提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施分析

2022-09-12

1、建筑工程管理及施工质量控制存在的问题及原因

1.1、管理方面

目前, 现有的管理体制, 使得施工单位之中分包情况十分的常见, 然而分包单位有没有将自己的工作范围明确下来。第一, 施工及相应的管理人员的素养相差甚远, 且在进行组织管理工作的时候也不充分, 针对施工过程之中各专业之间进行交叉作业的时候就会引发一系列问题的出现;第二则是从主观来进行分析, 各施工企业在经济利益的驱使下, 到时其他各单位分到了大量的工作分量, 导致在部分环节施工的时候出现纰漏, 最终显影的也就加大了各单位之间的协调性。

1.2、施工方面

在施工的过程之中主要会受到建设施工方案、工艺流程、组织措施、检测方式、施工组织设计等等。施工方式是否合理, 其会使得工程的质量控制受到影响。对于施工过程之中的方式依旧存在着很多的问题, 比如施工过程之中无法与先前制定的十分组织设计相符。

1.3、技术质量方面

现如今, 在建筑行业之中不断融入科技的背景之下, 其中所涵盖的专业也越发的宽泛, 另外建筑工程管理与质量控制方面的要求也在不断的加大之中。建筑工程之中的任意一个专业自身的技术要求也是不同的, 但还得要其他专业施工的空间位置与时间保持一致。假使在技术之上没有进行充分的考虑, 那么就会导致在进行部分交叉施工的时候, 很容易出现问题。

2、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

2.1、做好建筑工程施工准备工作

在进行土木工程施工建设的过程之前, 务必要做好施工前期的各项准备工作, 要组织专业的工作施工人员熟悉整个工程施工项目, 对于施工之中的各项流程要彻底掌握, 善于用长远的眼光来分析, 将各方面的准备工作做好。相应的人员还得要精准的掌握工程项目的运行情况, 对于施工现场之中的地形、地质、气候及交通均要一一熟悉, 仔细核对线路照明及暖通等等, 全面化的分析工程施工图纸之中主体结构、节点构造、工程施工进度及工程造价, 认真审核施工图纸, 一旦发现任何的问题都得要及时的制定出来行之有效的措施来进行解决。另外, 相应的人员还得进行工程施工项目指导文件的编制工作, 要将工程项目之中出现的问题进行细致的分析, 像是质量管理以及各个施工阶段之中出现的问题, 依据现场施工的实际情况来明确施工之中所用到机械设备的型号等等, 且在工程项目监理在看过各项提议之后进行有效的完善, 保障工程项目可以有条不紊的进行实施, 在最大限度之上来有效的预防施工之中发生的返工情况。

2.2、建立完善的管理体制

为了在最大限度之上加大建筑工程管理的水平, 那么第一步要做的就是要及时的建立并逐步的完善工程管理体制, 这对于建筑工程管理而言十分的关键。所以施工单位就得要严格的依照建筑企业自身的条件及工程施工所处的环境相应的来将工程管理体制制定出来, 这样一来就可以在真正的保障建筑企业走向一个可持续发展的道路。另外, 在建筑工程管理的过程之中, 参与到施工之中的工作人员在具体施工的时候, 逐渐的总结施工经验, 针对工程管理过程之中存在的问题要及时的指出, 这样管理人员才可以对目前管理体制来进行相应的改革, 最终就可以真正的保障管理体制的与时俱进。

2.3、加大质量监管力度

在建筑单位在现场进行施工的时候, 建筑施工挂历的关键就是施工质量, 因此所有参与到施工之中人员的施工技术水平、施工质量意思以及质检工作人员的监督管理和专业水平都得要逐步的强化, 影响建筑工程质量的因素也有参与质量检验人员监督管理水平和管理水平。另外, 参与到建筑工程之中管理人员, 务必得要做到深入到施工现场之中来进行全方位的管理, 针对施工之中的每一个环节及阶段都得要进行严格化的管理与监督, 且仔细核查每一个施工环节之中的检查工作, 一旦出现任何的问题, 就得要及时的制定出行之有效的措施来进行解决。

2.4、提高建筑工程管理及施工人员素质

一方面, 参与到建筑工程管理人员要不断的提升自身专业水平及素养, 积极的学习国内外先进的管理理念, 在最大限度之上来积极的学习科学、合理化的文化素养, 进而切实的提升建筑工程管理的水平及质量。另外, 建筑单位还得充分的强化对于工程管理人员的定期培训工作, 保障充足的资金, 从根本之上来有效的提升建筑工程企业的安全稳固性, 加大建筑工程管理的人员的主动性。

总之, 现如今工业的飞速发展, 那么在社会之中有着关键作用的建筑行业, 已经得到了国际之上很多学者的重视度。建筑企业在实现自身发展目标的时候, 建筑工程管理在其中起到的十分关键的作用, 另外, 建筑工程管理的水平还直接性的关系到建筑企业的发展程度。所以, 本文的研究也就显得十分的有意义。

摘要：在社会与经济飞速发展的背景之下, 建筑工程也取得了很大的进步与发展, 人们对于建筑工程质量相应的也提出了更高的要求。为了从根本之上提升建筑工程管理的水平, 建筑企业务必要完善的质量体系建立起来, 另外还得要不断的引入先进的工程管理技术人员, 从而就可以充分的保障建筑工程可以获得较好的水平。针对建筑建筑工程的合理化的管理方式, 就可以强化建筑工程的质量, 最终在最大限度之上来促进建筑行业的可持续发展。鉴于此, 本文主要分析提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施。

关键词：建筑工程,工程管理,施工质量