剖析当前工程项目管理论文

2022-04-25

摘要:随着社会的发展与科技的进步,在中国特色社会主义进入新征程的时代背景下,各项科学技术被广泛应用于大众的生活领域,在改变大众生活习惯与社会习性的同时,也推动着自身不断的发展与进步。民用航空工程项目,作为新时代下,影响大众日常出行需求的“民生工程”之一,其自身的发展与进步,自然成为大众所关切的热门话题之一,成为时代不断进步的显著标志。今天小编为大家推荐《剖析当前工程项目管理论文(精选3篇)》仅供参考,希望能够帮助到大家。

剖析当前工程项目管理论文 篇1:

工程管理理论解析与体系构建

摘要:本文通过对工程及工程管理的概述,进而对工程管理理论进行解析(主要剖析了工程管理学科特点及与相关学科间的关系),并阐明了工程管理理论体系的研究意义,最后在此基础上提出了相关工程管理理论体系的构建框架。

关键词:工程管理 理论解析 体系构建

一、工程及工程管理概述

从工程科学的角度来看,工程指的是人类为了实现生存与发展,运用科学与技术,有组织性地利用资源,以实现特定的目的而进行的造物或者改变事物本身的性状的集成性活动。而工程管理则指的是为了实现预期的目标,通过有效地使用资源,对工程进行的一系列活动,包括计划、组织、决策、指挥、协调与控制等。工程管理具有综合性、系统性以及复杂性等特点,其在社会中的地位越来越重。此外,工程管理学则是围绕工程而产生与发展起来的产品管理科学、技术管理科学与产业管理科学的综合性学科体系。

二、工程管理理论的解析

(一)工程管理学科的特点解析

1、研究对象规律性

从某种层面上来看,工程管理学的研究对象其实就是工程技术活动的管理问题,其主要解决的便是工程技术活动及与之有关的管理规律。换句话说,工程管理学的研究对象其实就是基于工程技术的一系列管理规律。工程管理学的研究对象有其自身固有的行业特征,因此,不同的研究对象所依赖的研究方式与技术都有其自身的特性。从当前来看,工程管理学科较为典型的特征是:工程管理自身的共性知识同所在的行业技术特征之间形成了有机结合。

2、发展具有互动性

工程管理学的发展需要理论研究与应用研究之间的相互协调合作,也就是说它的发展是互动性的。为了保证工程质量,降低相应的工程成本,同时优化工程的进度,相关技术与工作人员一直坚持不懈地探索着如何更好的运用经济学、项目管理以及管理学等方面的理论知识与方法。在大量的工程实践中,不断总结经验与不足,形成自身的工程管理理论与方法,成为了当前工程管理技术人员必须要去履行的职责,只有这样才会更好地推动工程管理的发展与进步。而理论知识在实践中也得到了很好的验证与完善,从而反作用于工程管理的实践水平。因此,两者之间相互作用,具有不可分割的互动性。

3、应用领域广泛性

工程管理在很多方面都有应用,可见其应用领域十分广泛。总的来说,工程管理的应用领域主要有:重大工程项目建设中的管理(工程规划与论证、工程勘察与设计等)、重要或复杂的新型产品管理(研发管理、制造管理、生产管理等)、企业的技术改造创新管理等。

(二)工程管理与其相关学科的联系解析

1、工程管理与工程学

工程管理在某种程度上属于一门技术工程,其具有工程技术背景特点,它在研究领域上也会因为工程技术的不同而产生变化,这便决定了在研究工程管理的时候需要对其所处的行业技术特点与相应的管理理论进行综合研究。同时,工程学的创新也需要工程管理的发展加以促进。由此可见,两者之间是相互促进,共同进步的。

2、工程管理与管理学

如前文所述,工程管理学主要研究工程管理的相关规律,而管理学则是系统地研究管理活动的基本规律与一般方法的科学,由此可见工程管理学隶属于管理学的范畴,属于管理学的一个分支。它俩是子系统与母系统、小系统与大系统之间的关系。管理学的相关理论知识涵盖了工程管理学的相关规律,管理学的理论不断发展会推动工程管理学相关理论的发展,而工程管理通过不断的实践促进理论的发展也会丰富管理学的内涵。

3、工程管理与经济学

工程建筑中,除了要保障其工程质量外,还应该注意的就是经济性问题,这是工程师必须首要考虑的问题。工程建设中,整个工程都与经济问题挂钩,工程的设计、施工、竣工等方方面面,都牵扯了经济管理。工程经济学作为经济学的一个分支,从产生开始便渗透到了工程管理之中。随着经济学理论不断发展,其在人类活动规律的认识上越加深刻,其对工程管理的影响也越来越大。当前,新兴发展起来的经济学理论诸如委托—代理理论、交易成本理论等已经广泛应用在了工程管理中。

4、工程管理与系统论

系统论指的是研究系统的一般模式、规律及结构的学问,并研究了各个系统的共同特性,它是一门带有一定数学性质与逻辑思维的新兴科学。新时期的工程管理,需要系统的思想与理论作为指导,因此在具体的实践操作中,系统论就显得格外重要。管理者应该从整体系统出发,利用系统论的相关思想与理论知识研究其内部要素之间及其内部同环境之间的关系,从而更好地实现工程项目的最终目标。

此外,工程管理还有一定的哲学基础,它所蕴含的哲学基础具有深刻的哲学内涵,并且在具体的实践中能够指导与影响其正常开展工作;工程管理还与信息科学息息相关,毕竟当前科学技术发展,电子计算机已经成为了普及化的工具,因此工程管理也应该跟上时代的步伐,进入信息科学化领域,实现工程管理质的飞跃。

三、工程管理理论体系的构建

(一)工程管理理论体系的研究意义

工程管理的经验要想得到有效提升,就得将已有的经验与理论进行必要的梳理,利用工程实践与相关科学技术的推动,构建工程管理新的理论体系,改变我国传统的依赖于国外理论知识体系的工程管理,从而开拓出新的局面。总的来说,工程管理理论体系的研究意义有以下两个方面:1)通过研究,能够更加科学地界定工程的各种概念及概念间的关系,进而更加深入的研究,从而揭示工程本质特征;2)通过研究,使得工程管理的理论内容更加丰富与完善,从而为工程管理理论体系提供一定的支撑,同时也为其操作运行提供有效的、科学化的指导。

(二)工程管理理论体系的框架

简而言之,工程管理理论体系构建之后,其涵盖的内容包括了其内部各要素之间的层次关系与逻辑结构,而将这些内部关系梳理清楚,指导和推动工程管理的发展,则是理论体系构建的主要目的。

1、工程管理集中了工程学、管理学、经济学等学科的一般理论与实践方法,其将这些学科的相关理论与实践经验进行了整合,从而得出了适合于自身发展的理论与实践经验。由此可见,工程学、管理学、经济学等为工程管理理论体系的构建提供了基础的理论知识,同时也为其提供了大量的实践经验。这些基础理论的发展推动了工程管理的进步,而工程管理理论的成熟则体现了基础理论的价值。

2、工程管理活动属于其管理体系的逻辑起点,换句话说若没有工程管理实践活动,则不会产生相关的管理理论,自然就谈不上管理理论体系。从当前来看,工程管理活动包括了很多方面,比如规划与决策、生产与施工管理、新产品开发管理、设计管理等等。这些工作的基本价值得以体现,则相应的为管理理论的创新提供了条件,也就为体系的构建做好了铺垫。

3、工程管理实践活动的结果实质上属于特定的工程技术理论和一般基础理论间的交叉,实践活动产生的结果往往会引发工程管理新方法与新思想的萌生,而这些新方法与新思想往往就会形成新的理论。新的理论形成后,一部分或为特定的技术理论,一部分或为一般基础理论,但不管如何,它们都是应用理论,对于质量管理、风险管理、成本管理等方面有着莫大的作用。这些应用理论源于工程管理活动,又反作用于工程管理活动,并能进一步指导新的工程实践活动。

参考文献:

[1] 何继善,王孟钧,王青娥等.工程管理理论解析与体系构建[C].//2009中国工程管理论坛论文集.2009:1—4.

[2] 孔令益.工程管理理论解析与体系构建[J].中华民居,2011,(5):93.

[3] 何祖建.浅谈工程管理理论解析与体系构建关系[J].建材发展导向,2011,09(8):37—38.

[4] 何继善,王孟钧,王青娥等.工程管理理论解析与体系构建[J].科技进步与对策,2009,26(21):1—4.

作者:赵利兴

剖析当前工程项目管理论文 篇2:

关于民用航空工程项目管理的思考

摘 要:随着社会的发展与科技的进步,在中国特色社会主义进入新征程的时代背景下,各项科学技术被广泛应用于大众的生活领域,在改变大众生活习惯与社会习性的同时,也推动着自身不断的发展与进步。民用航空工程项目,作为新时代下,影响大众日常出行需求的“民生工程”之一,其自身的发展与进步,自然成为大众所关切的热门话题之一,成为时代不断进步的显著标志。本文聚焦于当前民用航空工程项目的管理问题,通过对民用航空工程项目管理方式与管理模式全方面、多角度、分层次的剖析,坚持以事实为依据,以问题为导向,力求为进一步强化我国民用航空工程项目的管理,提出切实可行的建议与措施,在为同行业从业人员提供一定借鉴的同时,推动我国民用航空工程项目管理的深化发展。

关键词:民用航空工程;项目管理;探索与思考;建议与举措

引言:

近年来,随着我国改革开放的步伐,逐渐进入了“深水区”,我国第一、第二、第三产业的发展,也迎来了“转型升级”的关键时期,面对着进入新时代以来,大众日益增加的,对于美好生活的愿景不断升级,作为大众“最早”接触的高新技术之一——民用航空工程技术的发展,也迎来新的发展机遇与挑战。客观来看,民用航空工程事业的发展,在我国处于“起步阶段较晚”的状态,但民用航空工程,确是大众对于经济发展程度的直观体现,随着中国特色社会主义市场经济体制的不断完善与发展,日益增长的经济基础,为我国民用航空工程的发展,提供了坚实额基础与发展的“土壤”。随着中国特色社会主义进入了新时代,在时代发展的浪潮之中,大众对于民用航空工程项目的需求与要求,也在不断发生着变化,为使民用航空工程项目的发展,更加符合大众对于美好生活的不断向往,我国民用航空工程项目的管理,必须进行科学的谋划与合理的分析,才能不断助力我国民用航空工程项目的发展。

1民用航空工程项目的概念简介

所谓的民用航空工程项目,从本质上来看,可以分为两个方面来看,首先顾名思义,民用航空工程项目的定义,限定了其工程项目的范围,在民用航空领域,而民用航空领域,一般来说,泛指除国防、海关、警察等国家航空活动以外所有的、民用的航空活动,具体而言,一般包括出行、测绘、施肥、喷洒农药等具体行为,民用航空相较于其他航空活动而言,具有安全系数较高、舒适度和体验感要求较高等特点,随着大众生活习惯和行为模式的变化,民用航空的应用领域正在不断的拓展,“私人直升机飞机”、“民用无人机”的航空器的出现,更是加快了民用航空作用于民众的脚步;其次是工程项目的概念,总的来看,工程项目泛指的是以工程建设为表现形式的项目,一般分为建筑物和构筑物,在一定的工程建設周期内,按照一定的设计规划要求,遵从一定的质量标准,建设的具有一定经济价值的工程建筑;最后是民用航空工程项目的概念,根据前文所述的定义,民用航空工程项目,就是服务于民用航空领域的,所有配套的工程建筑(以民用机场的建设,最为大众所熟知),其根本目的,是服务于民用航空领域的发展,使得民用航空器能够更加深刻的融入到大众的生活之中[1]。

2民用航空工程项目管理的重要性简介

通过前文的表述,已经点明民用航空工程项目的基本概念,而民用航空工程项目的管理,就是对民用航空工程项目建设质量的有效“提升”。以普通的工程项目管理来看,普通的工程项目管理,是保障工程建设标准的重要基础,其包含的方面,是全过程的工程建设活动,包括人员的管理、施工标准的设定、应急预案的制定等等,是提升工程项目建设质量的重要手段。而民用航空工程项目管理,相较于传统意义上的工程项目管理,具有施工标准和工艺标准更高,人员素质要求更强,工程项目建设质量更优越等特点。众所周知,航空行业领域的标准,在各个方面都表现出高于其他行业领域的态势,这是航空行业特殊的工作环境所决定的。为有效提升航空工程项目的质量,就必须对航空工程项目的质量,进行不断的优化与提升,用以满足民用航空的发展实际和大众对于民用航空切实的“刚需”,因此民用航空工程项目管理,具有十分重要的现实意义和不可替代的作用[2]。

3当下我国民用航空工程项目管理中存在的突出问题

通过前文的表述,当下我国民用航空工程项目虽然已经进行了积极的探索,但不可否认的是,当下我国在民用航空工程项目领域依然存在着一些不足的方面亟待改进,纵观我国当下民用航空工程项目的发展实际,其不足和亟需改进的地方,主要存在于以下几个方面:

3.1民用航空工程项目管理中决策方面存在的瑕疵

民用航空工程项目管理的决策,才项目管理是民用航空项目管理中重要的组成部分之一,民用航空工程项目管理中的决策,是决定民用航空工程项目管理成效的重要构成部分之一。而以当下我国民航工程项目管理的实际情况来看,影响我国民航工程项目管理决策方面最主要的因素,就是资金问题的解决。众所周知,民用航空工程项目的建设,需要大量的资金,资金到位的程度在某些方面,直接影响了民用航空工程项目管理的成效。此外,某些高新技术的优化发展,也需要雄厚的经济基础,因此民用航空工程项目管理中的决策,是影响民用航空工程项目管理成效的重要因素之一。

3.2民用航空工程项目管理中大局意识的缺失

所谓民用航空工程项目管理中大局意识的缺失,其实质就是在进行民用航空工程项目管理的过程中,没有将影响民用航空工程项目管理的所有客观因素,形成有效的整体进行探讨与思考,在没有充分考虑各种客观因素对于民用航空工程项目管理方面的影响的情况下,做出某些不具备科学性与合理性的决策,使得民用航空工程项目的管理,陷入“停滞”的状态,不利于民用航空工程项目管理的进一步深化发展[3]。

3.3民用航空工程项目管理人员的素质差异

民用航空工程项目管理人员的素质差异,是影响民用航空工程项目管理成效的重要因素之一。但基于民用航空工程项目管理人员的素质差异,在实际的民用航空工程项目管理的过程中,经常出现“管理不到位”的情况,这一情况的出现,不仅影响了整个民用航空工程项目管理的成效,还会影响民用航空工程建设人员的工作“积极性”,给整个民用航空工程项目造成不可预估的损失,因此也是民用航空工程项目管理中,值得重视的问题之一。

4解决当下我国民用航空工程項目管理中突出问题的举措

随着时代的发展与科技的进步,在当下,我国民用航空工程项目管理中的突出问题,已经成为制约我国民用航空工程项目管理成效的重要因素之一,坚持以问题为导向,成为我国民用航空工程项目管理取得更大成效的最佳办法,具体而言,笔者认为,可以从以下几个方面着手:

4.1强化业务技能培训

民用航空工程项目管理成效的提升,最重要的因素,还是人为因素的影响,在实际的民用航空工程项目管理的全过程中,强化对于管理人员的业务知识培训,通过定期或不定期开展业务技能培训的方式,提升民用航空工程项目管理人员的整体素质。此外,联合多个不同地域的民用航空工程项目管理人员,进行跨地域间的交流与合作,也是值得一试的办法之一[4]。

4.2提升民用航空工程项目管理自身的质量

民用航空工程项目管理自身的质量,可以从加强市场监督的层面着手,对民用航空工程项目管理的质量,实现“大众点评”的方式,由参与建设施工民用航空工程项目的人员与民用航空工程项目的实际使用者进行一定的“评分”,通过评分,了解到民用航空工程项目管理质量存在的缺陷与瑕疵,并针对所反馈的意见,进行有针对性的改进。

4.3推进民用航空工程项目管理的信息化建设

随着社会的发展与时代的进步,在中国特色社会主义进入新时代的当下,以电子计算机为基础的,计算机技术与科学的发展,也呈现出“愈演愈烈”的状态,各项高新技术对于大众生活各方面的影响也呈现出“不断深化”的态势,可以说,以当下所反映的社会现状来看,信息化时代的来临,已经呈现出“势不可挡”的态势。有基于此,信息化的建设,成为时代发展所必须面临的问题之一,成为推动社会进步的关键因素之一。而民用航空工程项目管理的信息化建设,究其根本,其实质是运用信息化的手段,实现民航航空工程项目的管理,具体而言,就是建立现代化的,集信息的收集、处理、传输、交换等于一体的现代化“信息库”,其根本目的,是提高民用航空工程项目管理的效率,提升民用航空工程项目的管理成效,在优化民用航空工程项目管理全过程的同时,改进民用航空工程项目的管理方式。

4.4强化民用航空工程项目的全过程管理

民用航空工程项目的现场管理,是对民用航空工程项目建设全过程的现场管理,从民用航空工程项目的立项开始,就对民用航空工程项目进行跟踪管理的新的管理形式。自民用航空工程项目的立项开始,即建立精细化的管理台帐,将航空工程项目建设过程中可能出现的问题或隐患,进行直观的表达,并提出有针对性的解决意见,使整个航空工程项目能够顺利的开工建设;在民用航空工程建设的过程中,强化对于民用航空工程项目建设过程中,突发问题的现场处理,特别是及时有效的进行民用航空工程项目建设中,“偶发性”问题的处理,防止“偶发性”问题对于民用航空工程项目后续建设过程造成更大的“阻碍”;而在民用航空工程项目建设完成过后,也必须加强对于建设完成的民用航空工程项目的“经验总结”,通过充分结合已完成的民用航空工程项目,为今后不同的民用航空工程项目的建设,提供值得借鉴的经验,不断提升民用航空工程项目管理的质量与成效。

4.5建立健全安全管理制度

众所周知,民用工程项目建设的安全管理问题,是确保民用工程项目建设质量的基础,对排查民用工程项目建设活动的质量瑕疵和隐患,具有积极的促进意义。而这一点对于民用航空工程项目的建设而言,同样适用。在民用航空工程项目的建设过程中,对建设施工人员加以一定的安全规章制度的“约束”,在保证民用航空工程项目建设质量的同时,实现民用航空工程项目综合指标的不断上升,达到“一举多得”的目的;在保障设备安全的同时,确保民用航空工程项目的“顺利建设”。将安全管理实现“责任制”,指定专人为责任人,贯彻落实各项安全管理制度。

4.6建立共享交流机制

通过前文的表述,已经提到在民用航空工程项目中加强人员素质的培养,在“人才强国”战略的影响下,人才所带来的创新能力,已经成为企业不断深化发展的“核心力量”之一。但企业在保障自身发展的同时,也必须肩负起一定的社会责任,将先进的经验与技术进行交流与分享。参照当下社会发展的实际情况,这一交流的过程可以通过互联网技术进行分享,以“自我”的牺牲带动全行业的繁荣发展。

5结语

随着民用航空工程项目的应用,在大众生活领域不断的深化,对于民用航空工程项目管理的探讨与思考就不会停止,坚持以事实为依据,以问题为导向,才是我国民用航空工程项目管理进一步深化发展的根本办法。

参考文献:

[1]李珉.将项目管理方法运用到民用航空产品的生产流程[J].中国科技投资,2019,000(017):216.

[2]彭科,何沙.机场工程项目管理研究[J].科技创新与应用,2020,No.325(33):192-194.

[3]高远.民机复材基础能力建设与管理思路概述[J].科技创新导报,2019,000(028):193,195.

[4]纠永军.民用飞机研制项目风险管理研究与应用[J].名城绘,2020(1):0482-0482.

(中航技国际经贸发展有限公司,北京 100000)

作者:韩闽

剖析当前工程项目管理论文 篇3:

电力配网工程的造价控制及管理分析

摘要:本文在促进电力行业不断进步的基础上,剖析了配网工程的造价控制工作。本文首先明确了配网工程中造价管控的重要性,然后讨论了此项工作的关键点,最后针对现存问题给出了相应的解决办法。希望用这种方式健全造价控制及管理办法,提升电力企业的整体管控水准,让电力行业拥有更好的发展趋势。

关键词:电力;配网工程;造价控制管理;分析讨论

电力配网工程是城市不断完善的主要标志,表示城市已步入现代化科技时代。它不但支撑着我国国民的日常生活与工作,也为企业运营传送了稳定的动力能源,是提高我国国民经济发展的关键战略。从电力配网构建工作的角度来看,造价控制及管理是其中非常重要的一环。它不仅能够直接影响到构建工作各方的经济效益,而且还能够直接影响到城市的前进趋势。因此,提高对配网的成本管控是非常有必要的。

1、电力配网工程造价控制与管理的背景

当前,随着我国社会的不停进步,对电力行业也提出了更为严苛的要求,特别是电力供求方面,最近几年表现出了明顯的上涨趋势。电力供给工作的安全性和稳固性已变成电力企业的重点问题。因此,在进行配网工程构建的时候,相关机构编制了稳定、安全、有效、节能的工作原则。现阶段,我国配网项目在落实进程中正面临着巨大的挑战,具体展现在国民生活的便利性和可靠性上,所以必须对其进行更加深层次的分析。

与主网项目比较而言,配网工程总体规模小,复杂程度高。若对细小性工作不够重视,则会让项目成本管控的难度提高。此外,随着配网精细化管控工作的不断深入,对配网工程造价管控的要求也越来越严苛。所以,需要在合理明确的前提下开展高效的管控工作,只有这样才能提高经济利益。

为符合国民的用电需求,需要确定配网供应性能和质量要求,增强对配网的造价管控,有机融合行业发展的真实情况,改进预算规划。目前,结合配网项目造价管控工作的真实状况,可以看出配网项目在构建时还有诸多问题,这些都是出现成本损耗的主要影响因素。此外,由于配网项目总体规模和投资小,项目总量多,位置比较分散,影响因素众多。这样的情况没有办法确保造价管控规定的一致性,提高了项目构建的难度。因此,需要拟定一个高效的造价管控规划。只有这样,才可以提升电力企业的经济利益,让其能够实现长远发展的目标。

2、电力配网工程造价控制与管理的重要性

2.1 促进电力企业长远发展

在企业执行配网项目构建工作的时候,最关键的是要符合电力资源的需求,以此提升自身的经济利益,满足配网项目构建的成本规定。此外,还要明确造价管控工作的首要目标是企业自身的经济利益能够超过成本支出,从而达到电力企业常态化发展的目的。

2.2 为社会经济的进步供给动能

配网项目是我国最为重要的经济投资,我国能够从中得到非常可观的经济收益。如果配网项目的造价管控不规范,资金继续无规划的进行投放,将影响到国民经济水平的提高。因此,配网项目造价管控是关系到我国国民经济进步的关键因素之一。

3.电力配网工程造价控制与管理的关键与特点

3.1电力配网工程造价控制与管理的关键点

3.1.1造价控制以管理的专业性

在配网专业能力方面,目前实际运行能力和管控能力低下,致使配网工作没有达到预期的效果,管控与规定不一致,有时在运行中管控工作不到位,会直接增大配网构建的工作量,让企业面临着巨大的成本压力。另外,一些员工没有意识到成本管控在配网项目中的关键性。许多技术人员感觉,只要不损害经济效益,有没有创造性的工作并不重要,致使此项工作缺少创新性。同时,对建材、仪器的实际使用和作业进程不明确,这样的情况严重阻碍了造价控制和管理的有序开展。

3.1.2 造价管理与市场开发的一致性

国家主要负责配网项目,因此成本指标也由国家有关机构编制。然而,在进行配网建设工作的时候,国家项目成本指标的编制并不能在短时间内完成。此外,成本也很难调控,因此各区域中的成本定额都以国家统一编制的成本定额为基础。在市场环境不停变化的情况下,国家编制的成本定额指标与各区域中所实施的成本定额并不一致。这样一来,配电项目管控时的成本工作将存在众多差异,致使项目成本无法通过统一编制开展合理管控。

3.1.3 造价控制机制

配网项目中的成本控制与管理体系包含了建设成本控制和管理成本控制。系统内容的健全性能够直接影响到配网建设的实效性。根据当前真实施工的情况而言,成本管控体系内容有待优化健全,有关工作还未构成具体的条款作为支持,致使配网项目建设缺少规范化,从而让投资成本提高。另外,由于缺少建设规划化和可靠性作为支持力,管控工作太过混乱,使项目造价更加难以管控。

3.2电力配网工程造价控制与管理的特点

3.2.1 创造性

为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟,电力企业应使用适合自身发展的管理方法,并不断对其进行创新。然而,在创新配电网项目管理的时候,不乏先进的科学技术。因此,在开展管理之前,必须使用现代化信息技术进行问题分析,从而更好地解决配网项目管理时所遇到的各类问题,让管理工作更加科学化、合理化、规范化。

3.2.2 复杂性

配电网项目不是简单的系统工程。配网项目的落实,离不开多企业,以及多个部门间的协调配合。而加强部门间的沟通协调,会让通信过程中出现很多不可预知的问题,所以必须通过科学的方式加以处理,以确保配网项目的有序进行。

3.2.3可预测的生命周期

配网项目的使用寿命不是无限的。从实际情况的角度来看,它是有一定顺序的。内部因素和不同的因素都会影响配网项目。不同的生命周期也有不同的特点,不同阶段的管控任务也有各自的特点。在分析时,要根据配网项目的真实情况,对各个阶段作出明确要求,以此提高管控水平。

4、電力配网工程造价控制与管理的对策

4.1 做好配网准备工作

为卓效提高配网运作的安全性和供应稳固性,必须实时修订短期配网计划方案,尽早补充计划内容,改进健全配网项目的内容储备。因此,电力企业内部建设应主动收益有用的信息,记录配网运作的状况,掌握运用工作人员的反应,界定区域内土地资源的利用率,并把收集到的信息录入到信息库中。在此过程中,有关技术人员还必须对配网运作环节开展整合工作,以防止日后可能发生的问题,具体体现在这么几个方面:首先,尽快更新电力运作仪器,解决目前的各类问题;其次,配网运作中所发生的各类问题必须要得到及时的处理;此外,配电线路和供电仪器的安排区域要做一定的调动,以此满足国民的用电要求;最后,改进电网构架,增强供应时的安全性及稳固性,抓好配网10kV出线工作,不停提高电力企业的运作速度和品质。

在以上流程的基础上,还应开展好预算工作。不但要确保资金投入,还要规避超预算和随意预算的情况,这些均是配网造价管控工作的重点内容。只有确保预算的精准性,才可以有效地达成对配网的管控。另外,有关技术人员也可以通过对比剖析以往配网项目的成本和规模,以此得到更为精准的预算结果。

4.2 配网控制规划方案的调控

通常情况下,配网项目规划是经济与技术的相互融合,也是这个流程中的核心内容。在项目正式开工前,规划是决定成本管控效果的重点流程。在配网项目的早期规划阶段,时常出现的问题是深度不足,主要体现在地质条件的预测和规划建材的选用上,进而提高了资金投入。为解决上述问题,在规划时应选用有经验的技术人员,深入实施成本管控,高效规避各类变化,在正式开工前对规划方案图纸和造价预算开展相应的审核工作,特别是配网规划方案的选用和规模审核,进一步确保审查工作的缜密度。

4.3 电力配网原材料采购成本的管控

在配网建设过程中,原材料是施工中不可或缺的东西,原材料成本也超过了总成本的50%。所以,原材料采买成本的管控直接影响到了配网项目的成本管控工作的最终效果。为高效节约原材料的成本,有关仪器必须定期开展维护工作,规避仪器在运作时出现问题,从而提高修理成本。对于原材料的采买而言,可以开展招投标活动,这类工作模式所选出的供货商较为专业,建材品质相对较好。此外,还可以比较投标供货商,选取价格低、品质好的商品,这样不但节约了建材成本,而且还提升了电力配网建设时的成本管控效果。

4.4 加强配电工程建设

在进行配网工程建设的时候,除了仪器和建材之外,在建设时的投入更多。所以,在施工过程中,需要增强建设力度,确保施工品质,执行成本管控规划方案,节约资金投入。施工时所牵扯的成本管控工作较为繁杂,这也是影响投资改变的主要原因。总成本管控工作人员会编制多套管控规划,根据合同需要开展进程付款、改变审查和数量认证,调节配网项目成本、品质和竣工时间之间的关系,让施工可根据有关估计定进行,在提高成本管控的过程中,完成此项工作。

4.5 加强竣工结算审核

竣工结算审计是配网项目造价管控中十分重要的内容。配网项目竣工结算是成本的最终体现。从施工企业的层面来看,要着重注意配网项目的改变和竣工数量,实际改变数量与竣工数量应和施工规划所示一致。在进行核算工作的时候,要认真核对项目总金额。建设企业要配合有关审计企业开展好审计工作,按照定价指标明确最终的结算价审计。竣工结算工作能真实全面的反映出配网项目的总造价。

结语:

综上所述,电力配网工程中的造价控制和管理是建设时的一项关键工作。因此,要构建正确的工作思想观念,全面认识到造价管控工作的必要性,建立健全有关规章制度,确保造价管控工作的规范性和有序性。只有这样才能更好地实现配网项目的建设工作。

参考文献

[1]林玲.电力工程造价管理在施工阶段中的控制策略分析[J].江西建材,2020(07):243+245.

作者:陈倩