第一篇：项目质量管理职责
项目经理质量管理职责
一、坚决执行国家的政策、法规及上级有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。
二、认真组织贯彻落实公司的质量方针和质量目标，对质量体系中相关要素进行分解，落实到人。真正客观从招投标到工程交付使用全过程的质量均能受控。
三、提高项目整体素质，把发展的基点落在完善项目管理和强化现场管理上，以提高工程质量、提高工程进度为重点，坚定不移地走质量效益型的道路。
四、坚持两个文明一齐抓，调动全体职工参与项目管理的积极性。加强班组建设，充分调动全员在经营核算中的积极性。
五、主持项目部生产安全会的办公业务会，研究解决施工中存在的问题，对项目部各项工作行使决策权。
六、定期或不定期对各部门的工作进行检查，督促项目内各项管理制度的贯彻落实。
七、抓好项目内成本核算工作，本着实事求是的工作作风，按月如实地把成本情况向公司汇报，分析盈亏原因，找出处理办法。
八、开拓建筑业务，转换经营机制，练内功，抓管理，增效益，确保项目承包合同的兑现。
第二篇：项目经理质量职责
110KV变电站项目经理质量职责
1) 全面执行公司制订的质量方针和目标，主持制定本项目部质量目标并组织实施。
2) 保证质量体系在本项目部的有效运行。以及提供确保质是体系有效运行所必备的资源。
3) 负责对本项目部经济责任制的实施和考核。
4) 在管辖范围内行使公司经理授予的质量职责和权限。
5) 副经理协助经理工作，并在分管范围内行使经理职责。
110KV变电站项目技术负责人质量职责
1. 参与制定110KV变电站工程质量目标，负责公司质量体系在项
目工程中的实施。
2. 主持本变电站工程的质量、技术工作，处理施工过程中的重大
技术、质量问题。
3. 负责本变电站工程施工组织设计、重要作业指导书的编制。
4. 负责一般项目作业指导书、施工技术措施的审核。
5. 负责对设计变更的审批和质量事故的调查分析。
6. 负责项目工程竣工资料的汇总、编目和移交工作。
第三篇：项目工程质量管理部门的职责
项目工程质量管理部门在总工程师领导下，全面贯彻落实各项质量工作的方针政策和规章制度，对施工过程的质控制、质量检验评定进行系统管理，并密切配合驻地监理工程师搞好质量监理。其职责是：
1. 认真实行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法。
2. 参加编制施工组织设计，负责编制质量计划并组织实施。
3. 负责完成施工过程的质量检查，进行分项工程质量检验评定(自检)，办理质量报表，检查指导班组质量自检、互检、交接工作。
4. 负责配合驻地监理工程师进行质量检查和验收，办理报验资料，负责收集来自驻地监理工程师的各种质量信息，并及时报告总工程师。
5. 检查指导试验中心的工作，审核检测结果和试验报告。
6. 检查指导测量工作，审核测量放样方案和计算成果。
7. 参加上级组织的质量检查活动和质量事故调查工作。
8. 坚持“预防为主”的方针并监督指导处理工程质量缺陷。
9. 对违章操作、野蛮施工及使用不合格材料的现象有权制止，并有权建议给予相应的经济处罚。
10.
11.
12.
13. 参加技术交底。 制定对劳务分包队伍的质量管理办法并认真实施，做到有效的监督和控制。 监督执行关键岗位操作人员上岗前经过培训的制度。 负责计量管理工作，做好计量器具管理，正确使用法定计量单位，确保项目质量检测和经营管理工作中单位统
一、量具准确。
14. 组织质量管理工作经验交流和现场质量会。
15.
办理相关的竣工资料，参加交工验收工作。
第四篇：项目质量管理体系及主要职责
1、项目经理职责
本工程质量第一负责人，全面负责本工程的质量管理工作，对本工程的施工质量负终身责任;
建立质量管理机构，组织制定各类人员的《质量责任制》，制定奖罚措施，完善质量管理机制;
组织施工中所需资源的配置和管理，正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系，使本工程质量始终处于受控状态;
定期召开质量领导小组和质量工作会议，针对施工中存在或出现的问题，及时采取纠正和预防措施，确保工程质量受控。
2、总工程师职责
全面负责本工程的技术和计量工作，对本工程的技术管理和技术保障负直接责任;
组织落实本工程经批准的质量计划，主管本工程的技术、质量、测量部门的质量管理工作;
组织编制并审查本工程的施工方案、作业指导书，并进行实施。对施工过程中出现或需要的新技术、新工艺、新材料和新设备，定期召开技术研讨会，攻克技术难关;
负责技术文件的控制管理，组织内部质量检查和验收工作，以及竣工资料的整理、汇编和移交工作。
3、质检科负责人职责
1)负责宣传并贯彻执行上级部门的管理规定及监督检查其执行情况; 2)依据工程实际情况，组织制定检测方案，督促按合同条款、技术文件、规程、规范、标准等进行质量检查、验收，作好一次验收合格率的统计上报工作，把好质量、安全关;
3)对检查中发现中的不合格进行评审，对重大不合格协助上级进行评审，提出处置方案或建议，并监督执行;
4)督促检查项目质量计划，检验、试验的实施的有效性;
5)负责检查项目经理部的检验、测量、计量等设备的使用，维护工作，保证不确定度已知，督促按期送检;
6)负责对分包工程质量、环境、职业健康安全管理进行监督、检查，作好分包工程分阶段签证工作;
7)参与质量、环境、职业健康安全事故的调查处理，按时按规定完成质量、环境、职业健康安全报表的上报工作;
8)工作人员对出据的检测数据和报告的真实性负直接责任，质量负责人进行监督检查，并对质量记录的真实性负领导责任;
9)督促、检查质检技术资料、质量记录的整理、归档、移交及保存等管理工作。
4、测量队负责人职责
1)在项目总工的领导下负责本部门的工作; 2)负责测量队管理制度的制定和落实;
3)负责施工图纸及相关测量放线资料的审核保证其正确性; 4)按照贯标的要求对测量队工作进行经常性的对照和检查; 5)组织测量队做好工程测量放样，控制测量竣工测量等工作。
5、技术科负责人职责
1)负责编制施工组织设计，协助总工程师，牵头编制项目质量计划; 2)负责施工前的图纸会审和技术交底工作，协调解决与图纸、规范、说明书等技术文件相矛盾的技术指标;
3)按图纸、规范等标准施工，对现场施工技术负技术指导责任; 4)负责作好新工艺、新技术、新设备、新产品的应用指导工作(编制作业指导书，施工措施);
5)对工程施工中出现的不合格品，提出技术处理方案，制订纠正和预防措施或计划，参与质量、环境、职业健康安全事故的调查处理;
6)组织制定重大设备搬运的技术方案，工程竣工交付前的防护方案等; 7)参与隐蔽工程的验收、阶段性工程的验收、交付工作;
8)督促检查工程技术类资料，质量记录的整理、移交、归档及保管等。
6、物资设备科负责人职责
1)负责为工程提供合格的原材料、设备及构配件，保证施工机具设备的配置和维护，能满足生产过程需要;
2)负责编制本项目的各类物资、设备的需求计划，按权限在上级提供的合格供方名单或按规定程序、评价、选定的合格供方名单中实施采购，并作好检验、验证、保管和发放工作;
3)负责顾客提供产品的验证资料、质量证明资料及原材料抽检资料的索取、收集、管理工作;
4)协助工程技术部门制定工程重大设备搬运的技术、安全方案，并负责实施;
5)协助技术部门选用合理的代用材料;
6)负责监督、检查施工机具设备的日常使用、维修工作，对设备大、中修提出计划，上报有关管理部门;
7)督促检查物资资料、施工设备的检验，技术档案等质量记录的整理、移交、归档及保存工作。
7、实验室负责人职责
1)严格按照有关的技术标准、规程、质量计划、程序文件进行检验、试验工作;
2)爱护检验、测量和试验设备，提示并协助有关人员按照规定的周期送检，确保设备不确定度已知并与要求的测量能力一致，以提供正确可靠的资料;
3)作好检验和试验状态的标识并督促检查保护好标识;
4)全面准确地填写检验、试验报告，并提交有关部门，对出具的检验、试验报告负责;
5)负责收集、整理检验、试验资料，编写有关报告、报表等; 6)按《不合格品控制程序》客观、公正地评审处置不合格品;
7)监督、检查防止不合格品与合格品混淆，确保不合格品不交付使用或转序。
三、相关管理部门的主要质量职责
●工程技术科
对项目的施工技术管理工作、计划管理、技术安全管理工作向项目部负责。 负责编制和实施月度施工计划;负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批;负责工程施工过程控制;负责工程施工文件和资料的管理。
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第五篇：项目质量员岗位职责
一、 执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评定标准和有关规程，对施工质量负有监督、检查把关的责任。
二、 参加质量检查和重点工序关键部位的质量复检工作，负责对单位工程和分部、分项、隐蔽工程检验记录的签证。
三、 对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见，对不符合质量标准的工程，有权责令停工，行使质量否决权。
四、 正我工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程控制。
五、 指导兼职质量员的质检工作，负责向质量管理部门、总工程师等反馈质量信息。
六、 负责分项、分部验评资料齐全、有效，按时填报“分部分项工程质量检查统计报表”。