项目副经理岗位责任制

2023-03-27

第一篇:项目副经理岗位责任制

项目副经理岗位竞聘

岗位竞聘书

竞聘人:XXX

竞聘岗位:基层副经理

时间:2017年3月10日

尊敬的各位领导:

我叫XXX,今年XX岁,原工作单位在XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,我参加竞聘的岗位是基层施工单位副经理。首先,我将个人的基本情况向各位领导和评委做一简单介绍,我1999年参加工作,现专科学历(XXXXXX大学建筑技术专业),中共预备党员。来到公司后我参与过的工程项目分别有:雁滩601号路道路工程、雁滩604号路道路工程、鱼池口道路工程、皋兰路管道工程、师大电力隧道工程、西固14号路道路工程 、西固十一路管网工程、新区经一路道路工程等。

1999年至2003年我从事项目测量员工作,2004年至今我从事项目技术工作,我从事测量工作5年,懂得市政工程各施工工序及施工方法,从事技术工作13年,熟练施工技术管理工作,也单独负责过鱼池口道路工程的施工管理工作,经多年的工作经验总结,我个人认为具备竞聘项目副经理的条件。今天 ,我竟聘的岗位是分公司副经理 ,之所以竟聘这个岗位,是因为我具有以下几点优势: 一是有较为丰富的实践经验,熟悉分公司副经理职责任务,具备了分公司副经理的素质和要求,掌握了做好分公司副经理方法和策略。二是有较为扎实的理论基础,工作以来,始终不忘读书,勤钻研,善思考,多研究,不断丰富自己提高自己。三是有较强的工作能力,在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养,踏实做事,诚实待人。四是有较好的年龄优势,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心的投入到工作当中去。因此,我自愿竞聘分公司副经理职务,并愿接受公司领导对我的考核。 如果我被聘用,我将履行我的竞岗承诺,全身心投入到工作中去,为分公司的生产和发展出言献策。我深深的知道新岗位的确立,并不是权利与荣耀的象征,而是责任与担当的定位,如果我竞聘成功,我的工作管理思路是:正确定位自己、从各方面严格要求自己,做一个公司经理称职得力的助手。并与上下级各方保持良好沟通,深入工作一线,主动去发现问题并解决问题,而不是坐在办公室里等汇报、等问题,为各施工工地的有序运作主动去联系、去协调,自己也认真熟悉各施工图纸及工地环境,做到心中有数,而不是等待别人汇报,在工作中与工程各参建方保持良好协作关系,为工程良好运行创造愉快的人文环境,从而提高施工效率与进度。质量是企业的生命,安全是企业发展的保障。在抓生产的同时不忘抓好安全与质量管理工作。

如果我没被竞聘上,我也绝不气馁,我将继续投身到我原有的工作岗位中去,继续干好自己的本质工作。我将此次竞聘当成组织对我能力的一次检验,找到自己的不足之处并努力提高自己。

竞聘人:XXXXX

时 间:2017年3月10日

第二篇:项目副经理岗位职责

1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。

3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向和施工班组进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持 “三不放过”原则。

4、负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。

5、坚持安全教育制度。做好新工人入场教育,特殊工种操作技能教育和员工的安全意识教育和法制观念教育,施工现场的安全文化宣传教育,做到项目每月有两期黑板报,危险部位和安全警示及安全标志等,教育员工不违章作业,遵守安全操作规程,不违反劳动纪律,增强法制观念。

6、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

7、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

8、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。

深圳市建安(集团)股份有限公司

第三篇:项目副经理岗位职责

1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。

3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持 “三不放过”原则。

4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。

5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。

项目副经理质量职责

1、受项目经理委托,指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。项目经理不在工地时代行经理职责,处理紧急事务。

2、根据工程特点,建立施工现场的质量保证体系,并使之正常运转,确保工程质量。

3、在组织与指挥施工的过程中,以身作则,坚持“质量第一”的方针,结合实际,教育职工增强质量意识,在确保工程质量的前提下,完成施工任务。

4、严格按照施工及验收规范,技术标准,设计文件及施工程序组织施工。在检查工程完成情况的同时,检查工程质量指标完成情况,分析质量动态,采取措施,保证和提高工程质量。

1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作,协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。

2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作,组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则,并负责贯彻落实。

3、负责本项目的组织指挥,协调各方关系,保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。

4、负责制定施工计划,全面组织实施,并根据工程进度情况调整资源配置,确保各阶段及整体工期目标的实现。

5、负责组织按审定的实施性施组组织施工,按公司b版程序文件抓好质量管理,结合现场施工实际开展qc课题攻关活动。

6、认真落实安全措施,按主管部门要求抓好安全生产,积极推广新技术、新工艺,结合生产实际开展科技创新和创优工作。

7、管好用好机械设备,提高设备的完好利用率,认真组织劳动竞赛活动,贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。

8、负责项目管理中的后勤保障工作。

9、完成项目经理临时交办的其它工作。

第四篇:项目副经理岗位职责

一、协助项目经理工作。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的各项管理制度,维护企业的合法权益。

二、负责本单位施工组织、生产进度的安排与实施。

三、负责本单位安全、质量管理工作。

四、负责贯彻有限公司有关生产性文件规定在本单位的组织与实施。

五、负责本单位各业务部门各项制度的建立与实施。

六、负责组织本单位年、月、旬生产计划的编制与实施。

七、协助项目经理组织本单位定期召开生产调度交班会,讨论生产中出现的问题,负责落实对生产中重大问题的改进措施。

八、负责本单位施工现场管理、做好文明施工。

九、配合项目经理,搞好公司《质量规范》和《程序文件》在本单位的贯彻与良性运行。

十、协助项目经理搞好本单位责任成本。

第五篇:项目副经理岗位职责

一、项目副经理协助项目经理全面履行与业主签订的工程承包合同, 开展日常业务性工作;服从项目经理的领导。

二、参与编制施工组织设计施工方案,主持编制并实施进度计划及技术质量、控制成本、安全生产、现场文明施工等管理措施。

三、加强成本管理、预算管理、注重成本信息反馈,定期召开经济活动分析会及各项开支按计划有效控制。

四、加强各类经济技术资料的管理,及时督促办理各种签证,积极向业主办理经济索赔,协助工程收款结算工作。

五、项目经理不在时,履行部门经理的一切职责,当好项目经理的得力助手。

六、每天负责巡视检查下属人员完成的日间工作情况,包括工作质量,工作效率。

七、对现场检测人员进行监督管理,做好安全教育工作,保证检测任务安全顺利地完成。

八、协助项目经理监督项目部费用的支出情况,严格把关,实报实销,杜绝先支出后汇报的现象,监督有关人员做好财务方面的记录整理工作,保证项目部的正常施工。

九、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算,以及作好现场原始签证记录,充分完成工程索赔事宜。

十、完成公司领导交办的其它工作。

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