现代企业财务管理面临的问题及对策

2022-09-11

1 现代企业财务管理中存在的问题

1.1 财务管理系统过于孤立

无论是财务管理使用的各个子系统, 还是销售, 采购, 生产等部门使用的系统, 都是自成体系, 相互之间没有联系, 或者数据的集成度不高, 形成多个信息孤岛。这种信息孤岛给企业各部门之间的共享沟通带来了极大的不便。企业财务管理过于独立, 企业的会计部门与企业的供产销部门之间没有实时的共享方式, 一些预算的变更或者财务支出没有及时通知会计部门, 可能导致在统计时出现一定的纰漏。另一方面, 有些会计工作者可能无法详细地了解企业的财务状况和业务详情, 导致不能够及时做出准确的判断和财务处理。一些应收账款没有进行明确的性质分析, 比如项目保证金、长短期变现的应收账款等。

1.2 资金监督管理机制尚不完善

现行单装置计划成本价只是某一时点估算出来的, 并不能够反映实际的成本, 造成项目成本结转不准确, 特别是在原材料和加工费用发生变化时, 会造成项目实际利润与其实际相去甚远。缺乏完善的资金监管体制以及实施资金的全程监督, 不能够充分发挥资金的使用价值, 存在诸多可能浪费资金的可能。

1.3 财务人才队伍建设不足

对企业而言, 在新经济的大环境下, 人才队伍的建设始终是企业无法避免的话题。而在当今高科技企业的洪流之下, 企业往往把科技人员作为企业的核心资产, 没有特别重视企业的财务管理人员。企业的财务人员晋升通道、直接发展都逊于直接产生价值的研发科技人员。而企业财务管理的改革, 企业财务制度的制定和落实都与财务人才对于密不可分。因而, 企业必须要重视财务人才队伍建设。

2 现代企业财务管理改进的对策

2.1 构建统一的财务管理平台

构建统一的财务管理平台, 结合现有的IT基础设施, 所有的数据只需由业务发生部门输入后, 相关人员即可在系统中看到相应信息。如仓库人员所做的出入仓库登记, 这些资料应该要具有实时性。统一的财务平台将共享这些信息, 并且实时更新所涉及的财务信息。通过精细化的管理, 企业将其所使用的材料和产品都能够进行精确的成本核算, 进一步加强企业的财务管理, 并由于其共享联网的特性, 还能够起到一定的监控作用。不仅如此, 共享财务平台还能够将人员的工作量进行精细化的统计, 将人员工作量纳入到成本监控中来。而其中的资产管理系统应运而生, 将企业的资产折旧率、资产报废以及转移都进行精确的统计。

2.2 完善企业的资金监督管理机制

首先, 建立健全企业的成本分析制度, 保障资金的安全有效使用。例如, 提供企业对成本的精细化控制。经过成本的分析和监控, 能够细化到物料异常发生在哪个部门哪个环境, 经由哪个员工引起的。同时, 进一步分析到哪个部门的工作存在不足, 如何改进。其次, 严格管控资金的使用过程, 到达精细化控制目的。在实施过程中, 严格管控财务管理人员的行为, 通过各种手段提高财务人员的素质, 为企业的财务健康发展做好良好的氛围建设。例如, 定期开展企业财务知识培训或者财务知识竞赛, 让财务人员有足够的氛围得以提高。并每季度评选出“财务之星”, 用于激励财务执行完备的团队和个人, 同时也对其他人员树立榜样。

2.3 做好人才储备, 建设起一支强有力的财务保障队伍

系统和综合运用人力资源管理的技术来进行人才储备, 尤其是对于企业的财务管理人员。切实有效提高企业财务人员的财务管理水平和积极性。就流程而言, 首先得做详细的人才盘点和规划, 明确未来公司的规模和所需人力的规模, 并在此基础上识别出财务管理的核心人才。其次, 要设计匹配公司人才的识别标准, 使队伍成员具有切实的岗位胜任能力。第三, 制定合理的选拔方式。第四, 动态调整队伍成员, 完成有效的“熵减”使队伍成员充满危机感和干劲。第五, 对考评制定一定的“差异化”处理方法, 激励优秀员工激励, 淘汰不合格员工。

3 结语

通过分析当前我国现代化企业存在的财务弊病, 我们更清晰的理解了财务管理应该从哪些方面做进一步优化。构建起有效统一的财务管理平台, 是现代企业财务管理的一项重要内容。而完善的企业资金管理制度和监管体制, 对企业的可持续发展更有着重要意义。企业的财务管理人员是企业的核心人员, 他们的专业素养和自身素质决定企业财务管理落地是否成功。着重对财务人员的引进和培养也是企业一项重要工作内容。总而言之, 作为现代化企业, 必须时刻关注财务管理的动向, 了解新的财务管理方法, 从而为企业的健康发展注入新活力。

摘要：企业的发展离不开健康的财务管理体系, 特别是在我国处于历史改革时期, 经济体制在不断地完善, 企业的管理处于不断的探索发展阶段, 这对企业的财务管理提出了更高的要求。要求现代企业管理制度能够更适应新的经济环境, 能够通过一系列体制、机制、管理和实施方法让企业在现代经济模式下平稳地生存下去。从某种意义上来说, 是否具有完善的企业财务管理制度和观念将成为影响企业发展的核心竞争力, 甚至能够决定企业的生死存亡。

关键词：企业,财务管理,核心竞争力,制度