党支部凝聚力战斗力

第一篇：党支部凝聚力战斗力

党支部如何增强凝聚力和战斗力

如何增强党组织的战斗力和凝聚力?

支部班子凝聚力强不强要靠整个班子共同努力，但重要的是党支部书记要在整个班子中发挥重要作用。 一注重搞好团结增强凝聚力

团结是班子建设的“生命线”，是支部“一班人”干好事业的重要基础，每个支部委员在团结上都负有责任，作为支部书记就更负有协调凝聚的责任，在团结问题上起着重要的表率作用。

1与人为善，不计较个人名利

有些支部班子不团结，表面上看好像是因为工作引起的，但实际上往往是带有个人的东西，掺进了私心杂念。因此，要搞好班子团结，“班长”首先不能计较个人的名利得失。作为“班长”，眼光要长远一点，目标要远大一点，从个人名利的小圈子里跳出来，把集体的利益放在个人的利益至上，把个人的荣誉得失与“班长”肩负的责任联系起来，不为蝇头小利所拖累，全身心地投入到本工作中去。 2受得起委屈，咽得下酸甜苦辣

党支部一班人当中，由于看问题的角度不同，所处的环境不同，对事情了解认识的程度不同，对某些问题的看法也就不同。这就要求当“班长”的要做到任何时候都拿得起，放

得下，听得进，想得开，受得起委屈、吃的了亏、容得下人、容得下事，严于律己，宽以待人;对待一切误会、挫折和委屈。这些都是为了维护团结的大局所必须具有的胸怀和品格。

3善于协调关系，会化解各种矛盾

党支部班子是台“大机器”，转动当中总会有摩擦，有不顺当的时候。要搞好班子的团结，“班长”就要善于调节上下左右的关系。在日常工作中，书记与委员之间发生矛盾的情况是常有的。要化解矛盾，最重要的是要协调好委员与委员之间的关系。通常情况下，当委员与委员之间发生误会时，都会到“班长”这里表白自己，指责对方，寻求支持。“班长”应该不偏袒任何一方，及时问明情况，把事实真相搞清楚，帮助他们消除误会。 二坚持集体领导增强战斗力

作为“班长”能否调动一班人的积极性，发挥好班子的整体作用是十分重要的。

1，处理好集体领导与分工负责的关系。

坚持民主集中制的原则，体现到党支部的日常工作当中，就是要坚持党支部统一的集体领导下的分工负责制。所以要处理好集体领导与分工负责的关系，也只有这样，才会使班子里人人有事做，事事有人抓，办事有程序，运行有机制。所以一方面“班长”一定要有很强的集体领导观念，凡是连

队建设的重大问题，都必须经过党支部集体讨论决定，个人不擅自做主。支委会形成决议后“班长”尤其要注意按照分工负责的原则，不仅自己积极履行的职责，而且积极支持委员大胆行使职权。只有这样，支部的工作从决策到落实，整个过程才正规有序，有始有终，支部班子的运转才能正常，支部成员的积极性才能得到充分的发挥。 2书记要有良好的民主作风

要充分调动和发挥“一班人”的积极性，“班长”必须要有良好的民主作风。“班长”的民主作风体现在党支部组织生活的各个方面。一是在讨论研究问题时，要事先出“安民告示”，打好招呼，搞好会前酝酿。二是集中意见时候要严格遵守少数服从多数的原则。三是自己的意见与多数人不一致时，要坚决服从多数人的意见，不要固执己见。 3充分发挥每个委员的长处

“班长”的个人能力素质再强，如果不注意发挥全体支部成员的作用，班子照样搞不好。支部书记作为“班长”，不仅自己要干好，更重要的是把大家的积极性都充分调动起来。“班长”不一定样样才能都过人，但它必须善于识人，用人，具备发挥集体智慧的能力。为此“班长”就要知人善任，让“一班人”各司其职，各尽其能。

第二篇：浅谈如何提高基层党支部的凝聚力和战斗力

党支部是党的基层组织和战斗堡垒，是从思想上、政治上团结、凝聚广大群众的核心，是贯彻落实党的方针路线政策的决定性力量。只有充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，才能增强党组织的凝聚力和战斗力。下面，根据**队党支部在实际工作中遇到的问题，谈谈如何 提高基层党支部的凝聚力和战斗力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进原油生产中心工作。

**队党支部现有职工32人，其中党员13名，其中平板车班4名、特车班4名、收送班2名、队部3名。管理着油管杆运送车、吊车、地锚车等设备19台，主要负责我厂双、江、下、魏岗区域的油管、抽油杆、工具、泵收送、地锚打制以及吊车服务工作。

一、 存在的主要问题

党支部是连接党员和上级党组织的桥梁和纽带。在企业改革发展中，党支部在生产经营工作中发挥了重要作用，但是就党建工作而言，还是存在不少问题，主要表现在：

一是凝聚力、号召力减弱。在当前社会各种文化多元化发展的情况下，党员群众思想活跃，基层支部的党建工作方法、组织活动创新不够。目前基层支部的组织活动内容主要都是围绕生产活动，不是突击回收油管杆，就是打扫卫生，形式单一，方法不新颖，缺乏吸引力，党员群众兴趣不高，造成很多党员对参加组织活动思想消极，甚至不愿意参加组织活动。 二是党员教育效果不明显。基层党支部党员教育方式创新不够，载体不活，除了读报纸、学习上级文件以外，新媒体的学习应用受硬件条件限制以及党员自身接受能力影响，还无法全面展开。并且收送油管任务量越来越重，人员越来越少，加上部分党员学习意识不强、理想信念淡化、造成日常教育中集中学习的无法保证，也很难入脑入心，效果也不明显。

三是党员的先锋模范作用没有得到充分发挥。受拜金主义影响，部分党员思想素质不够高、奉献意识弱化，存在一切“向钱看”思想。同时，在油田发展后期，尤其在原油产量吃紧的情况下，生产辅助队种的工作量也越来越大，服务要求要来越高，由于受生产任务和服务正点率的多因素影响，生产管理考核制度任务考核均与材耗、油耗挂钩，而我们的党员都是驾驶员，工作任务靠设备，工作量上去了，材耗、油耗以及车辆的维护工作量相应增加，有时候付出了反倒会受到考核处罚，时间长了，部分党员的积极性受到影响，先锋模范作用的发挥也就不明显。

二、 原因分析

通过分析以上问题，究其原因，主要有以下几个方面：

一是理想信念弱化。当前各类媒体铺天盖地，信息渠道畅通， 党员接受信息庞杂，而又缺乏分辨是非的能力，造成对时事政治分析不透，看问题片面。比如当前反腐力度的加大，各类腐败案件的曝光，致使部分党员对党的纯洁性产生怀疑，理想信念动摇。

二是基层党支部书记素质亟需提高。随着企业管理体制趋向于扁平化，党支部书记既要会做思想工作，还要懂生产、会经营，以适应企业改革发展的需要。目前基层党支部书记虽然工作责任心较强，但完成工作基本上还是老方法、老思路，缺乏有效的创新意识。同时，一部分支部书记是从行政和技术专业转行而来，业务不熟悉，有摸不到头脑的感觉。

三是党员作用存在群众化倾向。在辅助队种，职工群众和党员普遍年龄偏大，正值孩子面临上大学、就业、成家的关键时期，家庭开支增大，收入低造成家庭经济紧张，致使在日常生活中一些党员与普通职工斤斤计较，眼睛盯着工资奖金，重利轻义，注重眼前利益，忽视长远利益，当职工思想出现波动时，不是主动地做思想工作，而是袖手旁观，更甚者发牢骚说怪话。

四是基层党建受制于单位领导的重视程度。部分单位领导班子对党支部工作不重视，仍然存在着“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的情况，致使部分党员对身份产生怀疑，在心理上把党员身份放在无关轻重的位臵上。

五是职工奉献意识减弱。当前，由于个人文化的提高，社会文化多元化提升，员工主体意识普遍增强，思想观念活跃，特别是面对市场经济的冲击，更多的党员、员工追求物质利益，缺少一定的奉献意识。

三、 措施与对策

要提高基层党支部的凝聚力和战斗力，促进党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥，笔者认为应从以下几个方面着手：

一、 要提高支部书记的综合素质

支部书记是党支部的带头人，党支部建设得如何在很大程度上取决于支部书记的精神面貌和精力投入情况。只有支部书记的队伍素质整体提高了，才能增强基层党支部的凝聚力和战斗力，为加强党支部建设提供坚实的组织保证。那么，怎么才能提高党支部书记队伍素质呢?我认为主要采取三种方式：一是定期总结，查找不足。支部书记应每月对党建工作进行总结，并对下一步工作进行提前安排，找出不足，制定整改措施和努力方向;二是互相交流，互相学习。多与采油队、作业队等金牌队、先进党支部进行工作交流，学习他们的管理经验和工作方法，取之所常补己之短，提升自己的管理水平;三是经常学习，逐步提高。通过中石化远程培训系统、共产党员微信、中石化微博等新媒体，学理论、学管理、学法律、学党务知识。同时，上级党组织也应该定期举办的支部书记培训班，给支部书记充电，提高自己的政策理论水平和工作能力，拓宽党建工作思路和方法，使支部工作 有声有色。

二、 要强化理想信念教育

在我们单位，大部分党员分布在生产、技术的第一线，他们有的是生产骨干，有的是技术项目的带头人，有的是先进模范，有的是默默奉献的孺子牛，都是生产的中坚力量，在工作中如何强化他们的理想信念，提高他们先锋模范作用的发挥，对提高基层支部的凝聚力和战斗力至关重要。在实际工作中，**队党支部通过亮身份、定任务、享权利、搭舞台、严考核等手段，培养造就一支能打“硬仗”的党员队伍。亮身份就是每个党员驾驶员的车上都贴着“我是共产党员”标签，让党员是靠牢记自己是一名共产党员，时刻注意自身形象，这也是我们大队党总支在“创新型党支部”创建活动中开展的“三亮三比三创”活动;定任务就是帮助党员确定工作目标，明确工作责任，在实现工作目标中起到模范带头作用;享权利就是党员应该享受的讨论、学习、活动等权利，要让其充分享受，使党员意识到自己不同于普通的老百姓;搭舞台就是构筑各种活动载体，搭建党员作用发挥的平台。如我支部结合从严管理、敬业惜岗、创新型支部创建等工作和单位实际，以提高“提高党支部战斗力、提升党员素质”为目的，开展的争创“爱岗敬业、节油明星”和争创“党员先锋车”活动，给党员搭建起争先的舞台;严考核就是建立完善党员考核制度，每月对开展的主题活动进行考核和奖励，同时和“七一”表彰相挂钩，促进党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用的发挥，增强支部的凝聚力和战斗力。

三、 要适应新形势、新要求，创新工作方法

我们要充分认识到，在各种文化多元化发展的今天，经验主义和老思维、老方法已经不适应新时代党建工作的要求。要拓展思维，要创新方法。一是要“变虚为实”。党支部工作一定要顺应新形势的发展，不能与现实脱离，不能与群众脱离，不能只喊口号，而是要沉下心来，做一些实实在在的工作，让职工群众能看得见、摸得着，感觉得到。二是要“以人为本”。党支部不能一味地要求党员奉献和付出，而对党员的困难，漠不关心;对党员提出的问题，敷衍了事;对党员的的思想变化，视而不见。要实心实意地关心党员的困难，在生活上尽力帮助党员改善生活条件，解决困难，化解他们的思想矛盾，理顺他们的情绪，为他们解除后顾之忧。三是要 “多元发展”。党支部不是以简单的开会读报、念文件开展组织活动，要开展各种各样的有意义的实践活动，改变以往支部活动单调、枯燥的形式，可以采用给大家发微信、发飞信，指导党员开通微博进行交流学习，多样化的支部活动形式，使大家更加主动积极地参与到支部活动工作中来，进一步增强凝聚力和号召力。

四、 要围绕生产经营开展工作

支部工作在加强党建工作的同时，更重要的就是为生产经营服务。支部工作只有围绕生产经营开展工作，才能更好的保证生产任务得完成。只有全力保障好原油生产中心工作，完成生产任务，才能实现提高党员群众的收入，提高他们工作积极性和主观能动性，才能更加有效的开展好组织生活，从而提高支部的凝聚力和战斗力。我觉得，只有做好以下两个方面的工作，才能更好的为生产经营服务。一是要抓好班子建设，要通过抓学习、抓制度、抓廉政，不断提高班子自身素质建设，形成一个富有凝聚力和战斗力的坚强领导核心。二是要抓作风，切实转变班子成员作风。一方面要切实加强思想作风，党支部成员一定要解放思想，牢固树立积极进取、求真务实、艰苦奋斗的作风，增强市场意识、创新意识和服务意识，任何工作都要率先垂范，起到领头羊作用;另一方面要切实加强工作作风，吃苦在前，享受在后，兢兢业业做事，堂堂正正做人，给党员树立榜样，以榜样的力量感化党员，真正增强凝聚力和战斗力。

第三篇：抓好“三级”安全教育,提高支部的凝聚力和战斗力

论题：如何抓好“三级”安全教育，发挥党支部的凝聚力和战斗力?

抓好“三级”安全教育，提高支部的凝聚力和战斗力

9月份我有幸参加了我厂组织的中层管理人员赴xx学习培训。首先我要感谢厂里为我提供了一次难得的学习机会，使我能够及时总结和充实自己的阅历，更好地为企业服务，其次要感谢组织单位给我们搭建了这样一个交流感受，共享收获的平台，使我能把学习中的体会和收获与各位同仁共享。

“安全第

一、预防为主、综合治理”是我国安全生产的根本方针，是长期以来安全生产经验和教训的科学总结。安全工作的根本目的是保护职工的安全与健康，防止人员伤害、职业危害和财产损失。为了实现这一目的，需要从安全技术和安全管理两方面采取措施，而安全管理往往起到决定性作用。作为企业基层党支部要紧紧围绕落实企业改革发展和战略性结构调整这个中心任务，充分发挥战斗堡垒作用和保证监督作用。在强化本单位思想政治工作，创建学习型支部，创新思想政治工作的同时，要充分维护好、实现好、发展好职工群众的根本利益，调动职工参与企业改革和搞好生产经营建设的积极性。

通过进行安全理论知识的培训，使我对于现行的安全管理有了较为深刻的思考。安全管理制度的制定、执行关系到职工的人身安全和企业的财产安全，必须保证做到制度到位、执行有力。因此要注意以下几个问题。

一、强化管理制度的两级管理和过程监督。安全的两级管理，是指开始实施和终端处罚，但是对于安全的全程监管显得尤为重要。

二、建立健全安全管理的常规评价机制。安全常规评价针对“人、物、环境、管理”四个安全环节，及时监督、发现生产过程中存在的安全隐患，及时抓住问题，提出对策，使安全管理纵向到底、横向到边，责任明确、协调配合，把安全工作真正落到实处。

三、强化系统的安全培训。从事什么样的工作需要学习什么样的安全常识，需要遵守什么样的安全纪律，对职工进行系统、专业的安全知识培训。

党支部作为党密切联系群众的纽带，担负着教育职工，服务生产的重任。在今后的工作中，首先要能够及时掌握群众的所思、所需，将工作重心定位在职工身上，将党员、干部和职工群众的思想教育作为强化支部建设的主要工作。只有将干部职工真正团结到了一起，才能充分发挥支部的各项职能，激发和调动职工群众的工作积极性，为产能建设服务，真正做到职工的贴心人，才能增强党支部的凝聚力和战斗力。其次，将“三级”安全教育作为支部的常规工作来抓。基层安全教育培训主要形式有队站领导、班组长、职工三级。在安全教育培训时，要做好充分的准备，注重培训效果。一是要常讲常新。新法律法规制度及时传达到职工，利用现代化的手段，通过电脑和投影仪，结合事故案例讲岗位责任制、操作规程、施工程序、劳动纪律、责任心、事故防范能力、安全技术、操作技能，安全经验等等。尤其是针对班组长的安全意识教育。班组长的安全意识关系到安全管理的执行和落实，关系到最终的安全效果。对班组长和职工的安全培训要从思想素质、心理素质和业务素质等多方面下功夫。同时领导干部要坚持常学习，常检查，时刻做到心中有数。第三，将党员干部在工作中的安全意识和安全责任直接和评优树模工作挂钩，树立重安全、讲安全的模范典型。真正在全员中树立“爱党爱国爱家庭，爱企爱岗爱自己”的良好氛围。

近年来，我厂注重规范制度管理，注重企业文化建设，各项工作都走在同级xxx的前列，企业发展呈现出良好的态势。在未来发展中，制度管理的完善和升级以及企业文化的传播和推广都将是发展的发主题。各单位现在的活动场地仅限于单位的会议室，有很大的局限性，厂里的俱乐部等场地又不适合开展规模较小的活动。我建议厂里改造一个适合开展中小型活

动的场地，以方便基层开展活动。

学习的过程就是体会的过程，改变的过程，希望我们的企业，在不断的总结中不断进步，希望在不断的学习中，内强素质，外塑形象，共同为创造xxx美好的明天努力奋斗。

第四篇：加强凝聚力确保战斗力

加强领导班子凝聚力，确保干部队伍战斗力是实施干部能力素质提升工程的前提，是确保干部队伍正确执行和贯彻落实党的各项路线方针政策的重要保障，是从根本上解决急民所急、想民所想、利民所谋的一心为民方针的体现，那么，如何提升干部队伍的凝聚力和战斗力，则是摆在当前各级领导面前的又一课题。在此方面，我院大胆探索，积极借鉴兄弟法院成功经验和做法，采取如下措施，进一步推进了我院班子和队伍建设，取得了些许不成熟的经验，供大家参考。

一、强化教育，不断激发活力，营造民主和谐的共事氛围。

一是加强党风廉政教育。把党纪条规、廉政规定和警示教育作为党员领导干部的必学内容，充分利用集体学习、党员大会，针对科级干部、后备干部的不同特点，通过“三会一课”、专题集中培训和组织有关干部参加各类培训等方式，进行党的基本理论和党风廉政教育，引导党员干部牢固树立正确的权力观、地位观和利益观。同时，在党员中开展了“学习十七大、学习党章、加强党的先进性建设、社会主义法治理念”等主题教育活动，举办了新党章、社会主义荣辱观、司法礼仪专题培训班，教育和引导广大党员、干部自觉学习理论，培养德育素养，保持政治上的清醒与坚定。

二是加强对权力运行的监督和制约。加强纪检队伍建设，全面 - 1 -

落实党内监督条例，严格执行“四大纪律八项要求”和领导干部廉洁从政的各项规定，对违反规定的领导干部及时进行组织处理。进一步完善重大决策征求意见等制度，对评先选优等重要事项，坚持事前征求意见，表彰前公示，接受党员和群众的监督。落实党员权利保障条例，认真受理党员的申述控告，及时解决存在的问题，保障党员权利。发挥基层党组织的领导核心作用，加强干警的教育和管理，进一步规范干警的执法行为。

三是加强民主集中制原则的落实。把贯彻民主集中制作为领导干部、领导班子考核和述职述廉的重要内容，严格要求，严格管理，加强监督检查。认真组织开展领导班子、领导干部专题民主生活会，提高领导班子民主生活会质量。重视民主生活会的准备工作，使主题明确、有针对性，注重抓好整改措施的落实，使民主生活会成为增强班子整体功能和思想政治素质的“加油站”。

四是加强干部评价体系建设。坚持定性和定量相结合，把领导班子和干部队伍的理论武装、执政能力和领导水平、作风建设等方面的内容进一步细化、量化，制定了针对性、可操作性较强的《绩效》考核办法，要求党组成员做到“十讲”：讲大局，讲正气，讲团结，讲进取，讲学习，讲奉献，讲表率，讲廉洁，讲配合，讲安全。班子成员从事业发展的大局出发，密切配合，精诚团结，形成了既“共事”又“交心”的良好工作氛围。坚持干部考核工作制度，对领导班子、领导干部进行正确、科学地评价，做到一把尺子量到底，为优秀人

才的脱颖而出提供依据。

二、强化培训，加强技能教育，营造同舟共济的创业氛围。

在队伍建设上，我院始终坚持“表率、教育、培训、激励、监督”多管齐下，探索建立起“用人科学、权责明确、奖罚分明”三位一体的队伍管理机制。一是改革用人机制，树立能者上、平者让、庸才下的理念。自1999年第一轮竞争上岗后，我院又在此基础上于2003彻底打破传统用人惯例，在全院进行了较大范围内的竞争上岗，实现中层正职全部轮岗，中层副职绝大部分轮岗的大变动，使一批年轻干部脱颖而出，树立了重实绩、重实能的健康用人导向。注重加重和充分发挥中层干部抓工作带队伍责任，先后对中层干部提出了“九于”的要求;即号召中层干部忠于职守，敢于负责，勇于争先，善于创新，诚于团结，勤于学习，严于自律，甘于奉献。2003年以来，先后有10名同志被选拔到副科级以上领导岗位上，有5名同志被选拔到正科级领导岗位，其中1名同志被选拔为党组成员，领导班子的知识层次和年龄结构得到优化。二是严格管理树形象，在原有制度的基础上，制定了《印章使用及法律文书制发管理》等相关规定，修改完善了《岗位目标管理责任制度》，与各部门层层签订《党风廉政建设责任书》、《党员目标管理责任书》、《岗位目标管理责任书》，实行以《督查通报》、《信访通报》和《发改案件通报》、《考勤通报》为主导的案件质量和纪律作风制度，实现了过去“人管人向制度管人”和以制建院的工作局面的突破，确保了干

部队伍建设的规范化、制度化。三是注重干警综合素质的提高。积极组织干警参加各类学习培训活动，加强岗位练兵，把经常性的业务培训作为督促干警学习的重要手段，通过给时间、报学费，鼓励和支持干警参加司法考试和各种学历升级、深造学习，努力培养专家型人才。目前我院已有5人顺利通过了国家司法资格考试，法律本科以上学历占全院干警的67.3 %，与1997年的3人相比，上升了91.4%个百分点。扎实的队伍建设结出丰硕的成果，2006年以来，我院受到省、市、县表彰的先进集体15个(次)，先进个人20名(次)，被省高级人民法院评为全省人民法院人民陪审员工作先进集体、指导人民调解工作先进集体和个人，全省人民法院党风廉政建设先进集体，1人2次获得全省优秀法官称号，本院被市中院荣记集体三等功一次，一名同志被荣记个人三等功一次，本院党支部被评为“标准化党支部”，在全县举办的“廉政之韵”民俗工艺展中，本院选送的作品被评为三等奖，李桥法庭被评为县级文明单位，刑事审判庭被评为优秀青少年维权岗。

三、提升质量，打造精品案件，营造服务发展的创新氛围。

面对百舸争流的竞争态势，我院把创新作为谋求发展的根本出路，不断探索开展各项改革。一是围绕服务民生创新审判工作机制。紧紧围绕全县工作大局，进一步加大司法服务力度，保护弱势群体合法权益，进一步强化司法救助措施，把扶危济困作为今后工作的重点，力求达到“案件质量全市第

一、精品案件全市第

一、发改案件

实现零目标”的工作思路。二是围绕全面落实“宽严相济”刑事政策，积极探索推行平和司法。对情节轻微、主观恶性较小的初犯、偶犯的轻伤害案件、未成年人犯罪案件、过失犯罪等案件，采取捕前和解、搭建平等对话平台等平和司法程序妥善处理，与公安、检察院建立平和司法联动运行机制，尽量达到化解矛盾、减少对抗、促进和谐的良好社会效果。三是不断加强外部监督，开门纳谏自觉接受社会监督。在全院牢固树立“监督就是坚持，监督就是鼓励，监督就是鞭策”的理念，自觉把接受人大监督纳入党组重要议事日程，列入责任制考核范围，逐步建立健全了接受监督的工作机制，选任了10名党风廉政监督员、14名人民陪审员，由党风廉政监督员对全体干警的日常行为规范给予监督，对由陪审员参与的案件，给予其与审判员同等的权利，在合议时充分考虑其意见建议，既发挥审判职能作用，又监督审判人员的职务行为，起到了良好的效果。

四、存在的问题

1、专业化程度不高是素质能力低下的主要原因。

2、敬业精神不强是导致干不成事的人为因素。

3、因循守旧是造成开拓创新意识淡漠的潜在因素。

4、故步自封是产生经验主义的心理因素。

五、意见建议

鉴于上述问题，今后应从以下几方面做起：

一是进一步提升干部专业知识和业务积累方面的修养，精益求

精，进一步加大教育培训力度，使专业能力的发挥和选人用人机制有效结合起来，激发有付出就有回报的工作热忱，达到干一行、爱一行、懂一行、专一行的目的。

二是打破干部之间忙闲不均现象，摒弃干部忙与闲之间的攀比心理，实行对优者奖，劣者罚的管理机制，激发其敬业精神，注重对年轻干部的培养锻炼，使其尽快成长，让能干事、会干事、干成事、干好事的人有一个展示自我的平台，按照实事求是、坚持原则的要求，充分发挥个人的主观能动性。

三、要坚持科学发展，坚持以人为本，就要与时俱进，解放思想，坚决打破不思革新的保守思想，建立健全在选人、用人方面的机制建设，适时输送新鲜血液，切实将优秀人才和专业精英选拔到干部队伍建设中来。

四、要以发展的眼光深化干部人事制度改革，就要破除不思进步、墨守成规的经验主义和教条主义式的照抄照搬的做法，就要打破熟稔和心理好感因素的影响，坚决按照优胜劣汰、奖勤罚懒、择优录用的标准，与时俱进，大兴选人用人的良性循环机制，强化学习培训，强化专业技能提升，强化职业道德建设，切实为“平安山丹”建设和山丹经济社会又好又快发展点定坚实的人才基础。

二〇〇八年七月二十一日

第五篇：强化管理增强团队的凝聚力 战斗力

2010年，北厂二锅炉车间始终围绕着“一个中心、三条主线”的原则开展工作。“一个中心”：一切工作以安全为中心;“三条主线”是检修、化学、运行三条主线;三条主线中，检修、化学工作是基础，运行是保证。工作目标既定，成绩取决于队伍的执行力。在工作中，二锅炉车间一直坚持“不拘一格、任人唯贤”，“用人所长、容人所短”的原则，注意从各方面激发员工的潜能，充分发挥好团队精神。在管理上完善各项管理制度，加大考核力度，经过一年的努力，二锅炉车间无论从设备状态到人员面貌都发生了较大变化。

由于原来有些班组的设置不合理，工作中推诿、扯皮的现象时有发生。为了消除这些现象，二锅炉车间调整了部分员工的岗位，整合了相关班组，以“敲山震虎、打草惊蛇”的方式，向员工发出了强化行政管理的信号，员工受到了极大的触动，工作状态由被动变主动，各个班组、个人不用车间指派，发现工作，主动承担，一改原来推诿、扯皮，松散状态，大大提高车间的整体工作效率。

12月20日，因几日大雪，积雪把厂房内的路面全部覆盖，给职工出行和工作带来极大的不便，针对这一状况，工会主席邓海军主动组织几名支会及年青员工，利用午休时间，顶着凛冽的寒风，进行义务清雪，工作现场当时零下20℃左右，由于几日行走，路面积雪已压实，下面是供热管道雪化后形成坚冰，给扫雪工作带来困难，无论环境多么恶劣，依然挡不住他们的工作热情况，经过一个多小时的努力，终于为大家打开一个较安全行走通道。

目前在北厂二锅炉车间类似这样主动工作的事情，越来越多，各个班组、每名员工，工作不再是被动的，由车间安排，而且看到了，就默默去做，也不向车间请功。尤其现在是冬季高峰负荷期，检修人员亦改变原来有松散状况，无论休息日还是夜晚，只要有检修任务，他们会第一时间赶到现场，以最快的速度完成检修任务，确保了锅炉正常运行，用户的采暖供应。

这就是二锅炉车间经过一年来的强化管理，取得的成果。