运城市十二五发展规划

第一篇：运城市十二五发展规划

十二五上海城市规划

第十二个五年计划

市中心区旧改动迁安置分配方向

黄浦区 安置到铁路浦东客站(惠南)、航头(下盐路)、孙桥环东

静安区 安置到华新、鲁汇、南桥、青浦新城大盈港及朱家角东三里河

普陀区 安置到云翔(马陆南翔之间)、白银路(嘉定城西)、徐行、安亭汽车城地铁站

闸北区 安置到罗店西、月浦马泾桥(月罗公路)、罗泾大川沙河

徐汇区 安置到米市渡、泗泾南

长宁区 安置到亭林、南桥、徐泾东、华新、白鹤旧青浦

杨浦区 安置到合庆、祝桥、惠南(盐仓西南)、黄路、万祥、宣桥

卢湾区 安置到三林懿德、曹行君莲、北桥瓶山、谈家港、航头南、曹路南 虹口区 安置到横沔、罗店、宣桥、祝桥、惠南

浦东陆家嘴 安置到孙桥、周康航、三林懿德、航津路、唐镇、合庆、孙桥环东、祝桥

三个重点发展的核心商务集聚区域： 陆家嘴——花木——北外滩——外滩"我们单位"金融航运商务区; "会"——龙华滨江——三林耀华地区综合商务活动板块; 虹桥枢纽——徐泾——赵巷区域长三角现代服务业服务中枢区

九个市中心区域现代服务业发展集群：环人民广场——五东地区; 豫园老西门等老城厢地区;淮海中路——太平桥地区;四川北路地区;大连路——杨树浦路地区;苏河湾——上海站不夜城地区;静安寺——南京西路——长寿路地区;中山公园——虹桥开发区;上海南站——小闸镇——徐家汇——衡山东湖地区。 四个城市副中心：五角场、张江科学城中区、莘庄、真如

六个中型商务服务区：长风、梅陇新都会、大宁北中环、七宝、金桥、漕河泾 六个生产性服务业集聚区：长征、桃浦、江桥、杨行、曹路、九亭

四个金融后台产业及现代服务业配套饲服数据园区：唐镇、紫竹、周浦、浦江镇。 三个组团式重点新城：临港、松江、嘉定

四个分为两个地理片推进建设的次要新城：青浦淀山湖——白鹤;奉贤南桥——奉城海湾;金山卫柘林——枫泾朱泾亭林;崇明城桥明珠湖——东滩长横生态城。1，川沙以南、下盐公路以北，瓦屑坦直以东地区，建设浦东客站、奥体中心，国门商务区，行政文化第二办公中心等，与迪斯尼乐园融为一体。原规划在惠南的浦东铁路客站，不再设立在沪通铁路线上，而是深入该区域内部，服务于整个除了西部沿江地区以外的浦东。沪通铁路提升为高速铁路。

2，南汇新城将扩展，与奉城大团和奉贤海湾联合发展。文化设施和基础设施先行，大型居住区导入。

3，市规划局已经做了1800公里地铁网络的远期规划，今后新城之间、大虹桥到大浦东之间，也将有快速地铁(四根轨道的地铁)。

4，请大家注意张江科学城中区，那真是未来派的精品。沪通铁路和郊环线将合并过黄浦江。

十二五期间，重点开发陆家嘴——花木——北外滩——外滩的第一"我们单位"商务区。

外滩地块，要完成外滩源二期、四川南路地块、十六铺二期、新开河地块、董家渡区片的整体建设，以及薛家浜地块的调整。

陆家嘴花木"我们单位"商务区，要完成上海中心大厦和中心区地下综合体、中心绿地地下综合体以及连廊建设，对港务大厦等9栋早期写字楼进行重建改造;加快上海船厂地块开发;调整充实世纪大都会、新上海商业城的功能;2013年起逐步进行崂山、乳山、梅园西块、陈家门、竹园南块、东昌东园、天后宫地块等的拆迁。

完成竹南地块三合一项目建设以及塘东地块建设;加速软件园、民生路换乘枢纽、海事大学——铜山街、源深路南块、联洋山川置业地块、龙阳路综合交通枢纽地块、南洋泾路地块等的开发;尽快落实行政文化中心10号地块上海国际美术中心项目。有序推进浦明路、东方路至居家桥路滨江和洋泾、塘桥地区中心建设。

北外滩地块，要与大连路——渔人码头总部研发休闲综合区、苏河湾文化传媒综合区一体发展，形成"我们单位"商务区的重要负重功能混合街区;做好长治路以北第三界面区域的开发规划和提篮桥历史风貌街区、扬子江码头、上海船厂浦西厂区地块的整体设计，形成通透的四维街区界面。

第二"我们单位"商务区，为虹桥商务区，核心区为站前141公顷一期以及诸光路附近130公顷二期，在嘉金高速、青虹大道交汇处布置区域服务中心、大型会展中心、综合管理中心和三期150公顷。

白马塘、凤溪、赵巷地区的购物、休闲、政务、文化中心作为整个上海西片区域的公共活动中心，要在十二五期间形成相当规模，联系整个青松嘉地区;青浦工业园区功能整体转换，结合青浦枢纽地下城铁站、重固香花桥组合西核"我们单位"商务区，力争十三五期间形成方案，远期发展为西部地区地标林立的"我们单位"商务区。

白鹤、湖区规划抓紧编制;苏州河上游两岸优化规划要在2012年底出成果。华漕、九富、华新市场、七宝外环、长宁临空等组合城市服务功能集群要在十二五期间优化发展，与核心区一同提升，形成鲜活成功的城市功能拓展极。黄浦江两岸开发，包括浦东卢浦大桥以东的"会"园区主体，为文化会展和高尚居住、休闲商业中心;卢浦大桥至川杨河之间的190公顷土地，发展为耀华国际商务区;川杨河至中环线之间的280公顷，在济阳路枢纽和东方体育中心基础上，发展部分行政设施和外事设施，适当配置商业和居住功能。

三林滨江绿地，即卢恒路至中环线之间的区域，作低密度开发，发展为民俗文化旅游、"会"部分场馆保留体验的大型4平方公里城市绿肺。

浦西一侧，为黄浦、徐汇、卢湾三区牵头，开发中小型会展和酒店、科技研发总部、商业和高尚居住、游艇文化等一体的综合滨江区域。 该区段浦东浦西的城市设计、详控规划，应当在2011年底落实，2012年正式开始建设。

在三个主核心区的基础上，十二五期间，张江科学城、莘庄、真如、五角场四个城市副中心的建设应当有突破性进展，到2015年五角场副中心基本建成，张江、莘庄、真如副中心进入功能开发阶段。

中环线沿线的金桥、御桥、漕河泾开发区、长风长征、桃浦、大宁六个现代服务业集聚区在十二五期间要基本建成;南站、浦江高科技园、江桥三个现代服务业集聚区要实现项目覆盖。十二五期间将形成中外环地区现代服务业组合发展的总体形态。

市中心区的苏河湾、上海站不夜城(汉中路——北广场)、四川北路——海宁路沿线、大田路——海防路、南京西路——威海路、建国东路——文庙、太平桥南块——老西门、天山虹古功能拓展(联建新村地块)、小闸镇——徐汇中

心地块，仍将作为市中心区现代服务业发展的重中之重。

黄浦区必须切实消除传统市中心区的二元结构，对天津路——宁波路、黄河路——新闸路、大沽路北块、金陵东路——广东路沿线和丹凤楼、东街地区改造拿出切实的整体城市设计方案来，同时深化人民广场地区综合交通设计。 郊区新城建设，要重点推进嘉定、南桥的当前建设，和松江南区、临港北区的城市设计以及基础设施规划布局调整，衔接区域战略目标的提升需求。

十二五和2017年阶段目标分解以前，川沙迪斯尼乐园地块只做其本身内循环配套和外围工程，附近建设项目一律实行紫线限定。

十二五末期分阶段目标达成以后，应优先启动以产业结构调整、4503和2028工程的具体落实操作方案，复兴岛——庆宁寺——定海桥——杨浦大桥地区要实行优先的用地考虑;大场、高桥、吴淞、吴泾地区要结合高起点定位目标实施具体城市设计。同时优化浦东铁路客站地区规划，适时进行召稼楼地区副中心研究。

上海市域2030年远期的整体布局。一个主城区：北侧以富锦路(绕城高速北段)、翔浏公路、蕰藻浜为界，西侧以嘉金高速、吴淞江、绕城高速西段、规划沪湖客运专线、嘉金高速为界，南侧以黄浦江、大治河为界，东侧以申江南路、迎宾大道、三甲港至狮子林段长江口岸线为界，面积约1620平方公里左右; 主城区在外环线以内的660平方公里，可以分为浦西苏州河北、浦西苏州河南、浦东三片;

浦东外环线以外，主要是川沙老城区和曹路、合庆、唐镇新城区及外高桥港区，以及康桥园区及航新、浦江、周浦新城区;

浦西外环线以外，分为虹桥商务区、宝山-江翔地区，闵行及九新车地区。主城区范围的划定，主要是覆盖了东西向和南北向两条发展轴线的主体部分，加上江湾五角场、大场、张江科学城、召稼楼、莘庄七宝、真如桃浦地区等六个城市副中心所涵盖的直接影响区。同时，根据不与省市边界过度接触和与北京对齐的惯例，不把白鹤地区与川沙以南地区、浦东机场周边划入主城区。三个辅助城区(即内部不能实现自体循环，主要是与主城区采取生态屏障隔离开的、采取组团化城市向乡村形态过渡区域)：青浦辅城区，北起吴淞江，东至绕城高速西段，南起沪湖客运专线及练塘、金泽地区上海湖区规划线南侧，西至省市边界，面积约250平方公里;

空港辅城区，西起申江南路、东至大海、北至迎宾大道、南至大治河，面积大于300平方公里(涨滩因素);

宝山北部辅城区，即翔浏公路以东、长江口以西、省市边界以南、绕城高速北段以北的三个镇和宝钢地区，面积约150平方公里。

三个支撑性的重点新城：南汇、松江、嘉定。

南汇新城除了东海湖工程区域向东不断拓展以外，向西拓展到海港综合开发区西侧的洪庙附近，向北包括大团地区，拓展到大治河一线，远期约450平方公里以上;

嘉定新城向西、向北与昆山太仓两地连为一体，面积在280平方公里;松江新城向南拓展到黄浦江，西南的新浜和石湖荡地区与上海湖区联动发展，面积在300平方公里左右。

五个次要新城：南桥新城北起黄浦江(西渡)，南起平庄公路，西至浦卫公路，东至浦星公路，按照150平方公里规划;

金枫新城以南绕城高速为轴线，自亭林、朱泾至枫泾，另外包括一个吕巷

机场辅助区，规划为商贸、航空服务综合区，总体按照150平方公里规划;杭州湾新城东起海湾森林公园，经过星火、海湾、漕泾、金山卫地区，规划向海湾围垦，形成产业、教育、休闲居住为一体的180平方公里带状城市;东滩-长横新城按照组团布局，规划为高尚居住、产业服务、论坛娱乐为主的区域，面积在120平方公里，不追求自体循环;城桥新城按照50平方公里，规划为崇明全岛的服务城市和启崇海地区中心城市。

第二篇：贵阳城市经济圈十二五发展规划

贵阳城市经济圈十二五发展规划 贵阳市是特大城市和全省的政治、经济、文化中心。进入新世纪以来，贵阳市的城市规模、综合经济实力和产业聚集能力逐步增强，已成为辐射全省和带动周边区域经济发展的核心城市。随着我省工业化、城镇化的步伐的加快，贵阳城市经济圈进入起步阶段。按照《省人民政府办公厅转发省发展改革委关于贵州省国民经济和社会发展“十二五”规划编制工作方案的通知》要求，依据《中共贵州省委关于制定贵州省国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》、《贵州省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》，结合贵阳市、安顺市和黔南州发展实际，按照区域经济发展的规律，认真制定和实施《贵阳城市经济圈“十二五”发展规划》，对于贯彻落实科学发展观和省委、省政府的战略部署，充分发挥省会中心城市优势，做大做强贵阳城市经济圈，

重点卫星城市和城镇建设 重点建设清镇、平坝、惠水、贵定、开阳、龙里等城镇。“十二五”期间，力争平坝、贵定设市，其中，清镇城市人口达到15万，建成区面积达到13平方公里;平坝、贵定城区人口不小于8万，其它县城不小于6万。积极推动扎佐、小寨坝、久长、谷脚、占街、牛场、昌明、双流、平定营、青岩、孟关、广顺、马关等卫星镇、工矿镇建设，“十二五”期末，各卫星镇、工矿镇镇区人口达到1～3万。 在长顺工业区中，只有威远工业区在长寨片区。其他三个：广顺工业区，凯佐工业区，鼠场工业区，都是北部广顺片区。广顺城区一环也建成，二环正在规划中。广顺才是真正融入贵阳城市经济圈，县城并没有，长顺人总是认为自己是贵阳的卫星城。可以，从贵阳到长顺必须经过惠水，惠水已经是真正的卫星城了，人们还会来长顺吗?

如果你想投资，不想让你的财富大量流失，就把眼光投放在广顺。

第三篇：宣城市宣州区渔业十二五发展规划

宣城市宣州区渔业“十二五”发展规划(2011-2015)

州区渔业生产历史久，作业面积大，养殖品种多。渔业既是我区大农业中活力较强，发展较快，效益较好的优势产业，也是我区农村经济中的重要产业和特色产业。为进一步明确今后5年宣州区渔业发展的目标和方向，加快推进我区水产跨越工程，促进水产养殖朝规模化、标准化、产业化发展，实现创安徽省水产大县的目标，本着“因地制宜，发挥优势，找准重点，率先突破”的原则，依据《宣州区水产跨越工程实施意见》和《宣州区现代农业发展规划》文件精神，结合我区渔业经济自身规律和发展特点，编制《宣州区渔业“十二五”发展规划》。

一、“十一五”渔业发展概况

(一)“十一五”渔业取得的成绩

“十一五”时期，是我区渔业发展的重要阶段，面临着新的形势、新的机遇、新的挑战，全区渔业工作者认真贯彻落实党在农村的各项方针、政策，以践行科学发展观为统领，以发展现代渔业为重点，按照“转变观念，创新模式，挖掘潜力，提高效益”的工作方针，使全区渔业经济呈现了快速的发展态势。

1、渔业经济保持迅猛发展

截止到2010年，全区水产养殖面积22万亩，其中河蟹养殖面积20万亩(河蟹健康养殖面积8万亩、幼蟹生态培育面积4万亩、围栏网养殖面积3万亩、河沟养殖面积5万亩)，其它养殖面积2万亩(水库等)。2010年共生产淡水鱼苗2.2亿尾、虾苗3.9亿尾，幼蟹10亿只，实现水产品总产量5.6万吨，产值9亿元。渔业已成为圩区乡(镇)产业结构的主导产业，成为农民发家致富，壮大集体经济的主渠道之一。

2、产业结构调整取得显著成效

——养殖品种得到扩展。按照“发展传统，培育特种，推广名种”的渔业发展思路，形成了以“传统”—幼蟹、河蟹、青虾;“特种”—鳜鱼、“胖头”鱼;“名种”—沙塘鳢、美国青蛙名特优品种为主体的地方特色养殖品种。2010年，名优特水产品产量2.4万吨，占水产品总产量的42%，产值7.2亿元，占水产品总产值的80%。

——养殖模式、养殖技术得以发展。将各地养殖新模式、新技术与我区实际相结合，形成虾蟹鳜混养健康养殖模式、“三网”(网箱、网围、网拦)生态养殖模式和“生物、生态、微孔管道增氧”河蟹健康养殖技术。新技术的使用大大提高了水产养殖效益，2010年，示范区推广微孔管道增氧技术4300亩，当年河蟹亩产值达到8500元，亩均利润超4400元。

——养殖标准化建设初显成效。制定了养殖池塘改造建设标准及《宣州区标准化幼蟹生态培育操作规程》等技术标准，并通过奖励政策鼓励农户开展标准化养殖。养殖标准的出台，既为养殖户提供了有效参考，增强养殖的科学性，也明显提高了池塘单产，使得养殖户收入稳步增长。——休闲渔业初露端倪。以养殖、垂钓、观光、游乐、餐饮和休闲度假为一体的专业性休闲渔业得到了快速发展，全区共建立休闲渔业基地2个，小型垂钓中心数十个。

3、公共服务体系不断完善

2009年，农业部将我区水产技术推广体系作为基层水产推广体系运行机制创新与条件能力建设试点单位，在区委、区政府的高度重视下，通过健全机构，明确职能，优化队伍，建立了以区水产技术推广站为主体，水阳、狸桥、朱桥、养贤、五星、沈村、洪林7个乡(镇)水产站为业务主干的“一主七辅”的新型水产技术推广体系，为我区渔业的发展提供了技术保障。

4、水产品质量安全管理不断加强

全区以水产品质量安全为重点，加大对水产投入品管理和产地水产品质量安全监督抽查工作，深入推进水产健康养殖行动，鼓励发展无公害、绿色、有机水产品，先后建立部级水产健康养殖示范区场4个(宣州区河蟹养殖区、宣州区狸桥镇蒋山村、宣州区水阳镇十八垾、宣城市现代渔业有限公司);无公害基地2个，无公害水产品5个。

(二)存在的问题

1、养殖生产水平有待提高

渔业基础设施建设刚起步，存在池塘老化，淤泥厚积，进排水系统不配套，电力设施简陋等问题;养殖过程中仍以传统“经验型”养殖为主，新型渔业、渔机等设施推广难度较大。

2、渔业产业结构不完善，社会化组织程度较低

渔业产业机构调整仍处于初级阶段，渔业

二、三产业发展缓慢，产业化链条较短，水产品储藏、加工和运输业有待开发;水产专业合作社虽多，但渔业社会化组织程度低，市场竞争力弱。

3、品牌知名度较低，销售体系有待健全

我区拥有“南漪湖”牌水产品、“水阳江”幼蟹两个水产品牌，但缺乏有效运作，导致品牌知名度低、市场认知度不高,“品牌”有名无实;虽紧邻江浙沪，但由于没有形成自己独立的水产品专业交易市场，好产品卖不出好价钱，生产者得不到好效益，很大一部分利润在市场的流转中消耗和分割，严重损害了农户的利益，挫伤其养殖积极性。

二、“十二五”渔业发展形势分析

“十二五”时期，是我区全面建设现代渔业的关键阶段，加快渔业经济增长方式的转变，实现渔业健康、持续、协调发展既是我区绿色经济发展的需要，也是发展现代渔业的必然选择。全区渔业工作者立足调结构、强科技，将渔业经济的增长方式从量的增加转变为质的提高，促进全区渔业又好又快的发展。

(一)渔业发展的有力条件

1、相关政策支持

近年来，各级领导高度重视渔业发展，把加快渔业发展作为调整农业产业结构，增加农民收入的首选产业来抓，持续加大对渔业发展的投资力度，不断出台鼓励渔业发展的扶持政策;安徽省相继出台《渔业富民行动方案》，《安徽省水产跨越式发展方案》;宣州区区委、区政府先后制定了《宣州区滩涂发展规划》、《宣州区实施渔业富民行动方案》、《宣州区水产跨越工程实施意见》和《宣州区现代农业发展规划》，相关政策的制定与实施，为实现我区水产大县(区)的跨越发展提供了难得的机遇，也为我区渔业快速发展了注入新的活力。

2、区位承接优势明显，水产资源优越

宣州区作为皖江城市带承接产业转移示范区“两翼”之一的重要组成部分，区位承接优势明显;境内水网密布，渔业资源丰富，具有得天独厚的养殖自然条件。

3、水产品市场需求量大

随着人们生活水平的提高，食物结构的调整，水产品由于其高蛋白，低脂肪的优点受到消费者亲昧，市场需求量越来越大，特别是我区主产的河蟹，青虾，“胖头”鱼、沙塘鳢等名优特水产品，市场上常出现供不应求的局面。

4、水产技术推广体系日趋完善

区委、区政府通过改善办公条件、健全规章制度、规范内部管理、明确人员职责、量化推广任务、建立考核标准、完善激励机制、创新推广方式等手段，大大提高了水产技术人员管理水平，科技水平，形成了满足“三农”需求的推广新机制。

(二)面临的挑战

1、渔业资源约束与环境污染带来的挑战

一是随着城镇化进程的加快，优良的渔业水域、滩涂被大量占用，水产养殖与种植业布局冲突，传统的养殖区域受到挤压，水产养殖发展空间受到制约;二是工业、农业、生活废水的排放引起养殖水环境污染严重，部分传统水域丧失养殖功能。

2、新渔业技术革命带来的挑战

随着科学技术的日新月异，渔业机械、养殖技术和生产模式推陈出新，既给我区渔业发展带来新的发展机遇，同时也对渔技推广部门提出了更高的要求，如何在技术革新中率先突破，形成

适合我区发展的养殖模式，如何将新技术转化为生产力是我区渔业工作者必须面对的问题。

3、市场对水产品质量安全要求日益提高带来的挑战

随着经济的发展和人民生活水平的提高，国内外消费市场对水产品质量安全要求越来越高，消费者已不满足水产品数量及种类的增加，而主要关注水产品的“质”，生产出安全、优质水产品既是提高我区水产品市场竞争力需要，也是我区渔业可持续发展的要求。

二、“十二五”渔业发展规划

(一)指导思想

以科学发展观为统领，以渔业增效、农民增收为核心，坚持优质、高效、生态、安全的原则，发挥重点水产大县(区)的比较优势，加快实现我区水产跨越式发展，以市场为导向，以发展名优特水产品养殖、水产品精深加工、休闲渔业、流通服务业为重点，优化产业结构，加快

二、三产业发展，有效承接长三角水产相关产业转移，提升我区在长三角地区淡水水产品市场的份额及水产品知名度，提升水产经济综合实力和产业化经营水平，提升生产、生态、质量安全水平，努力构建渔区经济繁荣、生态环境优良、产业结构合理的现代渔业发展体系。

(二)发展目标

通过5年的发展，全区渔业初步形成区域化布局、专业化生产、产业化管理、市场化运作、社会化服务生产的经营格局，渔业生态环境得到初步改善，渔业资源衰退趋势得到遏制，基本实现渔业产业与生态环境的协调发展，实现结构优化、生态和谐、环境友好的符合全面建设小康社会要求的渔业经济体系，实现进入安徽省渔业十大县的既定目标。

1、渔业经济稳步增长

至2015年，渔业总产量达到8.2万吨，年递增8%，渔业产值超15亿元，力争达到20亿元，年递增11%以上，其中水阳、朱桥、狸桥、养贤乡(镇)渔业产值占农业总产值的比重上升到65%以上，农民人均渔业收入突破800元。

2、六大目标，一台戏

(1)打造集养殖，营销，加工为一体的省级以上龙头企业1家。

(2)打响“南漪湖”、“水阳江”两大水产品牌，力争上述两品牌在“十二五”期间成为省级著名商标或中国驰名商标。

(3)以养殖大户、水产专业合作社为主体，组建“河蟹、幼蟹、青虾、胖头鱼”四大水产协会，提高农户组织化程度。

(4)建设具有一定规模的、辐射带动能力强、技术集成度高、内有示范精品园区的“河蟹、幼蟹、青虾、胖头鱼”四大标准化养殖示范基地。

(5)优化产品档次，提升水产良种覆盖率，“十二五”期间建立省级及以上水产良种场1—2个，全区名优特水产品产值占水产品总产值的90%以上，渔业良种覆盖率达到95%以上。

(6)努力打造休闲、垂钓、品鲜、观赏鱼养殖等为主要内涵，绿色山水风光与朴实渔人生活相交融的城郊生态休闲渔业基地1—2家。

(7)条件合适时，由区政府牵头举办“皖东南特色水产节”，提高我区水产品市场知名度。

三、“十二五”渔业发展重点

(一)建设优势产业带(区)，提升水产养殖业

根据养殖传统、区位和资源优势，做好渔业产业的合理配置，明确各区域养殖品种发展方向，均衡规划，科学布局，突出我区渔业发展特色优势及渔业经济集群优势。

1、水阳镇幼蟹生态培育区

至2015年，水阳镇幼蟹生态培育区面积控制在3万亩，年产规格60-80头/斤的优质幼蟹11亿只，幼蟹年产值达4.4亿元。扩大水阳镇“中国幼蟹之乡”的全国知名度，确立其成为集河蟹亲本选育，幼蟹培育，生产技术服务，幼蟹销售服务为一体化的生产、经营、销售大镇。

2、养贤乡青虾无公害养殖区

至2015年，建成养殖总面积1万亩，青虾产量达750吨，年产值达1亿元的青虾无公害养殖区。按照无公害水产品的生产要求，强化养殖区环境管理，降低养殖密度，强化对饲料、渔药等渔用投入品管理，推广健康养殖技术，并加强与科研院校的技术合作，在养殖区建立青虾产学研基地1个，形成国内领先的青虾养殖技术高地。

3、河蟹健康养殖产业带

至2015年，建设养殖总面积在10万亩，产量达到1.25万吨，产值达到12.5亿元的河蟹健康养殖产业带，产业带包括水阳、狸桥、朱桥三个乡(镇)，以虾蟹鳜池塘健康养殖为主，合理控制养殖密度，改进传统的粗养方式，深挖塘口，立体养殖，并应用我区首创的“生物、生态、微孔管道增氧”三位一体养殖技术，生产优质安全水产品。

4、优质“胖头鱼”养殖区

至2015年，建成养殖总面积10万亩，产量1.2万吨，产值1.5亿元的优质“胖头鱼”养殖区，区内共包含水阳，狸桥，朱桥三个乡(镇)，推广应用微孔管道增氧、优质配合饲料、微生态平衡等生态养殖实用技术，延长“胖头鱼”养殖季节，适应市场需求，提高养殖产量和效益。

(二)加快发展水产流通加工业，扶持壮大龙头企业

融入水产品物流体系，转变流通方式，突出加强水产品冷藏链、保鲜运销基础设施建设，加大招商引资力度，建立狸桥边贸水产品交易中心和水阳幼蟹交易市场。坚持走“企业+基地+大户+科研”的路子，培育壮大一批有一定规模、带动能力强的农业产业化龙头企业，引导优势企业向优势区域聚集，形成抱团优势，努力把主导产业做大做强，力争“十二五”末，发展集规模养殖、品牌营销、水产品加工为一体的省级及以上龙头企业1家。

(三)加大市场开拓力度，打响两大水产品牌

拓展我区特色优质水产品的品牌效应，给力打造“南漪湖”和“水阳江”品牌，充实品牌内涵，提升品牌口碑，不断开拓长三角地区的大、中城市水产品市场，积极参加名优水产品推介活动，并适时举办“皖东南特色水产节”，提高我区水产品市场知名度，拓宽国内外市场，实现品牌效益。

(四)大力发展水产协会，提高农户组织化程度

依托水产大户或合作社，按照自愿互利、民主、平等的原则，跨乡(镇)组建“河蟹、幼蟹、青虾、胖头鱼”四大水产协会，在生产上通过技术培训，提高农户致富能力;在市场上，通过规范销售活动、发布供求信息，保障水产品流通，提高水产品销售价格，最终在政府的引导下，逐步走上自我管理、自我服务和自我发展之路。

(五)加强产业基地建设，提升辐射带动能力

幼蟹培育区内，由龙头企业或专业合作社牵头，建立省级标准化幼蟹培育示范基地1个，使其成为全国标准化、科技化、信息化的幼蟹高效生态养殖示范基地;青虾无公害养殖区内建立省级标准化青虾养殖示范基地1个，并以养殖基地为依托，与科研院校合作建立产学研基地，形成全国青虾生产的引领性、支撑性的技术和示范平台;河蟹健康养殖示范带内建设狸桥蒋山村，慈溪村，朱桥魏村、水阳“十八垾”标准化河蟹健康养殖示范基地4个，加速推广无公害健康养殖技术，扩大全区健康养殖规模;在优质“胖头鱼”养殖区内建设标准化养殖基地1个，大力推进基地基础设施建设，以设施建设带动基地发展;努力推进洪林棋盘城郊生态休闲渔业基地建设，加快我区渔业产业结构调整，创渔业经济发展的新一极。

(六)实施水产良种工程，保障渔业健康有序发展

加强骨干水产育苗企业标准化、规模化、特色化建设，对苗种培育硬件和软件设施进行全面改造与提升，达到育苗设施标准化、育苗品种特色化、育苗数量规模化。重点扶持水阳镇幼蟹培育产业的发展，通过池塘改造、环境修复、技术创新，将其建成为规模化、标准化、生态型的幼蟹培育示范“镇”。将现代渔业有限公司与上海海洋大学进行技术对接，开展工厂化人工繁殖沙塘鳢苗、鳜鱼研究，建成年产沙塘鳢苗种1亿尾，鳜鱼苗0.8亿尾，年产值超千万的大型现代化苗种企业;大幅改造与提升宣州区水阳良种场苗种繁育研究设施，加强机制与技术创新，加强技

术合作与人才培养，提高其苗种繁育技术水平和苗种生产能力，并建成以苗种繁育研究中心为核心的规模化苗种生产基地，全面提升水产苗种综合生产能力, 建成年产鱼苗达3亿尾，年产值超千万元的良种场。至2015年，共建立省级以上水产良种场1—2家，全区苗种生产、供应能力达13亿尾(只)，良种覆盖率达95%以上。

(七)着力实施生态渔业，做大休闲渔业

大力发展城郊休闲渔业，在城郊周边养殖水域建设休闲、垂钓、品鲜、观赏鱼养殖等为主要内涵，绿色的山水风光与朴实的渔人生活相交融的城郊生态休闲渔业基地;在南漪湖周边建设融水产养殖、水产旅游、水产娱乐等内容丰富的城效型旅游渔业生态园;市场定位以本地区消费者为主，兼顾外地游客，在产品结构上应采取“中低档为主，兼顾高档”的设计模式，满足大众休闲需求。同时在产品开发上要实施多元化经营，以满足不同层次消费者的个性化需求，在“十二五”期间，建成省级以上规模休闲渔业基地及渔业生态园1—2个。

(八)加强水产生物资源保护，实现可持续发展

认真贯彻落实国务院《水生生物资源养护行动纲要》精神和《安徽省人民政府关于印发安徽省实施中国水生生物资源养护行动纲要方案的通知》(皖政[2006]46号)要求，坚持实施禁渔期(每年4月1日-7月20日)、禁渔区管理制度，实行捕捞许可证制度，严格控制养殖容量和捕捞强度，加大生物多样性与濒危物种保护力度，加快水产种质资源保护区建设，扩大增殖放流，提高水产资源养护水平和持续发展能力。至2015年，建成一个省级以上水生生物和水产种质资源保护区，年增殖放流重要水产资源品种的苗种0.6 亿尾;强化渔政执法，全面实施水域滩涂养殖证、水产苗种生产许可证、捕捞许可制度等，严厉打击各种违法(如电、炸、毒鱼等)违规养殖捕捞行为。

(九)加强本地区水产品质量安全监管

“十二五”期间，加快建设水生动物检验检疫体系，逐步建立起有效的水生动物防疫监管体系，建立健全水产生态安全、生产安全和水产品质量安全监管、执法和服务体系。依托我区水生动物疫病防治站，加强对水生动物疫病的预防与控制，提高我区水产品在国际国内市场的信誉和产品竞争力，促进我区水产养殖生产健康发展，维护水生生态系统稳定，为社会提供丰富、健康、安全的水产品。到2015年，确保生产基地所用的渔药、饲料和饲料添加剂等主要水产投入品市场监管面达到100%，生产、经营单位100%备案，产品100%被纳入质量安全追溯范围，100%建立水产品生产档案，100%落实监管责任人。通过宣传、引导、示范、带动标准的应用推广，推进标准的全面实施，并积极做好生产基地及水产品评定与质量认证、管理工作，至2015年，新增无公害基地6个，开展有机水产品认证2个。

(十)实施科技兴渔，强化科技支撑

一是以本地企业、养殖基地为载体，科研机构、高等院校作为技术支撑，通过建立产学研基地的方式，加强科技合作，承接技术成果转化，围绕我区渔业发展的重点、瓶颈制约问题开展科学研究，以最新、最前沿的渔业科研成果引领全区渔业技术创新，提升全区渔业科研能力和水平。二是继续加强养殖户技术培训工作，建立、完善多渠道、多层次、多形式区、乡一体化的渔技推广体系，围绕主推品种和主推技术，采取办班培训、现场指导和推广示范等形式，积极推广新品种、新技术、新模式，提升渔业发展的质量和效益，至2015年，累计培训养殖户5万人次，现场指导养殖户5万人次。

四、采取的支撑措施

(一)切实加强组织领导，明确相关职责

加强领导，增强宏观调控能力，明确渔业发展的政策和措施，保障和推动规划的顺利实施;细化目标任务、工作重点和相关责任，以“十二五”规划为抓手，建立目标考核机制，推进全区渔业快速、高效、健康发展。

(二)不断完善水产技术推广体系

继续推进基层水产技术推广体系改革，加强技术推广机构条件能力建设，充实乡(镇)水产推广队伍，做大做强区、乡一体化的水产技术推广体系;创新服务体制，引入市场机制，在强化其公益性服务职能的同时，放开经营性服务，实行有偿服务和无偿服务相结合;提高人员素质，扩大公益性服务能力，建成以水产技术推广、水生动物疾病防控和水产品质量监督管理等公益性职能为主的，多元素组成的，充满活力的基层水产技术推广队伍。

(三)多渠道增加资金投入，提升产业结构

多渠道增加投入，“以奖代补”对按要求开展新技术、新模式、新品种引进、繁育、示范与推广的单位、企业(合作社)及个人给予奖励，加快我区渔业由“经验型”向“技术型”、设施化的现代渔业转变。协调金融部门增加对水产养殖、流通服务和加工领域的资金支持，加大招商引资力度，优化资源配置，全方位引进资金、技术和人才，积极引导社会资金投入水产生产经营活动，形成全民兴渔创业的新局面。

(四)依法治渔，实现渔业可持续发展

一是依法规范渔需物资市场，切实保护养殖者的合法利益;二是依法经营，全面实行养殖制度，苗种生产许可证制度，从严打击“电、毒、炸”渔业三害。三是进一步完善养殖水域滩涂使用权和承包经营权，激发渔民的生产积极性，维护养殖生产者合法权益;四是加大渔业法规及相关法律宣传力度，增强全民法律意识，强化渔业行政执队伍建设，为维护渔业经济可持续发展提供法律保障。

(五)着力推进机制创新

鼓励各类主体按照现代渔业设施要求，改造优良渔业水域，兴建渔业设施，提高水域资源利用效率，进一步完善市场化运作机制，开展养殖水域资源评估、公开招投标以及大水面承包适宜年限规定等研究，支持承包经营者将其水面使用权在依法、自愿前提下合理有序流转，促进水面规模化经营。积极探索开展专业捕捞渔民、渔船和水产养殖的政策性保险，切实关注专业渔民生产生活困难，完善落实各项社会保障制度。

(六)注重产品质量，规范生产管理

加强水产品质量安全管理体系建设，强化水生动物疫病防治站职能，完善全区渔业水域、鱼类病害、质量检测检验体系;健全水产养殖病害测报网络，做好渔业数据统计工作;全面落实农业部《水产养殖质量安全管理规定》，对养殖用水、渔用饲料和养殖用药开展全程监督管理;积极推行国家、地方行业标准，健全完善水产标准体系。

(七)加大宣传，典型带动

注重典型示范的带动作用，及时报道各地渔业先进事例，积极利用各种有效方式，通过广播、报刊、网络、技术培训班、座谈会、宣传标语等大力宣传养殖新技术、新品种、新模式，营造科技兴渔的良好氛围，同时，要结合实际，对一些不实的、恶意炒作的报道，要及时妥善处理，通过发布相应信息有效引导舆论，减少负面影响。

第四篇：麻城市中小学继续教育“十二五”规划

随着课程改革的不断深入和课堂教学改革步伐的加快，建设一支高素质、创新型的教师队伍，是提高教育教学质量的客观需要，是全面推进素质教育、促进教育快速发展的根本之举。为此依据国家“面向21世纪教育振兴行动计划”及区教育局关于做好教师继续教育全员岗位培训的相关文件提出的目标要求，结合我校实际，制定学校校本培训规划。

一、加强领导、完善组织

成立以校长为组长，教学处、政教处各部门负责人参加的教师培训工作领导小组，具体分工如下：

校长对校本培训工作全面负责。

学校党支部书记、工会主席负责师德与依法执教方面的教育和培养，具体日常工作由办公室负责。

德育副校长负责班主任工作方面的教育和培养，具体日常工作由德育处负责。

教学副校长负责教学与科研诸方面的教育和培养，具体日常工作由教务处、教研室分工负责。

全程管理的考核、评估、资料档案(包括骨干教师业务培养档案)由教务处、教研室具体负责整理与管理。

二、培训内容、培训规划、培训措施 1.培训内容 为培养一支在思想、学识、能力、心理等方面有较高素质且勇于创新的教师队伍，并使其中的骨干教师成为我校教师群体中的佼佼者，体现时代对“现代人”和“现代化教育”的要求，认真落实教师培训的各项工作，确定我校教师培训的主要内容是：

(1)加强职业道德培养，重视良好的师德师风的树立与形成，使教师做到既教书又育人，既注重知识传授更注重能力和创新意识的培养。 (2)加强现代教育理论的学习与教育观念的更新，并自觉地运用新的教育教学理念指导自己的工作实践，向科学施教要效益。 (3)不断更新专业知识，一方面要强化教师所任教学科专业知识的更新，另一方面还要强化相关学科知识的获取，不断拓展、深化自己的知识体系。

(4)增强课堂教学能力，使教师在培养期内，逐步形成自己的教学风格、领会我校教学模式的思想，编写和运用教案实施课堂教学，在教学技能、方法、课堂教学组织能力等诸方面得到提高，在本学科中具有较高的教学质量。

(5)提高掌握和运用现代教育技术、教学手段的能力，重点进行利用计算机辅助教学、多媒体网络教学的培训。

(6) 培养教师独立进行教科研的能力，使他们学会从教育教学实践中发现值得研究的问题，学会捕捉国内外教育教学信息，掌握系统的教育教学理论和教科研方法。 2.培训规划 (1)每学期召开一次培训工作领导小组会，专题研究学校《实施规划》落实情况，同时领导小组成员要经常深入广大教师中去了解情况，以便改进工作，取得实效。

(2)每月组织一次教师培训日，按照培训计划组织培训活动，并把培训任务落到实处。

(3)搭建舞台促使教师在教育教学实践中自觉锤炼成才，主动完善自我，迅速脱颖而出。学校将尽一切可能为提高教师的整体水平创造条件，助其成功。

(4)采取“走出去，请进来”的方法，开阔眼界，博采众长，为我所用。学校将定期邀请教师进修校的领导和各学科教研员到校讲学，同时也将组织教师走出校门，参加片区活动，另外创造条件选派骨干教师参加有关学术会议。

(5)通过师徒结对，参加教育教学和科研实践，由指导教师、老教师、名教师以及学科组的集体力量为青年教师铺路架桥，帮助青年教师获取成功，实现我校教师队伍的可持续发展。

(6)每学期召开一次教师培训工作总结分析研究会，认真听取处室主任、年级组长、教研组长对每位教师的性格特点、个人特长、能力状况、工作与培训效果以及其它方面的总结分析，尽可能地找出每位教师在能力、兴趣与工作任务的最佳结合点，使其聪明才干充分发挥。 (7)学校将在人力、物力、财力上，为教师的培养提供一切保证，对学有专长、业绩突出教师给予奖励。 3.培训措施 (1)师德方面

以《中小学教师职业道德行为规范》为标准，以模范教师为榜样，注重师德师风建设，并把教师执行《规范》的情况作为全程考核中的首要内容和重要依据，使其成为教书育人、家长信赖、学生爱戴、治学严谨、教风学风端正，具有团结协作和改革创新精神的教师。 (2)教学方面

A.每学年至少精读一本有关教学参考书，并写好读书笔记，定期检查与交流，逐步使自己具有系统的基础理论和专业知识，较好地利用教育学、心理学等教育科学理论指导自己的教学实践。

B.学历全部达标的基础上，部分教师达到本科学历水平，比较熟练地掌握计算技术，使其能够利用计算机查找有关教学参考资料和研究成果。

C.努力练习教学基本功，按时完成学校分配的工作任务。学校每学年将进行包括课程标准、学科业务知识、教学方法在内的教学知识和基本功考核，要求做到教学思想端正，教学方法运用恰当自如，教学基本功考核良好，随机抽查听课优秀率达到80%以上。

D.每学期学校将定期举办计算机学习、教学软件制作、多媒体教学手段使用等专题讲座，能自制教学软件，学会并掌握综合运用多媒体教学手段的能力。

E.每学期至少做一节校级或区级以上公开课。每节课要认真准备，要有创新意识，形成一定的影响力。教师在公开课过程中要相互学习，自觉充实完善自己，在本学科教学中力争上游。 (3)科研方面

每位教师要结合自己的教育教学实践，承担一个科研课题，开展教育教学研究，科研过程与结果要有学习和推广价值，要求每学期写出阶段性成果，结束时写出终结性研究报告，力争在三年内将科研成果在区级以上刊物上发表，并在区级以上有关学术年会上获奖。 (4)班主任工作方面

为培养教师教育教学双肩挑的能力，在班主任工作中要做到工作处处到位，有声有色，教书育人，为人师表，学生爱戴，家长信赖，力争在三年内使所带班级荣获区级以上优秀班集体称号。 (5)建立定期的总结考核制度。平时要经常组织检查教师的工作进展情况，每学期要总结交流一次，每学年要全面考核一次。考核优秀者将在今后的评优、晋级和定岗定编中予以体现，对不达标者给予下调，采取动态管理。

总之，我们要以知识经济时代的教育发展为坐标，将教师队伍建设的目标定位于培养一代有创新意识、创造才能的高素质教师，建设一支职业道德高尚、敬业爱生、奉献气氛浓、教育教学思想先进、科研能力强、教育教学水平高的学习型教师队伍。

第五篇：运城经济开发区“十二五”规划编制座谈会发言材料

山西运城经济开发区(下称开发区)成立于1992年，位于运城市区东郊，1997年4月经山西省人民政府批准为省级开发区，辖区面积30平方公里，已开发面积10平方公里。运风、运

三、运候三条高速公路在此交汇，南同蒲铁路穿境而过，距运城机场5公里，区位优越，交通便利。就业人口4.1万人，常住人口8万人，流动人口6万余人，工商企业678家，个体工商户5848户。建区以来，开发区按照“三为主、两致力、一促进”的方针以及省委省政府转型发展、安全发展、和谐发展的要求，围绕市委市政府建设“两基地、一中心”的战略部署，以实施“两步走”战略为主线，“五个一”思路在实践中不断丰富和发展，较好地发挥了经济发展的排头兵、实验田的作用。

一、“十一五”工作回顾

1、经济实力持续增强。2005年科工贸收入完成57.9亿元，区内生产总值完成6.4亿元，财政收入完成6288.7万元，固定资产投资完成4.8亿元。2006年科工贸收入完成93.2亿元，区内生产总值完成12亿元，财政收入完成9400万元，固定资产投资完成13.6亿元。2007年科工贸收入完成95.6亿元，区内生产总值完成12.8亿元，财政收入完成1.08亿元。2008年科工贸收入完成137.79亿元，区内生产总值完成24.25亿元，财政收入完成1.22亿元，固定资产投资完成15.8亿元。2009年科工贸收入完成164.7亿元，区内生产总值完成33.6亿元，财政收入完成2.31亿元，固定资产投资完成15.9亿元。

2、基础设施不断完善。道路建设总投资16460万元，总长度11588m，主要有库东路、安中路、邑东路、河东街延长线、安东路、国粮街开发区段、军屯街等，已初步实现“七通一平”，形成了“三纵三横”的路网框架，完成电、水、气、热等配套建设，区内供水管网达3710.2m，月供水量1万吨，供电线路达16.8公里，年供电量 1500多万度，网通电缆线路达100多公里，电话交换机容量4600台，道路硬化路面34.031公里，供气管道铺设达105公里，为招商引资、项目推进建设一个良好的发展平台。

3、招商引资成果辉煌。投资10亿元的运城职业技术学院已招生2500名学员。投资7亿元的豪德贸易广场已开业运营。投资3亿元的山西阳煤丰喜集团总部暨研发基地投入运营。投资5000万元的山西彩虹集团上海大众斯柯达4S店落成运营。投资2亿元的金博雅装饰材料公司壁纸项目建成投产。镁合金型材、天能科技太阳能电池组件、玻璃钢管道等项目均已全面开工建设。

4、管理服务细致周到。一是开发区党政班子实行了领导包项目制度。各项目建设协调指挥部，从牵头领导到基层人员，坚持蹲守一线，不分节假日和上下班，为项目入区审批、土地统征出让和建设施工提供了零距离、全方位、全天候的保姆式服务。二是各主要职能部门转变作风，限时办理，跟踪服务，为投资商提供了良好的软环境。

5、安全生产持续稳定。一是坚持落实安全生产专项整治年的各项工作，对禹都市场商贸区电线老化、明火做饭取暖、消防通道堵塞进行了专项整治;二是坚决彻底取缔了无证加油站;三是对建筑市场安全生产进行了专项整治。

6、投资环境明显改善。在基础设施建设不断完善的基础上，开发区设立招商、经贸、质监、地税、国税、工商、环保、建设、土地等九大职能部门为投资方提供一流的项目审批服务，每个职能部门公开做出服务承诺，创造了专业高效的行政新风;另外，在土地使用及税收方面，开发区也制定了诸多优惠政策，为各阶层人士提供理想的投资环境。

7、总部经济强势崛起。阳煤丰喜总部项目总投资2亿元，2008年3月开工建设，2009年8月28日投入运营，现已入驻丰荷、阳煤丰喜、海博瑞丰、金博雅、海德瑞、汉枫六家企业总部，全面运营后，每年利税可达5000万元。移动通信研发生产楼项目总投资1.1亿元，于2010年3月25日开工奠基，年底完成主体工程。项目建成后预计年新增销售收入12亿元，新增利税2700万元，和通达、彩虹汽贸总部等形成了开发区总部经济单元。

8、社会事业长足发展。区内现有大中型综合、专业医院5家，公办、民办幼儿园，小学、中学、职业学校11所，金融分支机构7家，会计事务所、律师事务所等社会中介服务机构20家，通宝国际饭店、禹都花园、黄金水岸、东星卡纳溪谷、香格里拉绿谷等一批高标准配套设施，为投资者提供了良好的工作生活环境。对区内基础设施进行了全面维修、改造，完成了10万平方米近千户的集中供热工程，继续加强以改善民生为重点的社会事业，把关系群众切身利益的实事办实、办好。

9、商贸服务优化升级。豪德贸易广场开业以来，新增销售收入1440万元，新增利税122.5万元，全面运营后，预计年销售收入50亿元，利税4500万元。沿机场路发展了20家汽车4S店销售服务业，2009年开发区新注册个体工商户1242户，新增就业岗位3484个，据统计，营销业绩不断上升，2009年各行业实现交易总额156.3亿元，同比增长11.6%，预计到2012年，开发区三产平均年增长32%，增加值达到36亿元。

10、利用外资实现突破。“十一五”期间，开发区外商直接投资项目2个，投资总额9亿元，其中香港豪德集团和深圳豪德集团共同投资的运城豪德贸易广场总投资7亿元，丰荷三聚氰胺有限公司总投资2.3亿。

二、“十二五”发展思路和基本战略

“十二五”发展建设的发展思路是：以邓小平理论和党的基本路线为指导，全面落实科学发展观，继续坚持“流通先导、以贸促工、科教兴区、全面发展”的建区方略，进一步解放思想，转变观念，不断完善投资环境，强化服务意识，抓住大机遇，制定大规划，实施大开发，引进大项目，培育大产业，实现再发展。

依据这一发展思路，实施以下基本战略：

1、发展思路持续完善。结合开发区实际，开发区新班子经过认真的调查研究，提出了“五个一”的发展思路和“两步走”战略：“五个一”的发展思路，即突出一个主题，发展现代物流业;坚定一个方向，发展新型工业;创新一个环境，打造良好投资平台;理顺一个机制，理顺财税体制、激活干部人事体制;完善一个功能，打造现代城市经济新区。“两步走”战略，即第一步提升商贸，聚集要素;第二步强化工业，形成支撑。

2、实施超前发展的战略。对开发区来说，就是要充分考虑未来10年的发展空间，规划先行，在基础设施配套上超前建设，着力改善投资环境，在土地利用上要采取统管预征，降低土地的使用成本，促进快速开发。

3、产业结构优化调整的战略。根据开发区实际，调整发展思路，优化产业结构，在稳定、完善商贸的基础上，致力工业企业的发展，特别是发展那些技术含量高、产品附加值大、出口创汇竞争能力强的产业。加快实现以贸促工、工贸结合、相互促进、协调发展的新格局。

4、大项目、大产业的战略。坚持大项目、大规模、大产业的指导思想，加大与国内外知名企业的合作力度，在政策上全方位予以倾斜，下大力气引进大项目，发展大产业，增强经济总量，发挥开发区的示范效应和辐射效应。

三、“十二五”发展目标和发展重点

发展目标：到2015年基本完成开发区范围的设施配套，使外向型的现代化雏型初步显现，并在规模、功能和效益方面，力争成为全国最具活力的省级开发区之一。到2015年，开发区工业销售收入75亿元，工业增加值28亿元，三产年均增长32%，增加值达到36亿元，区内生产总值达到80亿元，财政收入达11亿元。开发区将成为一个工业园区突起、企业总部集中、物流平台领先，高档、规范、有特色的经济开发区。

为实现上述目标，开发区“十二五”将重点建设五大特色产业园区：

1、装饰材料及建筑材料工业园区。现已入驻的企业3家。山西金博雅装饰材料有限公司年产1100万卷墙纸项目，该项目由山西海博瑞丰实业有限责任公司与大同世居实业有限责任公司共同投资兴建，总投资2亿元，由意大利FDL Architects公司独立设计，引进10条国际领先水平的全自动印刷同步压花生产线，主要从事高端工程、家装材料墙纸的生产经营。该项目已于2010年5月建成投产，投产后每年预计实现销售收入10亿元，利税2亿元，解决我市500余名大中专学子的就业，全面带动周边吃住行各行业的同步发展。

山西金博雅装饰材料有限公司投资建设的玻璃钢管道项目，总投资近2亿元，年产5万吨玻璃钢管道，项目具有独特的技术优势，生产自动化水平高，操作简便，利于规模化生产，无三废产生，是真正意义的环保产业，将于2011年5月建成投产，年销售收入可达5亿元，实现利税1亿元。能够带动周边经济的发展，提供就业岗位，缓解就业压力，为经济繁荣做出贡献。

蒲津奥圣塑钢制品有限公司投资建设的PVC管材及型材项目，总投资1.25亿元，新上31条生产线，目前1号、2号厂房已建成，2010年8月投产运营，年销售收入可达2.5亿元，实现利税2400万元。

2、汽车工业园区已开工建设。即将入驻的企业2家。山西诺维兰集团投资2亿元建设的汽车用品科技产业园，涵盖了汽车贸易、汽车运输、汽车美容装饰用品、汽车化工用品等系列专业用品生产、销售与服务、卡乐仕汽车后服务、诺维兰文化传媒连锁经营与服务以及资本运营等经营领域。目前，以山西诺维兰(集团)有限公司为核心企业，下辖12个全资子公司、10多个办事处，在北京、郑州、广州等地拥有卡乐仕汽车后服务、诺维兰文化传媒连锁机构，在山西拥有十多个国内主要知名品牌的汽车4S店，拥有晋南规模最大的汽车钣喷与救援服务中心，全面通过了ISO9001：2001资质认证。企业在发展中积极投身社会服务、社会公益和光彩事业，坚定的走实业报国的企业发展之路，抢抓机遇，力争上游，向集团国际化战略迈进。项目建成后，将是山西乃至华北最大的汽车用品科技产业园区。

运城常运动力机械有限公司年产50万台CYTQ型系列环保节能单缸柴油机生产线项目，占地100亩，总投资1亿元，新建厂房29000平方米，新建生产线3条及相关配套的设备184台(套)和公用设施，形成年产50万台单缸柴油机的生产能力。项目建成达产后，年可实现销售收入约5亿元，利税6000万元。排放污染物少，可增加300人的就业岗位，具有良好的社会效益和生态效益。

3、商贸物流园区。已运营的开发区物流园区以运城豪德光彩贸易广场为主，总投资12亿元，内设商贸市场、电子交易中心、物流配送中心和仓储服务设施，利用物流网、物流呼叫中心、卫星VSAT系统、GPS卫星定位系统，为园区业主搭建信息共享、资源融通的便捷平台，形成一个集商贸、物流、住居、休闲及娱乐为一体的黄河金三角地区最大的商贸物流集散中心。年交易额可达100亿元，增加就业岗位近2万个，间接带动4.5万人就业。对拉大运城城市框架，带动周边地区商品流通，增加地方财政收入，构建和谐运城带来巨大的社会效益与经济效益。

4、日用精细化工园区。目前，开发区拥有南风日用化工园、丰喜集团总部、碳素厂三大化工项目。其中，南风日用化工园是开发区的龙头项目，工业增加值占开发区总工业的半壁江山。总资产2.2亿，净资产2.1亿，拥有员工600余人，是南风集团皂类、液体洗涤剂、化妆品等日用化工产品的生产基地。公司占地517亩，自然环境优美，绿化面积达40%以上;生产设备先进一流，具有年产5.5万吨绿色液洗、4万吨特色皂、1.5万吨脂肪酸以及100万瓶(支)化妆品生产能力，是南风集团的一座花园式的现代化工厂，所生产的产品畅销全国各地，拥有“奇强”、“洁丽”、“中华”等品牌，其中“奇强”牌液体洗涤剂、肥皂是中国驰名商标、名牌产品，年销售收入2亿元，利税1500万元。

山西晋久品种盐有限责任公司，是山西省盐业公司与四川久大制盐集团合资而组建的一个股份制企业。占地30余亩，可年产3万吨品种盐。现生产低钠、加钙、铁、硒、锌和核黄素等6个品牌强化营养系列盐产品，并生产和加工绿标盐、海晶盐、雪花盐、颗粒日晒盐4个品种。承担着全省人民群众健康用盐的责任。公司工艺先进、设备精良，引进国内最先进的成套生产线，并采用专利配料技术，可生产出品质优良的多品种盐，以满足特色化、个性化的市场需求和消费选择。力争建设成为黄河金三角地区实力强劲的品种盐生产加工基地，为发展山西新盐业做出新贡献。

5、总部经济产业园区。开发区总部经济基地有丰喜集团总部、丰荷公司总部及科研基地项目。其中山西丰喜肥业(集团)股份有限公司是一个集化肥、化工、化机制造于一体的国家大型煤化工企业集团，是山西省最大的合成氨、尿素、甲醇生产企业。注册资本4亿元，总资产30亿元，年销售收入40亿元以上，利税4亿元。2007年跃居全国化工企业50强和全国氮肥企业10强。2008年3月，山西丰喜肥业(集团)股份有限公司与荷兰帝斯曼三聚氰胺公司强强联合，共同组建了中外合资企业——丰荷三聚氰胺有限公司，从而延伸了开发区化工产业链，促进了循环经济快速发展。

四、“十二五”规划项目

1、“十二五”规划基础设施项目9个。分别为续建河东街延长线，长1200米，宽50米;续建安中路，长5138米，宽50米;续建国粮街开发区段，长1586米，宽50米;续建安东路，长3300米，宽50米;新建纬北路，长3690米，宽60米;新建邑东路，长8200米，宽60米;新建北外环，长2908米，宽50米;新建韩信路，长3600米，宽50米;改建禹都大道，长3500米，宽60米。

2、“十二五”规划工业项目7个。新建110千伏变电站，占地8亩，目前可研报告已经省电力公司批准通过。由运城市蒲津奥圣塑钢制品有限公司投资5000万元建设的塑钢型材二期工程，生产PVC管材及型材尖端产品，将实现销售收入1.6亿元，利税1500万元。由山西诺维兰集团投资2亿元建设的汽车科技产业园，生产千余种汽车用品，项目分三期建成，最终将实现销售收入10亿元，利税3亿元。由运城市天能科技有限公司投资1.5亿元建设的单晶硅拉晶生产线，新上80台设备，年产10MW的太阳能单晶硅片，将实现销售收入2亿元，利税8000万元。由运城市太运建材有限公司投资1.8亿元建设的玻璃钢管型材生产基地，新上74条生产线，年产17500吨玻璃钢型材，预计实现销售收入3.5亿元，利税1亿元。由运城市宇龙水泵制造有限公司投资8500万元建设的新型节能矿用防爆轴流风机及配套产品项目，新上6条生产线，年产3000台风机，预计实现销售收入1亿元，利税2400万元。由东发制衣有限公司投资4000万元建设的劳保制衣项目，新上3条生产线，年产5000万套劳保服装，预计实现销售收入6000万元，利税1000万元。

3、“十二五”规划续建项目2个。由山西长源有限公司投资10亿元建设的运城职业技术学院项目，18个专业已开始招生。由山西海博瑞丰实业有限公司投资3亿元建设的丰喜化工物流园，目前项目资金5000万元通过股东大会已落实到位，预计2010年10月开工建设。

五、“十二五”规划项目工作措施

1、继续实行目标责任分解制。单位帮扶项目，按照目标任务和项目进度要求，组织力量，强力推进，进一步细化进度任务，分解责任到人，发扬艰苦奋斗和奋勇拼搏精神，比干劲，比贡献，以项目建设论英雄;争先进，争一流，以工作业绩见高低;抢时间、赶进度，全面完成重点工程和项目建设任务。

2、继续加强对项目建设的协调领导。成立了一个标志性产业项目和规模以上企业推进协调领导组、基础设施建设协调领导组、土地统征协调领导组。这三个领导组，分别由分管副主任牵头负责，相关部门组成，分别对“两个规划”的产业项目、基础设施建设项目以及与此相关的土地统征出让进行综合协调，整体推进。

3、继续实行领导包项目制度。每个项目由一名领导牵头负总责，从各有关部门抽调人员，组成项目建设协调领导组，从项目立项审批、注册登记、土地统征出让、工程建设施工等各个环节为项目实施提供全过程、全天候的保姆式服务，确保项目顺利实施。