第一篇：车队调度员工作职责
车队调度员工作职责
一、协助车队做好驾驶员出车前教育工作;
二、负责生成次日包车任务;负责行车路单的打印工作;负责检查路单与系统运行班次是否相符(尤其注意车管排班后车辆与驾驶员的变动)。
三、负责车辆证件(包括加气卡)和行车路单收、发管理工作;
(一)、每天认真检查驾驶员是否携带有效的驾驶证。
(二)、发路单时注意观察驾驶员的精神状态，发现有精神欠佳的，要主动了解情况，确实有患病或存在其它不适合驾驶车辆因素的(如：饮酒)不能安排开车，并及时通知当班车管员。
(三)、驾驶员持驾驶证驾驶车辆，无驾驶证正证的不能安排驾驶车辆。
(四)、负责监督、检查驾驶员着装情况。
(五)、领路单的驾驶员要与行车路单上的驾驶员相符，不能代领路单。
(六)、协助监督驾驶员签名。负责监督驾驶员是否及时上班签到(迟到、误班及时通知当班车管员)。
(七)、做好车辆证件(包括加气卡)交接登记，遗失及时上报。
四、协助车队做好车辆的运行管理工作;负责监督、检查车辆的发班情况(尤其是头班车以及尾班车)，了解班车失班、误点原因并及时做出处理。负责监督、检查车辆是否按规定线路行驶。对违反工作制度以及不服从安排的驾驶员及时向部门领导反映。
五、正确指挥站长调整发班间隔。
六、熟悉调度系统的操作;熟悉各线路的车号、车型、驾驶员姓名;熟悉所有车辆运行线路、途经站点、发车时间、里程、运行时间。(尤其要注意周末以及节假日日运行计划的变化)。
七、负责各分队报停班登记与电脑修改工作。
八、做好旅客的来电、来访投诉记录，对旅客提出的疑问要耐心解答，并将登记内容及时报车队办通知各分队。
九、收集驾驶员反映的意见、信息和有关资料，及时上报车队领导。
十、记录好每天交接班簿，大小事情要详细记录清楚，确保交接班顺利进行。
十一、负责行车发票、扫把、拖把、胶袋等物品的发放，做好登记的同时留意物品数量，发现不足及时上报。
十二、负责协助登记一周事故、驾驶员好人好事;设备设施报修记录等;负责旅客遗留物品的处理。
十三、负责公告栏的更新，及时将最新通知以及天气情况告知驾驶员。
十四、车队领导临时安排的各项工作。
第二篇：车队调度员工作职责
一、协助车队做好驾驶员出车前教育工作;
二、负责生成次日包车任务;负责行车路单的打印工作;负责检查路单与系统运行班次是否相符(尤其注意车管排班后车辆与驾驶员的变动)。
三、负责车辆证件(包括加气卡)和行车路单收、发管理工作;
(一)、每天认真检查驾驶员是否携带有效的驾驶证。
(二)、发路单时注意观察驾驶员的精神状态，发现有精神欠佳的，要主动了解情况，确实有患病或存在其它不适合驾驶车辆因素的(如：饮酒)不能安排开车，并及时通知当班车管员。
(三)、驾驶员持驾驶证驾驶车辆，无驾驶证正证的不能安排驾驶车辆。
(四)、负责监督、检查驾驶员着装情况。
(五)、领路单的驾驶员要与行车路单上的驾驶员相符，不能代领路单。
(六)、协助监督驾驶员签名。负责监督驾驶员是否及时上班签到(迟到、误班及时通知当班车管员)。
(七)、做好车辆证件(包括加气卡)交接登记，遗失及时上报。
四、协助车队做好车辆的运行管理工作;负责监督、检查车辆的发班情况(尤其是头班车以及尾班车)，了解班车失班、误点原因并及时做出处理。负责监督、检查车辆是否按规定线路行驶。对违反工作制度以及不服从安排的驾驶员及时向部门领导反映。
五、正确指挥站长调整发班间隔。
六、熟悉调度系统的操作;熟悉各线路的车号、车型、驾驶员姓名;熟悉所有车辆运行线路、途经站点、发车时间、里程、运行时间。(尤其要注意周末以及节假日日运行计划的变化)。
七、负责各分队报停班登记与电脑修改工作。
八、做好旅客的来电、来访投诉记录，对旅客提出的疑问要耐心
解答，并将登记内容及时报车队办通知各分队。
九、收集驾驶员反映的意见、信息和有关资料，及时上报车队领导。
十、记录好每天交接班簿，大小事情要详细记录清楚，确保交接
班顺利进行。
十一、负责行车发票、扫把、拖把、胶袋等物品的发放，做好登记的同时留意物品数量，发现不足及时上报。
十二、负责协助登记一周事故、驾驶员好人好事;设备设施报修记录等;负责旅客遗留物品的处理。
十三、负责公告栏的更新，及时将最新通知以及天气情况告知驾驶员。
十四、车队领导临时安排的各项工作。
第三篇：生产调度处车队安全生产工作总结
车队安全生产工作总结
在上级部门的指导下，依据本的经济目标和安全目标任务，车队结合自身的实际情况，努力开拓市场，认真完成各项经济目标任务。同时，针对中百物流公司食品货物的特点和特性，制定和完善各项安全生产管理制度，围绕着安全运行、保障安全生产，狠抓安全管理基础工作，落实各项安全措施，为确保安全生产运行打下了坚实的基础。
今年1-10月份，车队安全运行1152余趟，安全行驶108923公里，全队无重大安全事故，现将安全生产工作情况汇报如下：
1、车队严格操作规程，严格作业流规程，全队全年工伤事故为零。
2、车队严格车辆管理，检查落实到位，严格按规程办事，全队全年违规程造成的机械事故为零。
⑴制定和中百物流配送补充管理规定，完善车辆管理制度。
⑵班中班后，任何时候、任何情况下，车队所有人员都是随叫随到，无条件服从命令和指挥，能高质量圆满完成任务。
⑶车队全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、尽心尽责，确保了车况良好，确保了车容车貌良好，延长了车辆 1
的使用寿命，每次车队对全部车辆大检查，合格率都是百分之百。如因驾驶员原因造成车辆的早期损坏，驾驶员完全负责，还要对其进行严格处理。
(4)严禁私自跑车，严禁私自绕道办私事，一旦发现，严格处理，造成后果驾驶员要负全责。
3、车队坚持以人为本，科学有效进行管理。安全工作是车队重中之重的工作，车队全年自始自终狠抓安全管理，时时事事严加防范，确保万无一失。
⑴车队领导设身处地体谅下情，解决了驾驶员垫付资金的情况，减轻了驾驶员的负担，提高了驾驶员凝聚力。合理安排出车人员，认真解决司机的后顾之忧，使司机出车愉快，行车平安。
⑵车队人员牢固树立安全行车意识，把安全熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好;行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，确保行车安全，确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点，由于司机牢固树立了安全行车理念，确保了车队生产运行安全稳定。
⑶为了安全，车队全年狠抓安全教育，狠抓安全管理，不定期进行现场检查的监督和管理，传达上级安全工作精神;为了安全，每月车队都要进行车辆安全大检查，消除事故隐患，促进安全工作;为了安全，车队对检查中发现的问
题及时自己维修解决，如不能通过自己维修解决的原则上及时报经理室备案联系购买材料、联系修理厂确定修理时间后、安排车辆进行维修和整改;为了安全，车队狠抓安全文化建设，经常组织职工观看事故警示录象，分析事故原因，吸取血的教训，敲响安全警钟;为了安全，车队年初同每位职工签定了全年安全责任书，还多次进行职工安全培训发放安全学习资料;为了安全，今年对6辆运输车辆粘贴反光色带，增强车辆夜间行驶安全性;为了安全，对从业资格证到期的驾驶员组织到道路运输管理协会进行复证学习，提高驾驶员的理论素质;
4、车队加强和谐和法律教育，严格遵法守纪，全队全年没有任何打架斗殴等不团结行为，和触犯法律行为。
5、 坚持行之有效的安全管理制度，保持安全生产的良好局面;合理安排驾驶员的工作;坚持安全检查工作，查违纠错;坚持安全例会和日常安全工作交流，做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以安全理念保障安全生产工作的稳定。
6、对今年工作中存在的问题进行总结，继续加强安全管理，完善管理制度，实施奖惩，起到了安全生产方面的鼓舞与震慑作用，较大程度上减少了不安全行为，为公司整体安全工作起到了积极作用。
7、落实总公司安全管理的新办法，适应新时期的安全
工作;从安全责任落实工作下手，首先提高驾驶员的安全责任心，对发现未知隐患的个人进行奖励;其次做好今后的班组学习，对于安全隐患的处理方法进行讨论，以提高个人应急能力，做到在事故发生时保护自己、他人、生产设备，从而提高班组的凝聚力，提高全体的安全意识。
8、今后安全工作的重点 多年来的安全工作管理经验告诉我们，今后车队安全工作重点在岗位、关键在员工这个指导思想，计划今后安全工作从以下“四点”抓起，即：从人员安全意识和安全技能抓起，从规范操作规程，严格作业规程抓起、从消灭习惯性违章抓起、从组建班组学习，提高班组人员责任心抓起，切实在车队中形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，使车队的安全生产永远运行平稳。
武汉市第二汽车运输公司东西湖分公司
2012年11月27日
第四篇：钢企 生产调度处车队安全生产工作总结
车队安全生产工作总结
在上级部门的指导下，依据本的经济目标和安全目标任务，生产调度处结合自身的实际情况，努力开拓市场，认真完成各项经济目标任务。同时，针对危货运输的特点和特性，制定和完善各项安全管理制度，围绕着安全运行、保障安全稳定供气，狠抓安全管理基础工作，落实各项安全措施，为确保槽车的安全运行打下了坚实的基础。今年1-10月份，我队安全运行481余趟，计9919.21吨，安全行驶284552公里，全队无安全事故，现将安全生产工作情况汇报如下：
1、我队严格操作规程，严格作业规程，全队全年工伤事故为零。
2、我队严格车辆管理，检查落实到位，严格按规程办事，全队全年远规程造成的机械事故为零。
⑴制定液化气槽车补充管理规定，完善车辆管理制度。我队出车归来的车辆，必须按时归队，必须按车位停车，严禁在外乱停乱放。夜间无论什么时间，执行任务回来的车辆，都要在停车场停放。至今无一起私自在家或在外停放的事例。
⑵班中班后，任何时候、任何情况下，我队所有人员都是随叫随到，无条件服从命令和指挥，能高质量圆满完成任务。
⑶我队全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、尽心尽责，确保了车况良好，确保了车容车貌良好，延长了车辆的使用寿命，每次车队对全队车辆大检查，合格率都是百分之百。如因驾驶员原因造成车辆的早期损坏，驾驶员完全负责，还要对其迚行严格处理。
⑷在外长途的车辆，要把车保管好、使用好，车辆的安全情况每天要打电话向队里汇报。 ⑸严禁私自跑车，严禁私自绕道办私事，一旦发现，严格处理，造成后果要自己负责。
3、我队坚持以人为本，科学有效迚行管理，全队全年一切交通事故为零。安全工作是我队重中之重的工作，我队全年自始自终狠抓安全管理，时时事事严加防范，确保万无一失。
⑴部领导设身处地体谅下情，解决了驾驶员垫付资金的情况，减轻了驾驶员的负担，提高了班组凝聚力。处领导为了车队的安全，以身作则、精心指挥，车队跟随领导的步伐在今年能做到妥善安排车辆，合理安排出车人员，认真解决司机的后顾之忧，使司机出车愉快，行车平安。
⑵我队人员都牢固树立了安全行车意识，把安全熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好;行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，确保行车安全，确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点，由于司机牢固树立了安全行车理
念，确保了我队生产运行安全稳定。
⑶为了安全，处领导全年狠抓安全教育，狠抓安全管理，不定期迚行现场检查的监督和管理，传达上级安全、工作精神，幵对下周的安全提出具体要求;为了安全，每月我队都要迚行车辆安全大检查，消除事故隐患，促迚安全工作;为了安全，我队对检查中发现的问题及时自己维修解决，如不能通过自己维修解决的则上及时报调度处联系相关处室购买材料、联系修理厂确定修理时间后、安排车辆迚行维修和整改;为了安全，我队狠抓安全文化建设，经常组织职工观看事故警示录象，分析事故原因，吸取血的教训，敲响安全警钟;为了安全，我队年初同每位职工签定了全年安全责任书，还多次迚行职工安全培训发放安全学习资料;为了安全，车队本年参加输配事业部安全演练一次，参加技术比武活动一次;为了安全，今年与GPS卫星定位系统厂家联系8次，对方上门维护维修两次，现已正常使用;为了安全，今年对6辆槽车粘贴反光色带，增强车辆夜间行驶安全性;为了安全，对准驾证、押运证到期的驾驶员组织到新疆维吾尔自治区特种设备协会迚行复证学习，提高驾驶员的理论素质;
4、我队加强和谐和法律教育，严格遵法守纪，全队全年没有任何打架斗殴等不团结行为，和触犯法律行为。
5、本在安全生产方面的问题主要有：
⑴日趋复杂多变的市场经济环境与驾驶员传统观念的不适应; ⑵运输任务及驾驶人员的不安全因素; ⑶设备逐步老化，物的不安全因素;
⑷安全环境(包括自然环境、道路状况)的迚一步复杂等方面。
⑸为消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响，在今后工作中我们将学习先迚的安全管理办法，结合车队实际情况对今后车辆的安全工作迚行加强。
① 坚持行之有效的安全管理制度，保持安全生产的良好局面;合理安排驾驶员的工作;坚持安全检查工作，查远纠错;坚持安全例会和日常安全工作交流，做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，迚一步以安全理念保障生产供气稳定。
②对今年工作中存在的问题迚行总结，继续加强安全管理，完善管理制度，实施奖惩，起到了安全生产方面的鼓舞与震慑作用，较大程度上减少了不安全行为，为公司整体安全工作起到了积极作用。
③ 落实集团安全管理的新办法，适应新时期的安全工作;从安全责任落实工作下手，首先提高驾驶员的安全责任心，对发现未知隐患的个人迚行奖励;其次做好今后的班组学习，
对于安全隐患的处理方法迚行讨论，以提高个人应急能力，做到在事故发生时保护自己、他人、生产设备，从而提高班组的凝聚力，提高全体的安全意识。
6、今后安全工作的重点
多年来的安全工作管理经验告诉我们，今后车队安全工作重点在岗位、关键在员工这个指导思想，计划今后安全工作从以下“四点”抓起，即：从人员安全意识和安全技能抓起，从规范操作规程，严格作业规程抓起、从消灭习惯性远章抓起、从组建班组学习，提高班组人员责任心抓起，切实在车队中形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，使车队的安全生产永进运行平稳。
第五篇：调度室、车队会议纪要3.28
沁源县沁新环保建材有限公司 调度室、车队内部例会会议纪要
会议时间：2011年3月28日 下午：19:00-19：40 会议地点：公司会议室
主 持 人：李 鹏(调度室主任)
参加人员：高青云 韩秉国 杨文潮 刘向锦 郝文俊 杨晓军
阴俊杰 王志荣 崔三刚 张晓东 郝和平 张晓伟高 云
记 录 人：高 云 会议内容：
会议首先由调度室主任对近段工作情况及车辆运行情况作了发言;其次，车队队长对车辆日常的维护、保养，以及个人的行为规范作了强调;最后，安全科科长对车辆的安全行驶具体注意事项，作了总结。希望大家在确保安全的前提下，搞好各项服务工作。
调度室主任发言
一、内务员
内务员要全面搞好调度室、车队的后勤工作，完善相关制度，对车队档案要分类归放，保证各类档案齐全、完整。
二、调度员
1、调度员应真正起到协调、指挥作用，加强对各生产车间的巡查、检查力度，发现异常及存在的问题，要在第一时间内反馈于负责人，以达到最快、最好的解决。
2、抓好横纵向联络及上传下达工作，保证各项工作的正常运行。
3、调度员对当日的工作要做每天的汇报(口头或电话方式)。
三、车队
在去年的管理过程中，我们存在很多问题，相对应的许多制度也不是十分完善。今年，我们要把握好这个起点，抓好公司给予每个人的平台，从各方面去改变和进步，这就需要大家的团结和共同努力。
车队在运行中需强调以下几点：
1、司机要一切服从队长的指挥，积极配合队长的工作。
2、司机要做到爱护更要保护好车辆，如因自身原因导致车辆损坏的，公司将直接给予经济处罚，不得找任何借口。
3、强调，为保证不影响工作的正常运行，司机要保持24小时开机状态，如发现有关机者，直接纳入月度考核;如因关机联系不到而影响到生产的，加倍给予处罚。
队长发言：
近段时间，由于各用户用料较多，大家相对工作量也有所增
2 加，大家都辛苦了，可在辛苦的同时，一定要注意安全。队长强调：
1、加强对车辆的维护、保养，时刻保持车容整洁。
2、提高自身的素质，做好公司窗口形象，搞好公司宣传，一切以公司利益为重。
安全科科长作了总结：
主要强调的就是将“安全工作“放在第一位。
1、杜绝司机酒后、疲劳驾驶。
2、按公司规定车速行驶，杜绝玩英雄车、斗气车。
3、不得带情绪驾驶车辆上路。
最后，希望大家在确保安全的前提下，搞好各项服务工作。
调度室
二〇一一年三月三十日