如何索赔雨天延误工期

第一篇：如何索赔雨天延误工期

工期延误索赔报告

**大道城市道路工程建设项目

工期延误索赔报告

致：*********人民政府

**大道城市道路工程建设项目指挥部

我方承建**大道城市道路工程项目根据业主方及施工合同的要求需2014年3月16日正式开工，于2014年12月31日完工。在此要求下我方于2014年年初开始筹备该工程的前期准备工作，2014年3月2日我部前期准备人员进场，2014年年3月10日我方管理人员、后勤保障人员及机械设备全面进场到位。由于甲方对枫林大道城市道路工程项目征地的延误、手续的未齐全及设计的更改等多方面的原因造成我部至今未能开工，公司所有进场人员停工，机械闲置，工期延后。

根据双方签署的《**大道城市道路工程建设项目合作协议书》第四条项目实施责---“甲方负责出资壹百万元用于该项目用地的征地拆迁安置补偿工作，不足部分从乙方合同履约金出资额中支付该款项及相关费用。并保证不影响乙方的工程进度。如因前述原因造成乙方停工10日以上的由甲方赔偿乙方该项的直接损失”-—根据该条款我方现对甲方提出前期主要经济损失索赔，索赔事项如下：

一、停工机械台班租赁费

1、 挖机台班租赁费：966.67元/天*2台=1933.3元/天

2、 推土机安顿补贴费用：300元/天*2台=600元/天

二、人工费

1、劳工工资：3人(后勤+仓库材料看守) 80元/天*2+100元/天=360元/天

2、现场管理人员费用：8人(施工员、资料员、材料员、项目管理人员)

150元/天*2人+200元/天*4人+400元/天*2人=1900元/天

3、生活费，：11人

18元/天*11人=198元/天

三、 场地租赁费

仓库+办公住宿房：16.6元/天*4间+40元/天=106.4元/天 综合前三项：2533.3+2458+106.4=5097.7元/天

2014年3月16日至2014年4月18日(暂定时间，实际时间以开工日期为准)共可作业17.5天， 总计费用：5097.7元/天*17.5天=89209.7元

(捌万玖仟贰佰零玖元柒角)

附件：、

1、项目部考情表

湖南**建设工程有限公司 **城市道路工程项目部

2014年4月18日

第二篇：装修做法工期延误造成工期延误费用赔偿报告

蓝谷小镇工程室内装修做法未确定造成工期延误的费用

一、误工费：

1、劳务班组人工费：

① 泥水工班组：65人，300.00元/每人每天 ，即每天300.00×65 =19500.00元

② 水电班组：25人，200.00元/每人每天 ，即每天200.00×25 =5000.00元 ③ 杂工班组：20人，120.00元/每人每天 ，即每天120.00×20 =2400.00元 误工费每天计：26900.00元/2=13450.00元

2、管理人员及机械操作、指挥工： ① 管理人员工资每天8000.00元

② 塔吊司机及指挥工每台330.00元/天×3台=990.00元 ③ 施工电梯司机每台200.00元/天×2台=400.00元

管理人员及机械操作、指挥工工资每天计：9390.00元

二、材料及设备租金：

① 63塔吊租金每天350.00元/台×3=1050.00元 ② SC200/200施工电梯租金每天320.00元×2=640.00元

材料及设备租金租金每天计1690.00元

因室内装修未确定造成工期延误每天费用24530.00元

关于蓝谷小镇2#楼工程因1#楼发生安全事故造成工期延期

的费用

一、误工费：

1、泥水工班组：10人，300.00元/每人每天 ，即每天300.00/2×10=1500.00元

2、水电班组：15人，200.00元/每人每天，即每天200.00/2×15=1500.00元

二、管理人员工资：

3、值班保卫：2人，100.00元/每人每天，即每天100.00×2=200.00元

4、管理人员工资：3500.00元/天

2#楼因1#楼发生安全事故造成工期延期每天费用6700.00元

关于蓝谷小镇工程因施工图及会审造成工期延误的费用

一、劳务班组人工费：

①挖孔桩班组：65人，300.00元/每人每天 ，即每天300.00×65 =19500.00元 ②钢筋班组：15人，300.00元/每人每天 ，即每天300.00×5 =4500.00元 ③模板工班组：25人，300.00元/每人每天 ，即每天300.00×25 =7500.00元 ④泥水工班组：10人，300.00元/每人每天 ，即每天300.00×10 =3000.00元 ⑤水电班组：5人，200.00元/每人每天 ，即每天200.00×5 =1000.00元 ⑥杂工班组：10人，120.00元/每人每天 ，即每天120.00×10 =1200.00元 误工费每天计：36700.00元/2=18350.00元

二、管理人员及机械操作、指挥工： ① 管理人员工资每天8000.00元

② 塔吊司机及指挥工每台330.00元/天×3台=990.00元 管理人员及机械操作、指挥工工资每天计：8990.00元

三、材料及设备租金：

①63塔吊租金每天350.00元/台×3=1050元 ②外架钢管20000米×每米0.011元/天 =220.00元 ③钢管扣件5000套×每套0.007元/天 =35.00元

材料及设备租金租金每天计1305.00元

因施工图及会审造成工期延误每天费用28645.00元

第三篇：工期延误说明

关于亿锋半山墅

围挡项目工期延误情况说明

我公司(大连冠宁菲舍门控工程有限公司)于2013年11月份与贵单位(大连鑫地房地产开发有限公司)签订围挡施工工程合同。

1.自合同签订之日起，我司立即派人员进驻现场，着手施工前期准备工作，但由于贵单位第一笔工程预付款直到12月16日才拨付给我司，导致大部分工程材料因无款支付而迟迟不能进入现场。

2.由于贵单位对部分施工及设计方案作出调整，部分4.5米高度围挡改为

6米高度，板幅的增大直接带来了工程量的增加，以及立柱等诸多结构及基础做法需要增加强度的改变。这些因素带来了施工难度的增加和工期的延长。

3.另外贵单位施工现场的一些特殊情况也导致了工期的延长，绿化妨碍混凝土的运输及立柱基础的制作;化粪池的施工影响基础立柱;道路限制通行影响运输。

希望贵单位本着实事求是的原则，与我们共同，协商一个合理竣工时间，以便我司重新制定一个进度计划，更好的指导我司工作。

施工单位： 大连冠宁菲舍门控工程有限公司

日期：2014年1月7 日

第四篇：延误工期描述

A1标段影响工期事件统计表

2015年11月30日施工单位佳木斯市路桥工程有限公司中标双合路A1标段后马上组织人员机械设备进场。施工过程中发生很多重要事件，部分事件直接影响合同工期顺利实施。

1、沿线光缆拆迁困难主要是在k0+005处通讯光缆(已经拆迁完毕)。K0+770军用光缆至今没有完成迁移。K2+000处联通光缆至今未迁移。K4+960处一万伏地下电缆改签问题为落实。

2、2015年11月30日进场至2016年8月26日k2+050-k2+500设计用地红线范围内征地一直没有完成直接影响k3+870大桥开工，影响合同工期269天。K3+870大桥是关键工作，没有场外进出便道，只能等待主线贯通后在修建临时便道。导致施工单位人员设备窝工，施工单位在知道索赔事件发生后就提交了索赔意向书。明确计算了索赔金额。

3、设计文件给定取土场不能用导致筑路材料问题不能解决，这样会一直影响2017年计划工期内施工任务完成。

4、k5+550-k8+300段落征地困难直接影响合同工期内完工。2015年11月30至本段可以施工为止。合同工期必须相应顺延将，导致施工成本增加和赶工费用增加。

5、k7+580-k8+300段落已经表土剥离施工后，因村民阻止被迫停工。现在杂草丛生可以施工之前还需要从新剥离。

6、临时征地没有落实，构造物无法绕行。施工单位积极和地主协调占用土地，费用增加。

7、设计变更增加明涵上面调平层施工。新增加涵洞没有涵背回填砂砾工程量。

8、k3+870大桥小桩号方向征地宽度不足，西太平村村长提出费用问题。

9、计量款没有按照合同约定按期支付，施工单位资金紧张。业主单位承担本责任给予利息补偿。

10、2016年8月26日至2016年9月18日，k3+870大桥与水利交叉施工耽误大桥工期23日。在k2+050-k2+500征地完成后额外增加影响工期23天。汛期防护值班23天，挖掘机2台、50铲车1台、人员15人次。

11、k0+000-k5+550沿线光缆配合拆迁改移增加施工单位费用。

12、k0+002佳木斯至富锦道路两侧护道树与设计给定数量不符合，增加施工单位买树费用2万元。

13、安全设置安放、维修、维护、更换计日工费用问题。

14、配合设计代表挖验k4+100-k4+800段落施工单位增加费用。

15、护坡道土方高程经后期变更提高，土方量增加。施工单位在开挖时应经按照设计文件弃除后，利用方工程量不足问题。

16、全线k0+000-k8+300全线临时征地没有落实，保通便道修建在主线上。影响水稳全幅施工。改变施工工艺增加措施费用。

17、增加6道箱涵施工单位配合设计完善工作。

18、开挖k0+000-k1+760段落遇见设计文件不符内容。遗留钢筋混个凝土基础变更。

19、设计新增加涵洞绕行便道工程量问题。 20、K1+756平交路口拆除增加工程量。

第五篇：工期延误报告

XX水电站建设管理用房场地平整工程

工期延长申请报告

XX工程建设监理咨询有限公司：

由我项目部承担施工任务的《XX水电站建设管理用房场地平整工程》(合同编号：LD2009/T6)在整个项目施工期间，由于受到各方面因素的影响，导致完工工期滞后。在施工期间，针对相关影响因素，我项目部已做过相关的专题报告。现我项目部特将申请延长工期的相关资料整理如下：

1、按照合同要求，我项目部于2009年8月8日组织人员及设备进场施工。8月11日，准备工作完成，具备开工条件，但因整个征地红线范围内的庄稼青苗未收割，其中部分村民的征地协议未签字完成，导致现场不具备施工条件，直至2009年9月3日，此征地问题基本得以解决，9月3日下午，我项目部正式开工。根据《通用合同条款》第三项第13条《工期延误》

“因以下原因造成工期延误，经工程师确认工期相应顺延”中“发包人未能按专用合同条款的约定提供开工条件”之约定，经计算工期应当顺延23天。

2、从开工至2009年10月15日期间，影响施工进度的征地问题虽然小的多，但几个重点部位因征地问题严重阻碍着施工的大面积开展，具体位置有：业主宿舍楼1栋、业主宿舍楼5栋、篮球场、贯穿营地中央的通讯线路及高压线路、设计接待中心位置占用了未在红线范围内的公路、篮球场变压器等一直以来都没有得以解决，这些因素进一步影响了我项目部对整个场平的整体计划安排和实施，严重影响了整个项目的施工进度，对此我项目曾形成专题报告给相关单位及部门。

3、由于原德维公路外侧未彻底征收完成，于2009年10月18日至2009年10月22日期间，村民堵路导致现场停工。共计停工5天。

4、工程量增加导致工期延长的具体情况为：土方开挖增加81022.49m3、土方回填增加23544.39m3、浆砌石增加7690.35m3、增加基槽土方开挖13700.72m3、干砌石基础换填639.01m3、C10毛石砼基础换填2967.11m3以及临时排水沟及防护栏栅，根据《通用合同条款》第三项第13条《工期延误》

“因以下原因造成工期延误，经工程师确认工期相应顺延”中“设计变更和工程量增加”之约定，结合本合同施工组织设计算土方开挖顺延88天、土方回填顺延34天、浆砌石顺延49天，经计算工期顺延110天。

依照第1、3、4条计算工期顺延为(23天+5天+110天)138天，即合同工期顺延至2010年1月23日。请贵监理部予以审核批复为谢!

XX建筑安装工程有限公司

里底项目部