剖析当前工程项目管理论文提纲

论文题目：S公司工程项目文档管理的研究

摘要：近年来,随着中国经济从高速增长向平稳增长切换,我国从国家发展的战略角度出发提出安全高效发展核电,按照《核电中长期发展规划（2011-2020年）》及《能源发展战略行动计划（2014-2020年）》等公开文件显示到2020年核电装机容量5800万千瓦,在建3000万千瓦规模,发电占比从目前的2%提升至4%。预计2030年核电装机规模达1.2-1.5亿千瓦,核电发电量占比提升至8%-10%。“十三五”期间每年将开工5-6台核电机组,这对于涉及核电项目上下游的企业都将是巨大挑战。为应对这些挑战,就需要企业更加重视核电工程项目管理过程中的方方面面,而文档管理又是项目管理中的关键环节,它是解决项目管理过程中信息不对称和沟通不畅的重要途径,对项目的质量控制,技术管理、风险防范和规范管理都起着非常重要的作用。纵观国内企业的工程项目文档管理工作,大多存在着工程项目文档管理不规范、没有一套成熟的企业文档管理的标准、文档流转与最终验收过程中缺少质量控制环节等问题。这些问题严重制约着企业在工程项目管理的进度控制,质量控制、以及技术管理、安全管理等工作的提升。当前一些在工程项目文档管理方面的先进企业都已将工程项目文档作为工程项目管理的重要环节及抓手。并强调通过规范化、标准化、系统化的工程项目文档管理,对工程项目各环节进行有效把控从而提升企业工程项目管理能力。本文首先通过文献研究的方法论述了国内外专家学者对工程项目文档管理的理论及应用研究,并对工程项目文档管理的核心思想及具体措施进行了阐述。利用调查分析的方法,从工程项目文档的产生、工程项目文档的发布、工程项目文档的应用、工程项目文档的归档、工程项目文档的利用五个纬度对S公司的工程项目文档管理的现状及存在的问题进行了深入分析,提出了对S公司现有的工程项目文档管理方法进行改进的必要性。从S公司的实际情况出发,依照工程项目文档全生命周期管理方法的理论建立工程项目文档管理改进总体框架并在其基础上引入工程项目文档管理改进保障措施来使S公司工程项目文档的改进方案能够落地。S公司作为一家致力于消化、吸收、再创新的三代核电运行服务技术企业。工程项目文档管理的改进,将会提升S公司在工程项目管理的能力,提高企业工程项目管理效率和工程项目质量,有效降低工程项目实施成本。使企业提供的技术服务符合客户及市场需求,并形成企业技术服务的品牌效应,扩大市场占有率,为企业的发展壮大提供有力支撑。

关键词：工程项目文档管理;核电;提升;运行服务

学科专业：工程管理（MEM）（专业学位）

摘要

ABSTRACT

第1章 导论

1.1 选题背景及研究意义和目的

1.1.1 选题背景

1.1.2 研究意义和目的

1.2 本文研究方法和内容与思路

1.2.1 研究方法

1.2.2 研究的主要内容及文章结构

第2章 工程项目文档管理理论与研究

2.1 国内外研究及现状

2.1.1 国内研究及现状

2.1.2 国外研究及现状

第3章 S公司工程项目文档管理现状和问题

3.1 S公司简介

3.2 S公司工程项目文档管理整体现状

3.2.1 S公司工程文档管理整体现状

3.3 S公司工程项目文档管理组织架构现状及问题分析

3.3.1 S公司工程项目文档管理组织架构现状

3.3.2 S公司工程项目文档管理组织架构问题分析

3.4 文档控制现状及问题

3.4.1 文档编码的现状和存在的问题

3.4.2 管理类文档的现状和存在的问题

3.4.3 技术类文档的现状和存在的问题

3.5 文档安全现状及问题

3.5.1 文档访问控制ACL的现状和存在的问题

3.5.2 文档保存的现状和存在的问题

3.5.3 文档加密的现状和存在的问题

3.6 文档支持现状及问题

3.6.1 内部文档支持服务管理现状和存在的问题

3.6.2 外部文档支持服务管理现状和存在的问题

3.7 S公司工程项目文档管理人力资源现状和问题分析

3.7.1 S公司工程项目文档管理人力资源现状

3.7.2 S公司工程项目文档管理人力资源问题分析

4.S公司工程项目文档管理改进方案

4.1 S公司工程项目文档管理改进方案总体架构设计

4.2 完善S公司工程项目文档管理体系

4.2.1 完善S公司工程项目文档管理程序和制度

4.2.2 组建专业化跨部门的工程项目文档管理团队

4.2.3 建立工程项目文档管理经验反馈机制

4.3 工程项目文档管理标准文件的改进

4.3.1 完善工程项目文档信息编码系统

4.3.2 工程项目文档管理类文件模板的改进

4.3.3 工程项目文档技术类文件模板的改进

4.4 工程项目文档安全性的提升

4.4.1 建立工程项目文档访问控制ACL

4.4.2 工程项目文档保存管理的提升

4.4.3 工程项目文档加密管理的改进

4.5 工程项目文档支持服务的改进

4.5.1 内部工程项目文档支持服务的改进

4.5.2 外部工程项目文档支持服务的改进

4.6 完善工程项目文档人力资源管理

4.6.1 完善工程项目文档管理绩效考核管理与激励

4.6.2 设计工程项目文档管理人员职业上升通道

第5章 改进方案实施保障措施

5.1 加强工程项目文档管理制度建设

5.1.1 加强工程项目文档人力资源管理制度建设

5.1.2 加强文档管理信息系统相关管理制度建设

5.1.3 加强工程项目文档保密管理相关管理制度建设

5.2 加强文档信息系统建设

5.2.1 加强文档信息系统功能开发工作

5.2.2 加强文档信息系统与各应用系统的集成工作

5.2.3 加强文档信息系统网络基础建设

5.2.4 加强文档信息系统数据备份系统建设

5.3 增强工程项目文档管理人员综合素质

5.3.1 定期举办工程项目文档管理专业知识与技能培训

5.3.2 定期开展工程项目文档管理知识竞赛

第6章 总结与展望

参考文献