密闭、具有良好通风的地方，以免受潮。

5.4为了保证使用的水泥有良好的质量，在工地上承包人应做到： 5.4.1先用存放时间较长的水泥。

5.4.2散装水泥应及时倒罐，一般可一个月倒罐一次。

5.4.3袋装水泥贮运期超过3个月、散装水泥贮运期超过6个月的，不得再用于主体工程和重要结构部位，除非有实验证明质量仍然可靠，并于事先获得监理部的批准。

5.4.4袋装水泥应在水泥厂装袋，任何破损的袋装水泥应废弃。 5.5外加剂贮存应符合下列要求：

5.5.1外加剂的贮存必须避免污染、蒸发或损耗。对于液体外加剂必须提供专门设施使之搅拌均匀。

5.5.2引气剂若在工地存贮时间超过6个月或受过冷冻的，不能使用。除非重新测试证明其有效，并于事先报经监理报批准后方可使用。

5.5.3缓凝减水剂若在工地存放时间超过6个月或出现冷凝结霜的，不能使用。除非通过试验证明其有效，并于事先报经监理部批准后方可使用。 5.5.4粉剂的存放条件应与水泥相同。 5.6粗骨料贮存应符合下列要求: 5.6.1粗骨料的贮存应不使其破碎、污染和离析。

5.6.2堆存骨料的场地应有良好的排水设施，不同粒径级的骨料必须分别堆存并设置隔离设施，严禁相互混杂。

5.6.3不允许任何不当设备在骨料堆上操作。 5.7细骨料贮存应符合下列要求：

5.7.1在存贮期无异物侵入，在贮存料堆上无任何不当设备操作或置于其上。 5.7.2应避免离析、污染，并具备规定的脱水条件。

5.7.3在开始混凝土浇筑以前，应贮备满足进行3天以上连续浇筑的足够数量的合格细骨料。

5.8袋装水泥与粉煤灰的运输、保管及使用，应符合下列要求： 5.8.1品种、标号不得混杂。 5.8.2运输过程中应防止受潮。

5.8.3水泥与粉煤灰仓库宜置在干燥地点并应有良好的排水、通风措施。 5.8.4堆放袋装水泥或粉煤灰时，应设防潮层，距地面和边墙至少30cm，堆放高度不得超过15袋。

5.8.5袋装水泥或粉煤灰到货后，应标明品种、标号、厂家、出厂日期，分别堆放，并留出运输通道。

5.8.6先到的水泥应先用，储存时间超过3个月的水泥，应重新检验，并按检验认定批准，不得在施工现场存放炸药。 6.其它

6.1混凝土材料、混凝土拌和物、砂石骨料、钢丝、钢板、外加剂、胶圈、PCCP及配件的检验项目、检验方法、检验频率及控制标准等均应按合同技术规范、设计技术要求、有关规程规范和质量评定标准规定执行。

6.2监理人为进行材料检验所进行的批准、审核、检查与认证等，并不能减免承包人所应承担的合同责任。

6.3除非合同文件另有规定，否则为材料质量检验所进行的检查、取样、试验与鉴定，业主均不另外予以计量支付。

阳城县西冶水电站大坝枢纽工程

三检制落实制度

山西省水工局西冶工程项目部

二00九年十月

第五篇：2016年广西注册监理师：建设工程材料设备采购合同管理

考试题

一、单项选择题(共25题，每题2分，每题的备选项中，只有 1 个事最符合题意)

1、实施监理的某工程项目，在施工过程中发生质量缺陷，一般情况下，监理工程师发出《监理工程师通知单》以后，下一步要做的工作是。 A：进行原因分析

B：要求有关单位提交质量缺陷调查报告 C：及时向建设单位和监理公司汇报 D：组织调查取证 E：工程变更单

2、在工程项目招投标中，确定中标人的权利属于。 A：招标人 B：评标委员会 C：招标代理机构 D：招标监督机构 E：专业监理

3、某新建项目，建设期4年，分年均衡进行贷款。第一年贷款1000万元，以后各年贷款均为500万元，年贷款利率为6%，建设期内利息只计息不支付，该项目建设期贷款利息为。 A：76.8万元 B：106.8万元 C：366.3万元 D：389.3万元

E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

4、发包人供应的材料设备因承包人的原因发生损坏丢失，应__。 A.由承包人负责赔偿 B.由发包人重新采购 C.由工程师确定赔偿责任

D.由承包人和发包人共同承担责任

5、单位工程验收时，对主要功能还需进行抽查，抽查项目是在检查资料文件的基础上由商定。 A：监理和建设单位 B：施工和设计单位 C：设计和建设单位

D：参加验收的各方人员 E：工程变更单

6、根据《建设工程委托监理合同示范文本》的规定，下列工作中不属于监理人义务的是。

A：协调工程项目的外部关系 B：报送监理人员情况 C：保守工程秘密

D：协调合同管理工作 E：专业监理

7、根据《建筑安装工程费用项目组成》的规定，材料费的组成内容，不包括。 A：采购及保管费 B：运输损耗费 C：检验试验费 D：运杂费

E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

8、在组织结构中，如果组织缺乏足够的__，将会使组织在运行时陷入无序状态。 A.管理层次 B.管理跨度 C.管理部门 D.管理职能

9、某钢筋分项工程的施工具备隐蔽条件，经工程师检查认可后承包人继续施工。后工程师又发出重新剥露检查的指示，承包人执行了该指示。重新检验表明该分项工程存在质量缺陷，承包人修复后再次隐蔽。下列关于承包人的经济损失和工期延误的责任承担的说法中，正确的是。 A：工期和经济损失均由承包人承担 B：给予经济损失补偿，不顺延合同工期 C：顺延合同工期，不补偿经济损失 D：补偿经济损失并顺延合同工期 E：专业监理

10、某项工作是由三个同类性质的分项工程合并而成的，各分项工程的工程量和产量定额别是：，/工日;，/工日;，/工日。其综合时间定额为工日。 A：0.013 B：0.015 C：0.017 D：0.020 E：自我评定

11、当工程发生需要加固补强的质量缺陷时，监理单位应先签发。 A：监理通知单 B：工程暂停令 C：整改通知 D：工程变更单 E：工程变更单

12、对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资工程，只审批。 A：项目建议书 B：可行性研究报告 C：资金申请报告 D：初步设计和概算 E：工程保险金

13、企业可以在国家统一制定的工程量计算规则、计量单位和的基础上，编制本企业的投标报价定额。 A：项目名称 B：项目特征 C：项目划分 D：项目编码

E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

14、在工程网络计划中，关键工作是指的工作。 A：双代号时标网络计划中箭线上无波形线 B：与其紧后工作之间的时间间隔为零 C：最早开始时间与最迟开始时间相差最小 D：双代号网络计划中两端节点为关键节点 E：自我评定

15、招标过程中，由于招标人原因在投标文件规定的投标有效期内未能确定中标人。下列对投标保函的处理，正确的是__。 A.返还所有投标人的投标保函

B.要求所有投标人延长投标保函有效期

C.要求评标报告推荐的候选中标人延长投标保函有效期

D.要求评标报告中推荐候选中标人之外的投标人延长投标保函有效期

16、根据《注册监理工程师管理规定》。下列权利和义务中，属于注册监理工程师享有的权利是。

A：保证执业活动成果的质量

B：依据本人能力从事相应的执业活动

C：在规定的执业范围和聘用单位业务范围内从事执业活动 D：接受继续教育，努力提高执业水准 E：工程保险金

17、工程建筑面积㎡以下的建筑工程，可以不申请办理施工许可证。 A：100 B：200 C：300 D：500 E：工程保险金

18、FIDIC《施工合同条件》规定，工程通过竣工验收达到合同规定的“基本竣工”要求后，承包商申请颁发接收证书。该“基本竣工”是指;__。 A.完成扫尾、清理施工现场工作 B.完成所有缺陷修复工作

C.能按预定目的交给业主占用或使用 D.完成主体工程的施工任务

19、根据诚信的经营准则，工程监理企业应当建立健全的信用管理制度之一是__制度。

A.人力资源管理 B.与委托方沟通管理 C.企业风险管理

D.企业人员继续教育

20、按照施工合同示范文本规定，下列事项中，属于发包人应承担的义务是。 A：提供监理单位施工现场办公房屋 B：提供夜间施工使用的照明设施 C：提供施工现场的工程地质资料 D：提供工程进度计划 E：专业监理

21、某建设工程项目，承包商在施工过程中发生如下人工费：完成业主要求的合同外工程花费3万元;由于业主缘故导致功效降低，使人工费增加2万元;施工机械故障造成人员窝工损失0.5万元。则承包商可索要的人工费为万元。 A：2.0 B：3.0 C：5.0 D：5.5 E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

22、设计方案竞赛的主要目的是。 A：选定设计单位

B：获得理想的设计方案 C：降低设计费用

D：保证工程设计质量 E：自我评定

23、在建的建筑工程因故中止施工的，建设单位应当自中止施工之日起月内，向发证机关报告，并按照规定做好建筑工程的维护管理工作。 A：6 B：3 C：2 D：1 E：工程保险金

24、注册监理工程师变更注册不需要提交的材料是。 A：申请人注册有效期内达到继续教育要求的证明材料 B：申请人变更注册申请表 C：申请人的工作调动证明

D：申请人与新聘用单位签订的聘用劳动合同复印件 E：工程保险金

25、【例3·单选题】根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)的规定，企业管理费中的劳动保险和职工福利费，可以包括发生的费用。 A：夏季防暑降温 B：工作服

C：专业技术人员继续教育 D：职工死亡丧葬补助费

E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

二、多项选择题(共25 题，每题2分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有1 个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得 0.5 分)

1、建筑安装工程费构成中，属于企业管理费的有。 A：管理人员工资 B：工具用具使用费 C：加班加点工资 D：财务费 E：劳动保护费

2、在工程质量控制统计方法中，与因果分析图法含义相同的是。 A：树枝图 B：鱼刺图

C：特性要因图 D：推导演绎表 E：层次分析图

3、施工阶段监理工程师投资控制的主要工作内容是()。 A.编制施工组织设计 B.签署工程付款凭证 C.执行工程承包合同 D.审查工程结算

E.审查施工技术方案和施工进度计划

4、在FIDIC《施工合同条件》中，承包商可以同时提出工期和费用索赔的事件包括__等。

A.不可预见的外界条件 B.施工中遇到文物和古迹 C.异常不利的气候条件

D.业主或其他承包人的干扰 E.后续法规的调整

5、在费用优化中，当需要缩短关键工作的持续时间时，其缩短值的确定应符合__原则。

A.缩短持续时间的工作可以变为非关键工作

B.缩短后工作的持续时间不能小于其最短持续时间 C.缩短后工作的持续时间不能小于其最长持续时间 D.缩短持续时间的工作不能变为非关键工作 E.缩短的时间不能大于其紧后工作持续时间

6、与供方互利关系原则是GB/T 19000—2000族标准质量管理应遵循的原则之一。实施这一原则的措施包括__。

A.识别并选择重要供方，考虑眼前和长远利益 B.与重要供方达成长期合作协议

C.创造一个畅通和公开的沟通渠道，及时解决问题，联合改进活动 D.与重要供方共享专门技术、信息和资源 E.激发、鼓励和承认供方的改进及其成果

7、控制图的异常情况有__。 A.周期性变动 B.多次同侧 C.趋势或倾向 D.离散性强

E.点子排列接近控制界限

8、在建设工程风险事件发生前，风险管理的目标有__。 A.使实际损失最小 B.使潜在损失最小

C.减少忧虑及相应的忧虑价值 D.承担社会责任 E.满足外部附加义务

9、财务评价的基本报表有()。 A.财务现金流量表 B.资金来源与运用表 C.损益与利润分配表 D.外汇平衡表 E.借款偿还计划表

10、已知现金流量如下图所示，计算F的正确表达式是()。 A.F=A(P/A，i，6)(F/P，i，8) B.F=A(P/A，i，5)(F/P，i，7) C.F=A(F/A，i，6)(F/P，i，2) D.F=A(F/A，i，5)(F/P，i，2) E.F=A(F/A，i，6)(F/P，i，1)

11、下列关于实际进度与计划进度的比较方法说法正确的是。

A：横道图比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较 B：S曲线比较法是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量

C：前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度的局部比较;又可用来分析和预测工程项目整体进度状况

D：S曲线比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较 E：横道图比较法既适用于工作实际进度与计划进度的局部比较;又可用来分析和预测工程项目整体进度状况

12、单位建筑工程概算的审查内容包括。 A：计算的工程量 B：采用的定额或指标 C：各项费用的计取 D：定额基价的换算

E：材料价格及供销部门手续费

13、设计概算可分为__。 A.单位工程概算 B.一般土建工程概算 C.单项工程综合概算 D.建设工程总概算 E.预备概算

14、根据质量管理的基本原理，质量计划包含为达到质量目标、质量要求的__环节的相关内容，即PDCA循环。 A.计划 B.实施 C.检查 D.处理 E.控制

15、下列关于建设工程进度控制的表述中，正确的是__。

A.局部工期延误的严重程度与其对进度目标的影响程度之间不存在某种等值关系

B.合理确定具体的搭接工作内容和搭接时间，是进度计划优化的重要内容 C.进度控制的重点对象是关键线路上的各项工作 D.组织协调对进度控制的作用最为突出且最为直接

E.在工程建设早期由于资料详细程度不够而无法编制进度计划

16、多级网络计划系统除具有一般网络计划的功能和特点外，还有其自身的特点，其表现在。

A：其编制过程是一个由浅入深、从顶层到底层、由粗到细的过程，并且贯穿在该实施计划系统的始终

B：可以随时进行分解和综合

C：不同层级的网络计划，应该由不同层级的进度控制人员编制 D：层级与建设工程规模、复杂程度及进度控制的需要有关 E：不同层级的网络计划，由一个人负责编制，因此达到统一

17、工程网络计划中的关键线路是指的线路。 A：单代号搭接网络计划中由关键工作组成 B：双代号时标网络计划中自始至终没有波形线 C：单代号网络计划中相邻工作时间间隔均为零 D：双代号网络计划中自始至终没有虚箭线 E：双代号网络计划中由关键声点组成

18、【例1·多选题】关于设备采购的质量控制，以下说法正确的有。 A：成套设备及生产线设备采购，宜采用招标采购的方式

B：总包单位采购，采购方案由监理工程师编写报建设单位批准 C：市场采购设备，一般用于小型通用设备的采购

D：建设单位采购，监理工程师要协助编制设备采购方案

E：向厂家订购设备，质量控制工作的首要环节是选择一个合格的供货厂商

19、按照现行《建设工程文件归档整理规范》，监理单位应长期保存的监理文件是。

A：监理月报中的有关质量问题 B：工程开工令/复工令 C：监理实施细则

D：质量事故报告及处理意见 E：分包单位资质材料

20、审核监理规划时。对监理组织机构审核的内容包括。 A：是否理解了业主的工程建设意图 B：是否包括了全部委托的工作任务 C：是否与工程实施的具体特点相结合 D：是否与业主的组织关系相协调 E：是否与承包方的组织关系相协调

21、材料采购合同履行中，供货方交付产品时，可以作为双方验收依据的有。 A：双方签订的采购合同 B：施工合同对材料的要求 C：合同约定的质量标准 D：合同未约定的推荐性质量标准 E：双方当事人共同封存的样品

22、某工程双代号网络计划如图3-58所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明。 A：工作2-5为关键工作 B：工作5-7为关键工作 C：工作1-6的自由时差为0 D：工作4-7的自由时差为1 E：工作2-3的自由时差为1

23、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008)，安全文明施工费包括。

A：环境保护费 B：临时设施费 C：施工降水费 D：二次搬运费

E：冬雨季施工增加费

24、某工程单代号网络计划图如下，下列选项正确的是()。 A.工作A的EF为2天 B.工作D的FF为2天 C.工作C的EF为Z天 D.工作B的FF为1天 E.计算工期为8天

25、施工图设计阶段，监理工程师对设计图纸进行审核的主要内容包括__。 A.使用功能和质量要求是否得到满足 B.设备选型是否先进、适用、经济合理

C.各专业设计是否符合预定的质量标准和要求 D.各专业设计之间是否协调一致

E.建设法规、技术规范要求的满足程度