车队主管岗位职责

2022-06-23

第一篇:车队主管岗位职责

车队班长岗位职责车队队长工作职责

车队班长工作职责要点:每天对车组进行一次安全、车容和卫生检查,对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求。协助队长对驾驶员、车辆进行日常管理,并做好车辆里程核对、加油、维修以及工作调度安排。实时掌握各各石矿的生产量及车辆安排。

班长岗位职责

岗位名称:

车队班长直接上级:

车队班长直接下级:司机、修理工以及石矿

车队班长本职工作:

负责对车组及车组人员的管理

1;在队长的直接领导下,认真做好分管工作,及时向队长提供合理化建议及改进措施,当好参谋助手。

2;对车组车辆的保养维修及维修项目进行审核,以身作则严格把关,堵塞维修漏洞,确保维修质量。

3;积极掌握好各方面的信息,协调工作关系,协助队长科学合理安排车辆运行保养和维修。

4;及时改进车组工作作风,提升服务质量,强化“用户至上、真情服务”的原则。

5;定期对各车辆的例行保养,爱护使用和管理进行监控,以保持车辆随时处于良好的运行状态,并建立建全维修,保养相关管理制度。

6;认真执行上级有关安全工作的部署,定期召开安全学习会议,以多种形式广泛宣传交通法规,安全常识和驾驶操作规范,提高职业道德意识和遵章守纪意识。

7;定期或不定期对车辆进行安全检查,分析研究安全营运形势,总结经验查找隐患,采取措施,及时整改,确保安全行车和出车任务的完成。

8;建立驾驶员长途出车前的谈话制度,及时掌握驾驶员思想动态,耐心做好思想工作,做好车辆的安检工作,防止带情绪工作及其他不安全因素存在。

9;倡导驾驶员讲究职业道德,改进工作作风,提高服务意识,经常保持车容整洁,车况良好,发现故障及时处理科学合理的控制交通事故的发生。

班长责任

1. 制定车组的工作程序和出车、安全驾驶、车辆维护保养等规定,经批准后施行。

2. 主管制订车组培训计划报批后协助培训部实施、考核。

3. 定期检查车辆维护保养状况。

4. 主管制订车辆维修计划,组织车辆的小修。

5. 每天对车辆进行一次安全、车容和卫生检查,对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求。

6. 协助政府交通部门调查车辆肇事原因,并对司机提出处理建议,经批准后具体办理。

7. 准确、及时传达上级指示,并贯彻执行。

8. 掌握车组的工作情况和有关数据。

9. 定期向总经理述职。

10. 按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间的争议提出界定要求。

11. 制定直接下级的岗位描述,并界定其工作职责。

12. 巡视、监督、检查车队各项工作。

13. 及时对下级工作中的争议做出裁决。

14. 受理直接下级上报的合理化建议,按程序处理。

15. 定期听取直接下级述职,并做出工作评定。

16. 填写直接下级的过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。

17. 关心下级的思想,生活和待遇。

车队班长负责:

1. 对车组的工作绩效负责。

2. 对车辆调度的合理有效负责。

3. 对下级驾驶技术、安全意识、行为素质的不断提高负责。

4. 对下级的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

5. 对车组的培训工作负责。

6. 对车组预算开支的合理支配负责。

7. 对车组主管的工作程序和负责监督检查的规章制度的执行情况负责。

8. 对车组管辖的车辆、设备设施的完好性负责。

9. 对车组给公司造成的影响负责。

车队班长主要权力:

1. 有向经理的报告权。

2. 有对车组所属员工及各项业务工作的管理指挥权。

3. 有对车辆维护及使用情况的抽检权。

4. 对下级的工作争议有裁决权。

5. 对下级的业务水平和业绩有考核权。

6. 对下级有奖惩的建议权。

7. 对下级的岗位调配有建议权。

车队班长管辖范围:

1. 车组员工。

2. 车组所属车辆、公用设备设施。

3.各料场

必须做到:认真负责安排好本组车辆,协调好工作量安排,监督司机的工作态度。履行好班长的职责。交接班前,和队长与调度沟通协调好该组车辆到那干活。到调度员室去工作详单。

请全体司机监督工作

第二篇:车队岗位职责

三公司车队岗位职责

(一)车队主管岗位职责

1、建立和完善本部门的管理体制,引导下属完成各项工作任务,达成部门目标;

2、熟悉车辆管理,带领下属完成公司赋予的货物运输任务;

3、熟悉车辆事故处理流程,及时处理车辆事故;

4、不断优化车辆管理制度和规范操作,有效控制运输成本;

5、加强部门团队建设,抓好员工的培训和人才的储备;

6、协调内部和公司各部门的配合工作,完成上级交办的其他工作任务。 (二)维修队长岗位职责

1、协助车队主管完成公司赋予的各项工作任务;

2、管理车辆的维修,做好维修记录;

3、熟悉车辆与人员的基本情况,引导下属积极有效地开展工作;

4、负责现场管理,根据现场操作及时做好人员调配和管理;

5、实时监督司机对车辆的“三检”工作,做好现场操作异常的处理、登记及反馈;

6、具备一定的培训能力,善于做好所属人员的岗位操作辅导;

7、协调内部和公司各部门的配合工作,完成上级交办的其他工作任务。

8、车队调度员轮休时顶替其职位。 (三)车队调度员岗位职责

1、遵守公司的各项规章制度,服从部门的管理;

2、及时准确地做好客户接送货信息记录及客户资料管理;

3、熟悉GPS卫星定位系统,适时有效地跟踪车辆运营状况,并及时做好汇报;

4、根据工作任务,实施人员、车辆调度;指导司机在外处理特殊问题;

5、将司机违规事项做好记录后配合车队完成司机绩效考核。

6、搞好内部和公司各部门的协调配合,完成上级交办的其他工作任务。 (四)货运司机岗位职责

1、遵守公司的各项规章制度,服从部门的管理;

2、熟悉GPS卫星定位系统和接货路线;

3、具备较强的安全意识,按规章安全行车;

4、出货车辆的检查、维护与保养;

5、做好货物交接,长途运输过程车辆行驶数据记录及车辆行驶状况反馈;

6、搞好内部和公司各部门的协调配合,完成上级交办的其他工作任务。

第三篇:车队岗位职责

车队队长岗位职责

1、在集团办的领导下,全面负责车队的经营管理工作。

2、制定车队各项管理及考核制度,激励和调动员工的工作积极性。为公司提供良好的后勤保障服务。

3、负责车辆的管理工作,加强内部管理,提高员工的职业道德和业务水平预防和杜绝重大责任事故的发生。

4、在保证公司用车的前提下,努力降低营运成本,充分利用车队现有资源,积极开拓营运市场,搞好车队对外创收。

5、认真做好出车工作,随时掌握车辆动态,正确执行车辆运行计划,及时处理日常工作中发生的问题。

6、对车队车辆的保养维修及维修项目进行审核,以身作则严格把关,堵塞维修漏洞,确保维修质量。

7、积极掌握各方面的信息,协调工作关系,协助队长科学合理安排车辆运行保养和维修。

8、定期对各车辆的例行保养,爱护使用和管理进行监控,以保持车辆随时处于良好的运行状态,并建立建全维修,保养相关管理制度。

9、科学安排行车路线,合理安排加班和调休。

10、倡导驾驶员端正驾驶作风,爱护车辆,保证机件外观良好,收车后按车辆技术要求进行检查保养,确保车容整洁,车况良好。

11、积极完成领导交给的其他任务。

驾驶员岗位职责

1、牢固树立“安全第一,服务至上”的宗旨,积极参加安全学习,服从领导,听从调度,按时完成出车任务。

2、执行出车任务时,做到安全、高效、准时无误、服务热情周到。不迟到早退,不中途溜号,更不准无故旷工,有事有病要做到请假。

3、定期对车辆进行例行保养,保持车况良好,车容整洁。

4、力戒做到:无违章、无责任交通事故、无责任机械事故。

5、未经领导批准,不准私自动用车辆,如确有事须动用车辆时须经车队领导批准。

第四篇:车队队长岗位职责

1. 按时到岗到位,全天候保持通讯畅通。

2. 主持车队(清运、收集)、中转站、公厕的日常事务管理工作,以及人员、车辆及设备等安全管理工作。

3. 认真组织车队驾驶员、中转站操作员学习公司的各项规章制度,积极开展业务知识及专业技能的培训,不断提高作业质量和队伍素质。要求每周至少组织一次驾驶员、中转站操作员全体会议,由队长主持、分公司经理参加。 4. 结合公司实际情况来拟定工作计划,并组织实施,合理安排作业车辆分工、路线及管理。合理安排车辆各部点垃圾收运工作,中转站垃圾压缩外运及公厕工作卫生清洁,并切实监督、落实跟进。

5. 认真执行车辆管理制度,督促检查车辆有无漏气等异常现象,及时进行车辆清洗,确保车容车貌及车辆内外的干净整洁。

6. 督促组织车辆的日常管理、维修、保养工作,并做好记录。

7. 负责按时组织所管辖车辆的年审、保险、违章处理等审车相关事宜。 8. 负责车队所有人员和中转站操作员的考勤、考核工作。在极端天气,做好驾驶员、中转站操作员的人性化关怀。(夏季高温天气,及时为驾驶员、中转站操作员送水、送药,预防其中暑。要及时了解中转站操作员的身体状况,发现异常征兆及时处理和上报)。

9. 负责车队人员及车辆的作业安全工作。严格按照岗位安全作业要求教育、督导一线员工不酗酒,不酒后上岗。强调安全作业,及安全意识,确保设备无安全隐患。

10. 参加会议时及时汇报车辆的使用、保养、质量及中转站的相关问题,有权对表现好的人员提出表扬上报,对表现差的人员提出处罚建议。

河南佳宇物业管理有限公司

第五篇:车队队长岗位职责

车队是公司中重要的组成部分之一,为严格管理车队规章制度现拟定一下条例规范自身及车队同志:

1.在单位领导的指导下,我全面负责车队的管理工作。认真贯彻公司车队管理条例,落实“安全第

一、素质第一”的宗旨,积极完成上级领导交付的各项工作,努力使车队管理步入更规范的局面。

2.负责制定车队的各项管理制度,要做好驾驶员的日程管理和考核工作,为调动车队同志们的积极性提出意见。

3.在保证公司用车需求的前提下,努力降低行驶成本。

4.严格规范车队公车使用,为制作车队管理所需报表提出意见并认真填写各种报表。所有报表资料需存档,并作出月度、季度、车辆行驶报告给领导参考。

5.应了解车队的各种情况,公正合理的处理问题,随时掌握路况、天气状况,及时作出相应调整。做到以身作则、坚持原则、赏罚分明、关心所属职工。

6.掌握各车辆动态,做好车辆出车计划,合理安排出车任务,做到确保重点,兼顾全面,真正做到安全、及时、无误。做好出车前、收车后的检查工作,认真填写各类报表及行车记录。虚心听取并贯彻落实领导意见。

7.认真执行车辆保养制度,监督、检查车辆的维护保养工作,

并做好记录。

8.负责处理行驶过程中的突发事故,负责做好交管部门的协调工作,定期办理车辆年审、养路费、运营手续。

9.抓好日常的安全教育工作,定期召开安全会议,分析影响安全生产的各类问题和事故隐患,并提出防范措施和处理意见。

10.积极完成公司交付的其它任务。

在当今煤炭形式下,车队月花费、油费、维修费等费用总和小于上个月,并且小于历史值时,可视节约金额奖励。认真做好考勤工作,随时掌握车辆动态,正确执行车辆运行计。身为车队队长我更需带领车队同志做好车队的日常管理工作,以身作则为运销公司尽洒一把自己的汗水,为运销公司的未来做好铺垫。

2014年5月4日

王晓平

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