为推动企业快速发展

第一篇：为推动企业快速发展

精心培植骨干企业 推动县域经济快速发展

中共京山县委

京山县人民政府

2005年第4期 ——特别策划

近年来，我们坚持以科学发展观为指导，按照省委、省政府提出的“一主三化”的方针和加快县域经济发展的总体要求，大力实施“兴工富县”战略，积极培植骨干企业，推动产业集群发展，逐步形成了“骨干支撑、园区带动、集群发展”的新型工业格局，促进了县域经济持续快速发展。2004年，全县完成GDP62.8亿元，实现工业总产值73亿元，财政收入2.65亿元，农民人均纯收入3540元，城镇居民人均可支配收入6450元，分别比上年增长14.8%、39.5%、16.1%、16.9%和9%。我们的主要体会是：

一、必须致力培植一批骨干企业。我县是农业大县，发展县域经济应该走什么样的道路，一直是我们探索的课题。在近几年的实践中，我们逐步领悟到：如果没有自己的特色，县域经济不可能实现跨越式发展。为此，我们早在前几年就确立了工业立县的发展思路，提出了“抓重点、培骨干”的发展举措，培植了如京山轻机、华贝、湖北戴蒙德等一批成长性较强的企业。

近年来，我们强烈地感受到，在经济全球化的大背景下，县域经济发展必须充分发挥比较优势，走特色经济之路。为此，我们进一步明晰思路，明确提出“兴工富县”的发展战略，牢固树立“县域经济的希望在工业、工业的关键在产业集群、产业集群的突破口在骨干企业”的发展理念，坚持把培植骨干企业作为加快县域经济发展的关键举措来抓。按照这一思路和理念，我们筛选出各种基础较好、发展潜力较大的企业，在领导、税收、信贷、电力等方面加以扶持，促其发展壮大。通过精心培植，打造了一批“行业龙头”：轻机公司成为全国纸制品包装机械行业“霸主”，戴蒙德公司成为全国电力环保机械行业“龙头”，其产品占国内市场份额均达到70%以上。全县规模工业企业2003年达到71家，2004年发展到89家，其中销售收入过10亿元的企业1家，过亿元的10家，过千万元的29家。

骨干企业的强势发展，有力带动了产业集群建设，全县的机械制造、建材加工、纺织服装、化工冶金、食品加工5大产业集群已具雏形。2004年，5大产业提供税收达1.2亿元，对全县GDP和地方一般预算收入的贡献率分别达到31.8%和76.6%。

二、必须致力打造企业核心竞争力。实践使我们认识到，企业只有拥有强大的核心竞争力，才能在竞争中占得优势、赢得主动。骨干企业成长的过程，实质上是培育核心竞争力的过程。多年来，我们抓住企业改革、技术创新、园区建设、招商引资这几个环节不放，既注重企业规模的扩张，更注重企业素质的提高，始终注重引导企业走内涵式发展道路，从而使企业保持着旺盛的生命力。

强力推进企业改革。我们坚持县域经济民营化的取向，按“产权明晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的要求，以企业彻底转换产权、职工彻底转换身份为重点，大力推进企业制度创新和县域经济民营化进程。到2004年底，全县366家国有(集体)企业实行了民有民营，全员聘用的新型职工关系初步建立。在抓好企业体制创新的同时，我们坚持以资本营运为手段，加大企业重组力度，引导资金、技术、人才等生产要素向优势企业集聚，促进了骨干企业规模的快速扩张。如轻机公司兼并收购了10多家县内企业，与香港圣瑞公司等8家境内外企业合资合作，兴办了一系列配套企业。该公司发展速度不断加快，市场竞争力明显增强。2004年，该公司总资产达16.5亿元，销售收入、利税和出口创汇分别达到15亿元、1.2亿元和1500万美元。 大力推进科技创新。我们坚持引进消化与自主创新并举，建立“政府扶持、企业为主”的科技创新机制，引导企业依靠科技发展壮大。我们建立了科技发展专项基金，每年都要按有关规定，安排、落实“三项”经费300万元以上，县财政每年还拿出100多万元资金用于企业技术改造贷款贴息。通过这些措施，有效地加快了企业技术创新步伐。目前，我县已开发出具有自主知识产权的专利技术92项，其中获省级科技进步奖5项。近3年来，全县累计完成技改投资10.7亿元，实施重点技术改造项目72个。大规模的技术改造，使产业层次迅速提升，竞争力明显增强。我们还积极发展高新技术产业，先后实施国家、省、市级科技计划项目39项，有力地促进了一批企业提档升级。目前，通过国家、省认定的企业技术中心已达到3家，轻机公司还被认定为国家重点高新技术企业。

着力抓好开放开发。我们实行引资、引技、引智并举，尤其注重在大企业、大集团、大项目上下功夫。2004年，全县招商引资到位资金8.6亿元，超过前6年招商引资额的总和。一是建立招商引资基地。瞄准美国、韩国、香港等国家和地区的知名企业，瞄准浙江、广东、江苏等资本充裕的省份，并采取了领导挂帅、专班负责、明确责任、定向突破的办法开展招商引资。仅2004年，全县就引进50万元以上的项目135个。二是大力开展以商引商。用优良的环境、优质的服务让外来投资者来京山投资放心，发展舒心。浙江客商赵伟光2001年到京山创建京兰水泥公司后，企业迅速发展壮大。受其影响，浙江客商纷纷来京山考察投资。2004年，总投资8亿元的永兴水泥公司和总投资2亿元的大龙置业房地产开发项目落户京山。三是实施回归工程。激励和吸引京山籍在外创业人士回乡创业发展。我们还大力培植外向型企业，全县已有8家自营出口企业，2004年出口创汇4354万美元，在全省县市中名列前茅。 努力建设工业园区。工业园区是骨干企业成长壮大的孵化园。为了建好工业园区，我们抓了以下几个方面的工作：一是坚持规划先行。按照市场运作、功能分区、相对集中、可持续发展、与城镇建设相结合的原则，对县工业园区进行总体规划，完成了园区控制性详规。二是狠抓园区基础设施建设。县财政每年预算内安排400~1000万元用于工业园区基础设施建设。县级国有资产出售的收入和土地收益主要用于工业园区配套设施建设。到目前为止，县工业园区已完成基础设施建设投入近2亿元。三是做好企业入园工作。已有21家企业入园，8家企业已建成投产。

三、必须致力培养高素质的企业家队伍。近几年来，我们坚持把企业家队伍建设作为一项战略举措来抓，为整体搞活企业、培育骨干企业注入强大活力。

建立向企业倾斜的用人机制。一方面，充分挖掘现有企业家的潜能，另一方面注重选拔懂经营善管理的优秀行政干部充实到企业领导班子。近年来，我们又大力鼓励各类人才从事民营经济，及时出台了《关于进一步加快发展民营经济的意见》，鼓励党政机关、事业单位干部职工从事民营经济。

建立完善的教育培训机制。不拘一格培养、使用人才，让优秀人才脱颖而出，使企业经营管理队伍不断发展壮大。县财政每年拿出一笔资金，对企业管理人员进行多种形式的教育培训。在华中科技大学和江苏锡山建立了工商企业管理人才培训基地。近年来，还邀请潘立生等3位京山籍在外创业成功人士回京山现身说法。通过多种途径，有效地提升了企业家的素质。 建立干事创业的激励机制。我们注重从政治上提高有突出贡献的企业家地位，促使企业家一心一意在京山谋发展。近3年来，全县先后有30多名企业家分别当选为各级人大代表、政协委员。

四、必须致力营造企业发展的良好环境。近年来，我们在改善发展硬环境的同时，大力推进软环境建设，为市场主体提供优质服务。

建设“效能京山”。大力加强行政服务中心、综合招投标中心、国库集中收付中心和经济环境投诉中心建设，积极推行后置审批、并联审批、告知承诺等改革，完善“一站式、窗口式、现场式、保姆式”服务。在县直机关特别是执纪执法部门全面实施“阳光工程”;大力推行“部门收费零投诉、企业经营零干扰、登记办证零跑路、解决问题零距离”服务;建立了经济环境快速反应机制和重大项目事项“不过三”制度;健全企业投诉制度和县长与企业定期对话制度;实施涉企收费公示制，涉企收费和检查、检测准入制，企业收费代理制等。这些措施有效净化了企业成长环境，实现了行政服务提速，给企业带来了实实在在的实惠。

建设“信用京山”。广泛开展“树诚信政府、办诚信企业、当诚信市民”的主题活动，不断健全社会信用制度，努力提高企业的信用度，有效促进了银企关系的改善。近3年来，企业发展得到了金融部门的大力支持。同时，我们还积极尝试建立风险投资机制，为中小企业提供融资担保服务。

建设“便捷京山”。在企业的成长发育过程中，我们着力解决交通、电力、通信等问题。交通方面，圆了京山人百年铁路梦;京安、汉宜等省级公路改造相继竣工。电力方面，实现了城乡“同网同价”。通信方面，建立了国际信息港，建成了信息“高速公路”。■

第二篇：加强局域网上网管理推动企业快速发展

计算机网络为企业带来了巨大的生产改革，推动企业飞速的发展，生产力大大的提高，但是也给企业的管理带来了更大的挑战，尤其对于一些大中型企业，随着网络的发展，网络应用的不断更新，为企业的网络安全管理带来了不小的冲击。

小草上网行为管理软路由是专业的企业局域网管理软件，让我们一起来看看企业局域网管理中都存在什么样的问题?

局域网网速和带宽效率下降，办公成本增加。使用 P2P下载的行为日益增加，严重消耗网络带宽，正常业务的通讯得不到保障，只能通过增加办公成本来增加带宽，但是网速和带宽没有得到根本的改善，仍然存在一个人占用带宽，其它人无法使用网络的情况。

局域网用户众多，无法统一管理。网络中用户数量众多，不同部门对网络的应用需求不一，从而很难对这些用户进行一刀切的方式进行管理，必须要能够根据应用特点来准确引导网络应用，这就大大增加了网络管理的难度。

员工工作效率低，存在网络怠工现象。根据中国社会科学院社会发展研究中心 2005 年中国 5城市互联网使用状况及影响调查报告的结果显示，被访网民使用最多的网络资源是娱乐、新闻( 65.9%)，而真正用于学习和工作的比例还不到 40%。

从事网络违法行为，带来法律风险。网上言论得不到规范，工作时间访问色情网站、恶意发帖、发表反动言论等都会来法律风险。

内部机密信息泄密。用户内部重要资料和秘密资料被有意或无意的通过网络 Web、 Email、 QQ和 MSN等途径向外散发，或被别有用心的人截获而加以利用，给企业的信息安全带来极大的隐患;同时不当信息的无意透露可能会给公司带来极大的外部压力。

管理困难，难以有效度量网络状况。管理者不能直观的看到内部发生的网络行为，不能实时有效的进行统一管理，审计、分析、统计都变得相当困难，没有清晰的上网行为管理数据提交领导部门以供决策参考。

从这里我们可以看出解决这些问题，还是需要专业的网管软件，小草上网行为管理软路由是专业的企业管理软件，流量控制、上网行为管理、上网审计、监控聊天和论坛发帖等功能齐全，效果显著。

第三篇：以企业文化为核心,使企业快速发展

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以企业文化为核心，使企业快速发展

企业文化作为一种新的管理理念，已越来越受到关注。怎样建设企业文化，不同的企业有不同的经验。

企业培训网认为，要把激励作为企业文化建设的核心，要用科学、完善、有效的激励理念来指导企业文化建设。

在激烈的市场竞争中，为了提升企业的竞争力，企业必须适时地改变传统企业文化的激励理念，树立“以人为本”的激励机制，真正做到关心人，尊重人，激励人。

在建立了激励机制后，应完善与之相配套的绩效考核机制，让员工在公平、公正、公开的环境下激发竞争意识，展示自己的才能。

激励的目的是为了提高员工工作的积极性。因此，企业员工的激励机制要根据不同类型和特点，考虑个体差异，区别对待。

年轻的员工自主意识比较强，对工作条件等各方面的要求比较高;而中年员工相对而言要求比较稳定;有较高学历的人一般更注重自我价值的实现，而学历相对较低的人首先注重的则是基本需求的满足。因此企业在制定激励机制时一定要考虑到企业的特点和员工的个体差异，这样才能使激励达到最大化。

实际上，任何员工的工作行为不只是为了追求金钱，同时还在追求个人成长和事业发展，职业生涯的发展作为内在激励因素，对员工具有很大的激励作用。

绝大部分人都有自己的职业规划，作为企业的管理者，则应该了解员工的职业规划，引导他们准确地自我定位，搭设平台，让员工在这个平台上充分展现自己，在自己的职业规划中有意识地确立目标并努力追求目标的实现。

企业文化的建设是由企业领导人倡导，员工参与的，管理层的行为对激励制度的成败至关重要。

每一个管理者都要为员工做出榜样，要经常与员工进行沟通，尊重支持员工，从而增强管理者和员工之间的相互理解、相互尊重和感情交流，使员工真正在企业的工作得到心理的满足和价值的体现，在内心对管理者认可和尊敬，就会有效地激励自己，增加企业的凝聚力。

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第四篇：为推动企业文化健康发展而奋斗

浙江企业文化网编辑部文章

推动企业文化健康发展是一个复杂而艰巨、重要而关键的工程。因为文化，企业时而发展，时而停滞。文化在这走走停停、磕磕碰碰、曲曲折折的路上演绎了企业一次又一次的成功，一次又一次的失败。就这样，文化引导企业发展。

文化是企业中被普遍认同和推行的观念，这些观念决定企业决策。为优化企业决策，促进企业文化深入人心，倡导文化强企的精神，嵊州市承迅企业文化工作室站在企业文化建设前沿，在我省率先创建以“推动企业文化健康发展”为宗旨的浙江企业文化网，这无疑面临很大的压力，更是挑战!面对压力与挑战，我们通过多方努力，积极准备，终于迈出崭新步伐，浙江企业文化网和大家见面了!

浙江企业文化网以“跳出浙江看浙江”为工作思路，以研究企业文化理论和探索企业文化实践为工作内容，以建设企业文化、塑造企业形象、整合企业资源为工作目标，致力于服务我省企业文化健康发展，这是我们建网的宗旨。

为贯彻这个宗旨，我们把浙江企业文化网分成20个栏目，即“编辑部文章”、“新闻动态”、“名家有道”、“风云浙商”、“理论视野”、 “文化聚焦” 和“实践平台”等。这20个栏目倾注了我们全部心血，凝聚着所有关心和支持浙江企业文化网发展的各界人士最真诚的热爱!筑千仞之塔非一日之功。要把浙江企业文化网办成有鲜明特色、有理论水平、有借鉴意义、有可读价值的专业性网站，需要我们长期奋斗，总结经验，推陈出新。因此，我们按照“广纳百川、兼容并蓄”的建网理念，着眼当前，放眼未来，以高标准、严要求，对网站进行合理定位，对信息进行认真筛选，持之以恒，同心同德，励精图治，争取把网站办得更好!尼采曾说过一句很经典的话：当婴儿第一次站起来的时候，你会发现使他站起来的不是他的肢体，而是他的头脑。新形势下，企业文化作为指导企业发展的“头脑”，必将促成广大企业傲立于天地之间，铸就百年基业，流芳千秋万代。但是，任重而道远啊!路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

第五篇：以“促就业、保稳定、创和谐”为载体,推进民营企业快速发展

以“促就业、保稳定、创和谐”为载体

推进民营企业快速发展

20xx年，xx公司在全省民营企业开展的“促进就业、保障权益、创建和谐企业”活动中，以“促就业、保稳定、创和谐”为载体，不断完善民主管理制度和分配制度，合理处理劳资矛盾，依法用工，维护职工的合法权益，推进了职工队伍的和谐稳定和企业的快速发展。20xx年，公司实现纳税总额xxx万元。预计今年纳税总额较上年提高20%。公司实现了企业和职工“双赢”的目标。

我们主要做法是：

一、不断扩大公司生产经营规工就业xx人。

公司现有xxxx等x个分公司，今年年初公司为扶持xx、xx这两个拳头产品上新台阶，促进企业经济又好又快发展，出资xxx万元，在xx新建一座xxxx平方米xx厂房，促进企业就业岗位

xx公司成立于xx年x月，公司成立后为促进劳动关系和谐稳定，以实现“企业效益最大化、员工收益最大化”为经营宗旨，不断开拓市场意识，扩大企业生产经营规模，先后安置xxx名员工就业。仅20xx年，公司就新增加就业岗位吸纳高校毕业生xx人。安排下岗职房，新厂房7月份建成后，已能生产50吨以上，起重高度达17.5米的xx产品。还投资xxx万元，支持xx公司xx产品的研制工作。该产品用于xx获得成功后，现已为xx等地客户批量生产，创产值xxxx余万元。xx、xx产品的开发，标志着结束了公司不能生产xx产品的历史。公司在节约能源、变废为宝思路指引下，还十分注重引导工程技术人员学习先进的科学知识，提高科研设计水平，开发新产品。总工程师xxx带领全体技术人员加班加点，节假日也不休息，从3月份开始仅用xx月实间就先后研制出xx等x个新产品新品种。公司与xx科技有限公司、xx大学联合开发的xx新产品，研制成功打入xx市场后，深受用户欢迎。现在xx主机产品已形成x大系列xxx余种适销对路产品。11月份，新成立的xx设备分公司，引进了xx生产线，试制出了合格的xx样品。通过竞标，在xx承揽了xxxx套xxcp生产任务，产值达xxx万元，一次性安排符合条件的城镇就业困难人员xx人就业。为了企业的长足发展，公司逐级申报，目前已取得了省xx局颁发的xx设备xx二级资质证书、xxx二级资质证书;取得了海关进出口经营权;顺利通过了国家、省级为期4年一次的xx行检、xx安装、计量授权、电气试验、xx生产等五项认证工作，为今后的工作奠定了坚实的基础。仅凭xxx二级资质证书一项，即可实现年产值xxxx至xxxx万元。

二、健全工会组织，加强民管工作，保持了企业稳定

公司成立至今，企业坚持以人为本，把职工民主管理工作做为活动重点，制定了职代会实施细则，充分尊重了职工的民主权利。

xxxx年，xx公司就建立起员工代表大会制度，独立自主地开展工作。通过召开员工代表大会的形式，使员工的知情参与权、审议通过权、审议否决权和依法监督权落实到位。至今职工入会率达到100%，工会活动记录，档案整齐完备。

同时建立了工资集体协商和签订集体合同制度，保证了员工经济利益不受侵犯，公司工会还按规定在平等协商的基础上签订了集体合同，参与了劳动报酬、劳动安全、职工养老金、职工医疗保险制度的制定，使公司在严格遵守劳动保障法律、建立健全各项制度上做到了制度化、规范化。劳动合同管理制度的健全，劳动合同的签订、变更、续订、解除和终止及备案等各个环节管理的完善，推动了企业与员工劳动合同的签订，如今公司劳动合同管理工作监督制度健全，措施到位，意见和建议反馈渠道畅通。创建活动中，公司建立了正常的工资增长机制，能够按时足额支付员工工资，20xx年，员工工资总额为xxx万元，人均年收入x万元。公司做到按时为员工缴纳社会保险费，接续社会保险关系。通过及时调解劳动关系矛盾，为x名上访职工解决了工资、医保和养老金，全年公司无越级上访和群体性突发事件发生。2009年，公司合同履约率100%，职工满意率98%，调解成功率达到100%。在建立现代化企业过程中，公司董事会、监事会建立了职工董事、监事制度，明确了职工董事、监事的权利和义务。2009年，职工监事共列席董事会四次会议，听取了公司各项重要议案和决议，了解了公司各项重要决策的形成过程，掌握了公司经营业绩成果，同时履行了职工监事的知情监督检查职能。职工监事通过列席股东大会、董事会和总经理办公会议，了解并参与审议公司重大决策，起到了必要的核审职能以及法定监督作用，确保了工会组织和员工直接参与企业重大决策渠道的畅通。公司通过健全工会组织，工作制度不断加以完善，使工会组织民主管理和民主监督作用充分发挥。近年企业被当地列为规模企业，为xx市发展和稳定中发挥了骨干示范作用。两节期间，公司还把送温暖活动落到实处，公司党政工领导春节期间共走访慰问贫困户xx余户，发放困难补助xx万余元。

三、围绕公司方针目标，依靠员工，争创企业和谐发展

20xx年xx公司依靠广大员工，紧紧围绕企业的经营方针目标开展各项工作，积极组织职工参与生产经营，在技术改造、技术创新、安全生产、创先争优、节能降耗等项工作中争当排头兵，在“促进就业、保障权益、创建和谐企业”活动中促进了企业经济快速发展。

今年3月份，公司坚持“生产进度、产品质量并重”原则，在骨干分公司实施了质量考核与经济利益挂钩奖惩机制，提高了一线员工质量意识、技术水平。在5月份xx技术监督局举办特种设备制造、安装焊工理论和实际操作考试中，全公司xx多名焊工争相参加，并取得较好成绩。x工xxx今年5月参加由省人力资源和社会保障厅首届举办的省技术能手评选活动，荣获xx省技术能手荣誉称号，受到省里的表彰。xx工xx、参加xx地区各类人才评选，被xx地区授予专业技术人才。奖惩机制的实行，推动了产品质量的提高，xx产品X光射线探伤一次合格率由上年同期的99%，提高到现在的99.2%，提高0.2个百分点;水压试验一次合格率由上年同期的98%，提高的现在的99%,增加1个百分点。产品过硬、质量上乘、良好的信誉，促进了xx产品的畅销。一年来，公司员工共提出xxx多项合理化建议，进行技术革新、技术改造项目xxx项，解决高难度焊接技术等问题xx项，累计为企业增收节支xxx余万元。公司还十分重视本单位劳动模范和先进人物的档案管理，年初建立了劳模和先进人物档案。经统计，在招聘的员工中，共有省级劳模4个、地区级劳模5人，均政策落实到位。在xx地区全民创业先锋评选活动中，起草事迹材料2份，将董事长xxx同志锐意进取，带领全体员工驶上经济发展快车道的先进事迹，与市委组织部、宣传部、市工会沟通，报地区党委主管部门，董事长xxx被评为地区全民创业先锋称号。工会还按照市总工会要求，进一步健全完善了总公司和基层的技协组织，技协组织成员技术过硬，责任心强，为企业技术进步，新产品开发做出了积极的贡献。

四、重视企业安全生产，为公司创建活动提供了保证

今年，公司在前几年狠抓安全生产的基础上，继续建立健全了安全生产管理机构和工会劳动保护监督检查组织，安全防范措施到位，使职工安全生产意识得到增强，为创建“促进就业、保障权益、创建和谐企业”活动提供可靠保证。

公司成立以来，按照安全无小事，责任重于泰山的原则，公司建立健全了安全保证体系。公司、分公司、车间三级均成立安全组织，层层落实责任制。公司领导年年与所属成员企业一把手签订安全生产目标责任状。对安全目标进行了量化分解，制订出xx余项安全生产责任制度，基本做到安全机构、人员配备齐全，职能、经费落实到位。为了保证员工的安全生产，减少企业和员工家庭的经济损失，公司制订了安全生产管理条例，劳保福利按时发放，对凡未按有关规章制度办事的，都有相应的处罚条例，目的是促使每个人在工作过程中时刻树立安全第一的观念，对企业和个人负责。所属成员企业都按要求设立了专职安全员，并做到持证上岗。今年6月份，公司坚持以“以人为本、安全第一”为主题，开展“安全生产月”活动。活动中，通过黑板报联展、标语宣传、安全培训、组织员工学习《安全法》和公司安全生产制度、查找隐患、落实整改等形式，切实提高广大职工安全生产意识。为把安全生产工作落到实处，公司还特意邀请xx消防队到公司生产单位安全大检查，收到了较好的效果。在明确责任、搞好培训的基础上，公司还加大了对安全事故隐患的治理力度，一直坚持周一安全教育制度。一年里公司解决了xx公司、xx公司生产办公条件，给各分公司配置了灭火器材。对公司xx台起重机械全面进行了改造维修，经地区技术监督局检测合格，领取了使用证。对发现的隐患及时下达了整改通知，将事故消灭在萌芽状态，确保了安全生产无重大伤亡事故发生。以安全促生产，不仅为企业促就业、保稳定、创和谐创造了条件，更为公司创建活动提供可靠保证。与此同时，公司在设备更新、厂房维修、美化环境方面也做足了文章。每年约投入xxx万元改变环境，增加设备，塑造了良好的企业形象。

xx公司在创建“促进就业、保障权益、创建和谐企业”活动中，为社会做出了自己应有的贡献，虽然只是一个民营企业，但安置了xxx名下岗职工，每月按时缴纳应交的各种税金，为社会做出了力所能及的贡献。社会对xx公司也给予了充分的肯定和荣誉。公司董事长xxx同志，连续多年被地区、xx市评为劳动模范、地区全民创业标兵，公司也先后多次被地区、xx市命名为“全民创业先进企业”、“先进单位”。