工期延误索赔报告村民

报告具有汇报性、陈述性的特点，只有按照报告的格式，正确编写报告，报告才能发挥出它的作用。那么在写报告的时候，应该如何写才能突出的重要性呢？以下是小编整理的《工期延误索赔报告村民》，供大家阅读，更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。

第一篇：工期延误索赔报告村民

工期延误索赔

一个索赔计算实例

一、案例背景

NKDWS是一个日处理十五万吨水的水处理厂项目，由世界银行贷款。合同金额为

2200万美元，工期为29个月，合同条件以FIDIC第四版为蓝本。

合同要求在河岸边修建一个泵站，承包商在进行泵站的基础开挖时，遇到了业主的勘测资料并未指明的流沙和风化岩层，为处理这些流沙和风化岩层，相应造成了承包商工程拖期和费用增加。为此，承包商要求索赔:

(1)工期:17天

(2)费用:12504美元

二、索赔论证

承包商在河岸边进行泵站的基础开挖时遇到了流沙，为处理流沙花了10天的时间，处理完流沙后，又遇到风化岩层，为了爆破石方又花了一周的时间。 按照业主提供的地质勘探资料，河岸的基土应为淤泥和泥碳土，并未提及有流沙和风化岩层。

合同条件第12.2款规定，在工程施工过程中，承包商如果遇到了现场气候条件以外的外界障碍或条件，如果这些障碍和条件是一个有经验的承包商也无法预见到的，工程师应给予承包商相应的工期和费用补偿。

上述流沙和风化岩层，如果业主不在地质勘探资料中予以标明，在短短的投标期间，一个有经验的承包商也是无法预见到的。

故承包商要求索赔相应的工期，多支出的人工费、材料费、机械费、管理费及利润。

三、索赔计算

1. 工期索赔计算

处理流沙: 10天

处理风化岩层: 7天

小计: 17天

由于上述事件，承包商在这17天除了处理流沙和风化岩层处，无法进行其正常工程施工，故承包商要求补偿工期:17天

2. 费用索赔计算

(1)处理流沙的费用

人工费: 1240 美元

施工机械费: 1123 美元

小计: 2363 美元

加15%的现场管理费 354 美元 2717 美元

加5%的总部管理费 136 美元 2853 美元

加3%的利润 86 美元 2939 美元

(2)处理风化岩层的费用

人工费: 885 美元

材料费: 2389 美元

施工机械费: 1487 美元

小计: 3661 美元

加15%的现场管理费 549 美元 4210 美元

加5%的总部管理费 211 美元 4421美元

加3%的利润 133 美元 4554 美元

(3)延期的现场管理费

管理费的提取采取按月平均分摊的方法。

合同总价中的利润:

2000000×3÷103=58252美元

合同总价中的总部管理费:

(2000000一58252) ×5÷105=92464美元

每月的现场管理费:

(2000000一58252一92464) ×15÷115÷29=8318美元

延期17天的现场管理费:8318÷30X17二4714美元

减去 (1)、(2)项中包含的现场管理费:

4714-354-5减去 (1)、(2)项中包含的现场管理费:

4714-354-549=3811美元

(4)延期的总部管理费

延期的总部管理费的计算采用Eichealy公式

分摊到被延误合同中的总部管理费A=被延误合同金额/合同期内所有合同总金额X合同期内总部管理费总额

被延误合同每天的总部管理费B=A/合同期

索赔的延期总部管理费C=B×延期天数

在本合同期的29个月内，承包商共承包了3个合同，3个合同的总金额为425万美元，3个合同的总部管理费总额为17万美元。

A=2000000/4250000×170000=80000美元

B=80000/881=91美元

C=91×17=1547美元

减去 (1)、(2)项中包含的总部管理费:

1547-136-211=1200美元

合计索赔费用：12504美元

第二篇：装修做法工期延误造成工期延误费用赔偿报告

蓝谷小镇工程室内装修做法未确定造成工期延误的费用

一、误工费：

1、劳务班组人工费：

① 泥水工班组：65人，300.00元/每人每天 ，即每天300.00×65 =19500.00元

② 水电班组：25人，200.00元/每人每天 ，即每天200.00×25 =5000.00元 ③ 杂工班组：20人，120.00元/每人每天 ，即每天120.00×20 =2400.00元 误工费每天计：26900.00元/2=13450.00元

2、管理人员及机械操作、指挥工： ① 管理人员工资每天8000.00元

② 塔吊司机及指挥工每台330.00元/天×3台=990.00元 ③ 施工电梯司机每台200.00元/天×2台=400.00元

管理人员及机械操作、指挥工工资每天计：9390.00元

二、材料及设备租金：

① 63塔吊租金每天350.00元/台×3=1050.00元 ② SC200/200施工电梯租金每天320.00元×2=640.00元

材料及设备租金租金每天计1690.00元

因室内装修未确定造成工期延误每天费用24530.00元

关于蓝谷小镇2#楼工程因1#楼发生安全事故造成工期延期

的费用

一、误工费：

1、泥水工班组：10人，300.00元/每人每天 ，即每天300.00/2×10=1500.00元

2、水电班组：15人，200.00元/每人每天，即每天200.00/2×15=1500.00元

二、管理人员工资：

3、值班保卫：2人，100.00元/每人每天，即每天100.00×2=200.00元

4、管理人员工资：3500.00元/天

2#楼因1#楼发生安全事故造成工期延期每天费用6700.00元

关于蓝谷小镇工程因施工图及会审造成工期延误的费用

一、劳务班组人工费：

①挖孔桩班组：65人，300.00元/每人每天 ，即每天300.00×65 =19500.00元 ②钢筋班组：15人，300.00元/每人每天 ，即每天300.00×5 =4500.00元 ③模板工班组：25人，300.00元/每人每天 ，即每天300.00×25 =7500.00元 ④泥水工班组：10人，300.00元/每人每天 ，即每天300.00×10 =3000.00元 ⑤水电班组：5人，200.00元/每人每天 ，即每天200.00×5 =1000.00元 ⑥杂工班组：10人，120.00元/每人每天 ，即每天120.00×10 =1200.00元 误工费每天计：36700.00元/2=18350.00元

二、管理人员及机械操作、指挥工： ① 管理人员工资每天8000.00元

② 塔吊司机及指挥工每台330.00元/天×3台=990.00元 管理人员及机械操作、指挥工工资每天计：8990.00元

三、材料及设备租金：

①63塔吊租金每天350.00元/台×3=1050元 ②外架钢管20000米×每米0.011元/天 =220.00元 ③钢管扣件5000套×每套0.007元/天 =35.00元

材料及设备租金租金每天计1305.00元

因施工图及会审造成工期延误每天费用28645.00元

第三篇：工期延误报告

XX水电站建设管理用房场地平整工程

工期延长申请报告

XX工程建设监理咨询有限公司：

由我项目部承担施工任务的《XX水电站建设管理用房场地平整工程》(合同编号：LD2009/T6)在整个项目施工期间，由于受到各方面因素的影响，导致完工工期滞后。在施工期间，针对相关影响因素，我项目部已做过相关的专题报告。现我项目部特将申请延长工期的相关资料整理如下：

1、按照合同要求，我项目部于2009年8月8日组织人员及设备进场施工。8月11日，准备工作完成，具备开工条件，但因整个征地红线范围内的庄稼青苗未收割，其中部分村民的征地协议未签字完成，导致现场不具备施工条件，直至2009年9月3日，此征地问题基本得以解决，9月3日下午，我项目部正式开工。根据《通用合同条款》第三项第13条《工期延误》

“因以下原因造成工期延误，经工程师确认工期相应顺延”中“发包人未能按专用合同条款的约定提供开工条件”之约定，经计算工期应当顺延23天。

2、从开工至2009年10月15日期间，影响施工进度的征地问题虽然小的多，但几个重点部位因征地问题严重阻碍着施工的大面积开展，具体位置有：业主宿舍楼1栋、业主宿舍楼5栋、篮球场、贯穿营地中央的通讯线路及高压线路、设计接待中心位置占用了未在红线范围内的公路、篮球场变压器等一直以来都没有得以解决，这些因素进一步影响了我项目部对整个场平的整体计划安排和实施，严重影响了整个项目的施工进度，对此我项目曾形成专题报告给相关单位及部门。

3、由于原德维公路外侧未彻底征收完成，于2009年10月18日至2009年10月22日期间，村民堵路导致现场停工。共计停工5天。

4、工程量增加导致工期延长的具体情况为：土方开挖增加81022.49m3、土方回填增加23544.39m3、浆砌石增加7690.35m3、增加基槽土方开挖13700.72m3、干砌石基础换填639.01m3、C10毛石砼基础换填2967.11m3以及临时排水沟及防护栏栅，根据《通用合同条款》第三项第13条《工期延误》

“因以下原因造成工期延误，经工程师确认工期相应顺延”中“设计变更和工程量增加”之约定，结合本合同施工组织设计算土方开挖顺延88天、土方回填顺延34天、浆砌石顺延49天，经计算工期顺延110天。

依照第1、3、4条计算工期顺延为(23天+5天+110天)138天，即合同工期顺延至2010年1月23日。请贵监理部予以审核批复为谢!

XX建筑安装工程有限公司

里底项目部

第四篇： 工期延误申请报告

工期延误申请报告

至：包头市新源天然气有限责任公司

由我单位承建的包头市新源天然气有限责任公司LNG加气站工程，原计划6月5日入场，8月25日全部完工。但自入场至今已经历时三个月，由于各种不可抗力因素已造成工期延误。

对此，我项目部认真进行了核查总结，对工期延误的原因归纳为以下两点：

1、本工程施工步骤连续性强，由于施工场地的原因，在大方向上属于单线施工，无法多工种交叉作业。

2、7月份及8月份，包头地区雨量反常，雨次偏多，施工场地经常因下雨而不具备正常施工条件导致工期滞后。

现提交工期延期申请。望核查。(后附具体误工说明) 此致。

包头兴港建筑工程有限公司 新源天然气LNG加气站工地项目部 2012年9月7日 雨季停工清单

表1 场地问题滞工清单 表2

荐大学

教

师

辞

职

申

请

报

告

荐营业员辞职申荐辞职荐采

购荐设备申请报告

请报告(申请申

请

共3篇)

报告报

告

第五篇：工期延误申请报告

致：大区领导

由我司(东莞华润丰诚混凝土有限公司)板房改建办公综合楼工程，根据要求为2016年01月05日入场施工，2016年06月30日全部完工。但自入场至今已经历时近8个月，由于各种不可抗力因素已造成工期延误。

对此，认真进行了核查总结，对工期延误的原因归纳如下：

1、开工日期对工期的影响

原定开工日期要求为2016年1月06日，经建设方与监理单位批准后，双方认可的实际开工日期为2016年01月25日，按规定的时间推后了19天。故工期延误19天。

2、进场设备及地质影响

2016年01月份基建打桩，地层下有大石块及硬物质，从而影响基建打桩进度，后更换大型的打桩机才顺利完成打桩工作，同时大型设备受到施工场地狭小的影响，也造成一定的施工难度。在更换打桩机过程中工期延误近10天

3、春节休假

本工程于2016年02月06日开始休假至2016年02月15日正式上班，从中工期延误了09天。

4、气候的影响

本工程于2016年01月25日正式开工至2016年06月30日竣工验收，进入3月份以来施工期间雨水天气达到了近100天左右，过多的雨水天气对基础部分、钢结构部分、混凝土浇筑的施工影响较大，建筑外体装修因雨天施工无法正常进行，同时也导致部分已装修好的外体材料脱落，延误施工进度，打乱了对该工程的施工进度计划，造成工期延误。

5、因设计变更及设备配套安装

因不可预见因素、设计修改增加等原因，实际施工工程量比原预算范围有所增加，从而导致了工期的延误。

6、人员

在施工过程当中属于单线施工，各施工队在人员配备上也存在明显不足，也是造成施工进度缓慢的因素。

7、其他

因工程建设方及工程用地不属我司(东莞华润丰诚混凝土有限公司)，对工程施工进度无法掌控，因此在施工进度上无法监管到位，也不受我司掌控。

8、总结

本工程建设方不受我司监管，在工程进度上无法监管施工进度，虽施工步骤连续性强，由于施工场地及设备配套安装的原因，在大方向上属于单线施工，无法多工种交叉作业，且各施工队人员配备上存在明显不足等因素。综合上述情况，将直接影响施工工期进程。特此申请，在原定工期(2016年6月30日)完工顺延至2016年11月30日完工。

另：本着对以人为本的理念，我司汪洋总及公司各层领导对员工的关心，因工程装修完工后会产生有害物质(如：甲醛类)超标，会对员工身心健康造成影响，因此决定推迟人员入住及办公。

现提交工期延误申请报告。

请大区领导给予批复

此致!

东莞华润混凝土有限公司 东莞华润丰诚混凝土有限公司

2016年9月3日