基于石油化工企业的安全文化及安全生产分析与研究

2022-09-10

对于石油化工企业而言, 安全文化建设就是将存在安全事故多方面的隐患消除在萌芽状态, 这样一来的话, 不仅可以有效地规避安全风险, 同时从另一方面而言, 还能够树立企业好的形象, 为企业进一步的发展和在社会中的影响力打下有力的基础。当然在石油化工安全文化建设的过程中, 是要求通过学习和实践相结合的方式展开的, 从而能够保证安全生产得到顺利的落实。安全生产是社会企业生存与发展的基石, 石油化工企业在生产过程中应当努力实现工作的安全性, 确保安全生产, 这些对于个人、家庭及企业是至关重要的。

一、石油化工企业的安全文化

石油化工企业从自身性质上看是高危行业, 但是所有的安全事故对于人类而言都是可以加以预防和控制的。可以通过加强对安全文化的构建, 进而有效地降低安全事故的发生的可能性。构建安全文化长效性机制的建设, 为更好地提高安全生产提供保障, 同时安全文化构建又是企业安全价值观和安全行为的有利保证。做到安全文化的建设包含了以下几个方面的内容。

1. 改善和优化石油化工企业的工作环境, 在好的氛围中向企业员工宣传安全文化, 从而能够让员工切身感受到企业安全文化这种意识, 同时在一个良好的环境中, 又能让员工感受到企业对安全生产的重视和决心。

2. 巩固和强化企业员工对家庭的责任感, 通过一些大家能够接受的表演形式以及互动式的交流沟通, 让员工意识到安全生产保障是对一个集体、一份家庭所肩负的责任。

3. 在安全文化建设过程中, 应当注重制度建设的长效性, 有序性, 最终才能真正意义上深入到员工安全生产意识中。安全文化宣导要一直进行着, 让员工加入到有组织、有保障的安全文化熏陶中, 使得自身更加清晰地掌握安全生产理论知识和技能。

二、石油化工企业安全生产现状

1. 石油化工企业存在的安全隐患

石油化工企业日常生产经营需求的原材料大体上是属于易燃、易爆的物质, 一旦发生泄漏就会很容易形成安全事故, 此外, 石油化工企业所生产出来的化工品具有强酸、强碱、较强的毒性或腐蚀性, 这类物品发生泄漏的话, 也极易造成人员伤亡。

目前石油化工企业在生产设备和装置等方面都朝着大型化、集成化方向发展, 一般情况下一套完整的装置具有多环节的生产、加工的功能。设备和装置大型化虽然给企业生产带来便利和利润, 但是生产和加工系统中危险物质储存量过于集中, 使得企业存在的安全隐患也增加了。石油化工企业在生产过程中具有较强的连续性, 设备之间也存在一定程度上的关联性, 物质之间互供和交换关系密切, 一旦发生安全事故, 就会形成很强的牵连性, 波及的危险区域也会随之扩大。

2. 石油化工企业安全生产存在的问题

(1) 安全生产意识不足

当石油化工企业安全生产意识不足时, 再加上地方政府的错误性导向, 使得企业在运行过程中违反劳动纪律、违章作业问题普遍存在, 这样一来, 一旦出现问题, 在治理手段选择上以投入资金进行挽救, 并没有进行反省, 也没有对问题进行深入调查, 继而无法总结经验教训, 最终使得出现的问题得不到根本性的解决, 甚至会牵连出更大更严重的安全事故。

(2) 生产现场管理问题

石油化工企业中仍然有一些对生产现场的安全管理要求不严, 没有设置专门的管理岗位, 致使企业在设备管理和安全生产管理方面具有较大的随意性, 缺乏现场生产管理的工作人员就会形成纪律散漫和劳动纪律松弛的状态, 这些因素都会提高安全事故的发生率。

3. 加强企业安全生产管理的建议

安全生产管理作为石油化工企业进行企业经营管理的重要内容, 使得其与企业的发展和整体形象有着紧密的联系, 同时其也是企业振兴和发展的重要组成部分。加强安全生产管理是石油化工企业持之以恒的工作及任务, 只有这样才能很好预防和减少安全事故的发生的次数, 从而降低人员伤亡, 减轻环境污染程度。石油化工企业在加强企业安全生产管理时应当做到以下几个方面:

(1) 加大基础设施和相关技术的投入

石油化工企业是典型的资金富集型和技术密集型企业, 在企业良性循环的生产过程中, 若出现资金短缺或减少先进技术的支持, 那样的话企业的安全生产将得不到顺利开展。为了得到很好的发展, 企业必须提高和加大安全生产方面资金的投入, 为新技术的开发和研究注入更多的资金, 为生产技术提供强有力的物质保障需要企业投入资金从国外引进先进的技术和设备, 使整个生产平台能够保持高效、良好的运行状态。

(2) 把握企业生产设备质量

石油化工企业生产规模一般是处于不断扩大的状态, 这就导致了生产设备处于超负荷运作, 使得企业的设备和仪器难免出现一些运行方面的问题, 为了逃避可能出现的安全生产事故, 这就需要企业制定科学、完善的设备安全管理制度, 同时要加强设备的维护和管理, 设置专门的负责岗位定期对这些设备进行检测和维修。

3) 建立完善的安全生产管理体系

一个完善的安全生产管理体系的建立, 是为企业的安全生产管理提供有利的保障制度, 同时也是企业做好安全管理的关键基础要素。企业应该建立起一个综合性的安全管理体系, 实现科学化管理, 使员工在安全文化宣传的范围下能够切身投入到有组织、有保障的安全文化熏陶中, 熟悉和掌握安全生产知识和相关方面的安全生产技能。

结束语

石油企业具备良好的安全文化是安全生产的有力保障, 安全文化建设是同安全生产的技能紧密相连的, 将两者在真正意义上的相互结合, 使得安全文化建设能够有效地保证安全生产的诸方面, 给企业带来财富, 给员工带来福利。安全生产是一个有责任感的企业必须达到的, 安全文化建设好的企业, 是值得社会尊敬的企业。在竞争强度越来越激烈的经济市场中, 企业只有不断提高自身的生产安全管理水平才能够处于不败之地。

摘要：石油化工企业作为特殊行业, 其自身的发展受到人们时刻的注视, 同时, 由于其所涉及到是易燃、易爆、易腐及毒性等特征的物料, 因此, 安全文化与安全生产是石油化工企业需要加强重视的问题, 同时也密切关系到企业的发展和国计民生。本文主要是基于对石油化工企业的安全文化和安全生产的一些认识, 分析与阐述相关内容。

关键词：石油化工,安全文化,安全生产