建设工程造价控制的几点经验

2022-09-10

1、建设工程造价管理的意义

由于影响建设工程造价的因素众多, 对建设工程造价的管理也是一项贯穿工程建设全过程的工作, 涉及工程建设项目各个方面的综合性工作, 因此对建设工程造价的管理水平往往会成为衡量该工程项目的重要经济技术指标之一, 是供需双方在经济权益方面达到平衡从而维护双方关系的关键性因素。建设工程造价管理是工程项目建设管理必不可少的重要组成部分, 在工程项目建设的过程中发挥着非常重要的作用, 首先对建设工程进行造价管理, 能够帮助工程建设企业实现盈利这一最终目的, 这对企业的生存和发展来说是至关重要的;其次, 建设工程造价管理涉及到对包括人力、物力和财力等资源在内的资源配置问题, 通过对资源有效合理的利用分配, 可以最大限度的节省资源, 这一点在我国的社会经济建设过程中是非常重要的, 因此可以说建设工程造价管理对我国的社会经济发展起到了非常重要的推动作用。

2、当前建筑工程造价管理的现状

2.1、传统观念和科学管理方法之间的冲突

统一的定额、静态的材料价格依然是我国绝大多数工程投标报价工作中的首选, 许多建筑施工方在成本的管理上先测算成本, 再对和工程成本对应的管理费进行确定。实际工作中虽然已经实施了诸如此类的项目成本管理, 但对自己的企业定额却没有一个具体的反映。由于工程成本还是根据相应的行业定额进行确定的, 这就往往导致了工程实际和施工水平等不能通过工程造价进行较好的反映。

2.2、计算方法和定额上的确定和实际情况有差异

建筑工程造价对计算程序和方法会对招投标环节形成一定约束, 由于各行业对投标的策略弃之不顾只是以直接费作为取费的基础, 因此限制了企业的自主权。另外以企业作为施工单位直接费再取间接费的方法, 在分摊其他费用的环节上实质上还是以直接费的大小为基础。

3、建设工程造价控制的几点经验

3.1、完善工程造价管理的法律法规

面对一些不法现象, 政府开始行使法律仲裁, 建立了建筑工程造价协会, 由协会进行行业规范, 由于土建工程行业竞争越来越激烈, 出现的问题也就随之而来, 好的建筑企业全凭自我约束, 控制, 发展, 在面对法律法规的同时, 企业需自身先了解什么该做, 什么不该做, 学习国家新政策和法规, 在工作中发挥最大的作用, 熟话说“打铁自身硬”。

3.2、决策阶段控制措施

俗话说“细节决定成败”, 每一个细节都决定成功与失败, 任何细小的细节都不可小视, 一个合理的决策是很重要的, 在工程造价方面也是如此, 决策造价阶段基本控制整个土建工程建设, 因此, 在决策造价阶段一定要根据实际情况来制定方案, 做好概算的方案, 方便审查, 每个项目的特点不同, 选取的方法也就不同, 适情况而定, 做好记录, 严格审查工程设计的变更方案, 避免盲目增加建设内容, 而造成超出预算, 每个项目投资的金额也不同, 对费用高, 有问题的项目一定要反复核对, 多做调查, 多探讨, 提出合理的应对措施, 进行限额设计, 严格审查施工图, 施工图是重要的招标文件, 对我们的项目有很详细的分析, 层层把关, 做到万无一失, 在施工造价过程中, 对进度, 质量的检测, 监督, 施工材料和机械的合理利用都要进行核算, 把每一个环节的造价都做好, 层层控制, 才能确定最终的工程造价。

3.3、设计阶段控制措施

在设计阶段控制管理中, 有很多因素的影响, 说到“设计”, 肯定和我们的技术人员分不开, 首先技术人员应该提高自身的知识能力水平了解市场, 大胆设计, 了解新技术的应用对比新旧技术的成果, 不断探索, 降低成本节约开支, 其次看技术人员的业绩和设计水平进行综合比较, 择优选择, 在确定该项目的设计单位, 选择一个好的设计单位很重要, 有的建设单位急于项目的开工, 又没有做好前期设计阶段的预算工作, 就会造成边设计边施工, 即耽误工期又设计不全面, 难免思虑不周全, 造成后续工作很难继续, 因此, 一定要先设计好方案, 进行严格把关, 还有对新技术一定要进行深入的了解, 提高效益, 从当前的经济社会条件出发, 认真分析。

3.4、施工阶段控制措施

在购买材料时, 多对比, 货比三家, 选取最优, 价格最合理的。规定采购材料的预算、采购流程与各部门的相关责任, 防止各部门推卸责任, 并可采取招标采购的方法。其次, 依据市场行情与实地考察, 选择最优供应商。供应商需通过质检、审计、财务部门的考核与批准。选择供应商后, 应建立供应商档案与准入制度, 及时掌握供应商的资金状况与信誉度。最后, 建立价格档案与价格评价体系。通过报价, 分析价格不同的原因。

3.5、竣工结算阶段造价控制

工程竣工结算时, 工程已经通过了竣工验收, 按照合同精神施工单位需向建设单位上报最终结算合同价, 此时建设单位应该对该工程的工程变更、工程签证等竣工资料进行搜集, 结合工程现场和合同文件, 对该工程的各项建安工程费用进行审查, 这是确定工程结算价格的一次核查, 因此这个过程中应当防止各种计算误差的发生。

总之, 对建设工程造价的管理不仅仅是管理建设工程的人工、材料、机械的费用, 在投资决策、设计、建设项目发包以及建设实施等阶段, 都要进行建设工程造价管理, 使建设工程的造价得到有效的控制, 要达到工程建设的目标, 同时也要避免造成不必要的浪费从而导致造价过高的现象发生。对建设工程造价管理水平的高低, 不仅会影响到建设工程的成本和赢利问题, 在某种角度来说, 也是影响工程建设质量的重要因素, 与工程项目能否建设成功息息相关。因此, 要对建设工程造价问题进行科学的管理, 以保障建设工程项目的顺利和成功建设。

摘要：建设工程对我国的社会经济发展起到了非常重要的推动作用, 是我国社会经济建设的重要组成部分, 而造价管理则是保障建设工程可以健康良性发展的关键, 所以提高造价管理水平, 促进造价管理的发展是保障我国建筑行业可持续发展的重要因素, 必须要加以重视。鉴于此, 本文主要分析建设工程造价控制的几点经验。

关键词：建设工程,工程造价,控制