国际医院商业计划书

无论你是处在何种工作岗位上，书写工作计划都是一项不可或缺的通用工作技能。在新的年度，很多人又在为如何写好计划苦恼了吧！以下是小编整理的关于《国际医院商业计划书》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：国际医院商业计划书

医院项目商业计划书

《医院项目商业计划书》是前瞻产业研究院独家首创针对医院项目申请融资的专项商业计划书。商业计划书分为：通用版、个性化定制服务版。通用版是依托前瞻产业研究院长期基于医院项目分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合国家法律法规、政策、产业中长期规划及项目团队优势等基本内容，企业可以自行补充单位信息，稍做调整可以作为医院项目商业融资计划书使用。

个性化定制版是根据企业具体项目的要求，着力呈现医院项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等，深度透析项医院目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，最大限度地体现项目的价值，在此通用版基础上升级完成，为企业申请融资等提供全程指导服务的医院商业计划书。

报告目录

第1章：医院项目摘要

1.1 医院项目概况 1.1.1 项目背景 1.1.2 项目简介

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1.2 医院项目优势分析

1.3 医院项目融资与财务分析概况 1.3.1 项目融资方案概况 1.3.2 项目财务分析概况

第2章：医院项目公司介绍

2.1 公司发展简况 2.2 公司组织架构 2.3 公司管理模式 2.4 公司经营情况

第3章：医院行业及目标市场分析

3.1 医院行业发展现状与市场前景分析 3.1.1 行业发展历程 3.1.2 行业发展现状 3.1.3 行业市场前景预测 3.2 医院项目目标市场分析

3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析 3.2.2 市场规模分析 3.2.3 盈利情况分析 3.2.4 市场竞争分析 3.2.5 进入壁垒分析 3.2.6 市场分析总结

第4章：医院项目产品/服务分析

4.1 医院项目产品/服务简介 4.1.1 项目产品/服务名称

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4.1.2 项目产品/服务特征 4.1.3 项目产品/服务性能用途 4.2 医院项目产品生产经营计划 4.2.1 项目产品生产方式 4.2.2 项目产品生产设备 4.2.3 项目品质控制和质量改进 4.2.4 项目产品成本控制 4.3 医院项目产品/服务前景分析 4.3.1 项目产品/服务竞争优势 4.3.2 项目产品/服务市场前景

第5章：医院项目研究与开发

5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况 5.2 项目团队对外合作情况 5.3 项目研发团队技术水平 5.4 项目研发投入计划

5.5 项目研发团队激励机制与措施

第6章：医院项目市场营销策略

6.1 医院项目营销战略 6.2 医院项目市场推广方式

第7章：医院项目融资和资金退出

7.1 医院项目资金需求用量与期限 7.1.1 项目总投资 7.1.2 固定资产投资 7.1.3 流动资金

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7.2 医院项目资金筹集方式 7.2.1 项目资本金筹措 7.2.2 项目债务资金筹措 7.2.3 项目融资方案分析 7.3 医院项目资金筹集方式 7.4 医院项目资金使用规划 7.5 医院项目投资回报计划 7.6 医院项目资金报酬与退出 7.6.1 股票上市 7.6.2 股权转让 7.6.3 股权回购 7.6.4 股利

第8章：医院项目财务预测

8.1 财务评价基础数据 8.2 医院项目销售收入预测 8.3 医院项目成本费用估算 8.4 医院项目财务评价报表 8.4.1 项目现金流量表 8.4.2 项目损益表 8.4.3 项目利润分配表 8.5 医院项目财务评价结论

第9章：医院项目投资风险与控制

9.1 政策风险与控制 9.2 资源风险与控制 9.3 市场不确定性风险与控制

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9.4 市场竞争风险与控制 9.5 研发与生产风险与控制 9.6 成本控制风险与控制 9.7 医院项目财务风险与控制 9.8 医院项目管理风险与控制 9.9 医院项目破产风险与控制

第10章：根据实际项目的不同特征，可进行适当调整

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第二篇：徐州明富五官科医院项目商业计划书

文章来源：互联网 | 发表时间：2008-11-3| 阅读次数：1503

分类：行业商业计划书

关键字：医院;项目计划书;商业计划书

目

录

第一章

项目概要

第二章

医院介绍

第三章 项目介绍

第一节 项目定位

第二节 中国医疗行业特点

第三节 项目SWOT分析

第四节

项目经营风险及规避政策

第四章 市场分析

第一节 区域市场环境分析

第二节 市场需求趋势分析

第三节 周边竞争型项目分析

第五章 管理与人员计划

第一节 组织机构

第二节 管理团队介绍

第三节 医院企业文化

第六章 项目融资计划与退出机制

第一节 项目投资估算

第二节 资金筹措方案

第三节 退出机制

第七章 经济与社会效益分析

第一节 经济效益分析

第二节 社会效益分析

附：医院证明

第一章

项目概要

项目名称：徐州明富五官科医院新院建设工程

建设规模：总用地面积30.26亩

总建筑面积50000平方米

其中：综合门诊楼15775平方米

综合病房楼14240平方米

后勤行政楼4050平方米

配套门面房12230平方米

休息用房2350平方米

药房405平方米

地下室950平方米

项目总投资：约2—3亿元人民币

建设期：24个月

建设地点：徐州市金山东路南侧，人防开发地块北侧，天成开发公司开发地块西侧

建设区位：新院位于徐州市南区，通5条公交线路，交通便利。南靠省内最大的泉山森林植物园，北有国家一级旅游景点淮海纪念塔，东部为中国矿业大学，西部为泰山部队营房，周围已有风华园、大学城、天成花园、森活绿郡12个小区，居民达40万人之多，是徐州市南区商业中心。距徐州市南三环路0.5公里，是未来徐州市的发展中心。

建设单位：徐州明富五官科医院

第二章

医院介绍

徐州明富五官科医院前身是2002年个人独资成立的徐州耳鼻喉专科医院，2004年由江苏省徐州市卫生局批准变更完成。

医院2004年与清华同方公司成为战略合作伙伴关系，是多功能超微分析系统江苏总代理，2005年又与北京慈济健康体检连锁机构合作，2006年5月成立江苏省第一家专业健康体检中心。与此同时，门诊医保、住院医保、离休医保、新型农村合作医疗保险相继获得批准开通，已经成为江苏省及淮海经济区颇具影响力的专科医院。

现医院位于市中心，西邻燕子楼公园，东向徐州篮球馆，环境幽雅。医院占地4000平方米，现有住院床位50张，设有耳鼻咽喉科、头颈外科、整形美容科、耳神经显微外科、耳鼻喉心身疾病科、变态反应科、眼科、口腔科、内科、麻醉科、检验科等16个科室。体检中心拥有2600平方米的体检空间，开设男女2个区域体检专线，每日可同时接纳200人受检。

医院现拥有资产3000万元，职工112人，其中高、中级技术人员68人。经济效益良好，正向一个新的高度蓬勃发展，体现在：

一、品牌优势

明富五官科医院是江苏省及淮海经济区首家集眼、耳、鼻、咽喉、口腔、头颈外科于一体的专科医院。现为医保定点单位，离休医保定点单位、新型农村合作医疗保险定点单位。同时是鼾症诊疗中心，亚健康评估中心，清华同方多功能超微分析系统临床推广中心，北京慈铭医院管理公司合作单位。全国十佳五官科医院。

医院自成立以来，十分注重自己的品牌建设，重点突出人才、设备、新技术引入、服务创新等方面。先后与《徐州日报》、《都市晨报》、《彭城晚报》、徐州电视台、徐州广播电台等多家新闻媒体合作，开展健康知识讲座及医疗卫生公益活动，医院的知名度及专科技术已被徐州和淮海经济区的病患者所认可。

二、人才战略及专科技术保障

医院及体检中心技术力量雄厚，已先后与上海复旦大学眼耳鼻喉医院、南京鼓楼医院建立合作关系，特聘上海眼耳鼻喉医院王正敏教授;原江苏省耳鼻咽喉学会主任陈兆和主任;上海耳鼻咽喉医院耳神经外科专家、博士后、主任医师陈兵;中华医学会耳鼻喉科学会委员南京鼓楼医院主任医师张春林、沈晓辉为本院顾问，定期来徐会诊。徐州医学院附属医院呼吸内科专家毛筱芬主任医师、原中华医学会耳鼻喉科学会江苏分会委员鼾症治疗专家、主任医师吴鹤金、俞瑞兰;中华医学会耳鼻喉科学会委员耳鼻咽喉科疑难病专家、副主任医师王明富，内科专家赵虹、刘居亮副主任医师、外科专家许恒先副主任医师、资深检验师王景华、李志芳等长期执诊，同时聘请徐州市知名专家骆秉铨、袁朴全、杨汝春、焦洁如等医学专家为健康管理顾问。

雄厚的专家阵容为五官科医院提供了专病专治的可靠保障，为体检中心的每一位客人做出权威的具有针对性的体检报告，为体检品质提供强有力的保证。

三、现代的专科诊疗及健检设备

医院及体检中心拥有国内一流的专科诊疗及健康体检设备，除通常使用的彩超、电子胃肠镜、耳鼻咽喉多功能综合诊疗台、高倍手术显微镜，鼻窦、喉内窥镜数字化处理系统，全电脑扁桃体切除仪、全自动鼻窦切割钻，高精度电测听，声阻抗、现代的耳鸣耳聋康复仪，进口全自动生化分析仪、血球仪、血粘度分析仪、尿分析仪等设备外，还引进江苏省和徐州市目前的空白项目如体质评估、骨密度仪、超微分析系统、隐血珠、量子分析仪等现代高科技的健康体检、亚健康评估设备，为提高诊疗质量、健康体检质量及疾病预测打下坚实的基础。

四、先进的体检流程

明富健康体检中心是中国第一体检品牌——北京慈铭健康体检连锁机构在江苏成立的第一家专业健康体检机构，是全新登陆江苏的集疾病检测、亚健康评估、健康管理为一体的专业健康体检中心。

该中心环境幽雅，布局科学、合理，分设男、女、贵宾等体检专线，实行一对一体检服务，切实保护参检客人隐私，为客人提供优质品质保证。使客人彻底遗忘来自医院的压抑，充分享受医检分离后的个人专属空间，彻底摆脱寻找科室的繁琐和被感染的可能性。

五、各级政府支持保障

明富五官科医院自成立以来，得到了各级政府及卫生行政主管部门的大力支持。不仅成为全市第一家全面开通医保、离休医保、新型农村合作医疗的定点单位，更为可喜的是为扩大规模，我院已获市政府批准在市区扩建新院项目，目前已完成规划定点、土地审批等前期工作。

第三章

项目介绍

第一节

项目定位

2009年底以三级专科医院的标准完成新院建设，使之发展成为一座现代化的集医疗、教学、科研、健康体检、亚健康评估、康复保健于一体的医健产业集团。

第二节

中国医疗行业特点

一、中国医疗服务垄断地位已不能满足市场需求

目前中国医疗服务业还是一个竞争很不充分的产业，根据我国过去的医疗管理体制，医院等各类医疗机构绝大部分是政府或企业所办，属于社会福利型的事业单位，长期以来，医院，特别是公立医院在国家政策的保护下，一方面垄断了药品销售终端，医疗服务水平较低，同时，医院不注重医疗服务质量，这将是国有非赢利性医院快步向前发展的瓶颈。

二、政府投入明显不足

由于我国公立医院的筹资来源主要为政府投入、价格手段和药品收入三种，因此自80年代以后，政府投入的增长就一直难以满足医疗机构生存与发展的需要，从我国医院的经营现状来看，绝大多数医疗服务市场集中被省会级的“三甲”以上和县市级的一两家规模较大的公立医院所垄断。这对卫生部7万多家医院的总数字而言，可以说，依靠政府投入的医院大都已是举步维艰。

三、社区盈利性医院产业刚刚起步，发展空间大

尽管赢利性医疗产业在国内刚刚起步，但由于我国人口众多，医疗市场潜力巨大，未来前景看好，必将吸引了大量国内外资金的注意力，为中国医疗市场带来一股清风，将会得到广大民众的认可。

第三节

项目SWOT综合分析

项目优势：项目以其“简、便、廉、专、优”的特色满足了人们日趋多样化、多层次就医、体检需求，改变了由于历史等多方面的原因，徐淮地区耳、鼻、咽喉、头颈外科医检水平一直比较落后局面。特别是开设江苏省首家专业健康体检中心，集体检、医疗为一体，是回报率较高的朝阳产业。

第四节

项目经营风险及规避政策

1、从项目的外部环境来看

党的十六大把建立适应新形势的卫生服务体系和医疗保健体系、改善农村医疗卫生状况，提高城乡居民的医疗保健水平及全民族的健康素质作为全面建设小康社会的宏伟目标之一。

随着社会经济发展和医学科技进步，健康与教育一样，已越来越受到广大民众的重视，健康的概念正在不断深化和扩展：健康已不仅是减少疾病和增强体质，而且包括良好的精神面貌和适应社会发展的能力，居民良好的健康状况是整个社会经济增长和全面发展的关健。

近年来，明富五官科医院励精图治，以其雄厚的技术力量、现代化的检查诊疗设备、精湛的医疗技术、优良的医德和优质的服务，在徐州市乃至淮海经济区眼、耳、鼻、咽喉、口腔、头颈外科等专科方面享有较高的声誉。各地病人慕名而来，满意而归，从而扩大了医院的社会影响，前来就诊、住院、治疗的病人逐年增多，市场分额逐年提高。

通过新建，为医院的进一步发展创造良好的外部条件，有利于改善医院硬件设施条件，使医院做大做强占有更大的市场份额。

2、从医院内部环境来看

医院技术力量雄厚，聘请中华医学会耳鼻喉科学会委员鼾症治疗专家、主任医师吴鹤金、俞瑞兰，中华医学会耳鼻喉科学会委员耳鼻咽喉科疑难病专家、副主任医师王明富，眼科专家副主任医师王锦礼，内科专家毛筱芬教授和赵虹副主任医师，陈兆和、殷明德、王正敏、杨汝春等医学专家执诊，专科水平享誉大江南北。

医院巨资引进现代的耳鼻咽喉多功能综合诊疗台，高倍手术显微镜、鼻窦、喉内窥镜数字化处理系统，全自动鼻窦切割钻，高精度电测听，声阻抗、耳声发射、电脑扁桃体切除仪、脑干诱发电位、现代的耳鸣耳聋康复仪以及目前国际上先进的多功能超微分析诊断系统等尖端医疗设备。

强项治疗：鼾症、鼻炎、鼻窦炎、复发性鼻息肉、鼻出血、声嘶、耳鸣、耳聋、耳硬化症、头颈部肿瘤、耳鼻咽喉心身疾病及顽固性头痛、眩晕，头颈部肿瘤切除后的功能重建及听力、发音重建等。可进行口矫、颌面外科整形修复、颌面部各种良恶性肿瘤、唇腭裂诊治，全口义齿修复。眼科治疗青光眼、白内障、斜视弱视、眼底病及复杂性外伤等疑难疾病。

健检中心是中国第一体检品牌——北京慈铭健康体检在江苏成立的第一连锁机构，是全新登陆江苏集疾病检测，亚健康评估、健康管理为一体的专业健康体检机构。

中心拥有国内一流的健康体检设备，除通常使用的彩超、电子胃肠镜等设备外，还首家引进了江苏省和徐州市目前尚未开设的项目如体质评估、超微分析系统、隐血珠、量子检测等先进检查设备;同时拥有强大的专家陈容，聘请袁朴全、骆秉铨、焦洁如、杨汝春、毛筱芬等专家为首席终检。成熟的模式，科学的体检流程，为每一位参加健康体检的客人，做出权威的具有针对性的体检报告，为体检品质提供保障，随时为客人提供一对一的健康咨询。同时建立电子健康档案，为在此接受体检的客人终生提供优惠体检，保健和医疗服务。

本中心环境优雅，置身其间可彻底遗忘来自医院的压抑，使每一位客人充分享受到医院分离后的个人专属空间，彻底摆脱寻找科室的繁琐和被感染的可能性。自动化体检系统和辅助诊断系统能最大限度地实现体检中心“易健康”数字化管理理念，确保体检品质，节约宝贵时间。柔和的音乐，医护人员的优质服务将陪伴您轻松愉快地完成各个体检项目，使每一位客人真正感受到健康体检是快乐、是需要、是事业有成的保障。

为更多体现人文关怀，我中心将为每位参加体检的客人赠送一份亲情优惠卡，把诚挚的祝愿献给所有关爱健康的人们。

3、从法律及政策来看

该项目土地是通过政府出让取得，规划用途综合用地，使用年限50年，目前取得征用，已办完建设用地规划许可证，地方政府重视和支持，程序和取得途径合法。

综上所述，新院建设项目风险很小，是每一个人都能涉及到的行业，具有较好的社会意义和非常可观的经济效益。

第四章

市场分析

第一节

区域市场环境分析

徐州市地处长三角与环渤海湾两大经济区的结合部，苏、鲁、豫、皖四省接壤。是淮海经济区中心城市，辐射周边20城市，人口1.3亿。是国务院批准的历史文化名城，全国特大城市。现辖二市、四县、五区。市区面积11258平方公里，2005年总人口925.31万。交通发达，基础设施完善，京沪、陇海两大铁路干线在此交汇。有高速公路4条，国道5条，省道20条，京杭大运河穿境而过，国家民航干线机场——观音机场距市区仅40公里，已形成陆、空、水路立体化交通格局。工业门类齐全，是全国重要的能源、工程机械、建材基地，拥有大型骨干企业140家，其中5家跨入全国工业500强行列。现有高等院校15所，科技人员20多万人。

第二节

市场需求趋势分析

1、在疾病中五官科方面疾病发病率较高，达到25%，明富五官科医院经过数年的发展，医疗市场已深入到徐淮大地，专科医疗技术水平享誉淮海经济区。每年接诊专科病人5万余人次，收住院病人1000余人次。经过迁址过渡后的新院，环境、设备、技术都达到了徐淮地区一流的水平，必将在原基础上有更大的发展。

为适应市场发展的需求，医院组建了市场部。机构中有数十年营销经验的骨干，有原政府高级管理人才，有人大代表等。并将市场划分为三大块，即医疗市场、健康体检市场、超微市场。医疗市场以徐州市区为中心，着力开发环徐州地区医疗市场，重点加强与各县、乡、村医疗网站互动和技术合作，让更多病人享受到优质的医疗服务;健康体检划分为高端客户、团检客户、单散客户三块，专人跟进，负责开发，不断扩大我院健康体检市场占有率;超微市场重点开发高端客户，积极拓展江苏设备推广销售或布点工作。

2、人们生活质量提高，医疗保健意识明显提高。

徐州市目前开设体检项目的医疗单位共7家，其中专业的健康体检机构仅徐州明富健康体检中心一家。随着人们自我保健意识的增强，“没有健康就没有小康”，“没有健康就没有了一切”、“要健康先防保”的健康新理念已经深入人心。健康体检已逐渐成为人们的主动选择，据《消费者导报》调查，单位组织体检数量正以每年13%以上的速度递增。个人体检数量每年将近翻一番。

由于公共卫生意识的增强，选择专门体检机构体检越来越得到人们的认可，主动选专门性体检机构体检的人越来越多。据北京慈济体检统计，2003年体检6万多人次，2004年13万多人次，增长了一倍多。

目前徐州城市健康体检人数约占人口总数的10%，徐州市市区每年至少有10万人体检，并且呈逐年增加的趋势。再加上县区徐州市周边厂矿工业发达，徐州市居民生活水平逐年提高，人们对自身及家庭成员健康的关注也得到了空前的发展，据明富调查数据显示徐州健康体检人数正以每年10%的速度递增，潜在的健康体检市场前景十分广阔。

第三节

周边竞争性项目分析

目前市场尚无大型医疗、体检和保健项目供应，而且此类项目在短时间内不会开发出来，新院项目具备先发优势。

第五章

管理与人员计划

第一节

组织机构

第二节

管理团队介绍

一、院委会组成人员名单

序号 姓

名 职

务 工 作 分 工

1 王明富 院

长 全面负责医院及体检中心工作

2 王玉峰 常务副院长 医疗、健检行政管理工作

3 车树忠 财务总监 医院财务管理及战略发展策划

4 张学增 副院长 医院及体检中心业务管理

5 杭

瑛 发展部长 主持战略发展部及市场开发工作

二、院委会组成人员简介

姓名 性别 年龄 籍

贯 学历 专

业 职称 毕业院校

王明富 男 49 江苏徐州 本科 临

床 高级 徐州医学院

王玉峰 男 39 江苏邳县 本科 预防医学 高级 苏州大学

车树忠 男 44 江苏连云港 本科 财务管理 高级 南京财经大学

张学增 男 56 江苏徐州 专科 临

床 高级 徐州医学院

杭

瑛 女 46 安徽淮南 专科 财务管理市场营销 中级 徐州师范大学

王明富

中华医学会耳鼻喉科学会会员，除耳鼻咽喉常见病外，擅长诊治耳鼻喉科各种复杂疑难病症，尤其是鼻咽癌、喉癌及头颈部肿瘤、鼻出血、气管狭窄、眩晕、耳鸣、耳聋、声带麻痹、耳鼻咽喉心身疾病等。是北京慈铭(原慈济)健检模式和先进体检流程引入江苏的先行者，是明富健康体检中心的创始人。对不同层次的健康体检、亚健康评估具有独到的管理经验，对检后服务具有超前的理念，是健康管理可资信赖的专家。

王玉峰

山东医科大预防医学专业，先后从事卫生防疫、基层卫生疾疗服务工作并担任部门负责人，后从事医疗器械、保健品营销工作及广告策划推广工作。工作之余参加高等教育自考，通过了苏州大学律师专科、律师本科考试。在医院管理方面有突出特长。

车树忠

南京财经大学财务会计专业，高级会计师，长期从事企业财务管理工作，有着丰富的财务管理经验，对企业的战略发展有独到见解。

张学增

徐州医学院临床医疗专业，长期从事医院业务管理工作及临床工作，是健康管理、健康体检和医疗保健独具特色的专业人才。

杭

瑛

徐州师范大学财务管理专业，先后任亚东副总、宣武集团综合部部长，办事果敢，有着扎实的社会基础，思维超前，有较强活动能力和市场开拓能力。

第三节

医院企业文化

事前计划、事中控制、事后检查、事完评价。

沟通要充份，决定要服从。

发射自己的光，但不要吹熄别人的灯。

成功一定有办法，失败一定有原因。

当面说而不要背的说，会上说不要会后乱说。

文明礼貌，优质服务!

第六章

项目融资计划与退出机制

第一节

项目投资估算

项目投资估算总览(详见附表)

序号 内

容 估算价(万元)

1 土地工程费用 3000

2 前期与开发缴费 567

3 建安工程费用 6004

4 景观及配套费 718

5 不可预见费 172

6 管理费用 307

7 财务费用 110

合计

10878

第二节

资金筹措方案

项目总投资10878万元。

合作方式：合资、合作、投资、股份制。

第三节

退出机制

按股份比例或协议规定，投资商通过利润分红收回投资，投资方具有对资金使用情况全程监督权。

第七章

经济和社会效益分析

第一节 经济效益分析

一、财务基本假设

本项目财务评估计算经营期设备折旧10年，房产折旧30年，因本项目为迁建工作，医院的正常经营不间断，为简化计算，本财务评价按迁建完成后的经营进行财务评价。设定项目建成后第一年经营负荷为正常年份的80%，第二年经营负荷为正常年份的90%，第三年达到正常年份的100%。

二、财务评估的基础数据及条件

(一)营业收入测算标准

1、临床医疗

(1)门诊：年门诊量15万人次，人均诊费150元，年门诊收入2250万元。

(2)住院：360张床位，使用率100%，周转率225%，预计年接待住院病人9720人次，人均收入3000元，年住院收入2916万元。

2、健康体检

(1)医院已获相关政府部门批准，被列为市级机关公务员及市直离休老干部定点体检单位。市级机关公务员约3万余人，市直老干部约2800余人，按人均体检费300元计算，年体检收入约984余万元。

(2)根据市场调查徐州市大中型企业及淮海经济区年检客人将达到10万人次，按我中心占有30%份额计算，年体检收入将达到1000余万元。

3、超微检测

TH超微分析系统依据国际公认的“细胞形态学识别，氧化自由基学说，全息胚理论。”对筛查疾病和健康评估，仅用一滴血20分钟就可以对人体八大系统1500多种疾病进行筛查预知，对肿瘤细胞的早期发现、亚健康评估、免疫力测定及无症状疾病的早期诊断提供快速、准确的诊疗信息，同时为肿瘤或重大疾病的手术、放、化疗等治疗前后的临床效果综合评估提供客观依据。

针对徐州市场现状，面向淮海经济区，医院市场开发以会员制为主，不断抢占市场份额。随着人们对亚健康的不断关注，超微检测正以每年30%左右的速度递增，两台设备，年接待客人3万人，人均收费460元，年收入1380万元。

综上所述正常年份预计年总收入8530万元。

(二)利润情况估算表

单位：万元

序号 项目 2010 2011 2012

一 主营业务收入 6824 7677 8530

减：主营业务成本 4435 4837 5118

主营业务税金及附加 379 427 474

二 主营业务利润 2010 2413 2938

加：其他业务利润

减：营业费用 68 39 17

管理费用 105 116 128

财务费用

三 营业利润 1837 2258 2793

加：投资收益

补贴收入

营业外收入

减：营业外支出

四 利润总额 1837 2258 2793

减：所得税 459 565 698

五 净利润 1378 1693 2095

(三)经济效益分析

1、达到设计能力正常年份，税后净利2095万元。

2、按正常年份计算投资净利率20.22%。

3、投资回收期4.6年(不含建设期)

4、盈亏平衡点

营业收入达到2200万元时盈亏平衡。

第二节

社会效益分析

徐州明富五官科医院始终坚持社会效益和经济效益的同步提高。徐州明富五官科医院的迁建，既增加了医院收入，又能够更好的为当地及周边地区群众提供更为优质的医疗服务。项目建设有利于苏北眼耳鼻喉专科疾患的诊疗水平和提高徐州南区的医疗服务水平，有效解决南部地区缺少社会化医疗服务问题，促进江苏、淮海经济区及徐州市医疗事业的进一步发展，是城市规划建设和医院可持续发展的需要。

附：

1、营业执照

2、医疗机构执业许可证

3、税务登记证

4、徐州市改革和发展委员会《关于徐州明富五官科医院迁建工程项目可行性研究报告的批复》

5、建设用地规划许可证

6、新院效果图

7、城镇职工基本医疗保险定点机构标志牌

8、市直离休干部医疗保障定点医疗机构标志牌

9、全国十佳五官科医院荣誉证书

10、北京清华同方公司多功能超微分析系统江苏总代理标志牌

11、北京慈济健康体检项目合作协议书

12、投资估算样表

13、工程计划进度表

14、拟购买设备清单

15、徐州市环保局《关于对徐州明富五官科医院迁建工程项目环境影响报告表的审批意见》

16、国土资源部《关于徐州市城市建设农用地转用和土地征收的批复》

17、国土资源厅《关于徐州市2006年度第一批次城市建设用地的通知》

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第三篇：国际商业代理合同

合同编号：__________

国际商业代理合同

甲方：____________________

乙方：____________________

签订日期：____年____月____日

国际商业代理合同

制造商：__________

地址：_________

邮码：_________

电话：_________

代理商：__________

地址：_________

邮码：_________

电话：_________

第一条

委任

兹委任_______贸易有限公司为_____地区_____修理及销售之代理商。

第二条

代理商之职责

1.向该地区寻求货主欲购和修理_____的询价单并转告制造商;

2.报告本地区综合市场情况;

3.协助安排工厂经销人员的业务活动;

4.代表制造商定期作市场调查;

5.协助制造商回收货款(非经许可，不得动用法律手段);

6.按商定的方式，向制造商报告在本地区所开展的业务状况。

第三条

范围

为了便于工作，制造商应把代理区域业主名录提供给代理商，代理商对此名录给予评述，提出建议或修正，供制造商备查;由于个别_____收取佣金造成地区之间的争执时，制造商应是唯一的公证人，他将综合各种情况给出公平合理的报酬。

第四条

佣金

制造商向该地区代理商支付修理各种_____结算总价值___%的佣金，逢有大宗合同须另行商定佣金支付办法，先付___%，余额待修理结算价格收款后支付。

第五条

费用

除下述者外，其余费用由代理商自理。

1.在制造商指定的时间内对制造商的走访费用;

2.特殊情况下的通讯费用(长话、电传、各种说明书等);

3.制造商对该地区进行销售访问所发生的费用;

第六条

制造商的义务

1.向代理商提供样本和其他销售宣传品;

2.向代理商提供重点客户的名录;

3.通知代理商与本地区有关方面直接接洽;

4.将所有从业主处交换来的主要文件的副本提供给代理商并要求代理商不得泄露商业秘密。

第七条

职权范围

就合同之价款、时间、规格或其他合同条件，代理无权对制造商进行干涉，其业务承接的决定权属制造商。

第八条

利害冲突

兹声明，本协议有效期内，代理商不得作为其他厂商的代表而损害制造商利益。代理商同意在承签其他代理合同前须征求制造商之意见;代理商担保，未经制造商许可，不得向第三方面泄露有损于制造商商业利益的情报。

第九条

终止

不管何方，以书面通知3个月后，本协议即告终止;协议履行期间代理商所承接的_____的佣金仍然支付，不论这些_____在此期间是否在厂修理。

第十条

泄密

协议执行中或执行完毕，代理商担保，不经制造商事先同意，不向任何方泄露制造商定为机密级的任何情报。

第十一条

仲裁

除第三条所述外，双方凡因协议及其解释产生争执或经双方努力未能满意解决之纠纷，提交双方选择的____

仲裁机构进行仲裁，仲裁费由败诉方承担。

制造商：___

签字：_____

___年____月____日代理商：___

签字：_____

___年____月____日

合同编号：__________

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第四篇：商业银行国际业务

国际间进行贸易和非贸易往来而发生的债权债务，要用货币收付，在一定的形式和条件下结清，这样就产生了国际结算业务。 国际结算方式是从简单的现金结算方式，发展到比较完善的银行信用证方式，货币的收付形成资金流动，而资金的流动又须通过各种结算工具的传送来实现。

一 汇款结算业务

汇款是付款人把应付款项交给自己的往来银行，请求银行代替自己通过邮寄的方法，把款项支付给收款人的一种结算方式。银行接到付款人的请求后，收下款项，然后以某种方式通知收款人所在地的代理行，请它向收款人支付相同金额的款项。最后，两个银行通过事先的办法，结清两者之间的债权债务。

汇款结算方式一般涉及四个当事人，即汇款人、收款人、汇出行和汇入行。国际汇款结算业务基本上分为三大类，即电汇、信汇和票汇。

二 托收结算业务

托收是债权人为向国外债务人收取款项而向其开发汇票，委托银行代收的一种结算方式。

一笔托收结算业务通常有四个当事人，即委托人、托收银行、代收银行和付款人。西方商业银行办理的国际托收结算业务为两大类，一类为光票托收，另一类为跟单托收。

三 信用证结算业务

信用证结算方式是指进出口双方签订买卖合同后，进口商主动请示进口地银行向出口商开立信用证，对自己的付款责任作出保证。当出口商按照信用证的条款履行了自己的责任后，进口商将货款通过银行交付给出口商。

一笔信用证结算业务所涉及的基本当事人有三个，即开证申请人、受益人和开证银行。

四 担保业务

在国际结算过程中，银行还经常以本身的信誉为进出口商提供担保，以促进结算过程的顺利进行。目前为进出口结算提供的担保主要有两种形式，即银行保证书和备用信用证。⒈银行保证书(Letter of Guarantee)

银行保证书又称保函，是银行应委托人的请求，向受益人开出的担保被保证人履行职责的一种文件。

⒉备用信用证(Stand-by Letter of Credit)

备用信用证是一种银行保证书性质的凭证。它是开证行对受益人开出的担保文件。保证开证申请人履行自己的职责，否则银行负责清偿所欠受益的款项。

编辑本段

国际信贷与投资

国际信贷与投资是商业银行国际业务中的资产业务。国际信贷与投资与国内资产业务有所不同。这种业务的对象绝大部分是国外借款者。

一 进出口融资

商业银行国际信贷活动的一个重要方面，是为国际贸易提供资金融通。这种资金融通的对象，包括本国和外国的进出口商人。

商业银行为进出口贸易提供资金融通的形式很多，主要有以下几种：

进口押汇，是指进出口双方签订买卖合同后，进口方请求进口地的某个银行(一般为自

己的往来银行)，向出口方开立保证付款文件，大多为信用证。然后，开证行将此文件寄送给出口商，出口商见证后，将货物发运给进口商。银行为进口商开立信用保证文件的这一过程。

出口押汇，出口商根据买卖合同的规定向进口商发出货物后，取得了各种单据，同时，根据有关条款，向进口商开发汇票。

另外，提供资金融通的方式还有打包放款，票据承兑，出口贷款等。

二 国际放款

国际放款由于超越了国界，在放款的对象、放款的风险、放款的方式等方面，都与国内放款具有不同之处。

商业银行国际放款的类型，可以从不同的角度进行划分。

⑴根据放款对象的不同，可以划分为个人放款、企业放款、银行间放款以及对外国政府和中央银行的放款。

⑵根据放款期限的不同，可以划分为短期放款、中期放款和长期放款，这种期限的划分与国内放款形式大致相同。

⑶根据放款银行的不同，可以划分为单一银行放款和多银行放款。单一银行放款是指放款资金仅由一个银行提供。一般来说，单一银行放款一般数额较小，期限较短。多银行放款是指一笔放款由几家银行共同提供，这种放款主要有两种类型：第一，参与制放款。第二，辛迪加放款。

三 国际投资

根据证券投资对象的不同。商业银行国际投资可以分为外国债券投资和欧洲债券投资两种。

⑴外国债券投资。外国债券(Foreign Bond)是指由外国债务人在投资人所在国发行的，以投资国货币标价的借款凭证。外国债券的发行人包括外国公司、外国政府和国际组织。外国债券的购买人为债权国的工商企业、金融机构以及个人等，其中，商业银行是重要的投资者。

⑵欧洲债券投资。欧洲债券(Europe-Bond )是指债务人在欧洲金融市场上发行的，以销售国以外的货币标价的借款凭证。

欧洲债券是目前国际债券的最主要形式。

欧洲债券有很多形式：

①普通债券(Straight Band)。 这是欧洲债券的基本形式，其特点是：债券的利息固定，有明确的到期日，由于所支付的利息不随金融市场上利率的变化而升降，因此，当市场利率波动剧烈时，就会影响其发行量。

②复合货币债券(Multiple-Currency Bond)。债务人发行债券时，以几种货币表示债券的面值。投资人购买债券时，以其中的一种货币付款。

③浮动利率债券(Floating Rate Bond)。浮动利率债券是指债券的票面利率随金融市场利率水平的变化而调整的债券。

④可转换为股票的债券(Convertible Euro-Bond)。 这种债券的特点是：债务人在发行债券时事行授权，投资者可以根据自己的愿望，将此种债券转换为发行公司的股票，成为该公司的股东。

编辑本段

外汇交易业务

商业银行的国际业务中，外汇交易业务也是很重要的一部分，它包括：外汇头寸、即期外汇买卖、远期外汇买卖、期权交易、套汇与套利、以及投机等。

第五篇：我国商业银行国际化分析

所谓商业银行的国际化，指的是一国银行所从事的金融活动超越了国界，由地区性的活动向全球一体化的世界市场演进的过程。在这个过程中，银行的业务活动开始与其他银行的业务交叉互补，资金在世界范围内流动，资源在全世界分配，以实现效益最大化和成本最小化。具体说，商业银行国际化主要包括下面几方面的内容:

1、市场的国际化。主要指国内市场与国际市场的接轨和融合，资金在世界范围内流动、循环和实现优化配置。

2、业务的国际化。指银行的业务由单纯的国内转向国际，国际业务占到总业务比重的一定规模，其海外资产和营业收入成为该银行体系总资产和总收入的重要组成部分。

3、机构的国际化。指各银行在世界各个国家广泛设立分支机构和代表处，形成一个在统一的决策体系下进行的经营、各实体间通过股权或其他形式紧密相连的网络。

一、我国商业银行国际化实证分析：

根据邓宁理论，企业之所以对外直接投资，是因为它同时拥有所有权优势，内部化优势和区位优势。这三种优势共同作用，驱使企业走向海外，并以此而获得更多的利益。

(一)、我国商业银行所有权优势分析： 1.自改革开放以来，我国在经济建设方面取得了举世瞩目的成绩;国内经济的可持续发展和金融制度的完善给我国商业银行国际化提供了一个有力的后盾支持。

2.我国商业银行体制性优势的进一步拓展，是加快银行业务经营国际化进程的基础。随着我国金融改革的不断深化和专业银行商业化的加快步伐，我国银行业携手走向世界也不是遥远的事了。

(二)、我国商业银行内部化优势分析：我国商业银行的地位，决定其内部化优势较强，实现经营国际化目标明确。《商业银行法》颁布实施后，我国商业银行以盈利性、流动性、安全性为目标，实行自主经营，自负盈亏，具有独立从事经营管理的地位。

(三)、我国商业银行国际化区位优势分析：我国商业银行的信誉，决定其区位优势较明显，实现经营国际化待遇优越。改革开放十余年来，我国已逐步放开对外国银行进入的限制，外资银行在我国已经有了相当的发展。按照国际对等原则，凡是进入我国的外国银行，其宗主国也应允许我国银行进入其国内，并给予至少等同于他们的银行在我国获得的优惠待遇。目前进入我国设立银行机构的国家主要有日本、美国、法国、英国和港澳地区等，它们一般都是金融自由化程度较高的地区，而且还有一个或几个大的国际金融中心，这对于我国的商业银行来说都是直接区位优势。同时随着我国金融体制改革深化，各种金融管制、限制都会放松，并直至取消，这虽然使商业银行的间接区位优势缩小，但却提高了我国的经济金融开放程度，提高了我国商业银行的信誉，有利于我国商业银行经营国际化。

二、我国商业银行国际化对策分析：

(一)、我国商业银行所有权方面：

1、变革产权制度：经济进步的取得来自于找到一个更好的行动组合或一个更好的协调机制即产权制度。

2、改革经营机制：主要是建立利益分配机制和人才创造机制。

3、推动并购重组;积极推动商业

银行通过并购重组，培育国际化的大银行，在巩固和发展国内银行业务市场的同时，积极参与国际银行业竞争，提高国有商业银行的国际竞争力。

4、创新业务品种：现代商业银行国际业务发展迅速，占其业务总量的比重越来越大。

5、强化科学管理：有了科学的管理，企业才会形成有机的整体，形成整体合力，产生最大的竞争力。

6、创造和谐氛围。

7、树立四大动态理念：(1)新的发展观——研究市场定位，取得局部优势;(2)新的资源观——运用新技术，创造名品牌，注入新理念;(3)新的竞争观——正确认识自身优势，坚持既竞争又合作。(4)新的服务观——树立新的营销观念，赋予金融服务更丰富的内涵。

8、加强风险监管：银行开展国际业务，非但面临普通的金融风险，而且由于国际金融市场比之国内金融市场复杂，使防范风险对国际业务显得更加紧迫。

9、加速科技创新，开展网上银行业务：在网络经济条件下，对于商业银行来说，传统的富丽堂皇的厅堂坐店式服务将逐渐萎缩，经营的规模也不再是一种绝对的优势，竞争的胜负将首先取决于应变能力、创新能力以及金融电子化水平的高低。

10、实行市场化的人才战略，积极培养银行所需要的高级人才：金融人才市场化是商业银行国际化的核心内容。

(二)、我国商业银行内部化方面： 1.选择合适的国际化经营组织形式。具体而言，实力雄厚、海外分支机构多，国际化经验丰富的中国银行，可一步到位，直接采取以独资的代表外和分行为主要方式，以控制多数股权的附属银行为补充方式的战略;而海外分支机构不多，国际化经营经验不足的其他商业银行，则应分步到位，即先采取以控制多数股权的附属行为主，然后逐步过流到独资的组织方式，最终达到便于总行对海外机构进行管理和有利于总行经营战略目标实现的目的。

2.进行CI策划，强化商行国际形象。银行经营的是钱币，提供的是服务。CI策划工程，实际上是一个找出优势，找出不足，整合优势资源的调研开发过程。 银行业很讲究知名度和信用度。银行形象可以说是代表了银行对各界期望的承诺。

(三)、我国商业银行区位优势方面的对策：无论选择哪种布局类型,国有商业银行设立海外分支机构时,都必须结合区位优势选择特定的目标市场,在发挥区位优势的过程中，商业银行要坚持实施以下四大战略。

1.循序渐进战略。任何事情的发展都是一个渐进的过程,商业银行的国际化也同样如此。与国际同行相比,我们正处在起步阶段、学习阶段,实行市场化的同时面临着国际化的压力。因此,我们只有虚心学习,遵循实事求是的原则,要认清对手,认清自己,熟悉国际规则、国际环境,而这无一不需时间。国际化的目标是一个长远计划,有一个时间问题。2.地域扩展战略。这是国际化面临的关键问题,国际化进程实际上也就是走出去的过程。在国外设立分支机构,开展业务,是国际化的基础。4.区位发展战略。所谓区位战略，是指商业银行根据区位优势，选择海外机构的地区分布。

5、国有商业银行海外分支机构应依法经营,接受东道国有关部门的监管。

商业银行国际化是世界经济一体化和全球化的重要组成部分，也是当今全球经济发展的大趋势。我国改革开放以来，宏观经济发展取得了骄人的成绩，也为商业银行的国际化提供了良好的服务环境。自90年代以来我国银行商业化步伐很快，除了四大国有专业银行正向商业银行转变外，还出现了大批股份制银行和其他的金融服务机构，为我国商业银行国际化打下了坚实的基础。但是，和国外大型跨国银行相比，我国商业银行在资金、人才、服务质量、分之机构和设施各

方面都存在不足，特别是存在制度性障碍。2001年中国成功加入世界贸易组织，面临世贸组织五年全面向外开放我国金融市场的要求，我国商业银行既拥有良好的机遇，又面临巨大的压力和挑战。在国际化过程中，我国商业银行首先要全面认识面临的环境和形势，要扩大国外分支机构，加大国际业务，扩展国际业务空间，实行银行业务的全能化、综合化、多元化;要大力培养适合国际化的优秀人才，通过培训、研发、与科研机构或高校等方式培养既精通金融专业知识又懂英语、法律、计算机和国际贸易的综合性人才。当然，国家宏观经济环境是影响我国商业银行国际化的重要因素，健全和完善我国社会主义市场经济体制不仅关系我国整体经济发展，也是我国商业银行国际化成败的关键。所以我国商业银行国际化要从宏观和微观两方面着手。

专业：工商管理类学号：11204090743姓名：杨林林