新形势下煤炭企业思政工作面临的问题及对策研究

2022-09-10

最近几年来, 煤炭企业由于受到较为低迷的经济大环境影响, 经营管理尚不顺利, 诸多煤炭企业库存增加, 而在销售方面则相对而言比较困难, 煤炭企业的整体经营状态并不理想。据相关权威机构近期发表的数据表明, 在2013年第二季度, 煤炭产业的景气指数仅为97.3, 相较第一个季度来说, 景气指数下降了0.5, 证实当前煤炭企业依然处于偏向冷门的蓝灯区域, 而就我国数据统计局提供的数据表明, 大部分煤炭企业生产运营情况并无回暖迹象, 国内相当大一部分煤炭产业正由传统的辉煌走向转折。据部分业内专家推断, 煤炭价格持续下跌, 直接导致煤炭企业库存过高, 若并无宏观处理政策的支撑, 我国的煤炭企业将面临巨大的挑战, 同时将陷入陨落的困境中。在新的经济背景的影响下, 针对煤炭企业员工的思想政治工作同样也面临着一定的冲击。以下首先介绍了当前煤炭企业思政工作现状, 分析了煤炭企业思想政治工作面临的问题, 最后提出了提升煤炭企业思政工作有效性的主要措施。

一、新形势下煤炭企业思政工作现状及其面临的问题

自2012年以来, 我国煤炭市场竞争日趋激烈, 煤炭价格大幅度下降, 大部分煤炭企业的效益也处于直线下降的状态。在煤炭市场并不稳定的背景下, 煤炭企业员工的思想也正面临着一定的冲击, 在当期煤炭价格上涨趋势尚不明确的市场条件下, 企业员工的思想也同时会出现新的动态, 影响其工作的稳定性。当前煤炭企业思想政治工作面临的主要问题包括以下几个方面。

(一) 煤炭企业管理人员对思政工作的重视力度不够

企业思政管理人员只有充分意识到思政工作的重要性才能在思政工作方面提高重视力度, 并做好煤炭企业员工的思想政治工作。当前, 部分煤炭企业的高层管理人员并没有对员工的思政工作引起较为广泛的重视, 甚至有部分企业管理人员认为思想激励、制度约束并没有硬性作用, 因此, 仅仅重视物质的激励作用, 忽视了思政工作的开展。即使有少部分煤炭企业展开了思想政治工作, 但思政工作开展的针对性与计划性并不强, 伴随着煤炭企业系统改制及战略重组的推行, 大部分管理人员在改革方面更重视的是员工的搭配, 资源的调剂等, 而忽视了与员工的思想交流, 致使企业思政工作并没有发挥其应有的积极作用。

(二) 管理人员思想退化较为严重, 指导方法落后

在市场经济取得快速发展的背景下, 大部分企业在生产运营工程中, 仅仅重视了经济的发展, 而忽视员工思想政治工作的开展, 导致员工学习思政理论、相关行业规范、政策知识的时间在显著减少。不仅是企业管理人员, 包括企业员工均未明确企业思政工作的重要性。大部分员工认为企业思政工作的开展无非是以报纸、文件、规章制度作为媒介的无任何趣味性的“照本宣科”活动, 并无实际指导意义, 甚至部分自我控制能力较低的员工并未自觉开展自主学习, 一般采取理论上完全照搬的学习形式, 忽视了思政工作的针对性, 脱离了企业实际。此外, 煤炭企业思政管理人员思想退化较为严重, 所采取的思政指导方法较为落后, 并不能做到从工作细节中去纠正员工的错误行为, 并通过有效的引导, 帮助员工树立正确的思想政治观念, 导致思政工作形同虚设, 并未发挥其实际功能。

(三) 思政工作开展难度较大且阻碍较多

就煤炭企业思政工作的开展来说, 其开展与落实面临着重重阻碍。首先, 一般而言, 煤炭企业的思想政治部门并没有较为实质性的管理权利, 对部分职工所提出的问题通常无法直接解决, 因而导致员工在思想观念上认为思政工作部门仅是企业部门中的一个“摆设”, 并没有实质作用, 进而在心理上对思政部门失去依赖与信任。长期以来, 便会导致思政工作开展的难度增加, 降低了员工的参与度, 影响了企业思政工作功能的发挥。其次, 通常来说, 大部分煤炭企业均将其工作重点放置于经济发展的方面, 匮乏对思政工作的支持与重视, 导致思想政治工作人员在心理上感受到不平衡, 认为思政工作并不能在企业中发挥良好的理论导向作用, 长期以往, 便失去了其工作积极性。

二、提升煤炭企业思政工作效率的主要策略

当前煤炭企业思政工作所面临的问题不仅包括企业高层员工的价值取向问题, 同样也囊括了企业基层员工的思想歧视问题, 因而需要采取自上而下的处理策略, 提高煤炭企业内部思想政治工作的执行力度, 充分发挥企业思政工作的辐射作用, 调动企业员工工作的积极性, 深化煤炭企业内部凝聚力, 进而共同实现企业的战略目标。

(一) 提升煤炭企业内部思想政治队伍的整体素质, 发挥干部的榜样作用

首先, 培养一支高素质的复合型思想政治干部队伍, 提升煤炭企业的服务水平。更多地开展与上级部门之间的合作, 倡导多元化的以员工精神文明构建为主题的思政活动, 在提升员工业务能力的同时, 强化对其组织协调能力及公关能力的培养。同时加强对思政干部自身的深化教育培训, 不断提升思政干部的自身素质, 拓展、壮大煤炭企业思想政治工作队伍, 推动思政工作的有效开展。其次, 将煤炭企业核心业务作为组织思想政治教育活动的中心, 充分发挥思政干部的“灯塔”及榜样效应。思想意识是指导行动的重要依托, 思想政治工作的开开展同样是推动煤炭企业发展的关键理论依据。在新的竞争形势下, 煤炭企业要打破困境, 脱离蓝灯区, 必须稳抓员工的思想政治工作, 将员工的发展作为当前工作开展的第一要务, 以科学发展观作为指导, 解放员工思想。同时将发展作为组织思想政治活动的核心, 将实现企业的战略目标作为工作的出发点与落脚点, 抓住企业发展的机遇, 突破难题, 全面加强企业内部各部门的交流与合作, 共同推进煤炭产业的发展与生产改革, 提升企业各项制度的执行力度, 强化思政工作的落实。

此外, 还需严格做好煤炭企业内部的群众工作, 以建设和谐的企业作为主要目标, 遵循以职工为本的原则, 将企业的发展与个人的利益紧密挂钩, 充分调动员工的积极性, 依赖员工, 信任员工, 共同贯彻党的指导精神, 充分发挥思政工作的理论指导作用, 煤炭企业内部领导人员需要深入员工工作实际, 深入企业基层, 尽最大可能满足员工所想所需, 认真倾听员工的心声, 缩短与员工之间的距离, 使思想政治工作能从根本上赢得员工的认可, 得到广大员工的配合, 进而提高思想政治工作的执行力度与辐射范围, 提升其有效性, 推动煤炭企业的稳定、和谐发展。

(二) 创新煤炭企业思政工作的载体, 提升企业内部的战斗力与凝聚力

创新是企业发展的灵魂, 在当前社会形势不断变化的背景下, 企业要取得稳定的发展, 必须不断改革与完善企业的操作章程, 以更好地迎合时代发展的需要, 进而在多变的市场形势下, 取得稳定的发展地位。创新同样是保持煤炭企业思政工作鲜活生命力的关键, 经济基础决定上层建筑, 社会环境的变化同时也决定了思想指导观念的变化, 因此, 煤炭企业必须不断创新思想政治工作的载体, 将思政工作与情、细、活三者相结合。首先, 做好企业内部员工关系的协调工作, 它是开展企业思想政治工作的出发点, 将管理与引导相结合, 晓之以情, 动之以理, 以情动人, 以理服人, 提高思政工作对企业员工的吸引力度, 增强其感染力与说服力。其次, 注重煤炭企业思想政治工作开展的针对性, 突破理论形式的限制, 将思想政治指导落实于具体的工作中, 将对员工的思想教育与政治引导相结合, 配合企业的发展实际, 将工作落实于企业行为中。此外, 还需注重思政活动开展的灵活性, 组建丰富多彩的活动形式, 充分利用多种平台的渲染作用, 激发员工参与的积极性, 寻找共鸣点, 提升企业内部的战斗力与凝聚力。

(三) 将企业和谐作为思政工作开展的主旋律, 做好思政宣传工作

思想政治宣传工作同样是提升煤炭企业内部凝聚力的重要方式, 思想宣传在企业思政工作中十分重要的地位, 是为煤炭企业塑造良好社会形象与信誉的关键, 因此, 必须充分发挥思想教育宣传工作的窗口作用, 将构建和谐的企业文化环境作为思政工作开展的主旋律, 提升企业的精神面貌, 同时配合做好舆论的导向作用, 传播教育宣传的重要责任, 聚焦企业工作的核心, 将社会热点作为煤炭企业内部宣传的重点, 深刻挖掘社会现象内部的实质, 为企业的生产经营与发展创造思想契机。除此之外, 还需做好煤炭企业基层宣传人员的培训工作, 提升企业内部员工的业务技能, 增加企业内部的文化软实力, 共同为企业营造健康、稳定的内部环境。

三、结束语

综上所述, 在当前煤炭经济形势较为低迷的背景下, 煤炭企业必须做好企业内部的思想政治教育工作, 充分发挥理论的指导作用, 调动企业内部员工的工作积极性, 营造和谐稳定的内外部环境, 从整体上规划思政干部队伍的建设, 提升思想政治教育对象的综合素质, 将企业的战略目标作为思想政治工作开展的主题, 做好顶层设计, 深化全体员工的思政意识, 同时还需加强企业内部员工的作风建设, 发挥内部领导人的“灯塔”效应, 充分感染企业的每位员工, 并通过构建丰富多样的思政工作载体, 组织多元化的活动形式, 尽最大可能发挥煤炭企业思想政治工作的影响力度, 为企业构建良好的文化环境。

摘要：煤炭是我国国民经济的关键构成部分, 对整个社会的经济发展有着相当重要的促进作用, 同时有其对应的现实价值。煤炭企业作为煤炭制造、生产及管理的直接参与对象, 对国民经济的发展产生至关重要的影响作用。同时由于受到经济大环境的影响, 目前部分煤炭企业的生产、经营及管理面临了一些挑战, 给煤炭企业内部的思想政治工作带来了一定的冲击, 在一定程度上影响了煤炭企业的发展。本文主要以新的社会背景作为切入点, 研究了当前煤炭企业思政工作现状及其存在的问题, 然后分析了优化煤炭企业思想政治工作的具体对策。

关键词：煤炭企业,思政工作,新形势,问题,对策