单位政务公开的措施

2022-08-07

第一篇：单位政务公开的措施

对分包单位的管理措施

一、对分包单位的技术综合管理

1、项目实施前，对各专业分包的方案、工艺、程序进行技术综合，优化出各分包工程的最佳组合与最佳方案，以确保工程施工的最佳状态与最佳秩序。

2、所有的施工图纸均由总承包统一审核，各分包商积极参加，并列出各分包商施工过程中应注意的重点，编制各分包商既相互交叉又互不干扰的预埋、预留管道孔洞的管线走向。

3、明确各分包商施工总工期、节点工期，且严格限定各分包商同一时间内的施工节拍与区域，以确保各单位按计划、有序、稳步施工。

4、现场施工总布置由总承包统一管理，在合同中明确各分包商在不同施工阶段中的使用场地，各分包商不得擅自随意乱用材料堆场或堵塞道路。

5、所有垂直运输机械均由总承包单位布置与管理，同时组织协调好各分包商的施工时间;错开使用垂直运输设施的时间，以确保垂直运输设施的有效、合理使用，发挥其最大使用效率。

6、施工现场建立用水、用电审批制度，分包商须提前两天填报用水用电审批表，列明使用部位、使用时间及使用量送交总承包商生产科(组)审批，以便做好统一协调管理，避免磕碰事件。

二、对分包单位的质量管理

本工程总承包质量管理任务将主要是针对各分包商分别负责的系统功能质量的监控，以及由此而形成的最终产品质量跟踪而展开的。在施工中重点围绕以下几个方面进行管理。

1、对分包商的所有施工图均统一审核，对发现的设计缺陷、质量问题及矛盾部位应由设计单位重新修改，避免因设计引起的质量问题。

2、对分包商采购的材料、设备等进行全面验证，包括对其品牌、产地、规划、技术参数的全面对照，拒收与设计或合同中规定要求不符的材料、物资。

3、配备足够的质量管理人员，对各分包商施工过程的质量进行控制，各分包商均有总承包派的专业质量员，对分包商的过程质量开展面对面的监督与认可，凡达不到质量标准的不予以签证并促其整改，对一些成品与半成品的加工制作，总承包亦将抽派人员赶赴加工现场进行检查验证。

4、分包商完工后，对产品的保护进行系统管理，对分包商已完成并形成系统功能的产品，经验收后，即组织人力、物力和相应的技术手段进行产品保护，直至形成最终产品，并指派专人看护直至交付业主使用为止。

三、对分包单位的工期与进度计划管理

总承包对该承包工程工期目标的最终依据是合同工期，即在约定的时间内必须向业主交付最终产品，为此总承包必须对总进度计划进行周密策划和严格管理，务使各分包商的工期满足总进度计划要求。为此，在工程实施当中，本公司总承包管理将特别注意以下几点：

1、在排总进度计划时，各分包商的主要负责人员均共同参与，对总承包所排的计划进行论证、提出意见。同时充分预计为实现预定计划可能产生的技术、质量、安全问题，事先制定方案，确保总进度计划的顺利实施。

2、在总进度计划中标明各分包商最迟应开始的时间及最迟应完成的时间，同时注明关键工序的节点工期。

3、总进度计划一旦确定，所有分包工程的工期及节点时间均列入分包合同，产生法律效力。

4、当情况有变化，需要调整进度计划时，必须经过双方协调，并得到业主的同意。

四、对分包单位的安全保卫管理

为确保施工正常有序的进行，总承包将重点做好以下几方面工作：

1、把分包商的安全生产管理纳入我公司统一的安全管理体系之中，进场的管理人员与员工都要接受安全教育，及时制定统一完整的安全、保卫管理制度，如：人员登记制、人员进出场制度、区域通行证制度、生活区管理制度、门卫制度等旨在保证施工现场安全、文明、有序程序的管理制度。

2、配备足够数量的安全、保卫人员，同时在各分包商内指定班组安全保卫兼职人员。以便随时核查施工人员的现场出入证。避免无关人员进入施工现场。

3、所有的分包商必须按制度要求及时向总承包提交管理人员、操作人员名单及其上岗资格证书，以便监控检查，防止各类事故发生。

4、随时进行安全检查，一旦发现有违背项目部安全生产管理制度的立即令其整改，严重的严惩不怠。

五、对分包单位的环境保护的管理

1、在分包单位进场之前，即与其签订环保协议，根据不同的工种和专业，划分各自的卫生责任区，环保责任区。要求各分包单位建立起完善该单位的环保管理体系，并纳入总承包方的统一管理，确保该工作的有效开展和运行，并定期检查执行情况。

2、按照我公司体系文件和国家、上海市的各项环保法规精神，每个月不少于1次对各个区段的责任人组织环保方面的的知识培训，提高其环保意识和水平。

3、分解每一目标和指标，按照合同严格管理和要求各专业承包商，责任到位、工作内容到位、措施到位。

六、分包商资金支付管理

1、工程量计量

(1)对分包方提交的工程量，由项目生产负责牵头组织，技质、经营参加，在规定时间内，进行工程盘点、计量、中间验收、验收、签字确认。

(2)超出设计图(含设计变更)范围的已完工程量，未经过有关方面签证、确认并追加工程结算款的，暂缓计量。

(3)由于分包方原因造成的返工的工程量，不予计量。

(4)对分包方提交的施工进度工程量，应该进行定量、定性评价，明确签署意见。

(5)对分包队的付款应以合同为准，由经营控制付款进度及比例

2、付款

(1)分包工程按合同规定，一律无工程预付款。

(2)分包方无施工图的，或虽有预算，但没有工程量计算式与编制说明的，将拒收预算，不得计算付款。

(3)分包方进度付款计算。应按经过盘点、计量、确认的工程量，编报《工程施工进度预算》一式二份，在每月25日前报送项目部经营科。对分包工程结算必须附有工程结算书。 (4)分包方进度付款计算必须经过预算两人以上审核、复核，结算未经过审计的，拨款不得超过预算初审额的60% 。

(5)工程完工后，项目经营部门应及时结算分包价款，报财务挂帐，财务以此作为付款依据。

3、应抵扣费用

(1)由项目部先行垫付的以及各项应扣除费用，诸如甲供料款、已缴纳电费、各种罚款收费等，财务科可按有关单据及相应比例，从当月应付分包款中扣除。

(2)有关部门应及时将相关单据，须提交部经营科备案并报财务科挂帐，以便在最终办理分包工程结算时，从分包结算总价款中统一扣除。

(3)由于客观原因未及时办理甲供料款结算时，可暂按经营科测定的甲供材占预算的百分比扣除甲供料款，进度付款以80%为上限。达到80%的，则须全部扣除实发的料款。

(4)工程质量保证、保修金的数额、预扣方式及时限，按合同条款办理。

4、延缓或停止付款

(1)没有签订合同的，或未开工的工程，不得付款。

(2)对所完成工程量，没有经过盘点、计量、确认的，不得付款。。 (3)对未能按本通知要求期限报送《施工图预算》的分包方，又无任何正当理由的，将延缓该分包方的付款。

(4)未结清当月领用的甲供工程材料款、转帐及各种应扣除费用之前，延缓付款。

5、付款

《分包工程进度款结算单》须经双方各部门汇签、盖章后，必须经过项目部经理签字后，财务方可付款。我单位承诺：为确保农民工工资在及时、足额发放，对分包单位已挂账工程款按时支付，若超期未与支付，我单位承担相应违约责任，并优先安排资金用于保障农民工工资的支付。

第二篇：致公路沿线广大居民、单位的公开信

尊敬的公路沿线居民和单位：

近期已经建成通车的清浦至金湖一级公路，是淮安市区至金湖最便捷的快速通道，它的建成通车对推动淮安经济发展具有重要意义。

安全畅通、美观整洁、优美舒适的公路通行环境事关公路沿线地方发展的形象，事关人民群众的生命财产安全。广大公路沿线居民及单位应当共同维护好“畅、舒、美、安”的公路环境。目前存在着少数单位及个人占道经营、乱搭乱建、摆摊设点、设置非公路标志、占用公路及公路用地等违法行为，不仅违反了《公路法》、《公路安全保护条例》等有关法律法规的规定，而且破坏了公路通行环境，降低了公路通行效能，容易引发交通事故，影响了当地形象及投资环境。为了保持好该条公路优美畅通的通行环境，请你们理解、支持和配合我们的工作，共同参与路政管理，做到人人保护公路环境，保障公路安全畅通，呵护家庭安宁幸福，共建和谐美好家园。

附：《公路法》有关规定

第54条任何单位和个人未经县级以上地方人民政府交通主管部门批准，不得在公路用地范围内设置公路标志以外的其他标志。

第56条除公路防护、养护的需要外，禁止在公路两侧的建筑控制区内修建建筑物和地面构筑物。

《公路安全保护条例》有关规定

第9条任何单位和个人不得破坏、损坏、非法占用或者非法利用公路、公路用地和公路附属设施。

第11条公路建筑控制区的范围，从公路用地外缘起向外的距离标准为：

（一）国道不少于２０米；

（二）省道不少于１５米；

（三）县道不少于１０米；

（四）乡道不少于５米。

第16条禁止在公路、公路用地范围内摆摊设点、堆放物品、倾倒垃圾、设置障碍、挖沟引水、打场晒粮、种植作物、放养牲畜、采石、取土、采空作业、焚烧物品、利用公路边沟排放污物或者进行其他损坏、污染公路和影响公路畅通的行为。

第22条禁止利用公路桥梁进行牵拉、吊装等危及公路桥梁安全的施工作业。禁止利用公路桥梁（含桥下空间）、公路隧道、涵洞堆放物品，搭建设施以及铺设高压电线和输送易燃、易爆或者其他有毒有害气体、液体的管道。

第27条进行下列涉路施工活动，建设单位应当向公路管理机构提出申请：在

第43条车辆应当规范装载，装载物不得触地拖行。车辆装载物易掉落、遗洒或者飘散的，应当采取厢式密闭等有效防护措施方可在公路上行驶。

《淮安市人民政府治理公路街道化实施办法》（淮政办发[2009]163号）第6条从公路两侧边沟（截水沟、坡脚护坡道）外缘起二米范围内为公路用地。

淮安市路政支队投诉举报电话： 0517-83513306

二〇一一年八月十五日

第三篇：小学创建市级文明单位的具体措施

小学创建市级“文明单位”

具体措施

2000年被省教厅认定为“云南省一级示范学校”;2001年被省科协、省教育厅认定为“云南省一级青少年科技教育示范学校”;2003年被省教厅、省环保局认定为“云南省绿色学校”;2006年2月被云南省教科院表彰为“云南省中小学信息技术教育实验区先进学校”，承担的子课题《现代信息技术与学科课程整合的研究》荣获云南省中小学信息技术教育实验区“十五”优秀成果一等奖;2006年8月被省教厅授牌为“云南省文明学校”;现在正申报国家级“绿色学校”。学校坚持把综合治理、创建文明单位列入学校管理的重要内容。在创建工作中，他们结合工作性质和行业特点，紧紧围绕“依法办学、文明执教、服务学生、奉献社会、办政府放心、人民满意教育”这一中心，本着“文明单位建设必须结合实际、必须真抓实干、必须注重实效”的原则，建立长效机制，坚持三个文明一起抓，使物质文明、政治文明和精神文明建设协调发展。制定了具体措施：

1、加强领导，做到“三个到位”。一是组织到位。将文明单位建设作为“一把手”工程来抓，成立领导小组，形成强有力的领导，对文明建设目标、任务、方法做出具体安排，要求全所职工对文明建设的重要性、必要性有清醒的认识;二是制度到位。结合学校工作特点，健全各项制度，使全校师生的每一项活动都有章可循，有据可依;三是责任到位。将文明单位建设纳入年度目标管理，进行量化分解，明

确职责，层层签订责任状，使其责任横向到边，纵向到底。建立推进机制，保证文明单位建设工作落到实处。

2、以人为本，开展“三型队伍”建设活动。

一是建“学习型”队伍。把提高全所职工综合素质作为大事来抓，制定学习教育培训计划。认真学习“十七大”精神、邓小平理论、“三个代表”重要思想，学习法律法规、学习专业知识和教学新技术，坚持大练兵、大比武，比、学、赶、帮、超，形成人人是学习的主人，处处是学习场所，时时是学习的机会，把学习作为终身追求。

二是建“研究型”队伍。鼓励年轻教师提高业务技能，大力开展科研课题和教学方法的研究。

三是建“创新型”队伍。号召全所职工抓住机遇乘势而上，面对教育改革的新任务、新形势、新情况，增强使命感，增强创新意识，多动脑筋，多想办法，在工作上创新，创造性地完成各项工作目标。

3、以争创市级、州级、直至省级文明单位为主旋，深入开展学习教育活动。学深学透《云南省文明单位建设条例》、《公民道德建设实施纲要》，教育职工树立正确的世界观、人生观、价值观，大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范，开展“改、树、塑”活动，改掉陋习，加强社会公德、职业道德和家庭美德教育，使每个人都成为“有理想、有道德、有文化、有纪律”的社会公民。学习教育面达100%，考试合格率达100%。

4、按照学校师训计划进行政治理论、法律法规、业务知识的考试，考试成绩优秀率达80%，良好、合格率达100%。在教学一线开展岗

位练兵、教学竞赛活动，对考试不合格者实行待岗培训，所有考试成绩记入学习档案。

5、坚持工作创新。按照《教育部门年终履职考核办法》，制定和修订我校各项工作的考核标准和管理办法，加强和完善各项制度，严格质量体系运行管理，为了更好地适应“教育改革”工作进程。

6、开展向优秀教师学习，争创先进集体和争当先进工作者的活动，举行敬业爱岗、无私奉献”演讲会，激励全所职工学英雄当先进，从我做起，立足本职，求真务实地为中心所建设做出贡献。

7、严格执行计划生育国策，加强婚育教育，做到无计划外生育，教育职工遵纪守法，讲科学，不迷信，无任何违纪违规事件发生。

8、丰富职工的文化生活，开展有利于职工身心健康的各项活动，如：工会活动、阳光体育活动等等，做到工作景然有序、环境优美清洁、窗明几净，形成生动、活泼、团结、紧张有序的工作氛围。

XXX小学

2011年5月10日

第四篇：行政单位存在的问题及整改措施

保持共产党员先进性教育行政单位存在的问题及整改措施为进一步加强和改进“中心”工作学习“海尔”文化推行问题管理按照保持共产党员先进性教育活动的工作安排“中心”党委在广泛听取群众意见的基础上对自身工作进行了认真总结和深刻反思。总的感到运行以来经过大家的共同努力虽然取得了较好成绩赢得了各级和社会各界的一致好评但工作中也存在一些不容忽视的问题和薄弱环节。特别在“中心”管理、窗口意识、服务观念、工作作风、办事效率、文明形象等方面与实践“三个代表”的要求、与“中心”的地位和作用、与人民群众的愿望、与先进地区的实践相比还存在一些不适应和不到位的问题。这些问题有的是客观的有的是存在于干部职工队伍自身的。“中心”党委从主客观两个方面进行了查找分析并提出了改进工作的“五抓”措施希望全体党员和工作人员认真对照检

一、存在问题一客观方面

1、服务功能有待于进一步完善。因受场地限制进入“中心”的审批事项还不够全、不配套致使“中心”服务发展、方便群众的作用还没有充分发挥出来。

2、运行机制有待于进一步规范。“中心”建设尚处于探索阶段运行机制还不够完善还不能完全适应“精简、效能、责任、监督、统一”的改革要求有的部门审批流程不规范“一事两地”、“两头办理”的问题仍然存在我们单位的监督约束机制还不健全部门、窗口配套联动的运行机制还没有建立起来。

3、部门配合有待于进一步加强。个别部门对审批事项进“中心”办理授权不充分仍然存在层层把关、逐级签字的问题有的单位内部科室与窗口工作不协调、支持配合不够极个别的甚至通过上级业务部门干预项目进“中心”办理人为设置障碍。

4、体制性障碍有待于进一步冲破。长期计划经济体制下形成的审批过多过滥、职能交叉、重复审批、权责不清等问题仍比较突出一些上级业务主管部门还存在对基层干预过多、统的过死与地方政府提速不同步的问题致使一些审批事项环节多、程序繁、时限长。二主观方面

1、窗口意识还没有完全到位。有的同志对“中心”在我市“三大文明”建设中的窗口作用认识不深高标准、严要求、高质量做好工作的自觉性还不够盯先进、敢竞争、创一流的境界还不够高闯路子、树样子、创牌子的意识还不够强。

2、优质服务还没有完全到位。有的同志对“中心”的工作性质、“服务”的天职认识不深刻热情服务、主动服务、创新服务的意识不够强“宁烦自己百次不烦群众一次”的观念还没有牢固树立起来。有的同志思想不够解放执行上级政策规定不够灵活有的同志对业务工作学习研究不透、服务本领还不够高个别的同志对审批条件不能一次告知让服务对象跑了冤枉路有的同志把本应内部传递的程序让服务对象自己去办让群众多跑了腿。

3、作风转变还没有完全到位。“中心”管理还有薄弱环节严管重罚的力度还不够大有的对“中心”的严格管理不适应感到受约束稳不住坐不下深不进去个别的还有纪律松弛的现象有的对在“中心”工作抱有临时观点担心被原单位冷落在职务晋升、职称评聘等方面受到影响有的大胆负责、敢吃苦、敢吃亏、敢碰硬的精神还不够强风风火火抓落实的劲头还不够足。

4、效率提高还没有完全到位。有的同志效率观念不强工作节奏不快个别的还有松松垮垮、拖拖拉拉的现象有的审批项目办理还没有达到程序最简、材料最少、时限最短的要求有的不主动研究简化程序、推进提速的方式方法有的不能大胆行使部门授权工作瞻前顾后、畏首畏尾无须请示的仍然请示该快办的快不起来联办事项并联办理落实的不够好即办件的比例还不高。

5、文明形象还没有完全到位。礼貌用语的使用还不够普遍服务行为还不够规范风纪还不够严谨创建“学习型、竞争型、服务型、创新型”组织的氛围还不够浓。

二、整改措施一抓学习。充分利用多种学习载体采取灵活的学习方式坚持不懈地抓好马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习教育抓好社会主义市场经济知识、法律法规、计算机等方面的业务培训不断提高服务本领。着眼培养一支“一兵多能、一专多用”的复合型队伍努力实现学习教育的经常化、制度化。二抓管理。严格执行各项管理制度加大考核奖惩力度。进一步规范“六类事项办理”的运作机制对所有进入“中心”项目制定具体的操作流程实行标准化管理。加大对项目审批流转环节的监督力度实行全过程跟踪管理。进一步抓好“中心”与部门、部门与窗口、窗口与业务科室的协调与配合认真落实责任追究制度形成“窗口围着群众转部门围着窗口转”的配套联动局面。三抓创建。认真组织开展好争创“共产党员先锋岗”活动不断丰富完善党员队伍管理经验形成一种 “民主评议、民主监督、激励约束”的长效管理机制。四抓创新。倡导学习“海尔”文化推行“问题”管理。牢固树立“找不出问题就是最大的问题”和“永远战战兢兢永远如履薄冰”的理念引导和鼓励工作人员带着问题去工作在工作中解决问题在发现和解决问题中不断探索创新提高服务水平。积极用创新的思维和先进的理念武装头脑建设特色鲜明的“中心”文化打造文明高效的服务品牌。五抓完善。按照市政府《关于进一步推动政府工作提速的通知》鲁政发200833号要求继续做好审批事项的梳理和第二批审批项目进入“中心”的工作。搞好与国家我们单位制度改革的衔接对改革中取消的我们单位事项坚决落实到位。进一步拓展服务功能使“中心”真正成为推进提速、便民服务的载体

第五篇：关于政务信息先进单位和先进个人表彰的通知

泸溪县人民政府办公室

关于表彰2011政务信息先进单位和

先进个人的通报

各乡镇人民政府，县直各部门：

2011年，全县各单位和广大政务信息工作者紧紧围绕县政府中心工作和群众关心关注的热点难点问题，突出典型经验和特色做法，加大信息采集报送力度，为领导决策提供了较好的智力支持。为表彰先进，进一步调动各单位信息报送的积极性，县人民政府决定对2011政务信息工作成绩突出的武溪镇人民政府等15个单位和等18名先进个人予以通报表彰。

希望受表彰的单位和个人珍惜荣誉，戒骄戒躁，再接再厉，再创佳绩。全县各单位和广大文字工作者，要以先进为榜样，奋发进取，扎实工作，进一步加强政务信息报送工作，为“五个泸溪”建设作出新的更大的贡献!

附件：2011政务信息工作先进单位和先进个人名单

二○一二年四月日

附件：

2011政务信息工作先进单位和

先进个人名单

一、先进单位

武溪镇人民政府洗溪镇人民政府潭溪镇人民政府达岚镇人民政府八什坪乡人民政府县科技局

县农业局县农办县公路局县旅游局县水利局县教育局县林业局县财政局

县统计局

二、先进个人名单

周巧云杨依萍谭雪梅吴代清戴业煌米秀莲