如何改进石油化工企业的安全生产管理

2022-09-12

加强安全生产管理, 确保石油化工企业安全是企业的不断追求和目标。尽管很多石油化工企业认识到该问题的重要性, 采取相应的对策加强管理工作, 但由于制度、资金、人员等因素的制约, 影响安全生产管理工作顺利开展。为此, 结合石油化工企业实际情况, 探讨分析安全生产管理存在的不足, 并提出改进策略无疑具有重要作用。

一、石油化工企业面临的安全隐患

在石油化工企业日常生产中, 由于该行业自身特征, 往往面临着来自多方面的安全隐患。例如, 生产条件苛刻, 蒸汽裂解温度超过1000℃, 深冷分离温度低于—100℃, 许多加工工序燃料温度超过自燃点, 如果没有严格遵循规范要求进行操作, 很容易出现火灾、爆炸等事故。其次, 生产加工的物质危险性大, 原材料和半成品大部分是易燃、易爆物质。石化企业生产出的产品大部分是强酸、强碱产品, 危险性较大, 如果忽视采取严格的包装和运输措施, 极易导致安全事故发生。最后, 安全隐患范围大。某个环节出现安全事故, 往往会影响到其它生产加工环节, 影响范围扩大, 给整个生产工艺流程带来巨大的损失。因此, 采取完善的措施, 加强安全生产管理显得十分必要。

二、石油化工企业安全生产管理存在的不足

尽管很多企业认识到安全生产管理的意义, 并不断完善各项管理措施, 但由于制度不完善, 工作人员水平不高, 当前石油化工企业安全生产管理仍然存在不足, 主要体现在以下几点。

1. 安全生产意识淡薄。

一些企业将工作重心放在如何提高企业生产效益方面, 重视提高产品质量和企业市场竞争力。但对安全生产管理工作不重视, 制度不完善, 安全检查不到位, 安全生产管理人员配备不足, 资金投入不足, 对存在的安全隐患没有及时排除, 影响整个企业生产顺利进行。

2. 安全生产检查不足。

由于缺乏足够的安全管理人员, 相关制度没有得到有效落实。在企业生产过程中, 安全生产检查不到位, 忽视生产日常巡查, 对存在的隐患没有及时发现。从而导致安全隐患存在, 一旦发生安全事故, 给石油化工企业带来严重的损失。

3. 生产管理不到位。

生产现场管理不到位, 没有严格执行相关安全规范标准。工作人员管理不严格, 忽视基本技能训练, 存在违规违章现象, 并且没有得到有效的改进。施工现场监督管理不到位, 难以及时排除隐患, 影响企业生产的安全进行。

三、石油化工企业安全生产管理的策略

为了应对存在的不足, 提高企业安全管理水平, 结合实际工作需要, 今后应该采取以下对策, 保障石油化工企业的安全。

1. 提高安全管理思想认识。

石油化工企业领导要转变思想观念, 提高对安全生产管理的思想认识。在重视企业生产经营的同时, 也要加强安全管理工作, 完善相关制度, 加大资金投入, 更新生产设备, 保障企业安全生产顺利进行, 避免因安全事故发生而给企业效益带来不利影响, 进而促进企业综合效益的提高。

2. 完善安全生产管理体系。

根据生产工作需要, 建立完善的安全生产管理体系, 为各项生产顺利进行提供制度上的保障。健全安全生产管理规章制度, 使各项工作都有章可循。落实安全生产责任制, 明确各部门和工作人员的职责, 促进他们更好履行自己的职责。建立完善的奖惩激励机制, 对安全生产管理落实到位, 管理水平较高的部门进行奖励, 从而激发他们的工作热情。建立动态管理机制, 对企业生产的每个环节都加强管理, 确保安全生产管理规范有序开展下去。

3. 加强现场安全生产管理。

注重对施工现场巡查工作, 建立完善的巡视制度, 定期和不定期开展巡视工作, 对存在的隐患及时排除, 提出相应的改进对策, 从而促进现场生产安全进行, 促进安全生产管理水平的提高。

4. 提高企业生产设备质量。

加大对生产设备的资金投入, 对陈旧设备进行更新。购买技术先进、性能良好、安全状况良好的设备, 从而促进生产工作顺利进行, 提高设备装备水平。对现有设备也应该加强维护和检测工作, 及时发现存在的隐患, 采取有效措施排除, 避免因设备问题而引发安全事故。这样不仅能够提高企业生产效益, 还能够有效预防安全事故发生, 对石油化工企业日常生产的顺利进行具有重要作用。

5. 加大技术和资金的投入。

提高安全生产管理水平, 促进石油化工企业各项工作顺利开展离不开相关资金的支持。因此, 企业需要加大资金支持力度, 为技术研发、设备更新、工作人员素质提高奠定基础。在研发新技术的同时, 也要注重从国外引进先进技术设备, 并注重技术创新, 提高设备装备水平。加大安全生产管理的资金投入, 用于完善制度, 更新设备, 提高工作人员待遇等方面, 并完善对资金的监督管理, 确保资金落实到位。

6. 落实安全事故责任制度。

要结合企业实际情况, 建立严格的责任制, 明确各部门和工作人员的职责。对违反法律法规, 对安全事故处理不力, 导致事故损失不断扩大, 没有按照规定进行工作人员技能培训, 导致事故发生的工作人员应该进行处罚。另外, 建立安全事故应急处理机制, 建立应急预案, 做好制度、人员、设备、资金等方面的充足准备, 一旦发生事故, 能够及时处理和应对, 从而将事故损失降到最低点。