教学工作绩效考评办法

2023-01-04

第一篇：教学工作绩效考评办法

H局绩效考评工作实施办法

第一章总则

第一条根据《中华人民共和国公务员法》以及《D公安厅绩效考评指导意见(试行)》，为正确评价各级领导、民警和职工的工作绩效，激发广大民警、职工的工作积极性和主动性，提高队伍整体活力，促进公安执勤工作及队伍全面建设，制定本实施办法。

第二条绩效考评实行绩效考评组组织领导、绩效考评办公室主抓落实、各部门、队独立考评的工作制度。绩效考评工作实行行政主官负责制，做到公开、公平、公正，不搞平均主义，确保实现绩效考评工作目标。

第三条绩效考评奖金来自D公安厅专项经费，主要激励广大民警职工的工作热情和工作主动性、积极性，不作为福利补贴发放。

第四条

绩效考评结果不仅是发放绩效奖金的依据，同时也作为公务员考核、评功评奖的参考。

第二章考评组织

第五条 H局成立由局长高XX、政委荣XX，副局长郭XX、沈XX、办公室主任文XX、政治处主任周XX、后勤处处长徐XX以及开发区分局局长李XX、沿江分局局长齐XX为成员的绩效考评组。考评组主要负责全局民警、职工绩效考评工作的组织领导。

第六条考评组下设办公室，由郭XX副局长任主任，办公室主任文XX任副主任，成员由机关民警刘XX、陈XX、邓XX组成，绩效考评工作办公室具体负责全局民警、职工每月的绩效考评工作，并定期召开考评工作分析例会，研究分析和排查问题和不足，指导各单位及时整改，同时每季度对绩效考评情况进行通报，并做好向D公安厅绩效考评委员会的请示报告工作。

第七条机关各部门、局属各队以及保障科均为独立的绩效考评主体。各考评主体成立考评工作小组，考评工作小组组长由部门及科队主官担任，副职及民警各1人为成员，负责对本考评主体所属人员的工作绩效具体实施考评。

第八条绩效考评工作每月组织一次。各考评主体的绩效考评工作由各考评工作小组组织实施，其考评结果报局绩效考评办公室审定。保障科、分局各队的考评结果经后勤处、分局审定后报局绩效考评办公室。分局领导由各分局提出考评意见报局绩效考评办公室审定。

第三章、考评对象

第九条考评类别

(一)正处级领导、见习期的新招录民警。

(二)副处级领导、正科级领导、副科级领导及代行科队相应职务的民警。

(三)非领导职务(调研员、副调研员、主任科员、副主任科员、科员)民警。

(四)职工。第十条考评档次

(一)正处级领导及新招录民警见习期内，在未发生应取消绩效奖金情形的前提下，每月领取定额奖金。

(二)除正处级领导外，所有民警、工人的绩效考评档次均设立A、B、C三档。被评为A档的人员不得超过本单位该类别人员总数的30%，以该考评主体该类考评对象总数乘以30%,如尾数大于等于0.5则进1，如尾数小于0.5在单月舍去，在双月进1;被评为C档的人员不得低于本单位该类别人员总数的20%。以该考评主体该类考评对象总数乘以20%，如尾数小于0.5则舍去，如尾数大于等于0.5在单月进1，在双月舍去。

(三)各级领导所在单位发生案件、事故等违法违纪行为，所在单位领导应负领导责任事故的;民警、职工个人严重失职或有违法违纪行为的，取消当月绩效奖金。

(四)借调D厅工作的人员，由所在考评主体直接定为该对象所属类别的A档，但不占用该类别人员A档比例;其他借调人员，由工作所在单位考评主体实施考评。

第十一条奖金档类设基准奖金X元。

(一)正处级领导绩效奖金数3.5X，新招录民警在见习期领取X。

(二)除正处级以外的各级领导(含代行职务)，A档领取3X，B档领取2.5X，C档领取2X。

(三)非领导职务民警A档领取2.5X，B档领取2 X，C档领取1.5X。

(四)职工A档领取2X，B档领取1.5X，C档领取X。第十二条考评档案

局和各考评主体要建立绩效考评档案，对考评情况进行存档。在每个考评周期结束后，考评办公室将民警考评档次报局绩效考评组审定归档，并将考评结果及时报D厅绩效考评委员会。

第四章考评内容

第十三条

领导岗位

(一)本单位及民警发生以下任何一项的，局主官、挂钩领导、分局领导及所在单位领导取消绩效奖金。

1、参与“法轮功”等邪教组织与非法活动;

2、漏、错放在控对象，造成严重后果;

3、私放他人出入境;

4、参与走私、护私或组织、运送他人偷渡;

5、丢失、泄露、出卖秘密以上文件、密码电报、重要票据或公用章、武器等;

6、贪污挪用、敲诈勒索、收受贿赂达3万元以上;

7、不依法文明执勤、违规实施处罚或收取费用，造成重大投诉、新闻热点或被公安部、D公安厅通报批评;

8、刑讯逼供致人伤残、死亡;阻留对象自杀身亡、行凶得逞、逃脱成功;

9、发生交通事故致人死亡、重伤或造成重大经济损失;

10、民警、工人发生构成刑事的案件;

11、民警、工人离队出走或失踪;

12、参与卖淫、嫖娼、贩卖黄色书刊、音像制品或吸毒等活动;

13、民警违反“五条禁令”的。

14、发生漏检出入境人员、交通运输工具事故;

15、发生错调(盖)验讫章被上级或外单位发现;

16、发生漏盖验讫章事故;

17、发生执勤用章包括验讫章、业务用章丢失事故;

18、发生误堵出入境人员、交通运输工具，造成严重后果;

19、单位车辆丢失、被盗，造成严重损失; 20、严重涉外事件;

21、被公安部、D公安厅发现单位民警、工人违纪、违规而被通报的。

22、局党委认为其它属严重违法违纪案件、事故的。

(二)本单位及民警发生以下任何一项的，各考评主体主官及分局领导定为C档，挂钩领导和副职不得定为A档;发生以下任何二项的，取消绩效奖金。

1、因玩忽职守造成口岸堵塞，未造成重大影响;

2、错放出入境人员、交通运输工具出境或入境，造成不良影响;

3、发生误堵出入境人员、交通运输工具，造成不良影响;

4、发生违反勤务规范规定其他情形未造成事故，被D公安厅或公安部通报批评;

5、在执勤工作中有不廉洁行为被投诉;

6、体罚或变相体罚被审查人员，但未造成严重后果;

7、公用财物被盗，数额为人民币3万元以下;

8、与人发生纠纷，打架斗殴致伤住院;

9、对本单位发生的案件、事故隐瞒不报或阻碍查处，造成不良后果;

10、被群众投诉或“110”报警服务台转告投诉，经查实，情节较为严重;

11、民警违反“八不准”的。

12、被D公安厅督察队发现单位民警、工人违纪、违规而被通报的。

13、局党委认为其它属于一般违法违纪案件、事故，未造成重大影响的。

(三)本单位及民警发生以下任何一项的，各考评主体主官、分局领导及挂钩领导不得定为A档。发生以下任何三项的，取消绩效奖金。

1、酗酒滋事情节轻微的;

2、无证驾车或驾驶无(假)证、无(假)牌车辆或发生交通事故，损失轻微;

3、参与经商或从事其它营利性经营活动，情节轻微;

4、插手经济纠纷或受雇于个人或组织，情节轻微;

5、被群众来信来访或向上级部门、公安机关投诉，经查证属实，但情节轻微;

6、违反D公安厅“八项禁止”的;

7、被局督察小组发现单位民警、工人违纪、违规的。

8、局党委认为其它属于一般违规问题，情节轻微，未造成重大影响的。

第十四条民警、职工绩效考评实行双重积分制(加分和扣分)。加分的按第二十七条执行;扣分的除按相关规定执行外，扣分超过10分的，不得定为A档;扣分超过20分的，定为C档;扣分超过50分的，取消绩效奖奖金。

第十五条船舶检查岗位

(一)在护照证件上错盖、错用、漏盖验讫章或其他业务印章，有下列情形之一，本人及时发现注销纠正，未造成后果的，每枚扣10分;本人未能及时发现补救，经上级或外单位发现的，每枚扣60分;

1、验讫章调错日期或保密编码;

2、护照、证件、旅游团名单、出入境登记卡错盖、漏盖验讫章;

3、交通运输工具负责人提交的资料和“查验本”上漏盖专用章的;

4、签发证件或办理签注漏盖局证件专用章;

5、在法律文书上漏盖局行政公章等。

(二)有下列情形之一，由后台人员或局检查组核查发现，且未造成后果的，每人次(项)扣2分。

1、前台检查员录入旅客和员工姓名、国籍、出生年月、证件号码、证件种类和代码等错误的;

2、录入交通运输工具资料船名、国籍、入(出)境(港)时间和代码等错误的;

3、收取主要单证《总申报单》、《船员名单》、《旅客名单》、《船长报告书》等有明显复印痕迹且不清晰、不整洁的或船长未签名、漏盖船章或漏收、漏填、错填有关单证、证明卡片等错误的;

按规定实行双岗岗位的，校对人员未履行职责或检查员发现计算机资料库中旅客、员工和交通运输工具原始资料有误，不报告或不更正的，给予该检查员与录入资料错误的检查员同等连带责任处罚。

(三)因错(漏)录旅客、员工和船舶资料等差错导致漏查、漏控、错放的，一人(次)扣60分。漏检旅客员工的，一人(次)扣60分。

(四)未经请示报告，违规阻止或推迟人员、交通工具出入境，未造成后果的，一人(次)扣20分;违反规定扣留收缴出入境人员护照证件，尚未造成严重后果的，扣60分。

(五)过失验放持用他人护照、证件，持伪假护照、证件、签证，持无效护照、证件、签证的扣60分。

(六)台外检查员和监护人员未认真履行职责，造成检查现场管理秩序混乱和人员随意进出口岸限定区域的，扣10分。

(七)由于勤务组织不合理，未能及时按照候检实际，调整警力、或我检查人员验放速度过慢造成候检时间过长，被投诉的，对检查员或值班队领导扣5分。

(八)检查人员预报预检登记错误，致使勤务组织不及时、不到位，或因个人因素拖延贻误办理出入境边防检查手续，尚未造成后果的，扣10分。

(九)检查人员受理未出示《报检证》或未经局许可的舶舶代理员报检业务的，扣10分。

(十)办理检查手续后未及时将《船舶办理检查手续情况通知单》通知巡查队的，扣2分。

(十一)按规定需办理报检手续的船舶，未经上级批准擅自实施船体检查的，对当事人扣10分。

(十二)未经批准擅自为停靠非开放执勤点船舶办理出入境手续或直接在非开放执勤点及较远的水上锚地船舶办理出入境手续的，对值班队领导扣20分。

(十三)对应实施登轮检查的船舶，未按规定实施登轮检查，检查人员不足两人或未落实“三见”的，对检查人员或值班队领导扣20分。

(十四)未按规定办理船员登陆手续，导致不符合登陆条件的船员登陆或对不必办理登陆手续的船员办理登陆手续的，扣10分。

(十五)未按规定的检查程序和方式办理旅游船、废旧船、载有枪支弹药的以及上级有专门检查规定等特殊船舶出入境手续的，对检查人员和值班队领导各扣20分。

(十六)各级人员处理问题时，未能履行请示报告制度或超越职权处理问题的，未造成后果的扣30分;造成后果的扣50分。

(十七)未按规定召开上、下勤会;勤务结束后未能及时统计检查工作情况;或未按规定上报各种执勤表本和资料的，对检查人员和值班队领导各扣2分。

(十八)对证件手续不全或上级有明确规定的各类出入境人员，仍按正常旅客、员工验放被发现的，扣100分。并视情给予行政处分。

(十九)计算机查控报警而检查员未能发现处理、未造成后果和影响的，扣30分。造成严重后果的，扣100分。

第十六条监护(巡查)岗位

(一)监护、巡查不符合业务规范，一次扣5至30分。

1、驻船及梯口监护人员未按规定履行职责，使无关人员进入口岸限定区域的，扣5分。

2、巡查人员少于两人的，扣5分。

3、对重点船舶的巡查间隔时间超过1小时的，扣5分。

4、在码头有国际航行船舶停靠时，未按规定落实24小时巡查制度的、巡查间隔超过1小时的、未按局规定时间巡查的，扣5分，对值班队领导扣2分。

5、巡查人员执勤时未按规定着装和配带执勤装备、器械等，每发现一次扣5分。

6、梯口监护、驻船监护或经我检查通道进出口岸的船员或登轮人员有违规登陆或登轮的，每人次扣5分。

7、在对船舶的巡查监护过程中由于工作责任心不强，玩忽职守，擅离岗位或未按规定的路线进行巡查监护的，扣10分，并视情对值班队领导扣5分。

8、未经主管领导批准擅自为登轮、搭靠外轮的人员或船舶签发《登轮许可证》、《搭靠外轮许可证》的，每起扣10分。

9、值班人员、值班队领导或接报人接到有关人员举报口岸的违法违规活动，未及时处理、造成后果的，扣10分。

(二)出入境人员从监护责任区域(包括工作人员通道)离走导致漏查、漏验，尚未造成严重后果的，扣50分。

1、监护过程中，擅离岗位、交接班情况不明的，扣50分;

2、对被监护船舶情况不掌握，监管不到位，致使无证人员上下外轮，情况严重的，扣50分;

3、在进行驻船看管偷渡人员或其他人员时，有擅离岗位、玩忽职守等行为，未造成后果的，扣50分。

第十七条调研(证研)、执法岗位

(一)对违反出入境管理的人员作出行政案件处理过程中，证据不全、定性不准、量罚明显不当、处罚程序不对、违法取证或出具法律文书内容错误等不符合规定要求的，一项内容扣5分;诉讼造成败诉的，扣100分。

(二)制作和归档案卷及法律文书，出现漏装、漏填、错填或未按规范填写、制作的，案件录入不准确、不及时的，每发现一项，扣经办人员2分，队值班领导1分;造成严重后果的，扣经办人员50分、队值班领导25分。

(三)扣留、收缴旅客的证件资料、财物，因保管不善丢失的，视情扣20至50分。

(四)办案人员案件审理未能查清违法事实或证件鉴别人员鉴定结论错误，尚未造成严重后果的，扣50分。

(五)违规操作监控系统、证件鉴别仪等设备，尚未造成后果的，扣2分;因个人原因，错录、漏录或漏存、漏记执勤录像资料的，扣10分;导致监控系统故障的，扣50分。

(六)对违反出入境管理法规的人员作出行政处罚时，被检查发现违反规定的，每宗扣20分。

(七)在行政处罚中，未经请示报告对有违法行为的案件升格或降格处理、应当处罚而不予处罚、不应当处罚而予以处罚以及擅自越权处理问题等，扣20分，对值班领导扣10分。

(八)未经请示报告，违法扣留、没收、处理有关出入境人员、违法违规嫌疑人的物品和其他财物的，扣20分。

(九)对执法情况不如实、规范地登记、统计、上报，有弄虚作假情形，扣20分，对队长扣10分。

(十)执法人员在对违法违规人员的审查监管过程中由于工作方式不当，有体罚、殴打、虐待等行为，致使被审查监管人人身权利受到侵害，未造成严重后果或行政复议的，每起扣30分。

第十八条资料岗位

(一)对出入境卡片和各类登记表本没有按规定进行抽查、校对，或校对不仔细没有发现资料卡片错误的，每一项扣1分。

(二)由于保管不善，丢失卡片、登记表本或其他资料的，一张卡片扣2分，一本表本或其他资料扣10分。

(三)资料检查中，发现执勤登记用本(表)、船舶、旅客、员工资料填写有漏填、漏签、错填或填写不正确、提前填写、不如实填写，资料遗失的或未按要求收集上缴资料的，未造成后果的，扣5分，对值班队领导扣2分。局以上单位检查发现的，扣10分，对值班队领导扣5分。个人每月累计出现差错超过三次的，扣当事人20分，扣值班队领导10分。

(四)不按规定签发证件的，未造成后果和影响的，每张证件扣10分，造成后果和影响的，扣50分，并给予科队值班领导相应扣分。

第十九条技术岗位

1、因技术人员主观原因，对计算机系统及其它执勤技术设备维护保养不及时、不到位，导致设备不能正常使用，尚未造成后果的，扣10分;造成出入境旅客、员工、交通运输工具滞留口岸等重大事故的，扣100分。

2、违规操作计算机设备，尚未造成后果的，扣2分;导致出入境边防检查系统故障的，扣50分;造成系统旅客数据库或在控数据库数据丢失的，扣100分。

3、无特殊原因，不按时上报技术日常管理工作的，对当日值班员扣2分。

4、技术部门值班人员对各单位上报的装备故障未能及时排除和采取措施的，对执勤工作造成影响的，扣10分，视情对值班队领导扣10分。

5、私自将执勤设施、设备挪作非工作用途的，扣5分;造成设施、设备损坏或丢失的，除照价赔偿外，同时扣10分;如对工作造成影响的，加重处理。

第二十条各岗位人员有以下情形之一的，给予相应扣分：

1、违反保密规定，泄露国家和公安工作机密，或因保管不善，丢失验讫章、护照证件样本、边控资料、机要文件，未构成刑事责任的，除追究相关责任外，扣100分。

2、违反业务资料(表本)登记、使用、管理规定的，每项扣3分。

3、坚持请示报告制度，遇有问题、情况应及时逐级请示报告。未及时请示报告或不请示报告的，除追究相关责任外，视情扣50至100分。

4、严禁私自收藏和传阅境外非法、反动报刊、杂志、书籍等，违者视情节轻重扣20至50分。

5、被上级机关或兄弟单位指出或通报我业务差错，对当事人扣50分，对值班队领导扣30分。

6、各种执勤登记用本(表)填写中，发现漏填、错填或填写不正确、提前填写、不如实填写，未造成后果的，扣2分。

7、在船舶、旅客、员工资料中，发现需按规定填写项目错填、漏填、漏签未造成后果的，每次扣2分。个人每月累计出现差错超过三次起，扣当事人10分。

8、未按规定整理、传输、上报数据(次)未造成后果的，每次对当事人扣5分。个人每月累计出现3次以上差错的，未造成后果的，对当事人扣30分。

9、资料遗失或未按要求上缴资料的，未造成严重后果的，对当事人每次扣5分。个人每月累计出现3次以上差错的，对当事人扣30分。

10、在办公执勤用计算机内安装游戏或其它非工作用途的软件，以及使用外来软、硬、光盘等存储介质造成电脑中毒的，每起扣5分;对办公、执勤造成影响的，扣10分。

11、驾驶公车发生违章行为，被交警部门或D公安厅督察队发现的，扣10分;未经同意私开公车、未携带“三证一单”(驾驶证、行驶证、工作证、出车单)驾驶公车或未着警服驾驶警车，被D公安厅督察队或局相关部门发现的，扣10分;违规驾驶公车发生交通事故，除承担相应责任外，造成轻微事故的，扣20分，造成一般事故的，扣50分，造成重大事故的，扣80分，造成特大事故的，扣100分。

第二十一条民警职工违反队伍管理规定，视情给予相应扣分。

(一)执勤或参加集体活动迟到早退超过5分钟，尚未影响正常执勤和集体活动的，扣5分;执勤中迟到早退，影响正常执勤尚未造成严重后果的，扣10分。

(二)执勤和值班期间严禁脱岗离位或由非警务人员替代。擅自离岗未超过一个小时或由非警务人员替代，尚未造成后果的，每人次扣20分。未认真履行值班登记、统计制度，或有虚报、漏报情况的，未造成后果的，每次扣5分;在上传下达中，由于值班员的失误造成领导决策错误或上级有关指示未能得到及时贯彻，未造成后果的，扣10分。

(三)执勤、上班期间未按规定着装、佩带证件、执勤标志，或在执勤岗位上有各种不良行为的，在执勤和办公场所打扑克等与进行工作无关的娱乐活动的，警容不整或着警服时，有染彩发、携带饰物外露等违反警容风纪的，扣5分。

(四)请销假

1、对正常休假、病假、事假的，不影响打分定档，但应根据其实际在岗工作时间领取绩效奖金。应领取绩效奖金数额的计算公式为：“应领取绩效奖金数额=所在类别、所评档次全额绩效奖金×(在岗时间/当月天数)”。在岗时间的计算公式为：“在岗时间=当月天数-休假、病假、事假等不在岗天数”。

2、旷工(未请假或虽请假未经批准便擅离工作岗位)不超过1天(含1天)的，定为C档，超过1天的，取消当月绩效奖金。情节严重的，还要按公务员管理有关规定严肃处理。

(五)酗酒滋事、打架斗殴、扰乱公共秩序情节轻微尚未构成违法违纪的，扣50分。

(六)物资管理人员管理不善，导致国有固定资产丢失，除按价赔偿外，扣10分。

(七)人为损坏执勤设备设施和公物，除按价赔偿外，价值在1000元以下的，扣10分;价值在1000元以上的，扣20分。

(八)在非执勤、上班时间内，违反队伍管理规定，或行为不端庄、文明，被群众投诉的，一经查实，视情扣20至50分。

(九)违反保密规定，在对密级文件管理中，有丢失、泄密隐患，或在公共场谈论我内部工作等，情节轻微未造成事故的，扣20分，对队(科)长扣10分。造成泄密事故的按有关规定进行处理。

第二十二条民警职工违反执勤纪律、管理规定，视情予以相应扣分。

(一)执勤时对服务对象有作风粗暴、态度冷漠、语言生硬、行为蛮横、办事推诿、刁难群众等不文明行为，受到旅客、船方及经营单位投诉的，经调查属实的，扣10分。情节严重的，扣20分。

(二)在执勤工作中违反规定，滥用器械，擅自使用武器、警械，并造成不良后果的行为，扣10分，情节严重的扣20分。

(三)检查人员在执勤过程违反廉政规定，有“吃、拿、卡、要”现象，以及要求有关单位为其报销票据、宴请等，情节较轻的(索、收贿价值在500元以下的)，扣20分，并退还钱款，视情节给予纪律处分。情节严重的，按廉政有关规定进行处理。

第二十三条机关岗位民警

机关岗位民警包括办公室、政治处、后勤处现职民警及勤务值班室、保密室、机要室及保障科民警，考评内容主要包括工作态度、工作业绩、遵章守纪等情况。

(一)各处室民警

1、机关民警完成本职工作应工作态度端正，工作主动性、主动性强，有较强的工作责任感进取心，热爱本职，乐于奉献，有较强的集体意识和团队精神，恪尽职守，作风正派，。

2、机关民警要有较高的政治理论水平和较强的业务技能，能够保质保量完成领导交办的工作任务。能够经常深入基层调查研究和指导工作，积极为本部门领导出谋划策，做好领导的参谋和助手。要有较强的组织管理能力，组织活动有条不紊，处理问题细致冷静。能够积极参加各类工作培训考核，切实提高综合素质。

(二)机要保密及勤务值班岗位

1、机要人员未及时办理电报，工作带来被动，但尚未造成严重后果的，扣50分。

2、机要人员因自身原因丢失密码函件的，扣100分，并对值班科(副科)长扣50分;丢失明传函件的，扣20分，并对值班科(副科)长扣10分。

3、机要人员非经请示报告擅离职守的，给工作造成被动的，扣50分。

4、机要人员非经批准允许外单位人员进入机要室，未造成影响和后果的，扣50分。允许非机要人员进入机房的，扣50分。

5、保密人员未按时限及时送呈文件给领导审阅的，扣20分。当天未能及时回收保密文件的，扣30分。

6、保密人员未经批准，私自外借保密文件的，扣50分，造成严重后果的，扣100分。

7、保密人员未按规定配发和管理移动存储设备的，扣20分，造成泄密等严重后果的，扣100分。

8、勤务值班人员未能及时处理请示报告或下发通知的，扣10分;造成工作延误的，扣50分;造成严重后果的，扣100分。

(三)服务保障岗位

1、驾驶公车发生违章行为，被交警部门或D公安厅督察队发现的，扣10分;未经同意私开公车、未携带“三证一单”(驾驶证、行驶证、工作证、出车单)驾驶公车或未着警服驾驶警车，被D公安厅督察队或局相关部门发现的，扣10分;违规驾驶公车发生交通事故，除承担相应责任外，造成轻微事故的，扣20分，造成一般事故的，扣50分，造成重大事故的，扣80分，造成特大事故的，扣100分。

2、保障科应及时做好车辆维护和保养，严禁带故障出车。因故障出行造成交通事故的，扣驾驶员50分，扣队值班领导30分;影响边防检查执勤任务的，扣驾驶员100分，扣队值班领导50分。

3、日常管理中，未进行车辆出行前例行检查造成交通事故或车辆损坏有下列情况之一的，扣驾驶员50分，扣队值班领导30分;影响边防检查执勤任务的，扣驾驶员100分，扣队值班领导50分。

(1)无机油或少机油的，无转向油、刹车油的。 (2)水箱无水或少水的。 (3)轮胎气压不足的。

(4)出行前对车辆刹车性能不掌握的。 (5)大灯、转向灯、刹车灯不亮的。

(6)其它人为因素造成的，

4、医疗卫生岗位人员应做好防病治病工作，对体检发现病情，未能及时组织复检治疗的，扣20分。造成严重后果的，扣100分。

5、机关食堂负责人员应保证伙食干净卫生，发现食物卫生问题的，扣20分。造成食物中毒等严重后果的，扣100分。

第二十四条

机关民警应严格遵守警队的各项规章制度，若有违反，参照本办法相关条款执行。

第二十五条

职工

各岗位职工参照基层科队民警实施考评

第二十六条

民警职工违反第十三条所列内容之一的，在按相关法律法规及规章制度进行处理的同时，如各岗位有相应扣分规定的，按扣分规定执行;其他违反第一款的，取消绩效奖金。违反第二款的，不得定为A档。违反第三款的，定为C档。

第二十七条

民警职工在工作中表现突出的，应予以相应加分。

(一)发现本单位民警在护照证件上错盖、错用、漏盖验讫章或其他业务印章，能及时指出并帮助注销纠正，未造成后果的，每枚加10分;发现外单位有以上情形的，每枚加5分;

(二)发现本单位民警错录、漏录或收取主要单证《总申报单》、《船员名单》、《旅客名单》、《船长报告书》等有明显复印痕迹且不清晰、不整洁的或船长未签名、漏盖船章或漏收、漏填、错填有关单证、证明卡片等错误的，每次加2分

(三)查获持用他人护照、证件，伪假护照、证件、签证的，加20分，查获无效护照、证件、签证的，每本证件加10分。

(四)查获偷(引)渡人员的，每查获1人加30分。

(五)查获未经批准，擅自上下人员、装卸货物的，加20分。

(六)查获未如实申报船舶、员工(旅客)资料及载运、携带货物、物品等情况的，加20分。

(七)查获一般报警船员(旅客)的，一次加1分;查获查控对象的，每起加20分。

(八)查获一般性手续不符的，一次加5分。

(九)查获违禁物品、境外非法、反动报刊、杂志、书籍、音像制品等宣传品的，一次加20分。

(十)发现出入境卡片及执勤登记用本(表)、船舶、旅客、员工资料填写有漏填、漏签、错填或填写不正确、不如实填写，资料遗失的或未按要求上缴资料的，每张(次)加2分。

(十一)查获无证登陆、无证登轮、无证搭靠外轮或持无效、伪假证件登轮、搭靠外轮的，每人加5分。

(十二)及时排除各类技术装备故障的，每次加5分。

(十三)在处理违法违规案件中，能深挖线索，查获异案，或在调研过程中，采集到有价值信息并被上级采纳的，加20分。

(十四)执勤工作中，坚持廉洁执勤，拒收钱物馈赠、宴请的，每次加5分。

(十五)及时有效成功处臵突发事件的，每次加50分。

(十六)在公安信息网刊发稿件的，一篇加1分。被公安部刊发的，每篇加2分。在区级刊物、电台、电视台播发新闻的，每篇加10分，市级加20分，省级加30分，中央级加50分。

(十七)参加部局或D公安厅题库考试、成绩优异的，每次加10分;参加局题库考试、成绩优异的，每次加5分。

(十八)获得各级表彰奖励的，当月加20分。 (十九)完成专项工作任务出色的，加20分。 (二十)因工作需要加班的，每次加5分。

(二十一)出色完成上级或领导交付的工作任务的，加10分。 (二十二)局党委认定或上级机关认定工作成绩突出的，相应给予加分。

(二十三)除上述以上情形外，名考评主体可根据本单位实际，自定相应加分细则。

第五章考评程序

第二十八条

绩效考评应在考评周期结束后3个工作日内实施：

(一)召开全体会议，由考评对象进行自我工作绩效评估。

(二)在全体会议后召开考评工作小组会议，结合民警工人个人工作实绩，讨论确定各考评对象档次，并报局绩效考评办公室。

(三)绩效考评办公室应在收到考评意见后2个工作日内按审批权限，报经局绩效考评委员会审核后，确定考评档次。

第二十九条

考评对象对考评结果有异议的，应向所在考评主体的考评工作小组提出异议申请，尽可能通过沟通解决。不能通过沟通解决的，可以向考评工作小组提出异议申请，考评工作小组应及时上报局绩效考评办公室。特殊情况下，考评对象也可以直接向局考评办公室提出异议申请。绩效考评办公室在报请局考评委员员审核后，在收到异议申请后3个工作日内作出维持或改变考评结果的最终决定并及时通知考评对象。

第六章附则

第三十条

考评对象不得消极对待绩效考评工作，考评工作小组不得采取平均分配或变相平均分配的方式提交考评意见。被发现存在此类情形并影响实现绩效考评工作目标的，局绩效考评组可以取消直接责任人直至该考评主体所有的绩效奖金。

第三十一条

本办法自2007年4月1日起实施。自本办法实施之日起，《H局落实实施细则》停止实施。

第三十二条

本办法由办公室负责解释。

第二篇：开省乡机关绩效考评办法机关绩效考评办法

××乡机关绩效考评办法

一、绩效考评的组织领导

为确保客观公正地开展考评工作，树立考评的权威性和严肃性，全镇绩效考评工作在镇效能建设领导小组领导下开展，镇效能建设办公室牵头组织实施，具体负责绩效考评的日常工作。

二、绩效考评的范围和对象

绩效考评范围为全镇各类机关、部门、单位，共13个。根据工作性质、职能、隶属关系和管理范围等情况将被考评单位划分为三类：

第一类：有行政审批许可权的部门(13个)

城镇规划中心、财税所、粮站、中心校、派出所、司法所、计生办、文化中心、林业站、信用社、卫生院、公路管理站、供电站、邮政支局、电信支局。

三、绩效考评的内容及分数设置

考评内容分工作业绩指标、作风效率评估指标、维护政令畅通指标和效能监察、投诉受理指标四大部分，总分100分。

(一)工作业绩指标：40分

l、各单位工作计划完成情况：17分

具体考核各单位每年初确定的工作目标完成情况。各单位工作目标形成专门文件、对全年工作计划、目标任务、落实措施、序时进度和责任人员进行明确，有关资料要及时报镇效能办备案。

2、完成镇委、镇政府和上级主管部门提出的各项重点工作任务的情况：18分

具体考核各单位完成镇委、镇政府和上级主管部门提出的各项重点工作任务的情况，以及基层党建、计划生育、文明创建、行政审批、服务“三农”等工作情况。

3、工作过程情况：5分

具体考核各单位工作程序、工作质量记录和日常工作规范情况。

(二)作风、效率评估指标：40分; l、镇党政班子评估指标，12分;

2、党代表、人大代表、政协委员、企业厂长经理、村基代表评估指标，18分;

3、效能建设监督员、特邀联络员评估指标，10分; (三)维护政令畅通指标：10分

具体考核各单位是否严肃政治纪律、组织纪律、

工作纪律，不折不扣地贯彻执行镇委、镇政府的决策部署情况，重大事项及时请示、报告情况，突出问题及时整改情况。 (四)效能监察、投诉受理指标：10分

根据平时专项效能监察和镇效能投诉受理有关考核细则计分。

(五)专项考评、“一票否决”指标(减分因素) 专项考评、“一票否决”指标作为负数分值，以倒扣分方式体现，各单位在专项考评中被“一票否决”的，在考评总分中每项扣2分，位列专项考评后5名的，每项扣l分。

四、绩效考评的主体

根据考评的内容、性质和特点，对被考评单位的不同考核指标实行多元考评主体原则。考评主体共分为五类。

1、对工作业绩有关内容进行考评的主体，由综合考评组担任，综合考评组由镇绩效办牵头，成员从镇纪委、党政办、组织、宣传、社会事务办、经济发展办抽调。

2、对作风、效率评估指标有关内容进行考评的主体，由镇党政班子，镇效能办全体成员和效能建设监督员、联络员，党代表、人大代表、政协委员，基层代表担任。

3、对维护政令畅通指标有关内容进行考评的主体，由镇效能办、镇纪委担任。

4、对效能监察、投诉受理指标有关内容进行考评的主体，由镇机关效能建设办公室担任。

5、对专项考评、“一票否决”进行考评的主体，由综合办公室担任。

五、绩效考评的原则

绩效考评工作，坚持公正公平，系统全面，制度规范，操作简便，适用广泛的原则，接受群众监督。

六、绩效考评的方式

采用年底、年中和平时考核相结合的方式，对各单位完成本单位工作计划和镇委、镇政府、上级主管部门提出的工作任务情况年终考核，对政令畅通、效能监察、投诉受理情况平时考核，对作风、效率评估指标年终统一组织。各单位绩效考评的分数及排序情况，由镇效能办统计汇总后，向镇机关效能建设领导小组和镇委、镇政府汇报确定。对各单位存在的问题，经镇效能办汇总和分类及时反馈有关单位进行整改，整改情况书面送镇效能办备案。考评结束后，由镇委、镇政府召开全镇效能建设工作会议，兑现考评结果。

七、绩效考评结果的运用

镇委、镇政府根据各单位考评得分进行奖惩。

严格兑现考核奖惩。制定绩效考评奖惩办法，绩效考评总分位列第一类单位前3名，第二类单位前3名，第三类第1名的由镇效能建设领导小组和镇委、镇政府研究决定，为效能建设先进单位，镇委、镇政府予以通报表彰，单位主要负责人在考核中推定为优秀，优先推荐重用，单位班子成员和其它人员工作考核，按照规定提高优秀比例，绩效考评总分位列倒数第二名，由镇效能建设领导小组和镇委、镇政府确定，给予通报批评，限期整改，向镇效能办报送整改方案，并根据干部管理权限给予或建议给予单位主要领导诫免一年，其它班子成员一年内不得评先评优。绩效考核总分位列倒数第一名的单位，给予或建议其主管部门给予主要负责人免职处理，其它班子成员诫免一年，对有关人员的处理按干部管理权限进行。

实行责任追究制度。各单位应结合自身特点，明确失职追究的范围、程序及应承担的责任，及时发现和处理失职行为。强化机关效能建设的责任追究，对违反效能建设有关规定的单位和个人。情节轻微的，给予批评教育或效能告诫、情节严重的应追究党纪、政纪责任。

本办法由镇效能办负责解释，自发文之日起执行。

第三篇：义务教育学校资助管理工作绩效考评办法

为进一步规范义务教育学段学生资助管理工作，切实贯彻落实好国家、省、市出台的一系列学生资助政策，根据招远市义务教育学段学生资助管理工作的主要内容(“爱心救助”学生名单的统计认定及资助资金的发放;住宿生生活费补助学生名单的统计认定及资助资金的发放;积极探索和开展多渠道捐资助学)和有关文件规定制定本办法。第一条考评的主要内容

(一)工作机制和制度建设。

1.资助工作实行校长负责制，校长是第一责任人，对学生资助工作负主要责任。成立由校长任组长的“学生资助工作领导小组”和由校财务负责人任组长的“学生资助工作小组”根据上级要求指导所属学校开展学生资助工作。所属各学校成立学生资助评审工作小组，配备专(兼)职工作人员，明确职责分工，落实责任。

2.建立健全各项管理办法和制度。制订切实可行的学生资助工作管理办法及相关学校的考核办法，将学生资助管理工作纳入学校的工作计划。所属各学校要制定学生资助评审办法。

(二)家庭经济困难学生认定及管理。

规范工作程序。按规定程序开展组织学生个人申请-班级推荐---学校评审小组评议确认-上报校(镇)审核通过。然后上报教体局学生资助管理中心审批。评审工作要公开、公正、公平，效果好。由学校学生资助工作小组按审批通过的家庭经济困难学生名单逐一建立电子信息档案，每学期初要根据复查、核实情况及时进行调整。

(三)资助资金的发放和管理。

按规定标准、时间和程序发放有关资金;专款专用，分账核算，建立档案。

(四)多渠道资助政策。

积极争取社会各界资助资金，设置临时困难补助并留好相关工作资料存档。

(五)政策宣传与诚信教育。

1.政策宣传。大力宣传国家出台的各项资助政策，使资助政策家喻户晓，让学生了解自己应享受的资助权利。

2.诚信、感恩教育。把诚信和感恩教育作为思想政治教育的重要内容。积极开展诚信教育、感恩教育、心理健康教育等主题活动。

(六)资助报表和信息报送。

1.资助报表报送。按规定时间、程序和要求报送各类学生资助工作报表。 2.资助工作信息报送。及时将学校资助工作开展情况的相关信息报送教体局学生资助管理中心。

第二条考评指标及组织实施办法

(一)考评指标及评分标准，详见附件。

(二)学校自评。每学期学校按照本考评办法进行自评，对未达标的考评内容进行整改。教体局学生资助管理中心根据上级时间要求进行督导检查。

(三)组织检查。教体局学生资助管理中心将随机抽查。第三条考评结果的运用

教体局学生资助管理中心将对考评情况予以通报，对考评优秀单位和先进个人予以表彰，对不合格的学校提出整改意见，限期整改。学生资助绩效考评成绩将累记于各校(镇)的督导评估分数并作为学生资助工作“评先选优”的主要依据。

招远市教育体育局二〇一〇年九月六日

第四篇：公司员工绩效考评办法

黑牡丹(集团)股份有限公司

绩效考评办法

一、总则

二、考评对象与考评周期

三、考评机构、考评时间与考评程序

四、其它

一、总则

(一) 考评的目的

1、通过多角度、多层次的绩效评价体系对公司各部门、各级人员的工作绩效做出客

观评价，为公司实施管理提供依据，为各部门、各级人员提高工作绩效指明方向;

2、通过将绩效考评结果与员工收入、薪酬和职位调整挂钩，增强员工的责任意识和

全局意识，促使员工在不断提升个人工作绩效的同时关注公司的效益和部门的绩效，从而使公司整体绩效获得持续改进。

(二) 考评的用途

1、为公司薪酬调整、发放提供依据;

2、为公司合理调整、配臵人员提供依据;

3、为员工的教育培训、自我开发、职业生涯规划提供依据。

(三) 考评的原则

1、定性与定量考评相结合原则;

2、公平、公正、公开原则;

3、多角度考评原则。

二、考评对象与考评周期

(一) 考评对象：分为两类：部门类、个人类。

(二) 考评周期分为两种：月度考评和考评

1、月度部门考评：公司对各职能部门实行百分制考评办法，以部门《月度绩效考评表》的方式进行月度考评。考核分为两个部分：主要指标和基础管理。由反馈部门对照被考评部门《月度绩效考评表》中月度绩效标准进行横向信息反馈。

2、月度个人考评分为两种：一是纳入月薪制体系的员工，以《月度个人绩效评定表》的方式进行，由上级领导对直接下属的月度工作绩效进行纵向评分。考评结果直接用于月薪核算，并作为年终奖金计算的依据。二是车间计件制员工的考核以两级核算的方式进行。

3、考评：分为两种：一是综合月度考核情况;二是对部门和个人进行横向测评，再加以汇总。考评结果作为调整薪酬、晋升和员工培训的依据。见习期大中专生的第一年考评以《大中专生见习表现鉴定表》的方式进行，由本人总结、

拟任职部门领导评定、分管领导审核的方式进行，考评结果作为大中专生定岗、定薪的依据;大中专生正式转正后考评方式同同类别人员。

三、考评机构、考评时间与考评程序

(一) 月度考评：

1、考评机构：人力资源部作为月度考评的工作机构，负责月度考评的组织、考评文

件准备和传递、考评信息的汇总、评分、查询和总结等工作。

2、考评时间：每月25日至次月9日前完成。

3、考评程序：

1) 部门和月薪制员工月度考评

 反馈部门于每月25日后填写《月度绩效考评指标完成情况反馈表》和《相关部门

月度绩效考评指标完成情况反馈表》，对被考评部门的月度工作绩效进行客观的信息反馈，并于次月1日前将上述《反馈表》提交人力资源部。

 人力资源部负责将《反馈表》中反馈信息汇总至被考评部门《月度绩效考评表》

的对应项目以及《相关部门情况反馈汇总表》中，并依据被反馈项目评分标准进行初步评分。

 人力资源部将完成初步评分的《月度绩效考评表》连同《相关部门情况反馈汇总

表》一并返回被考评部门，被考评部门须在收到上述考评文件的1个工作日内完成对反馈信息真实准确性以及人力资源部评分正确性的确认工作。若被考评部门对反馈信息和评分无异议，被考评部门负责人须在《月度绩效考评表》上签字确认并将考评文件交回人力资源部。若被考评部门对反馈信息有异议，须与被反馈部门或分管领导及时沟通;若对评分有异议，须与人力资源部协商更正;及时消除异议后签字确认《月度绩效考评表》交回人力资源部。

 财务部应及时将公司上月度的公司绩效填在《公司效益奖月度系数表》上，作为

公司月度绩效奖系数的基础数据，并将《公司效益奖月度系数表》提交财务部分管领导审批后交回人力资源部，人力资源部依据《月薪制实施细则》的有关规定确定月度公司绩效奖系数，作为月薪计算的依据。

 人力资源部负责将被考评部门确认后的《月度绩效考评表》等考评文件按分管领

导分类汇总，并连同分管《中层绩效考评表》一并提交分管领导审核打分。

 人力资源部将分管领导签字确认后的部门《月度绩效考评表》并连同该部门月薪

制员工《月度个人绩效评定表》返回给被考评部门，由该员工的直接上级依据部门月度绩效考评情况并结合员工个人当月工作表现在《月度个人绩效评定表》中进行评分。部门完成员工个人绩效评定后，将所有月度考评文件交回人力资源部，作为月薪计算的依据。

 人力资源部将公司各部门月度绩效得分的算术平均值作为董事长和总经理的月度

个人绩效奖系数，将其他分管领导分管部门月度绩效得分的算术平均值作为该分管领导的月度个人绩效奖系数。(公司高级管理人员无部门考核)

 人力资源部依据《月薪制实施细则》的相关规定将月度绩效考评的数据用于计算

员工月薪，并于月度考评完成后将当月部门考评得失分项目汇总，按照部门得分高低排序编制《部门绩效考评得分情况汇总表》，在各厂区进行公示。

2) 车间计件制员工月度考评

车间计件制员工月度考评采取两级核算的方式进行。首先由人力资源部根据公司核定的车间计件单价和当月总产量核算车间计件总额，再依据车间月度考核指标的完成情况计算车间计件总额的实际应发数额。车间在人力资源部核定的计件工资总额范围内，依据计件制员工当月产量、质量考核得分，并结合其工作表现，完成计件员工月度考评和两级分配。

3) 见习期大中专生月度考评

见习期大中专生的月度考评，由大中专生所在见习部门对其见习表现进行评分，该分数作为大中专生月度个人绩效奖系数，人力资源部依据《月薪制实施细则》计算其月薪。

(二) 考评

1、考评机构：公司成立考评委员会作为考评工作领导机构，考评委员会由总经

理室领导、人力资源部、工会以及员工所在部门等相关人员组成。人力资源部作为考评工作机构负责考评的组织、考评资料准备、发放、收集和保存、考评数据统计汇总、编制考评结果反馈报告、考评信息查询等工作。

2、考评时间：

1) 部门、高级管理人员、子公司高级管理人员、中层管理人员、管理类和工程技术类员工考评于每年11下旬布臵，12月上旬实施，于12月31前完成。

2) 见习期大中专生第一年考评于见习期结束之日起进行，于20个工作日内完成。

3、考评程序：

部门、高级管理人员、子公司高级管理人员、中层管理人员、管理类和工程技术类员工考评程序为：

A、每年由考评委员会确定当年的测评办法，人力资源部按照确定的测评办法具体实施;

B、人力资源部根据确定的考评办法和不同的考评对象，编制评议表，采用无记名投票箱投票、现场投票和座谈会等各种形式收集资料;

C、测评参加对象的确定：

●高级管理人员测评参加对象为公司管理委员会和职工代表大会主席团人员; ●子公司高级管理人员测评参加对象为子公司所有中层干部;

●中层管理人员测评参加对象为高级管理人员、部门所属人员和横向中层管理人员;

●其他人员测评参加对象为部门领导、部门人员和其他相关人员;

E、需要采取无记名方式进行民主测评的，由人力资源部负责、各支部书记配合进行;

F、所有参加测评人员应按照规定的投票时间和地点进行投票;

G、人力资源部应在投票截止日，及时收回投票，依据收回的有效《评议表》统计各部门的考评得分汇总评议结果，并编制年终评议报告和评议汇总表提交考评委员会;

H、考评原始资料由人力资源部归档。

见习期大中专生第一年考评程序为：

 考评方式：以《大中专生见习表现鉴定表》的方式进行;

 考评流程：大中专生见习期结束，人力资源部发放《大中专生见习期表现鉴定表》;

首先，由大中专生本人在规定的时间内对见习期的工作表现和工作成绩作总结，完成后交人力资源部;人力资源部将填写总结的《鉴定表》递交给大中专生拟任职部门负责人，由该部门负责人对大中专生的见习期表现、工作能力等进行鉴定，提出定岗定薪的初步建议;再由部门负责人将评定意见向分管领导汇报，由分管领导在《鉴定表》上签署审核意见，完成上述程序后部门负责人将《鉴定表》返回人力资源部;最后，由人力资源部将《鉴定表》提交分管领导，供总经理室办

公会议讨论审批。总经理室的审批意见为大中专生定岗定薪依据。

4、绩效反馈面谈

月度绩效反馈面谈：是指由直接上级对直接下级的当月个人绩效进行点评的一种方式。

月度终了由直接上级或部门负责人根据当月个人绩效考核情况，决定面谈人员和面谈的内容。

绩效反馈面谈：是指每一必须进行的面谈。

●绩效面谈的目的个人与公司对评价报告达成一致意见;使部门负责人或员工个人认识到部门或自己的成就和优点;指出部门或员工有待改进的方面;制定下绩效改进计划;协调下绩效目标与绩效标准。

●绩效面谈的方式部门绩效面谈由各部门分管领导根据人力资源部提供的考评结果与部门第一负责人进行反馈面谈。个人绩效面谈由部门负责人会同被面谈人的直接上级对被面谈人进行反馈面谈。

●绩效面谈的时间绩效考评结束的10个工作日内。

四、其它

1、本办法自发布之日起实行，

2、未尽事宜由人力资源部负责解释。

黑牡丹(集团)股份有限公司