工程工期延误赔偿标准

第一篇：工程工期延误赔偿标准

工期延误造成的违约赔偿

在很多项目中，时间是施工的基本要素，业主和承包商在合同条款中一致同意，如果承包商不能再规定的日期前完成项目，则对于承包商完成工作所需要花钱的超过指定完工日期的每一天支付预先商定的金额给业主是承包商的经济责任。这种资金总量代表了这些延误给业主在成的经济损失，因为难以确定业主损失的真实价值，所以预先商定的金额就用于代替遭受的时机损失。这种估计就被称为违约赔偿，它在整个建筑行业被广泛采用，要求承包商为超过规定完工日期的每一个日历日支付这种固定的资金数额给业主。

如果违约赔偿代表了一种基于在预计的损失(这种损失是各方在执行协议时索一直同意的)进入合同所拥有的只是估计的预测数，则当根据合同提供了这种违约赔偿赔偿之后，这种违约赔偿在法律上就具有一种强制力。为了收款，业主只需从最终付款时属于承包商的总额中扣除累计的违约赔偿额就可以了。在近些年。对于承包商未能满足完成工程的某些规定部门的指定关键日期(而这影响到其他主承包商按时交付他们承担的工程部分的能力)，一些组织也已经成功地为此估计了违约赔偿额，一旦在合同中确立了这种违约赔偿责任，则只要错过了规定日期，即使业主根本没有遭受损失，这种违约赔偿也必须强制执行。

应该强调的是，只有在违约赔偿金看起来合理地代表了基于投标时可以得到的信息，与其由业主遭受的实际损害，法庭才会强制执行违约赔偿金。当已经确定该数额是过量的和不合理的，则法庭规定这宗由承包商对业主的支付构成了一种罚金而没有强制力了。法庭索考虑的另一件事是，时间是否是合同的基本要素。在合同条款中没有指明这一点的情况下，业主在维持对时间超出获得违约赔偿的权力方面就被至于一种不理的位置。

每天的违约赔偿金的估计量可能是很多时间的函数。它肯呢过代表了一套公寓住宅的租金收入损失，一个公共事业公司的共用事业费损失或者业主的与产生收入的项目有关的其他任何损失。同时，它可能是作为承包商未能按时完成项目的直接结果而导致业主的带宽或投资利息每日成本。

基本的原则是，如果违约赔偿金额代表了再合同签署时由于项目不能再合同最后期限钱完成而给业主造成的时机损失的合理预测，则违约赔偿条款就是可强制执行的。应该承认，精确地确认业主的延误损失是不可能的。这就是为什么需要“清算”这些损失，即事先按照一个规定的总量来确定这些损失。但是可能会要求一个项目业主显示，他在将总量加入合同中时是很真诚努力估计他的时机的延误损失，

如果业主没有采取合理的措施来预测他的实际延误损失，则该条款可能会被认为是一个不可执行的罚金，或者被认为是一种为承包商及时执行提供了全面的激励效果的努力。 违约赔偿一般的计算公式为：LD=0.15C/T。

LD为每个工作日的违约赔偿金，C为原始合同规定的总金额，T为原始合同规定的项目完工时间。这种方法的缺陷在于它是根据项目总成本，而不是业主实际遭受的预期损失额来计算违约赔偿金的。

文章来源：维景科技关键词：工地管理 (转载请带上此链接)

第二篇：工期延误索赔

一个索赔计算实例

一、案例背景

NKDWS是一个日处理十五万吨水的水处理厂项目，由世界银行贷款。合同金额为

2200万美元，工期为29个月，合同条件以FIDIC第四版为蓝本。

合同要求在河岸边修建一个泵站，承包商在进行泵站的基础开挖时，遇到了业主的勘测资料并未指明的流沙和风化岩层，为处理这些流沙和风化岩层，相应造成了承包商工程拖期和费用增加。为此，承包商要求索赔:

(1)工期:17天

(2)费用:12504美元

二、索赔论证

承包商在河岸边进行泵站的基础开挖时遇到了流沙，为处理流沙花了10天的时间，处理完流沙后，又遇到风化岩层，为了爆破石方又花了一周的时间。 按照业主提供的地质勘探资料，河岸的基土应为淤泥和泥碳土，并未提及有流沙和风化岩层。

合同条件第12.2款规定，在工程施工过程中，承包商如果遇到了现场气候条件以外的外界障碍或条件，如果这些障碍和条件是一个有经验的承包商也无法预见到的，工程师应给予承包商相应的工期和费用补偿。

上述流沙和风化岩层，如果业主不在地质勘探资料中予以标明，在短短的投标期间，一个有经验的承包商也是无法预见到的。

故承包商要求索赔相应的工期，多支出的人工费、材料费、机械费、管理费及利润。

三、索赔计算

1. 工期索赔计算

处理流沙: 10天

处理风化岩层: 7天

小计: 17天

由于上述事件，承包商在这17天除了处理流沙和风化岩层处，无法进行其正常工程施工，故承包商要求补偿工期:17天

2. 费用索赔计算

(1)处理流沙的费用

人工费: 1240 美元

施工机械费: 1123 美元

小计: 2363 美元

加15%的现场管理费 354 美元 2717 美元

加5%的总部管理费 136 美元 2853 美元

加3%的利润 86 美元 2939 美元

(2)处理风化岩层的费用

人工费: 885 美元

材料费: 2389 美元

施工机械费: 1487 美元

小计: 3661 美元

加15%的现场管理费 549 美元 4210 美元

加5%的总部管理费 211 美元 4421美元

加3%的利润 133 美元 4554 美元

(3)延期的现场管理费

管理费的提取采取按月平均分摊的方法。

合同总价中的利润:

2000000×3÷103=58252美元

合同总价中的总部管理费:

(2000000一58252) ×5÷105=92464美元

每月的现场管理费:

(2000000一58252一92464) ×15÷115÷29=8318美元

延期17天的现场管理费:8318÷30X17二4714美元

减去 (1)、(2)项中包含的现场管理费:

4714-354-5减去 (1)、(2)项中包含的现场管理费:

4714-354-549=3811美元

(4)延期的总部管理费

延期的总部管理费的计算采用Eichealy公式

分摊到被延误合同中的总部管理费A=被延误合同金额/合同期内所有合同总金额X合同期内总部管理费总额

被延误合同每天的总部管理费B=A/合同期

索赔的延期总部管理费C=B×延期天数

在本合同期的29个月内，承包商共承包了3个合同，3个合同的总金额为425万美元，3个合同的总部管理费总额为17万美元。

A=2000000/4250000×170000=80000美元

B=80000/881=91美元

C=91×17=1547美元

减去 (1)、(2)项中包含的总部管理费:

1547-136-211=1200美元

合计索赔费用：12504美元

第三篇：工期延误说明

关于**********装修工程 工期延误情况说明

在办公楼装修过程中，存在了许多不可知因素，影响了工程进度，没能按合同竣工日期交工，造成工期延误主要原因如下：

1、兼顾支行工作人员正常工作，使得办公室不能一次性腾空，装修工程只能分部进行。

2、按甲方要求，因工程量增加了楼顶防水及消防工程等项目，使得工期顺延。

3、工地施工不方便，地面铲除噪音过大，为不影响支行工作人员正常办公，只能在双休日进行。

综合以上几点原因，工程因客观原因造成工期延误，甲乙双方不存在故意拖延工期的行为!

甲方：

乙方：**************集团 有限责任公司

***年**月***日

第四篇：工期延误报告

云南浩立建筑安装工程有限公司 里 底 项 目 部 文 件

里项2009【10】

里底〃乌弄龙水电站建设管理用房场地平整工程

工期延长申请报告

云南金杉工程建设监理咨询有限公司：

由我项目部承担施工任务的《云南澜沧江里底〃乌弄龙水电站建设管理用房场地平整工程》(合同编号：LD2009/T6)在整个项目施工期间，由于受到各方面因素的影响，导致完工工期滞后。在施工期间，针对相关影响因素，我项目部已做过相关的专题报告。现我项目部特将申请延长工期的相关资料整理如下：

1、按照合同要求，我项目部于2009年8月8日组织人员及设备进场施工。8月11日，准备工作完成，具备开工条件，但因整个征地红线范围内的庄稼青苗未收割，其中部分村民的征地协议未签字完成，导致现场不具备施工条件，直至2009年9月3日，此征地问题基本得以解决，9月3日下午，我项目部正式开工。根据《通用合同条款》第三项第13条《工期延误》 “因以下原因造成工期延误，经工程师确认工期相应顺延”中“发包人未能按专用合同条款的约定提供开工条件”之约定，经计算工期应当顺延23天。

2、从开工至2009年10月15日期间，影响施工进度的征地问题虽然小的多，但几个重点部位因征地问题严重阻碍着施工的大面积开展，具体位臵有：业主宿舍楼1栋、业主宿舍楼5栋、篮球场、贯穿营地中央的通讯线路及高压线路、设计接待中心位臵占用了未在红线范围内的公路、篮球场变压器等一直以来都没有得以解决，这些因素进一步影响了我项目部对整个场平的整体计划安排和实施，严重影响了整个项目的施工进度，对此我项目曾形成专题报告给相关单位及部门。

3、由于原德维公路外侧未彻底征收完成，于2009年10月18日至2009年10月22日期间，村民堵路导致现场停工。共计停工5天。

4、工程量增加导致工期延长的具体情况为：土方开挖增加81022.49m

3、土方回填增加23544.39m

3、浆砌石增加7690.35m

3、增加基槽土方开挖13700.72m

3、干砌石基础换填639.01m

3、C10毛石砼基础换填2967.11m3以及临时排水沟及防护栏栅，根据《通用合同条款》第三项第13条《工期延误》 “因以下原因造成工期延误，经工程师确认工期相应顺延”中“设计变更和工程量增加”之约定，结合本合同施工组织设计算土方开挖顺延88天、土方回填顺延34天、浆砌石顺延49天，经计算工期顺延110天。

依照第

1、

3、4条计算工期顺延为(23天+5天+110天)

138天，即合同工期顺延至2010年1月23日。请贵监理部予以审核批复为谢!

云南浩立建筑安装工程有限公司

里底项目部

二○○九年十一月十日

主题词：关于 场平 工期 延长 申请 报告

批准： 复核： 拟稿：

第五篇：工期延误说明

一、开工日期对工期的影响

合同中，的开工日期要求为2009年3月15日，合同签订后，经过施工准备后，经建设方与监理单位批准的开工日期为2009年4月20日(附①、工程开工报告)，后于2009年6月5日工地列会，双方认可的实际开工日期为2009年4月25日(附②、工地列会纪要048号)，按合同约定的时间推后了36天，按开工报告时间推后了5天。

故工期顺延5天。

二、竣工验收时间

1、工程竣工初验时间为2010年12月30日

2、工程竣工验收报告时间为2011年元月7日，我方已经完成了施工合同中所规定的施工内容，因甲方影响未能组织验收。(实际竣工日期应为我方提交竣工报告之日。附③、 工程竣工报告)

三、施工过程影响

1、因材料供应影响的工期19天。(附④签证003号水泥供应不到位影响3天;⑤签证015号水泥供应不到位影响16天)

2、因政府通知停工影响工期26天。(附○62010年度高考禁止施工两天的通知及017号签证;○7 2009年度高考禁止施工两天的通知;○8 2009年9月28日所发的《 建设局关于切实做好2009年“十一”国庆节及中秋节期间建设工地工作》的通知，其中因9月26至27日第二届国际滑翔赛禁止施工2天，9月30至10月4日60华诞大笑歌咏比赛禁止施工5天;○9 2010年2月23日所发《关于在建筑工地做好环境卫生工作的紧急通知》2月27至3月5日禁止施工7天; ○102010年6月13日所发《关于在建筑工地做好环境卫生工作的紧急通知》6月18至6月20日禁止施工3天;○11 2010年12月15日所发的《关于建市60周年第三届国际 文化旅游节活动期间禁止货车入城的通告》和12月

28日《关于2011年元旦期间严格控制施工时间的紧急通知》2010年12月29日至2010年元月2日禁止施工5天。)

3、因不可抗力停止施工12天。(附○12监理工作联系单017号2010年6月26日停电1天;○13下雨签证019号影响正常施工11天)

4、因分包单位影响工期：