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第一篇：轧钢厂质量月活动总结
炼钢厂“百日安全”活动总结
二〇一二年九月二十六日，为深入贯彻落实陕煤化集团安全工作会议精神以及陕钢集团《关于切实做好2012年下半年安全生产工作的通知》要求,坚持“隐患即事故”和“不安全不生产”的原则,突出“安全为天、重心下移、关口前移、超前预防”的管理宗旨,进一步加大安全生产投入,加强隐患排查治理力度,不断提升安全基础管理和本质化安全水平,促进公司安全生产形势向好发展,我分厂积极开展“百日安全”活动, 并在分厂领导的带领下，在全体员工的不懈努力下，顺利完成2012年的既定任务，为2012年的“百日安全”活动划上了一个圆满的句号，也为2013年的安全工作奠定了坚实的基础。
在公司开展“百日安全”活动以来，炼钢厂从细节着手，全方位搞好各项工作，具体总结如下：
一、组织学习并下发《关于深入开展“百日安全”活动的通知》，充分认识开展“百日安全”活动的重要性，通过各种会议、报刊、板报、横幅、倒计时牌等多种形式，广泛宣传“百日安全”活动的重要意义，认真组织全员学习领会活动文件精髓，做到安全工作警钟长鸣、常抓不懈、常态管理，营造良好的活动氛围。并着力推进安全“双述”工作，结合公司文件下发《炼钢厂双述工作推进计划》，通过书面答卷、现场实际操作两种方式相结合，检测、评价员工对“双述”知识和实际操作的掌握程度。
二、组织学习《关于扎实做好“双节”和党的十八大胜利召开期间安全生产工作的通知》，在双节期间加强劳动纪律检查，严格控制顶(换)班，杜绝疲劳作业、酒后上岗，科室夜班实行双人值班制，同时每天下午六时前将安全生产状况报安全环保部，确保信息沟通顺畅。节后，要求各工段召开收心工作会，科室监督检查，保证员工能按时上班并进入良好的工作状态。
三、组织学习并下发《炼钢厂冬季取暖安全管理规定》，组织冬季取暖设备设施及消防设施专项检查，有效预防和控制火灾、触电和煤气中毒事故的发生，确保全厂员工冬季取暖安全，给广大员工创造一个良好的工作和生活环境。
四、组织学习《关于开展“劳动纪律大整顿“活动的通知》，开展劳动纪律大整顿，严把劳动纪律关口，强化员工队伍管理，重点治理员工中存在的慵懒散漫、迟到早退、脱岗、缺岗、睡岗、敷衍推诿、服务态度差等现象，规范工作行为，提高工作执行力。
五、11月17日，由安环科组织，各工段丁大班员工参与在管控楼进行了双述比赛，同时邀请公司领导对双述比赛进行了指导，本次参加比赛的 8个团队31名员工通过幻灯片的形式进行了岗位描述，手指口述。天车工段团队最终夺得桂冠，通过双述比赛，员工能够更好的掌握本岗位的相关知识以及标准化操作。 随后针对比赛中暴露的双述内容缺陷，以工段为单位对各单位“岗位描述、手指口述”内容进行修订完善。
六、为彻底改善炼钢厂环境面貌，从根本上解决厂区粉尘、扬尘及烟尘问题，组织学习并下发《炼钢厂环境治理方案》方案，以“创建钢铁美丽花 推进汉钢体验游”为契机，深刻理解“环保是企业的生命线工程”的含义，高度认识搞好环保工作的重要性、必要性和紧迫性，始终将环保工作摆在与安全生产同等重要的位置来抓，着力改善厂区环境面貌，努力实现企业与周边生态环境和谐共生的良好格局。
七、以工段为单位进行危险源辨识、环境因素辨识并制订相应控制措施，上报公司安环部。
八、结合炼钢实际，制订并下发《受限空间作业管理制度》，督促工段组织相关岗位员工学习，进一步规范受限空间作业安全管理。
九、下发《冬季防护安全知识》，以工段为单位组织学习，不断提高员工冬季安全生产意识，为人员及设备设施安全过冬提供必要的保障。
十、针对“11.25”交通事故，当日下午召开紧急会议，部署安排并强调交通安全有关事项，要求各单位利用班前、班后传达会议精神，在安全活动上组织员工学习讨论事项。下发《关于加强厂区道路交通治理的通知》，督促员工按要求完善相关车辆手续，更好的规范厂区道路交通秩序管理。同时，印刷《交通安全告知书》，组织外协单位员工学习、签名，增强外协员工交通安全意识。
根据集团公司下发关于开展特种设备专项检查的通知以及吸取宝钢“12.17”事故，为预防此类事故的发生，12月19日，20日、24日炼钢厂由厂领导带队，安环科联合各职能科室对区域内21台天车进行专项检查，对检查出来的隐患已落实责任人进行逐项整改，因分厂无探伤设备，未对龙门钩销轴以及耳轴进行探伤检测，此项检查内容已由设备科上报公司设备管理部进行检查。同时分厂组织对压力容器安全附件进行了专项检查。
十一、12月2日交通宣传日，下发交通法律法规知识，要求各科室、工段组织员工开展交通法律法规知识的学习，同时下发《厂区内部交通管理方案》，要求各相关单位管理人员及员工严格遵守炼钢厂交通管理制度，确保员工上下班安全。
十二、为夯实员工的理论知识以及标准化操作规程，全面提升炼钢厂员工的安全意识以及业务水平。12月6日、7日由安环科组织，全厂732名员工(含外协员工，其中正式员工417名)在管控楼进行了2013年一季度上岗资格考试，另外各工段部分人员排练节目以及抽调到公司进行绿化工作，未能参加考试，科室随后组织人员进行补考，确保每位员工都进行考试。
十三、为了规范外协外委单位安全管理，确保炼钢生产、施工等各项作业活动安全顺利进行，下发《关于外协单位配备安全管理人员的通知》，要求炼钢厂内部各外协单位配备安全管理人员。下发《炼钢厂外协单位人员通行管理制度》及《关于规范外协外委单位人员劳动防护用品的通知》。
十四、组织学习并下发《关于讨论学习“12.9”事故案例的通知》，要求各单位负责人带队，对各自管理工作进行一次排查、审视，完善相关管理制度，杜绝管理漏洞，并组织员工利用班组安全活动认真学习本起事故案例，并结合各自岗位开展讨论，从如何做到“四不伤害”方面写出个人认识、反思。
十五、全面推行班前唱红歌、岗前安全宣誓活动，提升班组全员安全意识。以创建学习型班组为契机，强化员工日常教育培训，各单位制订员工教育培训计划，结合班组员工个体情况，以实效为目的，采取理论讲授、现场模拟操作、演练，技术比武等多种形式，提升培训效果。以工段为单位开展班组竞赛活动，奖优罚差，末位述职，在全厂范围内营造比、学、赶、帮、超的竞争氛围。
十六、严格安全禁令执行，严查作业过程“三违”行为，扎实做好以非常规作业为控制重点的各类抢、检修作业，危险作业的安全监控。针对各类抢、检修作业，动火作业，多人参与的群体性作业活动以及煤气作业、起重吊装作业等危险性较大的作业活动，严把作业审批关，切实落实抢、检修作业挂牌制、确认制、监护制，确保各类作业活动安全顺利进行。
十七、做好抢检修作业等非常规作业安全监控，督促各单位按做好检修作业申请、审批及派工制度，作业前辨识危险因素制订具体针对安全措施，明确作业安全负责、安全监护人以及每项安全措施的责任人，作业过程中各级安全人员现场巡查，督促落实安全措施。重大作业活动、工段管理人员必须亲自到场，现场进行指导、监护，确保各类抢检修作业安全顺利进行。
十八、坚决推行安全生产问责制，实行安全生产“一票否决”制和管理人员安全述职制度，严格过程问责和作业问责，对职责履行不到位的管理人员责令在炼钢厂大会述职。问责制的推行有力促进了各级管理人员积极主动履行安全职责，促进工段、班组安全生产主体责任的落实。
十九、以职业安全管理体系的有效运行为载体，根据集团公司要求，制订了《炼钢厂安全基础管理考核办法》，深入推行以“标准化作业，规范化管理”为内容的“两化”管理。实行分厂、工段、班组分级分层检查，全天候、全过程对生产作业现场进行监督检查。每月对各工段安全基础管理情况进行一次系统检查，督促各单位按体系运行要求开展工作，11月汉钢公司检查验收，安全基础管理得分910分，达到集团公司一级标准。
二
十、针对炼钢厂90%员工属于新工、青工的特点，推行“菜单式”培训，各工段根据员工知识需求，制订针对性的培训计划，采取互动学习、现场实物讲解、师带徒等形式组织开展培训，同时实行专业科室每月轮流培训制度，各专业科室结合季节、生产情况，编制专业培训内容对全员进行专业知识培训，并采取查阅笔记、现场提问等方式检查验证工段、班组培训效果，不断提高员工安全综合素质。
二十一、坚持开展事故案例学习活动，以《血的教训》、冶金安全报为学习材料，组织员工利用班前会、安全活动时间学习讨论，并将其中部分案例制作成幻灯片，采取图文并茂的形式组织员工观看，教育员工时刻保持安全警惕性。
二十二、积极开展冶金安全标准化达标工作和隐患排查治理工作。对照《冶金安全标准化》炼钢单元、煤气单元标准开展隐患大排查，下发整改计划表，督促各责任单位按计划整改。同时，结合炼钢特点，积极开展专业安全检查、专项安全检查，主管厂长和各科室负责人亲自带队组织检查，四季度共组织各类专业、专项安全检查24次，对查出的隐患按照“三定三不上交”的原则督促责任单位进行整改。冶金安全标准化(炼钢单元)汉钢公司检查验收得分86分，达到国内同行业级水平。
二十三、针对炼钢厂外协单位多、人员文化程度参差不齐的现状，严格外协单位人员安全管理。对炼钢厂内十多家外协单位员工等同炼钢厂员工一样严格管理，同步进行季度上岗资格考试、标准化作业及班组建设等，加强外协人员标准化作业及生产现场监督检查，不断规范外协人员操作行为，督促外协单位及时整改现场隐患，不断提高外协岗位人员安全意识和操作技能，在保证炼钢厂主体安全生产的同时，也实现了外协单位安全生产。
四季度，经过炼钢厂全体干部员工上下一心、全力以赴的拼搏努力，炼钢人克服了新系统、新人员以及边生产、边建设等外界诸多安全不利因素，在顺利完成集团公司下达的全年156万吨钢生产任务的同时，全面实现年初既定安全目标。但是炼钢人清醒的认识到，安全工作任重而道远，永无止境，面对2013年300万吨钢生产任务目标，炼钢人将继续坚持“以人为本、安全发展、超前预防、持续改进”的思想，以职业健康安全管理体系、安全基础管理的积极有效运行为载体，以学习型班组建设为契机，不断夯实安全基础、规范安全管理，以“双述”管理为手段，强化岗位标准化作业执行，突出非常规作业管理，严格作业风险控制，构建富有炼钢特色的安全生产长效机制，谱写炼钢安全生产新篇章，为集团公司做出应有的贡献。
炼钢厂
2013年1月1日
第二篇：炼钢厂2014年“百日安全无事故”活动总结
炼钢厂积极响应公司号召，在公司领导的指导下和广大职工的配合下圆满完成“百日安全无事故”活动主要内容。活动期间达到了进一步落实逐级安全责任，不断夯实安全基础管理工作，持续提高安全管理水平和全员安全意识的目的;实现了重大安全险肇事故、轻伤及以上人身伤害事故及重大生产、设备、火灾、交通事故为零的目标。此次活动的开展对我们今后的安全工作有着重要的指导意义。
2014年9月20日，炼钢厂召开了由厂领导、全体科级人员、专兼职安全管理人员参加的“百日安全无事故”活动专题会议。会上，成立了以厂长为组长的活动领导小组，并结合本单位实际情况，制定了详细的活动目标和周密的活动方案，要求各车间、科室严格落实“四到位”，做到宣传到位、检查监督到位、整改落实到位、技能培训到位，使本次活动在全厂范围内有序展开。厂领导要求各车间要召开专题动员会，大力宣传本次活动的现实意义，要利用黑板报、条幅、班前班后会、安全例会等多种形式，制造声势，营造氛围，使全体干部职工切实承担安全责任，积极参与安全管理。
活动期间炼钢厂各车间组织全体职工利用班前班后会和周安全会开展内容丰富的安全知识学习，营造了浓厚的学习氛围。职工通过对公司炼钢厂“百日安全无事故”活动方案、岗位安全标准化作业指导书、岗位安全操作规程、岗位安全承诺书、班组八项作业制度、煤气安全规程及煤气安全知识、行车点检安全注意事项、5起钢铁冶金企业典型事故案例等安全知识的学习有效提高了自身的安全意识和安全技能。另外各车间坚持每月组织全体职工对安规、标准化作业指导书进行闭卷考试，使职工整个作业过程安全有保障。
开展安全专项联查积极排查隐患、深入辨识风险、严查违章违纪。活动期间炼钢厂各车间以班组长为岗位危险源辨识牵头人，对辨识出存在的危险因素制定出相应的措施，形成岗位危险辨识表，各车间本着“三定四不推”的原则积极深入查找自己区域所存在的安全隐患，排除隐患(控制危险源点)及时组织整改，逐项落实，保证隐患整改率达100%。各车间自行组织现场联查，对检查出的问题及时整改;安环科不定期组织现场联查，对查出现场整理较差的责任单位将给予考核、通报。安环科、机动科每月负责牵头、主管厂长带队、各单位参加开展专业检查(天车检查(吊索具检查)、电气系统检查、冬季五防检查、煤气系统检查)，活动期间共联查15次，查出问题194项，整改率达100%。大班重拳出击，严查违章违纪现象，活动期间共查处违章违纪51次/人，按照制度进行双倍教育、考核。活动期间查出的隐患，均逐级建立完善的安全检查、隐患整改台账，按照“三定四不推”的原则进行整改，明确责任人、整改时间、整改措施。对检查过程中发现的每一项违章、重大隐患必须按制度进行考核，要有记录。通过近期的安全检查治理，现场人员操作、环境有了明显的提高，作业人员安全有了保障。
针对年底检修多，炼钢厂对计划检修、临时检修、抢修、1#炉役大修等制定行之有效的安全措施，有检修项目、危险因素、防范措施及注意事项等。检修、抢修时严格执行停电、验电、停机挂牌制度，检修安全牌挂在断电开关位置，停机牌要有责任人的姓名与联系方式，做到谁挂牌谁摘牌，搞好安全确认，严禁私自摘牌，盲目开启设备。安环科对每次检修的安全交底会、检修措施落实情况进行检查监督，确保落到了实处。
严格控制各车间危险程度较高的检修作业(动火作业、受限空间作业)，确保安全审批程序落实、认真填写作业票证。为确保职工熟练掌握防护、救护器材佩戴、使用方法和应急救援基本常识，熟练掌握报告程序。活动期间安环科组织开展煤气防护、救护设施专项检查(煤气报警仪、空气呼吸器、苏生器)4次、培训6次，建立专项检查台帐、培训台账;安环科组织涉煤气作业车间开展突发煤气事故应急救援演练4次，确保了煤气岗位职工能熟练使用煤气防护、救护设施。
依托安全文化引领，实现自主管理;炼钢厂积极推动安全文化建设;
1、安环科、各车间为深入开展岗位安全标准化，将岗位安全标准化内容(书面——图解——视频)进行升级培训、学习、吸收、过程落实等，真正使安全标准化落地生根。
2、创建安全标准化班组，每个车间至少要推荐1—2个安全标准化班组，使其安全标准化班组达到记录有规范、办事讲程序、作业有标准，通过分厂、车间对标准化班组采取一系列激励机制，真正能带动车间内其它班组争当安全标准化班组 。
通过“百日安全无事故”活动，逐级岗位安全职责得到较好落实;各岗位切实把保障安全放到至高无上地位，实现活动期间轻伤及以上人身伤害事故和重大生产、设备、火灾、交通事故为零;实现安全隐患排查、整改到位，重大危险源监控到位，安全措施防范落实到位，人员安全操作技能和应急能力培训到位;使员工安全意识明显增强，安全基础管理水平得到提升，事故隐患治理取得明显成效。
炼钢厂 2015年1月1日
第三篇：炼钢厂质量体系考核管理办法
承德建龙特殊钢有限公司
炼钢厂质量体系考核管理办法
编号：ZY-LG-*** (A版/0修改)
受控状态： 分 发 号： 编 制： 审 核： 批 准：
发布日期：2014年**月**日 实施日期：2014年**月**日
一、目的
为加强作业区对质量体系的管理力度，使全体员工能够自觉按照质量体系规范要求自己，不断提升操作、管理水平，特制订本考核办法。
二、试用范围
炼钢厂各作业区
三、考核内容
1、在炼钢厂、研发处进行的日常质量体系检查中，发现不符合项，每项扣罚责任人50元，未按期整改，扣罚责任二级主管100元/项;同时各个记录表的记录中不符合要求的，按5元/项考核责任人;发现有未按体系要求规范运行的单项，考核责任单位主管200元。
2、在质量体系内、外审中发现的观察项，每项扣罚责任二级主管100元。未按期整改，考核责任二级主管500元/项。
3、在质量体系内、外审或二方认证中发现的一般不符合项，每项扣罚责任人100元，责任二级主管300元/项。未按期整改，扣罚责任二级主管1000元/项。
4、在质量体系内、外审或二方认证中发现的严重不符合项，每项扣罚责任人300元，责任二级主管1000元/项。未按期整改，扣罚责任二级主管2000元/项。
5、在质量体系外审中发现问题并导致公司相关资质或许可被吊销，责任人调离原岗位，免除责任人、责任二级主管当月绩效考核奖金，免除二级主管评优资格，考核技术管理室主任、技术副厂长1000元。
四、职责
炼钢厂技术管理室和研发处工艺技术服务室是日常检查单位，炼钢厂技术管理室是考核执行单位，每月10日之前将考核结果上报分厂领导，批准后公布炼钢厂宣传栏。
第四篇：炼钢厂 “百日安全无事故活动”方案
各车间、科室：
为持续稳定的抓好炼钢厂安全管理工作，确保第四季度的安全生产，根据集团要求炼钢厂开展以‚强化安全培训、严查‘三违’现象‛为主题的‚百日安全无事故‛活动。
一、工作目标
以加强安全培训提高全员安全生产意识为主线，以开展 ‚反三违‛、除隐患为重点，确保实现第四季度安全生产‚零事故‛的目标。
二、建立组织
组长：xxx
副组长：xxx
成员：xxx
三、活动时间：2013年9月23日至2013年12月31日。
四、活动内容：活动分三个阶段进行
第一阶段：动员学习阶段(9月23日——9月30日)
(一)各车间按照炼钢厂及集团制定的‚百日安全无事故活动‛工作内容，制定本单位活动计划，9月25日前报安全科备案。
(二)厂部定于9月24日召开炼钢厂‚百日安全无事故动员‛大会，传达集团安委会及炼钢厂《关于开展‚百日安全无事故”活动的通知》;与各车间主任签订百日安全无事故责任状;各车间利用板报、学习园地等方式大力宣传发动，营造浓厚的安全氛围，做到人人皆知，以确保活动开展扎实有效。
(三)各车间负责与班组签订百日安全无事故责任状;利用周五例会及班会认真总结分析安全不足及漏洞，并采取措施及时纠正;加强自主隐患排查治理力度，及时消灭事故隐患。
第二阶段：活动开展阶段(10月1日——12月20日)
(一)开展煤气防护、救护安全知识专项培训、比赛，建设一支专业应急队伍力量
各车间积极开展涉煤气岗位及班组长、安全员参加的煤气防护、救护安全知识专项培训，主教练为辅助一车间孙伟峰，其他车间各设一名教练。
各车间于10月3日前制定培训计划并上报安全科，11月5日前各车间完成
1培训，5日-10日安全科组织各车间进行比赛，最终确定一支队伍参加集团级比赛。
培训结束后，我厂成立一支煤气专业应急队伍，分甲乙丙三大班，每班10人左右，并设队长一名，保证突发状况发生时队员能够及时到位。11月28日前安全科负责将应急队伍人员名单、联系方式报安环生产部安全科。
(二)抓好应知应会手册培训、考试验收及‚一日安全员活动‛
各车间在10月25日前完成对应知应会手册培训效果的全员验收考试。考试计划提前一周报安全科，26日-30日安全科对各车间培训情况进行抽查考试。10至12月份，在全厂范围内开展全员一日安全员活动，结束后以车间为单位进行评比排队，具体安排另行通知。
(三)做好事故案例教育、警示员工的工作，提高员工安全意识
各车间要利用安环生产部制作下发的‚事故案例展板‛、‚安全教育宣传专栏‛宣传栏及事故案例培训课件，开展形式多样、效果显著的事故案例警示培训活动。
1、以李慧明总经理‚要以活生生的案例警示员工，通过案例总结预防事故发生的要点，让员工掌握预防和解决类似事故的知识。‛的工作指示为原则，做好培训教育工作。各车间要充分利用下发的‚事故案例展板‛宣传栏：A面‚事故案例展板‛ 至少每周组织全体员工观看、讨论一次，内容要以月为周期进行更换;B面‚安全宣传专栏‛要以周为时间周期张贴安全生产基本常识、《鞍钢日报》、冶金企业事故案例等安全材料丰富员工的安全知识内容，版面具体内容可自行确定。
2、各车间继续利用安环部下发的事故案例以及网上搜集适合本车间的培训课件组织员工进行教育，车间必须有一名主任亲自组织。每月5日前将本月观看内容及计划上报安全科，安全科统一汇总后报主管厂长。安全科将在12月10日前按比例抽查、考试各车间培训效果。
安全科负责在冶炼学海尔室新装一部投影仪，共用车间为：冶炼、天车、钢包。连铸学海尔室投影仪共用车间：连铸、辅助、电控。
(四)组织季节性安全检查，煤气安全、消防安全专项检查
1、安全科每月组织专项检查、安全生产大检查及季节性安全检查，以防煤气中毒、防触电、防火灾、防寒、防冻为重点的安全检查。(每月15日之前完成。)
2、各车间组织煤气系统、消防安全专项检查。对煤气设备设施及其它管道的可靠性及保温措施进行全面检查，没有保温措施立即上报机动科;对消防重点部位、重点岗位进行全面的检查。10月1日-12月31日。每周将检查结果上报安全科。
3、下大力整治现场作业‚三违‛现象，各车间按照每周2个‚三违‛(附违规照片)于每周四前上报安全科。
4、各车间大小检修项目必须设检修负责人，认真布置安全措施做好检修前专项安全教育培训工作，对检修中涉及的主要危险、危害因素制定防范措施，重点检查作业票填写情况，做好各岗位、工种间的安全联系确认，并做好应急的各项准备，尤其是煤气设施检修严格执行煤气设施检修的人员到位、措施到位、应急物资到位、确保安全。
第三阶段：总结验收阶段(12月21日——12月31日)
1、各车间在2014年1月2日前将车间一把手签字后的总结报告(文字版)报安全科。
2、各车间按照5%的比例评出先进班组(附人员名单于2013年1月2日前报安全科)安全科结合厂部评出先进车间、班组及安全管理人员。厂部依据活动方案的相关要求对评选的1个先进车间，奖励1000元。
五、奖惩办法
(一)奖励
1、对百日安全活动中无轻伤以上事故的奖励冶炼一车间正副主任1000元、连铸一车间正副主任1000元、天车一车间正副主任800元、电控一车间正副主任600元、辅助一车间正副主任800元。
2、对煤气防护、救护安全知识专项培训比赛第一的车间奖励200元，参加集团比赛取得前三名奖励300-500元。
3、对参加集团应知应会手册培训考试成绩前三名，奖励车间300-500元。
4、对参加集团事故案例培训考试成绩前三名，奖励车间300-500元。
(二)处罚
1、凡发生事故的，将按照集团及厂《安全生产事故责任追究制度》从重处罚相关责任人。
2、对于参加集团级比赛，车间排名后两名，考核车间100-200元。
六、要求
(一)各车间要高度重视，严密组织，按照每个阶段的工作内容抓好落实。
(二)各车间根据车间实际对每项工作都要制定详细的实施计划，现场检查要制定检查表。
(三)所有的计划、检查表要报安全科备案，各项安全检查问题要制定整改计划在检查完成一周内上报备案。
炼 钢 厂
2013年9月22日
起草人：审核人：批准人：
第五篇：轧钢工厂实习总结
通过这三个月的实习生活，使我的思想有了很大转变，回想起刚进公司那呆板无知的样子，面对一个个陌生的面孔，使我很无助，凭着我强大的自信心，我挺了过来，也让我深刻体会到社会生活的竞争是如此的激烈。在生产一线完全不同于市里的营业部门，和事业部门，劳动强度是如此的强大，也让我深刻体会到，只有拥有自信心才能克服一切，去实现自己的理想，创造自己的人生价值。现对我三个月在轧钢工厂实习总结如下：
实习的第一天，我来到了工厂，听到那机器的嗡嗡声，和看那员工热火朝天的工作环境 ，使我目不暇接，不知所措，这是个国家级中型热轧轧钢厂，在领导的安排下，进厂的第一件事是安全教育，经安全考试合格后才分配了岗位，我的岗位是打牌室，室内有两台电脑，一台是电子过榜电脑 ，另一台是全自动控制打牌机，在师傅的安排下我坐在电脑前，师傅给我讲了一些注意事项，然后拿起两个牌放在打牌机的卡子上，一按键就自动打起牌来，我心里想就这么简单，我一看就会了，我拿起牌又要打，师傅且说;打牌，得分批号和炉号，好的我知道了，我打完了一批，接着又打下一批，下一批打完后师傅说我打错了 ，一看才知道换了批号没换炉号 。标牌是挂在钢筋上的，上面标着厂址、规格、生产日期、和生产班次。也就是说如果售出的钢材有什么质量异议，跟着标牌可以查到生产厂家和班组，如果标牌打错了，就所以混批混号的质量事故。啊;下我一跳，一个小小的标牌有这么重大的责任。
后来，我在工作中特别的操心，认真的学习每一项工作，得到了师傅的一致好评。
时间飞驰，转眼一个月过去了，我学会了打牌又学会了打捆，接下来我想学一下焊工技术，在我的强烈要求下，领导终于同意了。第二个月我就开始学电气焊了，进了电气焊班之后，做的第一件事还是讲安全，电气焊是一种特种作业，稍微疏忽就可能酿成大祸，它存在的危险有：爆炸、着火、以及对本人的伤害，所以说安全在任何岗位也是讲得最多的事。进入岗位的第一天我认识了电气焊所用的工具，正好班组在下料，我看着师傅们干得很简单，我想试一试，我接过割枪，开开乙炔和调节氧气手柄，我没带打火机，这时师傅拿了出来，第一次点火心里有些胆确，险些烧住手，把火焰调到最佳开始操作，把火焰对准钢板的边缘开始预热，等把钢板烧红了之后，慢慢开割枪上方的高压氧手柄，顺着划线往里走，这时候我的手有些发抖，割枪嘴也就不由得偏离了划线，割得很不整齐，结果把那块钢板割费了，不管怎样总算把这一道线割掉了，看来无论干什么工作都不是一件容易的事.后来我在一块废钢板上练了很久。我正练得起劲，师傅说;学会了下料，下面学焊接，他拿来两根圆钢，让我把两根圆钢焊接起来，我小心翼翼的拿起焊把，把两根铁棒放平在地面上，接着在圆钢上引弧，渐渐过渡到铁棒上，现将铁棒两端焊接起来，然后再从头至尾的运条，由于运条的铁棒中间的时候速度快了一点，以至于留下了一条裂缝，我愿以为再用电弧焊一下这个地方就可以了，没想到补焊的地方与之前焊的很不协调，于是，师傅告诉我再将整个焊缝焊一遍近，看起来比较整齐，焊完后果然比刚才焊得好看多了。在以后的日子里一有时间我就干，慢慢的找到了感觉，干得也越来越好。这才是第一步，以后要学得还很多，我庆幸我学的机械电子这个专业，在任何地方都能用上，制图下料和看图纸. 今天班长拿来一张简单的图纸说：这项任务有你自己来完成，用料有40mm角钢、6mm铁板，我接过图纸看了一下，是一个小平台，尺寸是: 长、宽、高分别是，500mm,400mm,500mm,我拿出石笔和直角尺在角钢上划起来，500mm的4根、400mm的4根、320mm4的根,然后又在铁板上划出400x500mm，画完后我拿起割枪开始下料，下完料后是连接，我把角钢放在工作平台上，对齐后开始焊接，把框架连接好后再拔下好的铁板放在框架上焊好，这项工作就基本完成了，然后用锉刀和砂纸打磨、刷漆，班长笑了笑说：不错，我的心里也很高兴。这是我实习三个月来的第一件作品，也是我最满意的作品。
xxxx年离我们越来越近，我们面临的是一个加速发展日新月异的崭新世界，作为当代大学生，需要于时俱进，适应目前社会的发展形势，担负起自己的责任，只有不断学习才能适应当前社会的发展。
回想起这三个月的实习时间，总感觉时间太短太短，好像什么都刚刚步入正轨，就已经要结束了，从一开始的不知所措，道离别的依依不舍，又苦也有甜，但无论怎样这些都将成为我的美好的回忆，更是我的人生的财富。