提高凝聚力和战斗力

2022-08-27

第一篇:提高凝聚力和战斗力

抓好“三级”安全教育,提高支部的凝聚力和战斗力

论题:如何抓好“三级”安全教育,发挥党支部的凝聚力和战斗力?

抓好“三级”安全教育,提高支部的凝聚力和战斗力

9月份我有幸参加了我厂组织的中层管理人员赴xx学习培训。首先我要感谢厂里为我提供了一次难得的学习机会,使我能够及时总结和充实自己的阅历,更好地为企业服务,其次要感谢组织单位给我们搭建了这样一个交流感受,共享收获的平台,使我能把学习中的体会和收获与各位同仁共享。

“安全第

一、预防为主、综合治理”是我国安全生产的根本方针,是长期以来安全生产经验和教训的科学总结。安全工作的根本目的是保护职工的安全与健康,防止人员伤害、职业危害和财产损失。为了实现这一目的,需要从安全技术和安全管理两方面采取措施,而安全管理往往起到决定性作用。作为企业基层党支部要紧紧围绕落实企业改革发展和战略性结构调整这个中心任务,充分发挥战斗堡垒作用和保证监督作用。在强化本单位思想政治工作,创建学习型支部,创新思想政治工作的同时,要充分维护好、实现好、发展好职工群众的根本利益,调动职工参与企业改革和搞好生产经营建设的积极性。

通过进行安全理论知识的培训,使我对于现行的安全管理有了较为深刻的思考。安全管理制度的制定、执行关系到职工的人身安全和企业的财产安全,必须保证做到制度到位、执行有力。因此要注意以下几个问题。

一、强化管理制度的两级管理和过程监督。安全的两级管理,是指开始实施和终端处罚,但是对于安全的全程监管显得尤为重要。

二、建立健全安全管理的常规评价机制。安全常规评价针对“人、物、环境、管理”四个安全环节,及时监督、发现生产过程中存在的安全隐患,及时抓住问题,提出对策,使安全管理纵向到底、横向到边,责任明确、协调配合,把安全工作真正落到实处。

三、强化系统的安全培训。从事什么样的工作需要学习什么样的安全常识,需要遵守什么样的安全纪律,对职工进行系统、专业的安全知识培训。

党支部作为党密切联系群众的纽带,担负着教育职工,服务生产的重任。在今后的工作中,首先要能够及时掌握群众的所思、所需,将工作重心定位在职工身上,将党员、干部和职工群众的思想教育作为强化支部建设的主要工作。只有将干部职工真正团结到了一起,才能充分发挥支部的各项职能,激发和调动职工群众的工作积极性,为产能建设服务,真正做到职工的贴心人,才能增强党支部的凝聚力和战斗力。其次,将“三级”安全教育作为支部的常规工作来抓。基层安全教育培训主要形式有队站领导、班组长、职工三级。在安全教育培训时,要做好充分的准备,注重培训效果。一是要常讲常新。新法律法规制度及时传达到职工,利用现代化的手段,通过电脑和投影仪,结合事故案例讲岗位责任制、操作规程、施工程序、劳动纪律、责任心、事故防范能力、安全技术、操作技能,安全经验等等。尤其是针对班组长的安全意识教育。班组长的安全意识关系到安全管理的执行和落实,关系到最终的安全效果。对班组长和职工的安全培训要从思想素质、心理素质和业务素质等多方面下功夫。同时领导干部要坚持常学习,常检查,时刻做到心中有数。第三,将党员干部在工作中的安全意识和安全责任直接和评优树模工作挂钩,树立重安全、讲安全的模范典型。真正在全员中树立“爱党爱国爱家庭,爱企爱岗爱自己”的良好氛围。

近年来,我厂注重规范制度管理,注重企业文化建设,各项工作都走在同级xxx的前列,企业发展呈现出良好的态势。在未来发展中,制度管理的完善和升级以及企业文化的传播和推广都将是发展的发主题。各单位现在的活动场地仅限于单位的会议室,有很大的局限性,厂里的俱乐部等场地又不适合开展规模较小的活动。我建议厂里改造一个适合开展中小型活

动的场地,以方便基层开展活动。

学习的过程就是体会的过程,改变的过程,希望我们的企业,在不断的总结中不断进步,希望在不断的学习中,内强素质,外塑形象,共同为创造xxx美好的明天努力奋斗。

第二篇:浅议如何提高党委领导班子的凝聚力和战斗力

一、加强能力建设,增强党委领导班子的凝聚力和战斗力

加强能力建设是提高领导班子整体水平,发挥凝聚力、战斗力的重要前提。党委领导班子的凝聚力、战斗力最终要体现在提高党建工作能力上来,体现在更好地发挥领导班子驾驭和推动党建工作的核心作用上来。加强党委领导班子能力建设,必须按照党中央要求,坚持学习、实践,再学习、再实践,不断提高班子适应社会主义市场经济体制要求能力,对党员领导干部特别是主要领导干部有效监督能力,依法执纪、依法办案能力,发展党内民主、维护党员权利能力。

第一,要善于科学决策。科学决策是做好一切工作的基础,没有科学决策,我们的工作就会无章可循。领导班子要树立科学决策意识,健全决策机制,完善决策程序,强化决策监督,严格决策失误追究,使每一项决策都符合客观规律,反映民心民意,坚决防止“拍脑门决策、拍胸脯保证、拍屁股走人”的现象发生。第二,要善于驾驭全局,提高解决复杂问题的能力。领导班子要站得高、看得远,坚持以大局为重,审时度势,超前谋划,统筹安排,处理问题既要富于原则性、预见性、果断性,又要注重周密性、妥善性、灵活性,把动机与效果、当前与长远有机结合起来,避免久拖不决,留下后遗症。第三,要善于谋大局,抓实事。理清工作思路,抓住主要矛盾和主要矛盾方面,围绕加快经济发展,围绕构建和谐社会,围绕树立科学的发展观、正确的政绩观,把工作出发点和落脚点定位在为改革、发展、稳定提供政治保证上来。第四,要善于总结。提高领导水平和实际工作能力,必须学会总结经验,坚持理论联系实际,勤于动脑、勤于思考,注重研究党风廉政建设和反腐败斗争中带有全局性、战略性、前瞻性的重大问题,不断总结党建工作的发展规律,提高对工作格局、领导机制和工作机制等战略性问题的认识,不断吸取经验教训,纠正不足和失误。认真查找差距,挖掘潜力,认真总结经验,发现培养典型,努力在打造想事干事、靠能力干事、凭理性干成事的领导班子上取得新突破。

二、加强民主建设,提高党委班子的凝聚力和战斗力

认真执行民主集中制,坚持民主与集中的高度统一,是增强领导班子凝聚力、战斗力的最重要保证。只有充分发扬民主,才能更好地调动班子成员的积极性、主动性、创造性;只有实行民主基础上的集中,才能保证领导班子意志统一和行动一致,集中力量干事业。

第一,坚持集体领导与分工负责。坚持重大问题由领导班子集体讨论决定,凡涉及贯彻党的路线方针政策的大事、工资、发展党员以及关系群众利益的重大问题,都要由集体讨论决定。正确处理好集体领导与分工负责的关系。班子成员之间既要自觉地维护集体领导权威,又要按照谁主管谁负责的原则,履行职责,确保集体决定落到实处。正确对待集体领导,坚决反对官僚主义、自由主义,对于班子集体讨论决定的事项要不折不扣地贯彻执行。第二,认真执行制度,加强内部监督。认真执行集体领导和分工负责、重要情况通报和报告、述职述廉、民主生活会、谈话和诫勉等制度,经常检查班子成员思想是否端正,充分发挥领导班子的监督作用,通过严格落实党内组织生活制度,认真开展批评与自我批评,依靠班子成员带好党支部。第三,讲大局,维护班子的团结统一。班子成员要在党的基本理论、基本路线、基本纲领的基础上加强团结,大事讲原则,小事讲风格,相互沟通、相互理解、相互支持、相互学习、相互尊重。要增强党性修养,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,在团结方面为全体干部做出榜样。在重大问题上,要是非清楚,旗帜鲜明,不搞无原则的一团和气。

三、加强廉政建设,提高党委领导班子的凝聚力和战斗力

廉政建设是领导班子建设的永恒主题,也是凝聚力、战斗力的重要体现。领导班子更要加强从政道德和纪律建设,更要把严明执纪、严格自律作为立身之本和正气之源,作为必须必备的政治品格和必须恪守的行为准则,努力争当廉政勤政表率,进一步树立支部班子可信、可敬、可亲的良好形象。

第一,要提高政治素质,学会做人。对党和人民忠诚是党委领导班子最基本的政治品德。班子成员要树立正确的世界观、人生观 、价值观和权力观、地位观、利益观,坚持党和人民的利益高于一切,自觉维护党的形象威信,自觉服从大局,自觉为人民群众谋福利。当局部利益与整体利益、个人利益与群众利益发生矛盾时,一定要自觉地、无条件地牺牲局部利益和个人利益,决不能过分强调局部或个人利益,我行我素,自行其是。第二,要模范执行纪律,清正廉洁。领导班子成员要带头遵守政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做,时刻保持清醒头脑,不以小恶而为之,守住行为底线。要敢于坚持原则,在加强自我约束同时,严格管理分管战线的干部,对于违反纪律造成影响的,决不能回避护短。第三,要忠于职守,勤恳敬业。领导班子成员要在其位谋其政,尽职尽责、尽心尽力,把自己该做的事情做好,以自身的模范行动带出一支朝气蓬勃、奋发有为的党员队伍。

四、加强思想建设,提高党委领导班子的凝聚力和战斗力

加强思想建设是提高领导班子整体功能和领导干部综合素质,增强领导班子凝聚力、战斗力的基本保证。不重视思想建设,就会导致领导班子思想涣散,政治素质低下,整体功能弱化,凝聚力、战斗力难以发挥出来。

第一,加强党委领导班子思想建设必须坚持以理论建设为核心,搞好理论武装。领导班子成员要认真学习“三个代表”重要思想和党的基本路线、基本理论、基本方针,把学习贯彻“三个代表”重要思想和党的路线、方针、政策作为一种神圣职责、一种精神境界、一种终身追求持之以恒地坚持下去,努力增强政治意识、大局意识、忧患意识,不断激发积极性、主动性、创造性,在工作中始终保持高昂饱满的政治热情和奋发有为的精神状态。第二,加强党委领导班子建设必须坚持理论联系实际,用发展着的马克思主义指导反腐倡廉新的实践。党建工作的发展和创新,离不开科学理论的指导,贯彻党的思想路线是领导班子思想建设的重要内容。我们要大力发扬理论联系实际的好学风,坚持学以致用,做到深刻认识和切实把握科学发展观在建设中国特色社会主义重大问题上提出的一系列新思想、新观点、新论断,把学习实践科学发展观的成果运用到党建工作为经济建设服务的各个方面,用科学发展观的观点客观分析不断变化的形势,冷静对待错综复杂的现实,牢牢把握为党的中心工作服务这条主线,围绕解决改革发展稳定的重大问题、群众关心的紧迫问题、党风政风的突出问题,推动反腐倡廉工作健康发展。第三,加强党委领导班子建设必须坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线。解放思想、实事求是、与时俱进是党的生命线。党建工作必须始终坚定不移地贯彻执行这一路线,不断解放思想,消除各种僵化保守、因循守旧观念意识,紧紧把握时代主题,把上级部署同本地区、本部门实际相结合,以创造性的态度从事各项工作。认真梳理工作中存在的各种问题,及时提出工作新思路、新措施,不断创造新经验,使工作体现时代性,把握规律性,富于创造性。重点围绕党员领导干部廉洁自律、查办违纪违法案件、纠正部门和行业不正之风、源头治腐等工作认真查找不足,创造经验,推动工作争先进、创一流,努力实现思想观念和思想方法、工作思路和工作方法、人员素质和工作作风的与时俱进。

五、加强作风建设,提高党委班子的凝聚力和战斗力

领导班子必须大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风,按照“八个坚持、八个反对”和“四大纪律、八项要求”,坚持党要管党,从严治党,发扬优良传统,进一步密切党同人民群众的血肉联系,切实解决班子成员思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的突出问题。

第一,深入一线,贴近群众,用好的作风开展工作。从深入基层、深入群众、深入第一线开展调查研究入手,努力端正思想作风。坚持实事求是,一切从实际出发,敢于讲真话,不随波逐流,不见风使舵。坚持群众路线,倾听群众呼声,了解群众意愿,从群众最满意的事情做起,从群众最不满意的地方改起,切实解决发生在他们身边的各种不正之风和消极腐败现象。坚持为人民群众主持公道,关注困难群体,做好扶贫解困送温暖工作,把维护好、实现好、发展好人民群众根本利益工作做实、做细、做到位。第二,认真履行职责,狠抓工作落实。勇于负责,想事干事,迎难而上,攻坚克难,解决矛盾,推动工作。在对工作科学谋划、合理部署、精心安排的基础上,拿出主要精力抓落实。要围绕上级党组织重大决策部署,把工作任务一项一项地分解细化,一件一件地落到实处。重点解决好党建工作中的难点问题,人民群众普遍关心、反映强烈的热点问题。要建立健全抓落实的责任机制,突出责任分量,保证班子成员对自己的各项决策和职务行为负责,使全体干部守职守责、尽职尽责。

总之,我们只有切实加强民主建设、能力建设、廉政建设、思想建设、作风建设、才能更好地团结和带领广大党员开展好工作,才能确保党的先进性,才能不断党委领导班子增强凝聚力和战斗力。□(编辑/刘佳)

第三篇:浅谈如何加强基层建设,提高队伍战斗力和凝聚力

浅谈如何加强基层建设,提高队伍战斗力和凝聚力基层建设是三基工作的重点,同时也是提高前线队伍工作战斗力和凝聚力的基础。所以抓好基层建设事在必行。这里,我就我队如何加强基层建设做一个简单的交流汇报。

一、基本情况32461JH钻井队现有员工****人,其中新员工***人,占总人数的**%,技术精湛的老员工比例较少,对人才的培养力度需要加大,优势在于新员工多数是学历较高的中专及大学本科人才,接受新知识、掌握新技术的能力较快。而一个不稳定因素则是:大学生多数是独生子女,在家是天之骄子,被捧在手心惯了,一下子180度的环境和工作转变,思想上很难接受,吃苦耐劳的精神不够。面对队伍整体素质和综合技术能力的均需及时提高的问题。我队认真制定方案抓好队伍建设。

二、基层队伍建设的几点做法。

(一)、强化教育,以培训为突破口,狠抓基本功训练,切实提高员工队伍素质。该队结合学习实践活动,组织开展以讲队情、讲形势、讲发展、讲目标为内容的形势任务宣讲和大讨论,对员工进行思想教育。

第四篇:加强队伍建设 提高文明素质 不断提升职工队伍的创造力、凝聚力和战斗力

加强队伍建设 提高文明素质 不断提升职工队伍的创造力、凝聚力和战斗力

——辽宁海事局‚十一五‛精神文明建设交流材料

几年来,辽宁海事局始终以科学发展观为指导,牢固树立以人为本的理念,坚持把职工队伍建设与事业发展紧密结合起来,把加强职工队伍建设作为海事软实力建设的重要内容,把提高职工文明素质作为落实‚三个服务‛、建设‚四型海事‛的重要任务,努力打造‚政治坚定、素质优良、服务高效、执行到位、作风优良‛的海事职工队伍,推动海事中心工作和海事事业的蓬勃发展。 特别是在‚7.16‛大连海上清污工作中,辽宁海事局干部职工临危受命,按照中央领导同志的指示精神,在交通运输部、部海事局以及地方各级党委、政府的正确领导下,以高度的政治责任感和大局意识,以良好的专业素质和科学的指挥调度,打赢了海上清污重大战役,实现了‚确保油污不扩散到公海、不进入渤海‛的目标,完成了党和人民交给的任务,充分展现出海事职工能打硬仗、敢打硬仗、善打硬仗的过硬素质和强大战斗力,展现出海事职工队伍建设的丰硕成果。

一、坚持以人为本,落实“三个服务”,着力提升职工队伍文明素质

局班子非常重视职工队伍建设,始终把职工队伍建设作为事业发展的前提和保障。实施人才兴局战略,充分发挥职工队伍的主体作用,努力调动职工的积极性、主动性、创造性,不断激发职工队伍活力;深入开展职工队伍调研,全面掌握职工队伍的成长、发展需求,有针对性地制定职工队伍发展规划;确定‚学、管、培、树‛人才工作方针,按照‚以理聚人、以学育人、以情 1 感人、以绩励人‛的人才培养理念,突出抓好‚三支队伍‛建设,着力强化职工队伍的政治意识、大局意识、责任意识、服务意识、创新意识和发展意识,提升职工队伍的向心力、凝聚力、战斗力、学习力、创造力和执行力。

(一)固本强基、把握方向,始终用科学的理论和扎实的作风引领职工队伍

理论是行动的先导,思想是行动的指南。局党组始终把理论武装作为职工队伍建设的首要任务, 把提升职工队伍思想观念、树立先进的发展理念作为关键,坚持用科学的理论武装干部职工思想,认真学习实践科学发展观,教育干部职工牢固树立社会主义核心价值理念,加强政策形势的宣传教育,局党组每年举办领导干部理论培训班,定期邀请党校教授做理论辅导和专题讲座,举办学习实践科学发展观理论研讨,开展‚三个服务‛大讨论活动,增强干部职工贯彻落实中央大政方针和上级会议的积极性和主动性,提升职工队伍的政治意识、大局意识,引导干部职工用科学发展观指导自身工作,把‚三个服务‛理念贯穿于岗位实践,处理好海事监管与优质服务的关系,形成‚三快两好‛的发展目标,形成正确的发展思路、工作理念、工作方法和工作要求。

作风是事业发展的重要前提和保障。局党组注重把作风建设作为职工队伍建设的重要任务,坚持以党风带政风促局风,在干部职工中筑牢‚牢记责任、不辱使命‛的理念,大力弘扬艰苦奋斗、团结拼搏的优良作风,培养职工精细、严谨、务实的工作作风,不断提升职工队伍的执行力。大力加强各级领导班子和干部队伍作风建设,开展干部作风年和服务型机关建设活动。坚持抓基层、抓基础、抓落实,在海巡支队职工中试行半军事化管理,着力增强职工队伍的组织纪律观念和团队意识,促进职工队伍良 2 好行为规范的养成,提升职工队伍的职业道德素质,形成遵章守纪、整齐划

一、令行禁止、雷厉风行、忠于职守、爱岗敬业、团结协作的作风。重视加强职工的法制教育,提升职工依法行政、廉洁从政意识,树立讲文明树新风的良好形象。

(二)创新理念、提升素质,始终用先进的理念和专业的技能培育职工队伍

学习是事业发展的基础和保障,是职工进步、成长的根本途径。局党组始终把学习作为推动事业发展、加强队伍建设的一项基础工程来抓,坚持以学习提升干部认识和能力,以学习形成发展愿景和目标,以学习凝聚职工思想和力量。在职工中广泛开展学习型组织建设活动,积极倡导‚终身学习‛、‚全员学习‛、‚学习工作化、工作学习化‛理念,开展争当‚学习型干部‛、争创‚学习型职工‛活动。在职工中开展读书学习活动,局领导定期向职工推荐学习书目,引导职工多读书、读好书、善读书,建立了读书月、读书日,在局内网开设读书论坛,在职工中积极开展读书交流、读书征文和读书演讲比赛等活动。各级党组织积极推进学习型党组织建设,大力加强党员的教育培训,建立党员示范岗和责任区,发挥党员的示范带头作用。各级工会组织积极开展职工技能比武和岗位练兵活动,激发干部职工比学习、比业务、比技能的热情。各级团组织注重加强青年职工的思想引导,着力激发青年职工的学习、工作热情,广泛开展‚讲学习、勤思考、比奉献‛主题实践活动,开辟了青年讲坛,创建了青年论坛,积极引导青年职工努力钻研海事业务、积极投身海事事业。大连局提出‚一处一特色,一人一专长‛的发展目标,着力提升干部职工自主发展意识和自主培训能力,营造了学习、进取、创新、和谐的发展氛围。丹东局全面推行质量管理体系,提出‚树立七种意识、 3 培养六类人才、提升四项能力‛的职工队伍培养目标,有力地增强了职工队伍的创新意识和发展意识。通过开展各种学习活动,使干部职工的思想和行动都集中到学习和工作当中,全局职工读书学习、钻研业务的风气不断浓厚,比学赶帮超的氛围逐渐形成。

重视提升职工队伍的专业素质和业务技能,注重加强拔尖人才和业务骨干队伍建设。积极发挥业务‚领军人才‛的引领和带动作用,在业务上‚传、帮、带‛——通过集中培训、岗位指导等形式,促进职工队伍业务素质的整体提升;在岗位上实行‚轮岗培训‛——全局范围内‚对口帮‛,职工定期进行岗位交流,交流经验,传授技能,拓宽视野,带动职工队伍整体业务素质的不断提高。建立了‚安检员、审核员、法规员、海事调查官、危防专干‛五支专业人才队伍,定期开展知识更新和业务培训,形成专业技术能力强的骨干队伍。积极选派职工参加各种学习交流和考察活动,为职工创造各种学习机会和外出培训的条件,与大连海事大学建立人才培养战略框架协议,举办了海事安全与环境管理、船舶安全与污染控制、公共行政管理三个硕士研究生班。注重加强拔尖人才培养,积极探索建立‚首席港口国监督检查官‛、‚首席海事调查官‛制度,加强拔尖人才的分级、分类管理,加大激励、约束力度,激发人才队伍的创新活力。针对工作中的热点、难点问题,通过实行课题制,组织职工开展课题研究和项目开发,形成了钻研业务、研究工作的浓厚氛围。一些基层单位结合实际,通过开展集中辅导、个别帮教、案例分析、专题研讨、以老带新、互帮互学等活动,不断促进业务学习和职工队伍专业素质的提升。

(三)人文关怀、文化熏陶,始终用组织的关爱和浓厚的文化氛围凝聚职工队伍

4 局党组始终把认真细致地做好职工队伍思想政治工作作为职工队伍建设的重要任务,注意把握职工队伍的思想动态,主动做好理顺情绪、化解矛盾、统一思想、凝聚人心的工作。各级党组织和领导干部主动帮助基层群众解决实际困难,建立局长信箱,搭建局领导与职工沟通交流的平台,每年召开局长与职工座谈会、恳谈会,听取职工的意见和建议,及时解决职工提出的意见和问题。关心青年职工成长成才,定期召开青年职工座谈会,了解青年职工的需求和愿望,关心他们的工作和生活,及时帮助解决实际困难。关心职工的工作和生活,及时为患病职工送去组织上的关心和温暖,积极弘扬中华民族传统美德,组织向灾区人民献爱心,向困难职工捐款、帮助困难学子,形成互帮互爱、团结和谐的思想氛围。

文化是事业发展的源泉和动力。局党组坚持把文化建设作为加快事业发展的软实力,积极用先进的文化凝聚、教育、鼓舞、激励职工队伍。组织职工认真学习社会主义核心价值体系,深入开展以‚八荣八耻‛为主要内容的社会主义荣辱观教育实践活动。开展辽宁海事核心价值观大讨论,形成辽宁海事核心价值理念——‚牢记责任、不辱使命、敬法尚德、诚信务实、执着进取、崇尚荣誉。开展了‚学习贯彻党章、弘扬刚毅精神、树立社会主义荣辱观‛主题教育活动和‚爱祖国、爱辽宁海事局‛宣传教育活动,举办了‚我与祖国共奋进、我与海事同发展‛主题征文、演讲比赛和‚迎国庆讲文明树新风‛礼仪知识竞赛,教育引导职工队伍知荣明耻,弘扬良好的道德风尚,树立良好的职业道德,形成敬业奉献、积极进取、团结和谐的良好风尚。积极组织职工参加航海日、环境日等社会实践活动,增强职工的社会责任感和奉献精神,展现海事人的良好精神风貌。积极举办征文、演讲、书 5 画、摄影、体育比赛等各种文体活动,不断丰富职工的文化生活,陶冶职工情操,形成团结奋进、和谐进取的文化氛围。

(四)领导带头、典型引路,始终用领导的表率和典型的力量影响带动职工队伍

领导干部是推动事业发展的骨干力量,领导干部的一言一行、一举一动直接影响着职工队伍的价值取向和目标追求。局党组坚持把领导干部队伍思想、能力、作风建设作为重点,大力加强领导干部能力和作风建设,发挥领导干部的表率示范作用。加大领导干部公开选拔、竞争上岗力度,扩大干部选拔视野,促进干部竞争择优、能上能下,不断激发干部队伍活力。加大干部交流力度,促进机关与基层干部的交流学习,促进年轻干部的轮岗锻炼,选派年轻干部到地方挂职、赴国外深造。加强领导干部教育培训,每年举办新任职干部和青年干部培训班,提升领导干部管理能力和领导水平,增强干部自主管理意识和开拓创新能力。开展领导干部撰写理论文章和调研活动,引导领导干部进行战略思考,提升宏观思维能力。

坚持典型引路,发挥先进典型的示范带动作用,积极开展各类先进典型的学习宣传活动,组织开展了学习许振超、陈刚毅、杨庆文等各类先进人物的事迹。注重用身边的典型激励、鼓舞干部职工,在全局开展‚五项标兵‛(刻苦学习标兵、开拓创新标兵、文明执法标兵、优质服务标兵、勤政廉政标兵)评选表彰活动,命名了7名‚五项标兵‛,在全局进行了巡回演讲。注重对在海上搜救、防抗台风以及各项海事工作中涌现出来的先进典型进行表彰。积极开展文明执法示范窗口、巾帼示范岗、青年文明号等各类先进评选表彰活动,在全局广泛开展创先争优活动,在全局营造了良好的学先进、赶先进的良好氛围。

二、内强素质、外塑形象,在海事工作中创一流业绩、展职工风采

经过几年来的不懈努力和实践锻炼,辽宁海事局职工队伍建设取得了显著成效,职工队伍的政治意识、大局意识、责任意识、服务意识、创新意识和发展意识不断增强,向心力、凝聚力、战斗力、学习力、创造力和执行力不断提升,无论是在海事安全监管和服务工作,还是在‚5.7‛空难、‚辽海轮‛抢先救助以及防抗风暴潮和冰冻灾害中,都能够‚冲得上、打得赢,拿得下‛,做到关键时刻发挥关键作用,特别是在‚7.16‛海上清污工作,充分发挥了海事职工‚特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献‛的精神,有力地保证了水上安全形势的稳定,促进了经济社会发展。

一是职工队伍的政治意识明显增强。通过不断加强职工队伍的政治理论教育和思想引导,使职工队伍的政治意识、大局意识明显增强。职工队伍讲政治、顾大局,认真贯彻中央的大政方针,坚决执行上级的指示决定。加强团结协作,互帮互助。组织观念明显增强,令行禁止,组织一声令下,职工积极响应,党有号召,团有行动,职工队伍的积极性、主动性、创造性明显增强。

二是职工队伍的责任意识明显增强。通过积极开展各种形势、责任教育,不断加大责任追究力度,使‚安全重于泰山‛、‚安全隐患猛于虎‛铭记职工脑海,‚牢记责任、不辱使命‛扎根职工思想和行为,全局职工的责任感、使命感和归属感明显增强。各级领导干部早来晚走、敬业奉献,节假日带头值班、率先垂范,发挥了表率示范作用;职工群众安全意识不断增强,防微杜渐,自省、自重,工作效率和工作质量明显提升。

三是职工队伍的服务意识明显增强。‚三个服务‛理念深入人心,服务理念、服务举措、服务方式不断提升和扩展,便民利民 7 举措不断出新,有效监管和优质服务取得‚双赢‛。‚从微笑服务到延伸服务,从申请服务到主动服务,从滞后服务到前瞻服务‛,以‚公心、实心、诚心‛打造‚超前服务、延伸服务、规范服务‛,以全新的服务理念和优质的专业服务,赢得了地方政府和港航企业的认可。大连海事局政务中心‚五心‛服务举措(公心服务弘诚信、爱心服务讲人本、用心服务求精准、清心服务树明廉、恒心服务守承诺),得到徐祖远副部长的肯定和评价——‚大连海事局政务中心‘三项承诺’做得好,严格监管,优质服务,是建立服务型政府机关对海事部门的基本要求。‛

四是职工队伍的创新意识明显增强。通过深入学习实践科学发展观,职工队伍不断解放思想,大胆探索,勇于创新,勤于实践,不断迸发出新的热情和创造活力,促进工作理念、工作思路、工作方法和工作举措的创新,提出‚三快两好‛的发展目标,建立了以信息资源整合为基础、以优化数据环境为目标的电子政务平台,促进了‚创新型海事‛建设。

特别是在‚7.16‛事件中,辽宁海事局干部职工坚决贯彻上级部署,一切行动听指挥,以众志成城的团结精神、不怕困难的拼搏精神、不计得失的奉献精神、一心为民的公仆精神,攻坚克难,始终冲在清污工作的最前面,表现出了精湛的专业技术和高效的组织协调能力,充分发挥了海事部门在海上清污工作的指挥和协调作用,为海上清污工作取得全面胜利做出了突出贡献,得到了地方党委、政府的高度评价,赢得了社会各界的广泛赞誉。辽宁省委、省政府在致交通运输部的感谢信中指出——‚辽宁海事局科学组织指挥海上清污行动,积极协调各方专业力量,合理调配海上清污作业力量,优先清理重点水域,保护了电厂取水口、自然保护区和旅游风景区,保障了油污不扩散到渤海、不扩散到 8 公海,使海上清污工作在最短的时间内取得了最大成效,成为此次海上清污的主力军。‛ 充分展示了海事部门的地位、作用,扩大了海事社会影响和声誉;形成了‚牢记责任、不辱使命,顾全大局、团结拼搏,讲求科学、攻坚克难,连续作战、创先争优‛的清污精神。

几年来,辽宁海事局在职工队伍建设上做了一些工作,取得了一些成效,但与兄弟单位相比,特别是与系统先进单位相比,还存在较大的差距,特别是与‚四型海事‛建设的要求相比,还有很大的距离。需要我们以此次会议为契机,进一步学习经验,在今后的工作中,进一步创新职工队伍建设的理念、思路和方法,不断提升职工队伍建设水平,为推动海事科学发展提供更加有力的人才保障和组织支持。

第五篇:浅议如何增强干部队伍的凝聚力提高战斗力

浅议如何提高凝聚力和战斗力

基层国税局担负着依法行政、组织税收、为国聚财的重要任务,基层税务干部的理想信念、精神状态和工作效绩,最终决定着税收任务的实现和国税事业的发展。然而怎样抓、如何抓才能达到效率、效果的最大化,才能最大限度的发挥、增强干部队伍的凝聚力、提高战斗力,已成为我们应该深刻思考的问题。现结合自己掌握的管理知识和工作实践,谈一下体会与认识。

一、增强凝聚力、战斗力的基础——正确认识自己

要增强整个干部队伍的凝聚力、提高战斗力,首先要解决的问题就是要提高队伍中每个人的凝聚力、战斗力。要提高每个人的工作效率与战斗力,首先要使每个人都能正确地认识自己。一个不能真正认清自己的人,也不会真正认清他人。《孙子兵法》说:知己知彼,百战不殆。只有真正清醒地认知了自己,才可能获得成功的人生。有些人干出一点成绩就沾沾自喜,自高自大,目空一切。有些人遇到一点挫折就自暴自弃,怨天忧人。加强“正确认识自己”的教育,使每一个人更加清楚的了解自己,用一颗平常心去看待每一个事物,人与人之间才会多一份理解与宽容,以自己的清明理性去善待他人,善待朋友,善待同事,才能够做到对人对己的真正的尊重。认清每一个人的价值取向,理解每一个年龄段的生活方式,按照他本来的样子,让他发挥到最好。进而增强整体队伍的凝聚力、战斗力。

二、增强凝聚力、战斗力的关键——注意薄弱环节

影响一个组织的因素很多,影响组织的人员也很多,但关键的就可能是几个人。这就是说任何一个组织,都可能面临一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平。这在管理学中被称为“木桶原理”。木桶原理是由美国管理学家彼得提出的。说的是由多块木板构成的木桶,其价值在于其盛水量的多少,但决定木桶盛水量多少的关键因素不是最长的板块,而是其最短的板块。木桶原理启示我们:一个单位要想成为一个结实耐用的木桶,首先要想方设法提高所有板子的长度。只有让所有板子都维持“足够高”,才能充分体现团队精神,完全发挥团队作用。

联想到我们国税部门,目前存在比较明显的薄弱环节就是人员综合素质参差不齐。主要表现在:

1、业务能力高低不等。由于信息化、精细化日益成为我们当前工作的主流,对人员的素质提出了更高的要求,有些年龄较大的同志由于年龄、接受新事物较差等原因已逐渐跟不上发展的步伐。

2、人员认识角度不同。好些同志的思想认识水平还停留在几年前甚至十几年前的水平,总用以前的老思想老经验来评论当前工作,造成思想水平同现实发展无法同步进行。

要提高人员综合素质有以下两种方法:

1、不断建立、完善科学的教育培训体制。区别对象、划分层次,建立不同类别的培训规划,鼓励业务精通、知识全面的干部,参加“三师”学习考试,下大力着重培养一批德才兼备的专家级复合型人才。全面提高综合素质,带动全员发挥主观能动性、创造性。

2、建立人力资源的优化配置。工作能力的高低在有些情况下具有一定的相对性。而我们所要做的就是要提供一些让每个人都能充分展示自己的平台,从而发现每一个人的优缺点,根据其优点合理配置工作环境,从而让每一个人在适合的工作环境中发挥出最大潜力,提高他们的工作热情和创造力,进而提高整体队伍的战斗力。

三、增强凝聚力、战斗力的核心——目标的一致性

能够使干部产生积极性的重要因素是他们的个人目标与单位目标的一致性。而这种一致性来自对共同目标和共同利益的认同感、构成共享的价值观念、形成目标一致的利益共同体。目标的一致性,使干部深深地感到,惟有促进组织成功,才能实现自我价值。只有在利益一致的激励下,用团队精神大力开发队伍潜能,最大限度地调动各种力量,形成一种奋斗气势,这种作用对组织具有非同小可的意义。目标一致性,还体现在组织竞争力的增强与干部自身素质的提高上。人才是创造财富的财富,谁拥有了一流人才,谁就能捷足先登成为成功者。因此,组织要高度重视提高干部各方面的能力和素质,应对其进行思想作风、文化、业务知识和工作技能等多层次多形式的培训,推动全体干部去分析新情况、研究新问题、接受新思想、新技术、新方法,并创造性地运用于工作和管理实践之中。通过每个人的发展来提高工作效率,进而促进组织的发展进步,最终达到目标的圆满实现。目标的一致性,在组织内形成一种共识,使干部时刻与上级领导保持一致,在领导着的指导下形成一种团队意识,加强领导的核心作用,使上下思想与行动一致,进而形成一种和谐的工作环境,促进上下沟通,增强干部们的参与意识,促进上下级之间的意见交流,促进工作任务的有效传达和落实。形成统一的意志、观念和行动,促使大家众志成城,统一奋战,提高整体队伍的凝聚力、战斗力。

四、增强凝聚力、战斗力的措施——以人为本 关心干部的政治进步。对于青年干部,一方面进行思想教育,提高他们的政治素质;一方面进行传、帮、带,丰富他们的实践经验,鼓励他们要高标准、严要求,引导他们努力进取、奋发向上。提供个人发展平台。搭建一个科学高效的个人发展平台,让税务干部有展示个人才华的机会,岗位设置上因人设岗,量才用人,充分激发广大税务干部的自身潜力,进而使其产生成就感、价值感。在工作上,把积极上进,素质过硬而又有培养前途的年轻同志放到重要岗位,有意锻炼他们,为他们的成长进步创造环境。注重后备干部的培养,并在使用上积极向上级推荐,使年轻的同志看到希望,有奔头。

注重干部的业务提高。要努力提高干部的业务技能,使他们不断适应新的税收形势需要,采取多种形式组织学习有关税收法律、法规,开展业务竞赛。有条件可以组织干部到外地学习取经,开阔视野,拓宽眼界。使干部增强业务素质,提高执法水平。

体贴干部的生活疾苦。要把为干部办实事、办好事作为工作的立足点,尽可能地为干部创造出舒适的办公环境、良好的学习场所和优良的生活条件,关心干部个人和家庭问题,干部在工作生活上遇到困难,应尽力帮助解决;干部的家庭遇有变故,要热心过问,以示关怀。

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