提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

2022-12-20

1. 建筑工程管理及施工质量控制的重要性

建筑工程施工的质量和水平的提高主要依靠建筑工程管理及施工质量控制, 其中最重要是建筑工程的安全管理, 因为建筑工程是一个复杂的工程, 有很多的安全隐患, 在施工过程中有很多的变数, 所以如果要降低建筑工程施工安全事故几率, 就必须要做好建筑工程施工安全管理工作。对于建筑工程中的安全隐患问题, 要针对隐患问题进行分析和评估, 找到造成这些问题的原因并加以完善和改进, 同时对建筑工程项目的整体要进行详尽的了解, 对于每道工序进行全面掌握, 就可以做到对安全事故隐患进行预防。无论是从提高建筑工程的整体质量方面, 还是从减少建筑工程施工的安全事故和保障施工人员的生命安全方面, 做好筑工程管理及施工质量控制管理工作有具有重要的作用。

2 建筑土建施工技术应注意的问题

2.1 平面结构的选择

若将平面结构定为正方形, 那么可以以立面体型结构作为基础, 坚持上小下大的原则, 如此保证建筑物的整体稳定性, 降低风压体型系数。

2.2 注重抗震设计

高层建筑比普通建筑有着更高的高度, 所以在设计中需要承受更大的对比力, 对地震强度反应程度也存在一定的差异, 为此, 需要加强抗震性设计。在抗震设计中需要考察建筑所在地区的地质情况, 选择坚硬的土地开展建筑施工, 保证基础的抗震性。如果当地地质疏松, 那么需要采取一定的办法加固基础。

2.3 合理选择材料

建筑是由各种材料组合而成的, 在建筑施工中需要合理选择施工材料, 尽可能选择高强度材料, 从而避免出现建筑坍塌等质量问题。在选择楼层楼层面的材料过程中尽量选择钢板加混凝土材料结构。在建筑设计中, 需要选择钢筋混凝土等材料作为建筑面长结构材料。在建筑设计中选用高强度的材料能够有效提升建筑产品质量, 可以延长建筑使用寿命。

3. 加强建筑工程管理, 提高建筑施工质量

3.1 对结构有关的质量控制

在建筑的主要结构为水平和垂直两个模板。45毫米是纵向侧模板的标准厚度, 25毫米则是横向模板的标准厚度。则其余的模板具体厚度应该基于主体的结构定型的形式。施工中建筑的质量模板的施工工艺影响着房建工程的质量。安装模板的建筑应该在模板边缘和模板控制线, 柱模板安装的注意与地面垂直。构建一个地板支架后, 需要再次验证模具底部的高度, 以避免错误, 以确保模具底部位置是准确的。通常需要地板和梁跨度控制在4米, 一旦超过4米, 应该基于1比2000的拱门。框架结构的柱模板的位置也有严格的要求, 一般列模板放置在进料口, 和中等的身高。模板的质量控制在建筑的主要建筑还包括墙的墙的距离, 通常约200毫米, 尽量减少施工中的错误。

3.2 建筑桩基础施工

建筑桩基施工技术主要包括刚、柔性桩复合桩基技术、钻孔压浆桩技术以及预制小方桩复合桩基技术等。在建筑桩基施工中, 需要重点注意以下几点内容:第一, 在机械选型上需要对沉桩要求进行熟练地掌握, 施工中做好静压桩基的控制;第二, 控制好桩身水平位移和垂直度。在打桩钱需要处理好场地, 保证场地的干净平整, 保证打桩的稳定性。在送桩过程重要及时做好回填工作, 保证打桩的平稳性, 配备两条水平尺寸, 保证桩位的准确性。在插桩前, 要检查设备仪器, 保证样桩位置准确性, 在压桩钱需要用经纬仪进行调整。打桩过程中要严格控制水平位置, 偏差不宜过大, 所以需要保证桩身水平、垂直。第三, 打桩送桩过程中要读取并记录入桩的深度。打桩过程中以相关标准作为依据进行严格的控制, 用水准仪测量送桩情况, 控制误差。

3.3 充分利用安全施工技术

建筑施工的工程量大、施工周期长, 参与其中的人员繁杂, 施工工艺以及所需施工设备种类多且复杂, 与此同时, 施工过程当中还会受到诸多不确定因素的影响, 例如施工所在地的气候、天气等因素, 因此, 施工过程难点重重。此外, 施工还涉及诸多工序, 工序之间相互交叉施工的情况也比比皆是, 如果把控不好, 极易给施工带来安全隐患。为了应对此类问题, 避免出现安全事故, 就需要在施工开始之前开展对施工图纸和技术文件的详细研究与分析, 优化施工工序, 并找到可能引发安全问题的环节, 进行改进与调整。与此同时, 还需要对一线施工人员、施工现场的质量检验人员以及专业的施工技术人员进行技术保障理论的培训, 在培训的过程当中, 首先需要确保参加培训的人员都能够充分了解到安全管理的主要内容, 此外, 还需要对可能影响安全管理的技术交底内容进行详细地分析, 以提升施工人员的安全施工技术水平, 规避安全事故的出现。在施工的过程当中, 突发事件的出现也增加了安全事故出现的几率。施工单位需要优化其应急管理制度, 并完善其应急处理方案, 并严格要求施工人员的作业, 强化施工的安全管理工作。

3.4 加强自我监管的创新

我国的建筑行业兴起较晚, 管理监督体制并不健全, 漏洞较多, 使有些负责人在工程监管上有些松懈, 导致建筑工程质量出问题的事件时有发生。因此, 这就要求建筑企业自身有自我监管的意识并具备相关的法律意识, 建筑企业要加强企业员工的自身行为规范, 启用更专业的管理人才, 加强企业的自我监管的创新。负责人要制定出严格的监管条例, 出台合适的监管考评制度, 以新型的监管模式合理有效的对企业进行更好的监督和管理。以此来保证建筑工程企业的工程质量, 使企业得到可持续性的发展。