提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

2022-11-18

运用科学的管理机制与管理体系, 配合使用合理的控制措施, 有利于提高房屋建筑工程整体管理水平, 确保其施工质量控制有效性, 促使工程施工中存在的各类问题得以及时处理, 降低工程施工风险的同时实现工程施工效益最大化目标。因此, 需要结合建筑工程建设及行业技术规范要求, 制定出能够提高其管理及施工控制的有效策略, 确保工程施工计划完成。

一、当前建筑工程管理及施工质量控制中存在问题分析

结合当前建筑工程管理及施工质量控制的实际发展现状, 可知其中依然存在着一定的问题, 影响着工程的质量可靠性, 给工程施工计划顺利实施带来了阻碍作用。这些问题包括以下方面:

(1) 未对建筑工程管理及施工质量控制予以足够的重视, 在工程管理及施工质量控制中缺乏有效的意识, 致使工程建设中相关的管理工作落实不到位, 给作业计划实施埋下了安全隐患, 影响着建筑工程施工管理效率。

(2) 缺乏有效的施工质量控制机制, 未形成完善的管理体系, 导致工程施工现场组织混乱, 施工中质量控制难以真正发挥作用, 影响着工程的施工质量。同时, 当工程施工中管理体系不健全时, 也会加大工程施工风险, 导致工程施工中存在的问题处理不及时, 增加工程施工成本的同时给工程施工单位造成一定的经济损失。

(3) 未进行工程建设全过程质量管理, 信息技术利用不充分。结合建筑工程施工的实际概况, 加强工程建设全过程管理管理, 可以为工程施工质量良好性提供保障, 实现各种资源的高效利用, 保持工程了良好的施工效益。但是, 某些建筑工程建设中未落实全过程质量管理工作, 导致工程施工材料、机械设备、人力资源等未能得到有效管理, 无形之中加大了工程的施工成本。与此同时, 信息化时代建筑工程建设中相关单位由于信息技术掌握不充分, 工程建设中未能够有效利用信息技术进行工程管理及施工质量控制, 影响着工程管理及施工质量控制效果, 加大了施工中各种问题发生率, 降低了工程施工监督效率。

(4) 工程管理人员综合素质有待提高。建筑工程管理与施工质量控制的过程中, 也需要充分发挥工程管理人员的专业优势, 促使他们能够在具体的工作岗位上充分发挥自身的职能作用, 为工程管理水平及施工质量控制不断提高提供保障。但是, 当前某些建筑工程管理人员由于缺乏必要的责任意识, 缺乏有效的实践经验, 致使工程管理与施工质量控制难以达到预期效果, 需要采取必要的措施提高工程管理人员综合素质。

二、建筑工程管理及施工质量控制不断提高的各种策略

(一) 强化工程管理及施工质量控制意识

为了使建筑工程管理及施工质量控制能够达到工程建设与行业技术规范要求, 应注重工程建设中管理及施工质量控制方面意识的不断强化。具体表现在: (1) 开展专业的培训活动, 提升参与建筑工程建设所有人员对于工程管理及施工质量控制的认知水平, 规范工程施工人员的实际操作行为, 保持工程施工良好的专业技术水平, 确保工程质量可靠性及管理有效性; (2) 建筑工程建设中相对单位领导应给予足够的重视, 成立专门负责工程管理及施工质量控制的领导小组, 确保工程建设中各项管理工作得以落实。

(二) 建立高效的工程施工质量控制机制, 健全工程管理体系

建筑工程建设中工程管理及施工质量控制的不断提高, 也需要在制度层面上予以保障, 即建立高效的工程施工质量控制机制, 健全工程管理体系。具体表现在: (1) 结合工程既有的管理机制及工程施工概况, 不断优化工程管理机制, 加强工程创新管理机制构建, 逐渐形成良好的工程管理体系, 全面提升建筑工程管理水平; (2) 通过对工程不同施工阶段的深入分析, 根据施工质量控制要求, 建立高效的施工质量控制机制, 加强对施工中存在干扰因素的科学处理。

(三) 提高信息技术利用效率, 加强工程建设全过程质量管理

信息化时代注重信息技术在建筑工程施工质量控制及管理中的高效利用, 有利于提升工程管理水平, 增强施工质量控制效果。因此, 为了提高建筑工程管理及施工质量控制, 应注重信息技术的高效利用, 实现工程信息管理系统构建, 加强工程管理的同时能够对工程施工质量进行实时控制, 促使工程施工质量能够得到有效监督, 加强施工全过程的严格把控。与此同时, 提高工程管理及施工质量控制的过程中, 也需要加强工程建设过程质量管理, 在工程招投标阶段、施工阶段及竣工阶段进行综合管理, 确保材料、设备其其它设施质量可靠性, 不断提升工程质量管理水平。

(四) 注重工程管理人员综合素质培养

为了满足建筑工程管理及施工质量控制的实际需求, 应注重工程管理人员综合素质培养, 促使工程建设中管理人员能够做好各项管理工作, 对施工全过程存在的质量问题进行及时处理。具体表现在: (1) 强化建筑工程管理人员安全责任意识, 在培训过程中注重他们专业管理水平提升, 并增加管理人员施工现场实践机会, 丰富他们的实践管理检验; (2) 建立必要的考核机制及激励机制, 促使建筑工程建管理人员能够充分发挥自身的职能作用, 优化管理方式, 并在激励机制的作用下提高工作积极性, 为工程施工质量控制效果增强提供保障。

结束语:

综上所述, 运用各种有效的策略提高建筑工程管理及施工质量控制, 有利于加强工程施工成本控制, 持续增加工程的施工效益, 促使工程施工计划能够按期完成, 促进现代建筑行业的稳定发展。因此, 未来建筑工程建设中应提高对工程管理及施工质量控制重要性的正确认识, 充分考虑工程建设的各种需求, 全面提升建筑工程实际应用中的潜在价值。

摘要：经济社会发展速度的加快, 为房建工程建设规模扩大带来了重要的保障作用。在这些建筑工程建设的过程中, 为了保持工程良好的经济效益与社会效益, 降低工程建设成本, 应充分考虑工程的实际概况, 加强工程管理, 注重工程施工质量控制。基于此, 本文就提高房屋建筑工程管理及施工质量控制的有效策略展开论述。

关键词：建筑工程,管理,施工质量,策略