石油生产企业必须提升安全意识探究

2022-09-11

一、引言

不可否认的是, 随着经济全球一体化进程不断加快, 企业之间的竞争越来越激烈。实践表明, 相当一部分石油生产企业只有严格按照市场变化情况, 积极调整相应的生产方式, 才能在激烈的市场竞争中取得一席之地。从目前看来, 绝大部分石油生产企业在达到企业自身经济目标的前提下, 能够为社会提供越来越优质的服务, 高效地管理企业相关方面的生产活动, 有助于石油生产企业实现经济效益最大化, 有益于石油生产企业达到社会效益最优化。

二、施工中造成安全问题的原因

从某种意义上说, 石油生产企业在施工中存在的安全难题不可避免, 应该引起人们的极大关注。为此, 我们必须努力挖掘这些实际安全问题的深层次原因, 积极寻求治理的良策。

1. 重效益轻安全

通常来说, 一个国家的能源供给与石油生产企业之间存在着十分密切的联系。在实践中, 我们不难发现, 一旦出现突发的安全事故, 会给相关方面的人员带来不少困扰。换句话说, 相当一部分石油生产企业重效益轻安全, 一定程度上制约和束缚了石油生产企业的长久发展。有鉴于此, 不断完善应急机制, 科学地存储应急物资, 强化石油安全生产相关方面的宣传工作具有一定的重要性和实践性。这里需要明确指出的是, 不少管理者思维局限, 缺乏大局意识。

2. 消极参与, 缺乏有效沟通

实践证明, 在石油生产过程中, 发生突发的安全事故以后, 不少工作人员消极参与, 无法切实做到科学、合理地判断, 无法在最短的时间内找出引发现实问题的根源。更确切的说, 相当一部分企业工作人员之间缺乏有效沟通, 无法及时听取技术人员和专家的建议, 无法进行有效决策, 无法真正将危害和损失降到最低的限度范围之内。另外, 制度执行力差, 不容忽视。

3. 员工安全意识差

从目前看来, 应急救援培训尚未引起人们的足够关注。值得一提的是, 不少石油生产企业员工安全意识十分薄弱。但是, 我们应该清楚地意识到, 定期组织企业工作人员进行应急管理知识的培训工作, 最大限度地提升企业员工处理突发安全事故的能力, 具有一定的必要性和重要性。更进一步说, 定期播放石油安全生产教育相关方面的视频, 有益于大幅度提升企业员工和领导干部的安全防范意识。

三、提升安全管理的意识

对施工中造成安全问题的原因进行较为详细地了解之后, 接下来, 针对提升安全管理的意识谈谈自己的几点想法和认识。

1. 树立“抓安全必须抓细节”的意识

在实践中, 我们应该清楚地看到, 不少石油生产企业管理层存在决策失误的情况, 信息不实, 工作效率不高。从某种程度上说, 石油生产企业管理环节的漏洞主要体现为:重要岗位处理日常事务具有一定的滞后性, 没有注意到安全生产细节, 管理部门没有及时、有效监管等等。只有确保石油生产企业相关方面的信息透明, 才能让社会公众对石油生产进行更好的解读。在实际生活中, 人们的生活秩序, 一定程度上受到石油产品价格上涨的制约和束缚。换句话说, 石油产品价格上涨, 一定程度上阻碍了国家救援工作的顺利进行。正因为如此, 树立“抓安全必须抓细节”的意识势在必行。

2. 树立“安全生产时时抓”的意识

事实上, 一旦发现石油生产企业存在较大地安全隐患, 我们应该在最短的时间内向应急中心提供准确地信息。符合一定条件的, 及时启动应急机制, 科学、有效地处理相关方面的安全问题。与此同时, 只要发现新情况, 我们就应该结合各种现实因素, 及时向相关部门和人员反馈, 力争做出正确决策, 进一步保证救援队伍与指挥系统的信息畅通。一般来说, 在石油生产过程中出现的安全隐患难以预料, 无法排除一切可能性。有鉴于此, 相关方面的监督管理人员应该具有一定的警觉性, 认真检查安全隐患, 并且拥有相应责任感和使命感。这里需要知道的是, 树立“抓安全是本能”的意识, 应该引起有关方面领导的高度重视。

3. 树立“抓安全必须抓培训”的意识

不可否认的是, 大幅度提高石油生产企业员工的综合素质, 能够进一步保证石油生产企业安全有序生产。正因为如此, 树立“抓安全必须抓培训”的意识, 具有一定必要性和实践性。不容置疑, 注重教育, 狠抓石油安全生产培训, 不断加强企业员工的安全意识是提升石油企业员工素质的主要途径之一。值得肯定的是, 顺利开展石油安全生产培训工作, 有助于不断强化石油企业员工遵纪守法的自觉性和主动性, 有益于大幅度提升石油企业员工的心理素质。换句话说, 石油安全生产培训工作的顺利进行, 有利于不断提高石油企业员工应急自救的能力, 有利于最大程度地避免发生石油生产的安全事故, 有利于更好地塑造石油生产企业的安全文化。

结束语

综上所述, 石油生产企业必须提升安全意识探究具有一定的现实意义。一般来说, 石油生产企业生产运行管理主要体现为:树立以人为本的理念, 积极应用科学信息化技术, 充分利用现有的网络技术。当前, 我国的科技水平不断提升, 石油生产企业管理工作人员的综合素质越来越高。事实上, 石油生产企业能否实现相应的经营目标, 很大程度上取决于是否高效地进行企业生产运行管理。正因为如此, 石油生产企业应该高度重视技术创新工作, 最大限度增强企业的核心竞争力。

摘要：为了保证及时、准确地了解石油生产企业的各类信息, 为了能够科学、合理地解决石油生产企业生产过程中存在的一系列现实难题, 为了确保石油生产企业的生产顺利运行, 石油生产企业必须提升安全意识探究, 不断完善和改进相应的运营管理系统。本文紧密联系实践状况, 阐述了施工中造成安全问题的原因, 探讨了如何提升安全管理的意识, 希望能够对石油生产企业必须提升安全意识探究的实践工作发挥十分重要的指导和借鉴作用。

关键词：石油生产企业,安全意识