时间的流逝过程中,我们不断接触各种事物,这些事物会带给我们一定的启发,对于这些心得体会,我们应当记录下来。如何让自己的心得体会更具有感染力呢?下面是小编为大家整理的《维护顾客的心得体会》,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!
第一篇:维护顾客的心得体会
会议营销老顾客维护心得
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会销老顾客维护心得
我们这个行业,大家都知道老顾客的重要性,我们要是把老顾客做好了,我们业绩肯定不会有任何问题,我们也不会那么累,同时我们还积累了大量的人脉。我们的顾客有好多人都是很有身份和地位的。要想做好这个行业我们必须要清楚的知道我们到底做的是什么?是什么事业?我们不是光光为了把我们的产品卖给顾客,我们是要我们的顾客把健康带回家。我们是在为了全民的健康和保健意识服务的。所有的国民都有个健康的体魄是我们的责任。具备爱心,耐心。同时也将积累的一些经验进行总结:
1、做我们这项工作是除了付出脑力和体力外还需要付出感情,我们和我们的顾客接触,要是付出感情我们的顾客会感觉到的,要让我们的顾客知道我们是真的关心他们的,做的事情不只是为了把产品卖给他。
2、做好顾客的详细记录,对顾客的所有的情况都有记录,包括家庭成员、喜好、平时做些什么参加什么活动、和那些人有接触、什么时候有时间、特殊的日子、身体状况、我们每次拜访的时间和内容.我们只有对顾客充分的了解才能知道顾客所需。
3、对顾客进行分类管理和邀约。我们对顾客的管理和邀约都要进行分类和计划。我们不能一有新的产品和会议就给所有的老顾客打一遍电话,这样有时我们一个月要给同一个人打好几遍的邀约电话,这样顾客就比较容易拒绝我们,对我们的感觉也不好。感觉我们不是为了他们的健康而只是想把产品销售给他们。我们分类以后就可以分批分期的来做渗透和邀约工作,让顾客感觉我们有很多产品但我只给你介绍你需要的。
4、让顾客有被我们拜访的习惯。每个人在卖了那么贵的东西后都希望有和很好的售后,我们这时就告诉顾客我们一个月会对他进行一到二的拜访。卖了后一定要不要让顾客觉得买前和买后我们的态度是不一样的;
5、定期进行电话回访。特别是在刚买的时间不长时,我们的电话一定要跟上,把其他用户用的好的情况反应给顾客,随时指导顾客、鼓励顾客。也告诉顾客购买了我们的产品我们就会监督你使用,不用都不行.让顾客知道我们是负责任的也很重视我们的产品,也告诉顾客只要认真使用我们的产品就一定会有效果.让顾客也对我们的产品有信心!
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6、在一些特殊的日子里,给我们的顾客打一个问候的电话和准备一份礼品。让顾客知道我们时时刻在关心他们、想着他们,比他们的孩子还关心和注重他们。以此来感动我们的顾客。也要注意不要花太多钱,让顾客觉得我们有好多的钱,这时就是体现理轻情意重!
7、在平时生活中适应的时候向顾客求助。在顾客很容易就能办到的情况下,不能有什么太大的难度,这样让顾客觉得我们和他很近,我们特别信任他们,他们在我们的心里分量很重!
8、每当顾客帮助我们之后我们都要亲自表示谢意,不管是生活上的还是工作中的,让顾客知道我们知道感恩。
9、对顾客的服务,要多做一些我们工作之外的事,这样顾客才会感谢我们,或者在下班时间去做我们的工作让顾客知道我们很重视他的事,他的问题不管我们有多忙都要在第一时间解决,这样在我们需要帮助的时候顾客才能帮助我们。
10、在顾客面前多说其他老顾客是那么的相信我们,那么的帮助我们,对我们是那么的好,拿我们当自己孩子一样对待,我们需要帮助的时候总会有好多顾客帮助我们,我们也很感谢这些顾客。
11、告诉顾客被别的老顾客介绍的新顾客新顾客使用后的新顾客是特别的感谢老顾客,让老顾客知道给我们宣传不光是为了我们,也是为了他的亲戚和朋友,这也是一种善举。
12、向顾客请教一些问题,让我们多增加知识,也向老顾客请教如何做好我们的工作,让顾客感觉到他和公司是有很大的关系的。
13、在老顾客面前要多说自己是多么的不容易,多说一些思念家乡和父母话,做一个孝顺的孩子,这样会增加顾客对我们的好感。
14、把自己的成败与顾客分享。取的好成绩时与顾客分享,告诉顾客是由于他们的帮助才会有这样的成绩,业绩不好的时候也告诉顾客,让他们知道我们下个月要努力。这样让顾客一起分享我们的喜与忧,我们的成败也是顾客的成败。
15、告诉顾客我们是多么喜欢这份工作,多么喜欢与我们的顾客沟通,我们的工作是多么的有意义。这样才能去感染我们的顾客!
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16、答应顾客的事一定要做到,不要对顾客失言,包括我们和顾客约定的的拜访时间都不要迟到等,顾客的任何问题一定要在第一时间解决,哪怕是我们自己的下班时间。
17、要会推崇我们的主管、领导、公司。这样让顾客知道我们这里的每个人都是优秀的人,我们的公司是优秀的公司,这样顾客就会对我们更有信心。
18、要让顾客成为我们的业务员。顾客在刚购买我们产品时,宣传力是最强的。在刚买完我们的产品他们也会到外面去主动宣传,这时我们一定要在安装时做好机器的讲解和试验,教会我们顾客自己做试验,这是转介绍的最重要的一步,这时真正的销售工作才刚刚开始。
19、保持正确的距离,永远尊重和服务顾客。
文章转自《会销人网》
第二篇:如何维护童装专卖店顾客
一、给顾客好的印象
好的印象可以给专卖店加分,可以提高童装专卖店的进店机率。那么如何给店铺加分呢?首先要做好专卖店的装修工作,好的装修效果可以提高店铺的整体形象,可以吸引顾客的眼光,让顾客不由自主走进店里;其次,要做好店铺的陈列工作,有效的店铺陈列可以有效提高店铺的销售;最后,导购员要保持良好的精神状态,给顾客信赖感。
二、提高顾客满意度
童装导购员如何提高顾客满意度呢?导购员需要做好下面几点工作:
1、真诚的微笑
2、及时向顾客问好,友好的问候更能让顾客在陌生的环境中放松心理压力,从而使服务工作顺利开展;
3、真诚的赞扬顾客。每个人都喜欢听到赞扬的话语
4、做好顾客接待工作
5、保证店铺产品质量
三、提高顾客忠诚度
顾客对童装专卖店的忠诚度决定其购买店铺产品的次数。那么如何提高顾客忠诚度呢?在童装销售过程中,导购员需要耐心解答顾客所提出的问题,耐心接待顾客;认真做好售后服务工作,售后服务工作决定顾客对店铺的信赖,决定顾客对店铺的忠诚度。
想要维护好顾客,必须提高店铺的信誉,做好售后服务,提高顾客对童装专卖店的忠度,这样才能维护好顾客。
第三篇:如何维护新老顾客,提升服装店销售业绩?
对于服装门店来说,店里的顾客不外乎两类,一类是新顾客,一类是老顾客。而在一个店开业初期,可能新顾客所占的比例会偏大,而到了后期,老顾客占的比例就会增大,有些甚至可以达到70%以上。
而一个品牌服装店铺的经营,少不了老顾客的支持和新顾客的信任,在现在这个发展迅速的时代里老顾客是店铺的根本,新顾客也不容忽视。有效地维护老顾客是必不可少的,而新顾客在店里购买几次商品后也就成为了老顾客。
(1)维护老顾客的重要性体现在以下几方面
首先,维护老顾客可使店铺的竞争优势长久。留住老顾客比新顾客甚至比市场占有率都重要。据顾问公司多次调查证明:留住老顾客比只注重市场占有率和发展规模经济对企业的效益奉献要大得多。
其次,维护老顾客会大大有利于发展新顾客。在商品琳琅满目、品种繁多的情况下,老顾客的推销作用不可低估。因为对于一个有购买意向的消费者来说,在进行购买产品前需要进行大量的信息资料收集,其中听取好友、同时发挥着其他人亲身经历后的推荐往往比企业做出的宣传要更加为购买者相信。这就是典型的“口碑营销”。口碑效应在于:1个满意的顾客会引发8笔潜在的生意,其中至少有1笔成交;1个不满意的顾客会影响25个人的购买意向。
最后,维护老顾客还会使成本大幅度降低。发展一个新顾客的投入是巩固一个老顾客的5—9倍。在许多情况下,即使争取到一个新顾客,也经过一段时间才有可能发生消费行为。,因此,确保老顾客的再次消费是降低销售成本和节省时间的最好方法。
(2)如何维护老顾客
商家想要提升店铺业绩,很重要的一个方面就是要把握好老顾客。而把握好老顾客,说到底就是做好对老顾客的服务。
丽娜是一家居饰品店的店长,从店铺开业始她就是这家店里的店员。至今将近两年的时间里,丽娜有了许多自己的老顾客,每次这些老顾客来买家居装饰品都是只找丽娜。而且许多老顾客都和丽娜熟得像老朋友一样,私下也会有一些交情。有人问到她为什么能和顾客的关系这么好?她说,自己有秘密武器:她会通过“买呗”记住每位顾客的名字及她们的购物风格及品位,使用社交工具只推荐最适合而不是最贵的商品给顾客;真诚地为每位顾客服务,无论其买不买东西,也无论其买的是几十元的饰品还是几百甚至上千元的;把顾客当做朋友,顾客遇到什么问题只要她能帮的一定会帮忙。
当顾客关系能处理到上边案例中这个店长的份上的时候,还有做不好的服务吗?还有提不上去的业绩吗?”
下边介绍一些维护老顾客的方式:·促销不忘老客户。·以旧换新活动。·老用户联谊会。·老客户积分卡。总之,维护老客户的方式有很多种,可以根据上述的方式方法结合运用并进行创新。
(3)让老顾客带来新顾客
·找机会常和顾客拉家常,不要一心只想做他的生意。·给予老顾客特别的优惠,让老顾客感受到你们的重视。·给予老顾客特别的关心,让老顾客被你们的言行而感动。·鼓励并邀请老顾客介绍新顾客上门。
老顾客如果带新客人上门时,服装品牌店家应该适时地给老顾客提供特别的服务和优惠,让老顾客在朋友面前显得特别有面子,这样也就让这些老顾客愿意持续地带新顾客上门。
(4)维护新老客户,提升业绩,有效利用移动互联网时代鞋服零售管理工具
在“互联网+”改变各行各业的情况之下,在O2O模式助力各个领域转型的情况之下。移动互联网时代鞋服零售管理工具“买呗”可谓是服装店新老顾客维护管理再营销,店铺业绩提升的一大利器。
提升店铺客流:买呗通过裂变传播的方式助您低成本、全渠道获取新客,每位老客为服装店带来5-10个新客,提高店铺客流量。
提升进店转化率:买呗为服装店提供多种适用于实体零售场景的促销组合,提升购买转化率和连带率,同时进行实时促销效果跟踪及分析,支持营销决策。
提升顾客复购率:买呗为服装店解决进店顾客信息留存问题,建立导购员与顾客的联系通道,发挥导购员的能动性为顾客提供一对一贴心服务,提高复购率。
会员激活再营销:买呗为服装店建立详细的会员数据库,分析会员属性、行为,标签化会员管理,实现会员精准营销,激活会员产生价值。
第四篇:客户关系维护的学习心得
本月由颜勇给我们进行了《客户关系维护》的培训,对于这次培训的过程中,认识了客户关系管理对于一个企业的重要性,对业务销售的人员的业绩起到至关的作用。客户关系管理的理念是以顾客为中心,为顾客提供定制化的服务。
客户关系管理是一个不断加强与顾客交流,不断了解顾客需求,并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续过程。其内含是销售人员利用自己的资源和公司的资源来实现对客户的技术指导和销售支持,确保,是以客户为核心的企业营销的技术实现和管理实现。客户关系管理注重的是与客户的交流,企业的经营是以客户为中心,而不是传统的以产品或以市场为中心。为方便与客户的沟通,客户关系管理可以为客户提供多种交流的渠道。客户是企业的一项重要资产,客户关怀的目的是与所选客户建立长期和有效的业务关系,在与客户的每一个“接触点”上都更加接近客户、了解客户,最大限度地增加利润和利润占有率。客户关系维护需要一个长时间的积累,确保与客户成为话语的交流者,遇到生产问题或者销售问题,喜欢来进行交流。这样能更好的进入客户的心里。
我们可以将客户分为“成交客户”、“接触客户”、“潜在客户”三类,自己内心建立一个客户关系维系表,只需要经常注意维护与这些客户关系,这是业务人员销售业务的本钱,向你有明显的订货意思,但是还未下单。这些客户是业务量的增长,需要花一定时间和精力去沟通和协调,争取把这些接触客户发展成为成交客户客户关系维系表里。向你询过价,没有深层次的交流,但是,这些客户往往他们会让你意想不到的实现成交,而且还不会让你浪费时间,所以,还是得多回访一下这种潜在客户。客户关系管理使企业有了面向客户的前端工具,为企业提供了可以满足客户个性化需求的工具,客户关系的维护管理思想必将会被越来越多的经营者所理解、接受,实施客户关系管理带来的好处也会日益体现出来。客户关系管理的运用将会越来越成熟 总之,学习了本学期的客户关系管理课程我的收获非常大,受益匪浅,对以后的与客户的维护起到重大的作用。
二零一四年六月十五日
第五篇:顾客满意与顾客抱怨正确应对的方法
目录
顾客购买的是享受,不是商品
一、何谓顾客满意 ?
二、顾客满意的重要性
三、站在顾客立场 ---- 顾客的四项满意
四、站在顾客立场 ---- 满足顾客的CS50
五、顾客满意度衡量
六、投诉是建立顾客忠诚的契机
七、投诉未能获得满意解决的严重后果
八、造成顾客投诉(抱怨)的原因是『人』
九、处理顾客抱怨的原则与方法
9-
1、投诉处理满意度与否取决于七要素
9-
2、处理投诉的态度
9-
3、处理投诉的顺序9-
4、最重要的是防止再度发生
9-
4、最重要的是防止再度发生
顾客买的是享受,不是商品(一)
顾客买一件商品,看中的是该商品功能、服务会给自己带来的便利和享受,并非是看中了商品本身。如果不能如愿,那么投诉和抱怨也就在所难免了,怨言对企业是良药忠言,所以不但要视抱怨为黄金、为礼物,更应马上回馈顾客,因为『礼尚往来,来而不往,非礼也。
海尔集团能够逐年大幅成长而成为国际化公司,就是靠了解抱怨、化解抱怨,不断为顾客提供优质服务获得的。
创业初期,我们了解到顾客对产品质量不满的抱怨,毅然当众砸毁了76台有不同缺陷的冰箱。虽然当时的冰箱供不应求,许多品质不好的冰箱也可以卖出去,但我们还是坚持这种理论,让顾客享受到了在当时难得的优质产品。
顾客买的是享受,不是商品(二)
前几年一位老太太在自提空调回家途中,被黑心的计程车司机借机给拐跑了。事后顾客虽没向我们抱怨,但这种结果实际上就是对企业最大的投诉和抱怨。我们不仅马上免费赠送其一台空调,同时又在全行业首推『无搬动服务』,由此赢得了顾客对海尔品牌的信赖。 其实能根据顾客的抱怨不断改善工作,是真正增加了企业的资产。从狭义上看,企业的资产是厂房、设备、资金等硬件。但从广义上看,企业永恒的资产是指那些忠诚于本企业品牌的顾客,谁拥有了更多的有忠诚度的顾客,谁就拥有了更多的资产。反之,不仅失去了市场,资产也会成为负债,以致资不抵债、破产。
顾客买的是享受,不是商品(三)
顾客对企业的忠心是企业的『无价宝』、『金不换』,但在信息迅速传播的资讯时代,顾客也会『移情别恋』。要留住顾客的心,就要不断满足其个性化的需求。为此首先要为内部员工营造个性化创新的空间,以员工对企业的忠诚度,换取顾客对品牌的忠诚度,使企业永续
经营,为社会、为人类的进步做出贡献。
一、何谓顾客满意?
所谓C S 是英文 Customer Satisfaction 的缩写,即为“顾客满意”。
是指通过产品或服务活动使顾客满意,而成为深受顾客信赖与支持的企业。
二、顾客满意的重要性
1-
1、CS的基本指导思想
是指企业整个经营活动要以顾客满意度为原则,要以顾客的角度,用顾客的观念,而不是企业自身的利益和观念来分析考虑顾客的需求,尽可能全面尊重和维护顾客的切身利益。
1-
2、CS战略丰富的内容
1-2-
1、首先得站在顾客的立场上研究和设计产品
1-2-
2、要把一切顾客“不满意”的因素从产品本身去除
1-2-
3、要把顾客的需求趋势,预先在产品本身上创造
1-2-
4、要不断的完善服务系统,提升服务效率
1-2-
5、要不断提升产品质量
1-2-6 、要不断提升售前人员的素质
1-2-
7、要能满足不同顾客的需求
CS最重要的是第一线的你:
* 要用心“听、看”顾客心声,顾客的需求
* 要用心收集市场需求的信息
* 要用心收集竞争信息
因为根据美国权威机构调查:
成功技术创新有 :
60% - 80%来自于用户的建议.1-
3、顾客即是资源
我们之所以要重视CS经营战略,是因为顾客就是为企业带来直接利润的资源,与货币资金、存货、产品一样处于重要的地位。
1-
4、CS是企业与顾客的关系维护
CS经营战略的目的就是善于发现和培育顾客,并且留住“真正的顾客”。CS企业可以与顾客建立长期稳定的关系。
吸引顾客
留住顾客
固定顾客
三、站在顾客立场 ---- 顾客的四项满意
四、满足顾客的CS50
(一)
购买前的满足
1、
2、
3、
需十愉
要分快
这了的
种解选
商商购
品品商
的品
优
点
0
1、有新的生活提案
0
2、适时、易明白的产品宣传
0
3、齐备易懂的产品单页
0
4、商品的整齐展示
0
5、简便的商品信息
0
6、消耗品及附属品均齐全
0
7、价格标示能清楚醒目
0
8、详细的商品及软体方面知识
0
9、其他厂牌商品的比较及说明详细
10、有亲切感的店
11、店内明亮、清洁友好的氛围
12、销售员的态度良好,容易亲近
13、假日也会开门营业
14、生活化的卖场及陈列,很吸引人
四、满足顾客的CS50
(二)
购买中的满足
1、
2、
3、
有希能
亲望够
切立安
的即心
容能的
易使购
明用买
白
的
说
明
15、商品的机能及价格能充分的说明
16、有正确的说明使用方法
17、对于软体系统,有容易明了的说明
18、销售人员的礼貌言词,态度良好
19、配合顾客所希望的时间送货、安
20、正确的商品安装
21、送货、安装人员的服装及态度好
22、商品的测试及使用方法的说明
23、售后服务的充分说明
24、有保证书
25、完善的附属品及消耗品
四、满足顾客的CS50
(三)
1、
2、
3、是对永所商久期品使待运用
的用商自品如
1、
2、
3、 尽尽希 快快望 能全有
修部亲
好修切
好的
谈话
五、顾客满意度衡量 所谓顾客满意度是指顾客对我们所提供的产品或服务的满意程度。 *顾客期待能为他提供服务值-------事前期待 *顾客接受服务后的感知评价-------事后评价 事后评价〉事前期待=满足 事后评价 〈事前期待=不满 事后评价=事前期待=若有竞争对手,顾客就脱离CS活动是创造持续销售的机会与期待有偏差
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