企业发展部工作汇报

2022-08-22

工作汇报,顾名思义就是对一定时间周期或者任务周期内的工作完成情况进行总结、分析,并以文字的方式撰写出来,对于取得的成绩、不足进行总结,以便于更好的完成工作。今天小编为大家精心挑选了关于《企业发展部工作汇报》,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:企业发展部工作汇报

中小企业发展工作情况汇报(市局调研1018)

武城县中小企业发展情况汇报

(2011年10月17日)

在市中小企业局的正确领导和大力支持下,我们认真贯彻落实国家、省、市等一系列促进民营经济和中小企业发展的政策,突出抓好转方式调结构、产业集群发展、破解融资难题等重点,深入实施中小企业成长计划,全力开展全民创业带动提升工程,着力完善服务体系,全县民营经济各项经济指标保持平稳增长。1-9月份,全县民营经济完成固定资产投入39.5亿元,实现增加值83亿元,营业收入338.6亿元,上缴税金2.7亿元,同比分别增长23.5%、22.9%、22.5%和42.2%。

一、中小企业发展现况

我县民营经济发展以中小企业为主体,经过三十多年的发展,由小生产走向大生产,从小产业走向大产业,从小市场走向大市场,逐渐呈现出规模庞大、特色鲜明、集聚力强、品牌优良等特点。一是群体规模不断扩张。我县经济实力的不断增强、发展环境的日益优化,进一步激发了私营业者的创业热情,中小企业明显增多,资本投入逐步加大。目前,全县民营业户发展到8350处,其中私营企业993家,全县小微企业786家,占全县民营经济增加值、上缴税金比重均达到80%以上。二是特色产业优势突出。全县民营经济特色产业分布广、特色鲜明,培植起汽车及汽车零部件、玻璃钢及新材料和农产品加工三大主导产业,围绕三大特色产业,依托水星集团、神龙毯业公司、英潮集团、金光集团、贝州集团等龙头企业的带动和辐射,培

— 1 — 植近万家配套小微企业,已成为民营企业发展中的主角。三是产业结构集聚力强。我县中小企业逐步由低层次封闭的作坊式、家庭式经营向高层次开放式、规模化、公司化阶段迈进,形成了以产业链、产业园区为核心的发展模式,建立起县经济开发区、鲁权屯中央空调产业园、广运科技创业园、武城镇中小企业创业园、老城镇棉花加工产业基地、武城辣椒产业城等六大配套工业园区,聚集辐射了大量的小微加工企业,企业间交流协作配套日趋紧密,产业集中度和专业化水平大幅度提高,产业集聚效应进一步增强,经济总量及效益增速加快,已成为全县民营经济的重要增长极。四是品牌优势日渐显现。坚持“品牌兴企”战略,推动特色产品向品牌产品转变,不断提升产品影响力、凝聚力、号召力。形成了“金光”牌冷却塔、“漳南”牌SMC模压水箱板等一批科技含量高、市场信誉度好的知名品牌。“奥宇”牌电动车、摩托车及配件荣获“中国知名品牌”,拥有“龙禧”、“金光”、“龙祥”等15件山东省著名商标,“腾宇”牌模压冷却塔、“科禄格”牌风机拥有自主品牌。神龙毯业公司开发的“龙禧”牌机织仿手工地毯,花色规格1000多个,深受国内外客商青睐。

二、工作思路和保障措施

(一)认真落实各项政策措施,全力支持民营经济发展。 我们把落实支持民营经济发展和各项政策及优化发展环境作为头等大事来抓,认真贯彻落实《中小企业促进法》、国发„2009‟36号文件、省政府„2009‟127号文件及省、市出台的促进民营经济发展的一系列文件,加大放宽准入力度,加

— 2 — 大财政支持力度,加大治理“三乱”力度。一是把促进中小企业发展的一系列文件形成《中小企业政策汇编》,发放到各乡镇、和重点民营企业。二是县里制定出台了《关于选派优秀干部到企业挂职的实施意见》,确定了生产、销售、管理、运作等方面的16项帮扶措施,重新分配任务,清晰工作分工。三是大力开展“创业手牵手,帮扶一加一”活动,筛选确定了50家企业与县直部门结成对子,进行全方位帮扶,使其做大做强,有力的促进了企业快速发展。四是政策扶持。以“服务企业年”活动为契机,不断加大对小微企业的政策扶持力度。为全面落实税收优惠政策,抽调骨干人员组成专项小组,对全县小微企业摸底调查,建立完整信息档案,逐一进行政策对接,确保“三五二”税收优惠政策落实到位。

(二)以全民创业为抓手,激发中小企业发展活力。我县民营经济发达,产业特色突出,小微企业作为骨干、龙头企业的有益补充和重要配套,为推动民营经济发展提供了强大推力。为此,我县大力实施“全民创业”工程,进一步挖掘小微企业潜力,形成“支柱企业带动小微企业,小微企业助推支柱企业”的良好发展格局。一是大力开展“十千万”工程。制定出台了《关于推进全民创业“十千万”工程的意见》,全力培育105个特色产业村、1000家民营企业和10000个特色产业户。在政府网站、电视台开辟创业直通车栏目,并通过广播、宣传栏、发放明白纸等方式,滚动宣传近百名创业模范典型,激发群众创业热情,在全县范围内掀起创业高潮。二是大力开展“三回”工程。针对我县在外武商多,在外业务员多的实际,

— 3 — 创造性开展人才回迁、资金回流、创业回乡“三回”工程,通过制定优惠政策、给予物质和精神奖励等方式,鼓励在外人员回乡创业。今年以来,全县回乡创业人数达55人,回流资金100多亿元,新增就业岗位15700余个。三是大力开展素质培训。大力开展“政策下乡进企业”活动,定期召开“解放思想、转型发展、全民创业”专题报告会,详细阐述我县创业优惠政策,讲述科学的管理方法、以及先进营销理念,全方位提升创业者和企业家的整体素质,提高企业生产效率和创业成功率。目前,已为100余名企业家和近2000名创业者提供专业培训,确保三年完成一万人培训目标。

(三)以产业发展为统领,增加中小企业发展潜力。按照“搭建一个共同的服务平台,实现产品项目一体化、物流传输一体化、环境保护一体化、管理服务一体化”产业发展模式,围绕汽车零部件、玻璃钢及新材料、农副产品深加工三大产业,突出生产要素互补、上下游配套,将中小企业由点状分布形成完整产业链条。一是汽车零部件产业发展不断加快。依托水星集团等企业发展,带动相关企业加快技术创新步伐,目前,已形成钢带加工、金属冲压件、座椅、灯具、密封条卡扣等各类小微企业集群,拥有小微企业及个体加工户1000余家。二是玻璃钢及新材料产业发展如火如荼。抢抓被德州市列为新材料产业聚集区的机遇,培植以玻璃钢为基础的新材料,丰富产业内容,提升产业层次,新材料年产量占到全国总量的三分之一以上。其中,大部分玻璃钢及新材料产品出自小微企业,仅玻璃钢及中央空调产业就拥有业务员近万名。三是农副产品深加

— 4 — 工产业不断完善。沿产业链条依次发展节点企业,不断提高产品科技含量,增加产业附加值,探索出一条“公司+农户+基地”的产业化经营新路子。华兴集团、华一公司等棉纺织企业带动了3000多棉花小微企业和运输专业户;英潮集团带动当地3万户椒农和100余个贸易收购点增收,神龙毯业公司带动起近万个地毯加工户,极大地加快了当地群众致富步伐。

(四)加大中小企业融资工作力度,多渠道化解融资难题。 一是在搭建辖内金融部门和企业的平台上下功夫。在全县中小企业中开展资金需求情况调查,在130多家有资金需求的企业中选优出42家,通过积极争取,列入了由德州市中小企业局和中国人民银行德州市中心支行共同编制的《2011年德州市产业集群融资项目》库。按照德州市金融顾问制度要求,我县所有入库项目库企业均有三到五个不同金融部门的工作人员做顾问,既方便了企业开展融资工作,又为资金投向增添了保障。二是在多渠道拓展融资方式上下功夫。我们在广泛征求意见和深入调查的基础上,推荐古贝春公司、龙祥公司、齐鲁客车公司等10家企业入选省中小企业办公室和中国建设银行股份有限公司山东省分行共同举办的《全省中小企业“集合贷”产品项目库》,为企业发展拓展新的融资方式。三是在与境外金融部门的联系上下功夫。与欧力士投资公司合作为我县中小企业缓解资金困难,目前已为新明公司、北辰公司、贝州集团、汇特公司等8家企业融资做好基础性资料,正在审批;充分利用济南深圳发展银行和济南招商银行在武城中小企业授信的大好时机,积极推荐齐鲁客车制造有限公司、腾龙公司、

— 5 — 龙祥公司等企业分两次参与济南招商银行的采集信息工作。我县新明公司和英潮公司在济南深圳发展银行贷款3000万元已全部到位,有力的解决了企业发展资金难题。

(五)以“六大平台”为载体,打造中小企业发展支撑。一是完善创业辅导基地平台。建立完善了民生中小企业创业服务中心,以及金光、贝州、椒城、老城四个小企业创业辅导基地,形成了“一个中心四个基地”的发展格局,使创业者的创业项目在辅导基地内起步发展,通过定期对创业者进行创业培训,提高创业者创业信心。目前,全县创业基地共入驻小企业211家,提供就业岗位2300个。二是搭建信用担保服务平台。充分发挥县联合信用互助中心的作用,为202家企业贷款8600万元;成立武城县中小企业信用联盟,解决了企业联保问题;成功举办武城中小企业融资超市,帮助118家参会企业完备信贷相关资料,协调企业与金融部门对接,解决了银行找项目难,企业找银行难的矛盾,实现银企“双赢”。三是建设公共技术服务平台。在产业集群内建立公共技术服务平台,帮助中小企业适应市场需求,开发新产品、新技术、新工艺,提高了产品的质量,增强了市场竞争力。酒类服务中心、汽车零部件研发中心、环保材料服务中心被列为山东省公共技术服务平台,今年以来,齐鲁客车公司已建立新能源汽车服务中心,神龙毯业公司已建立毯类公共服务平台。四是完善信息咨询服务平台。加快中国中小企业武城网建设,实现县域内全覆盖,网上信息发布量达到2万条次以上。五是健全法律援助服务平台。建立民营企业法律顾问制度,设立法律服务热线,提供法律咨询服

— 6 — 务。六是建立市场开拓平台。组织中小企业积极参加中国中小企业博览会、广州中央空调制冷展、上海复合材料展、中小企业科技创新展示会等活动,取得明显效果。

三、中小企业发展面临的困难和问题

近年来,我县中小企业发展迅速,已成为全县民营经济发展的重要力量,但在发展过程中面临的困难和问题也不断显现,主要表现在以下几个方面:一是我县工业基础较为薄弱。企业管理手段较为落后、生产效率不高,产品结构单

一、科技含量较低,“专、精、特、新”的特色产业相对缺乏,市场竞争力有待提高。二是企业科技创新能力不足。我县中小企业以劳动密集型的传统行业为主,企业对科技研发投入较低,缺乏创新人才,在自主创新、产学研合作等方面进展缓慢,产品依然存在“量大质低”的现象,抵抗市场竞争能力和抗风险能力薄弱。三是资金、土地、人力等制约依然存在。融资方面。一方面受大环境影响,中小企业生产成本上升,资金链更加紧张。另一方面融资渠道狭窄,企业生存空间窘迫。土地方面。每年上级为我县安排的工业用地指标有限,企业面临用地紧缺、发展空间不足的窘境。人才方面。当前企业普遍存在招工难现象,从业人员素质参差不齐,严重缺乏管理、经营、销售、科研等专业人才。信息阻塞严重,无法及时了解企业发展所需的消息,容易错失中小企业发展壮大机遇。四是服务体系有待进一步建立健全。一方面部分职能部门仍存在对小微企业“歧弱”、“轻小”的观念,存在管理效率低下,服务不到位、不及时等问题。另一方面税收审计、劳动用工、市场准入、创业辅导、信息咨

— 7 — 询、信用评价、法律援助和保障公平竞争等方面的社会服务体系建设仍然滞后,中介行业发展缺乏必要的引导和扶持。

四、推进中小企业发展的意见建议

一是进一步加大政策扶持力度。建议制定上级推进中小企业,特别是小微企业发展规划,从财税扶持、企业贷款、防范金融风险、科技创新等多方面给予支持。引导小微企业从事国家急需发展的新型产业,促进产业结构优化,在全省范围内实现小微企业的合理布局。建议健全完善禁止垄断政策,扶持地方特色产业的开发与利用,鼓励和支持企业对原材料进行深度加工和综合利用。小微企业多为劳动密集型、微利型企业,建议税收政策方面予以倾斜,适当减免税收。

二是进一步加快科技创新步伐。针对中小企业自主研发能力较弱的实际,建议省委加大对科技创新的扶持力度,出台有关政策,鼓励省内高校、科研院所、研发机构与企业建立合作关系,搭建科技创新平台。同时,建议成立创新扶持基金,鼓励企业自建或联合建立产品研发中心、试制中心、检测中心等科技机构,对有愿望、有需要的小微企业提供政策指导和智力支撑。

三是进一步加快企业服务体系建设。建议大力发展各类社会服务组织,完善有利促进中小企业发展的中介服务体系。加快中小企业产权交易中心、信息交流网络、经济技术咨询服务、人才培训机构及人才市场、法律咨询维护等服务平台的建设,建立有效的行业自律机制和监督机制,加强对中介服务机构的管理、监督和指导。建议进一步强化政府服务意识,全力营造

— 8 — 有利于企业发展的环境。积极帮助企业通过市场获得资源和要素,努力解决中小企业改革与发展中的各种困难和问题。建议进一步理顺企业管理体制,探索属地管理等有利于中小企业发展的管理模式。

四是进一步破解瓶颈制约。在融资方面,建议市里安排专项资金,扶持县级联合担保互助中心等中介担保组织建设;出台相关文件,积极引导民间借贷阳光化、规范化,规范完善中小企业应急周转金运行机制,拓宽融资渠道;鼓励金融部门降低贷款门槛,对于科技创新企业放宽贷款政策,确保企业发展资金需求。在土地政策方面,建议上级制定出台针对土地整理和置换的专门文件,提供中小企业破除土地制约瓶颈的政策支持;对新能源、新材料等新型中小企业实行土地优惠政策,提高项目建设用地奖励指标。在人力资源信息流通方面,建议优化培训创业体系,开展创业辅导、技术技能和经营管理培训。每年帮助中小企业开展免费创业培训。建议进一步健全完善中小企业信息发布与共享服务平台,拓宽信息渠道,实现国家—省—市—县—企业五级信息联网。

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第二篇:不断推进企业党建实现高质量发展企业党建工作汇报例文

红色领航 四心融合 不断推进企业党建实现高质量发展 ——企业党建工作汇报

国企是党的执政基础,“红色”是国企发展的鲜明底色。国有企业党委发挥领导作用,归结到一点,就是把方向、管大局、保落实,这是党对国有企业党组织职能的根本定位,并明确写入了十九大党章,为国有企业坚持党的领导、加强党的建设提供了根本遵循。回顾企业改革发展历程,我们深切体会到,党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力,做强做优做大国有企业,离不开党的建设这个法宝。长期以来,在企业跨越发展过程中,我们积极传承红色基因,坚持从延安精神中汲取营养和力量,探索出了以“红色领航,四心融合”为主题的“红·心”党建模式,收到了较好效果。

一、高举“红色旗帜”,强化核心把方向 高举“红色旗帜”,就是传承红色基因,坚持党的领导不动摇。近年来,我们通过“四个明确”,不断强化集团党委的政治核心和领导核心,为企业发展把好方向。

一是明确国企政治属性。充分认识国企政治属性,自觉在思想上政治上行动上同以习近平为核心的党中央保持高度一致,坚决贯彻党的理论和路线方针政策,引领企业始终保持改革发展的正确方向,确保国企姓党。

二是明确党委依法进入法人治理结构。近年来,我们始终坚持党政“双向进入、交叉任职”,集团党委班子×名成员,

有×名进入董事会,×人进入监事会,×人进入经营管理层,把党的领导内嵌到公司治理结构中。通过党委班子成员与法人治理结构成员交叉任职,由进入董事会、监事会、经理班子的党委班子成员通过多种方式分别反映集团党委的意见和建议,并把法人治理结构的决策结果及时反馈给党委,从组织、制度和机制上使企业党组织参与重大决策得到了保证。

三是明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位。集中完成集团及下属公司章程修改,把党建工作要求写入公司章程,使党组织的法定地位更加明确,与其他治理主体之间的权责边界也更加清晰,形成了协调运转、有效制衡的治理机制。

四是明确党组织参与 决策的程序。参与重大问题决策,是企业党组织发挥政治核心作用的基本途径,如果党组织在事关企业的重大问题上没有声音,就根本谈不上什么核心作用。近年来,我们通过完善党委会议事规则、修订“三重一大”决策办法等措施,明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序,细化党委参与重大问题决策的内容和程序,把党组织参与企业重大问题决策贯穿于决策、执行、监督的全过程,既不缺位,也不越位,充分发挥了党委的把关定向作用。

二、打造“红色引擎”,围绕中心管大局 近年来,我们坚持“四个融入”,让党建工作成为推进国企改革的“红色引擎”,实现党建与中心工作深度融合、同频共振。

一是融入发展战略。坚持党委中心组理论学习制度,不断在学习中统一思路,形成共识。在产业谋划和目标制定过程中,党委通过征求意见、专题研讨、座谈交流等形式,积极为企业发展把方向、建良策,集思广益,共谋发展。目前,集团围绕延安综合能源基地规划,坚持“做强煤炭、做优电力、做大燃气、做实化工、做活金融”的发展路径,确立了“煤炭立企,多元强企,创新活企,人才兴企”四大发展战略,全力打造煤电、新能源、天然气、化工、多能互补、水资源和金融七大产业板块,构建全新产业体系,推动转型升级。

二是融入生产经营。充分发挥党员模范带头作用,围绕井下生产、运输提升、原煤洗选等关键环节,成立党员挂帅的课题攻关小组,持续对生产工艺进行优化和改进,解决技术难题,提高生产效率。深入开展“三亮三比三评”活动,引导党员亮身份、亮职责、亮承诺,通过岗位描述、劳动竞赛、技能比武等方式比能力、比作风、比业绩。在全系统创设×个“党员先锋号”、×个“党员示范岗”,发挥示范作用,推动生产经营任务完成。

三是融入创新创效。与中国矿大合作,在薄煤层开采中引进“×工法”无煤柱开采技术,实现了煤炭绿色开采,达到国内首创、国际领先水平。构建长效创新机制,设立院士工作站,提升创新能力。与一批高等院校和科研机构建立合作关系,与延安大学共同开展煤矿安全智能决策支持系统的研究和应用,推进产学研一体化建设。广泛开展小改小革,大力鼓励全员创新、岗位创新,通过“党员创新工作室”的示范,

产生了一批有创意、敢创新、能创效的革新能手。近年来,×个课题攻关小组共取得×余项攻关成果,各单位产生了×个小改小革项目,取得了明显经济效益,精煤产率提高了×个百分点,商品煤平均吨煤成本下降×%,累计为企业创效近亿元。

四是融入安全发展。坚持把“党管安全”作为党建工作的重要内容,实现了安全发展。通过一线党员与身边职工签订《安全联保责任书》,充分发挥了党员在安全生产中的模范带头作用。加大党员安全生产责任区、党员安全生产示范岗创建工作的管理和运行,完善标准,严格考评。支部坚持开展对“三违”人员的帮助和教育,引导职工遵守安全生产相关的法律法规。注重安全文化建设,丰富宣传载体,建立文化长廊,努力营造安全生产的良好氛围,实现职工思想上由“要我安全”向“我要安全”的转变。持续开展安全主题活动,借鉴党内组织生活会经验,创新开展“安全生产专题组织生活会”,就安全管理开展批评和自我批评,收到了良好成效,推动了安全生产。

三、激发“红色动力”,凝聚信心保落实 在近年来的党建实践中,我们通过“四个强化”,夯实党建责任,筑牢支部堡垒,建强“三支队伍”,充分发挥群团组织作用,激发“红色动力”,凝聚起了推进企业发展的强大力量。

一是强化党建考核,夯实党建责任。按照“党建统领、组织健全、党员合格、管理民主、效益提升、特色鲜明”的国

企党建标准和要求,将考核细化为×类×项,形成了系统的党建考核体系。同时,加大党建在综合绩效考核中的权重,将考核结果与任免、薪酬、奖惩挂钩,使党建工作由“软指标”变为了“硬杠杠”。建立党建“三张清单”,每年坚持开展支部书记述职评议,进一步夯实了各级党建责任。

二是强化政治引领,建强“ 三支队伍” 。统筹抓好“三支队伍”建设,为企业发展提供政治保证、精神动力和智力支持。一是抓好领导班子和干部队伍建设。强化政治标准,按照““对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的“二十字”标准,选强配齐各级领导班子。二是抓好党员队伍建设。以理想信念、党性修养、政治理论为基础,强化党员思想教育,建立“九位一体”学习方式,印发党员学习口袋书,切实增强党员“四个意识”。坚持将每周三确定为支部学习日,将每月×日确定为党员固定活动日,让党员在红色基地和生产一线接受党性锻炼,强化党员意识。三是抓好人才队伍建设。通过校园招聘、社会聘用等多种形式,拓宽人才引进渠道;通过定向委培、在职教育、挂职锻炼等方式,加大人才培养力度;通过落实“三项机制”,完善人才激励约束机制。人才引进、培养和使用机制的建立,进一步激发了人才活力,为企业发展提供了动力源泉。

三是强化政治功能,建强支部堡垒。坚持企业发展到哪里,党组织就建到哪里,实现组织全覆盖,使基层组织建设与企业规模扩张同步加强。深入开展支部“评星定级”,制定支部标准化建设评定细则,推进支部规范化建设,×个支部

全部达到三星级以上标准,五星级支部占比达×%。突出政治功能,严格“三会一课”,规范民主生活会、组织生活会和民主评议党员制度,扎实开展“党员固定活动日”,持续用好“五大载体”。扎实开展“廉洁共建”,严格落实“两个责任”,有效整合纪检监督、审计监督、财务监督,加强重要岗位和重点领域廉洁风险防控,形成监督合力和监督体系。通过强化政治功能,真正把支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。

四是强化文化建设,聚集发展合力。积极开展社会主义核心价值观教育,大力弘扬劳模精神,开展主题宣讲,营造文明风尚,弘扬时代新风。加强精神文明建设,坚持开展职工体育比赛、文艺晚会、艺术大赛等文体活动,搭建互动平台,丰富职工文化生活。不断拓展宣传阵地,开通微信公众平台,升级公司网站,开办电视台,使企业宣传贴近实际,立体多样,富有成效。不断完善企业价值理念和企业精神,形成了独具特色的企业文化体系。加强群团建设,率先在全市国企成立妇联组织,以党建带团建、带工建、带妇建,把广大职工群众紧紧团结在党组织的周围,把党组织的意志变为职工群众的自觉行动,凝聚发展合力。

四、培育“红色情怀”,关爱民心显担当 多年来,集团党委始终牢记“发展企业、造福职工,创造价值、贡献社会”的企业初心和使命,积极培育国有企业的“红色情怀”,坚持“共建共享”理念,以实施“四项工程”构建和谐,

努力让职工群众更多地共享发展成果,彰显了国企的责任和担当。

一是实施工资增长工程。集团党委始终把提高职工工资作为共享发展成果的重要抓手,特别是在近几年能源市场低迷、价格下滑的困境下,仍心系职工,千方百计持续实施增资计划,连续×年保持了年均×%的工资增幅,实现了工资翻番目标。

二是实施惠民工程。坚持为职工进行体检,建立健康档案,保障职工职业健康。为职工参保大病互助保险,坚持开展困难职工帮扶、老干部慰问、“金秋助学”等活动。近年来,累计向困难职工救助×余万元,发放助学金近百万元,为职工子女提供就业岗位×多个。组建志愿者队伍,积极开展活动,零距离服务群众,得到了普遍认可,塑造了企业良好形象。

三是实施精准脱贫工程。集团公司积极承担社会责任,组建扶贫工作队,对×县×户贫困户进行结对帮扶。以项目建设促进精准脱贫。在时间紧、任务重的情况下,主动承担光伏扶贫项目重任,投资×亿元,在延安宝塔、甘泉等×个县区实施总容量×兆瓦的光伏扶贫电站项目,已全部建成并网发电。该项目共覆盖×户贫困户,每年为每户贫困户提供×元扶贫资金,连续帮扶×年,累计贡献帮扶金超×亿元。

四是实施和谐企地工程。近年来,集团党委始终不忘回报社会,通过实施基础设施建设、捐款捐物等形式,积极推进企地共建,支持地方建设资金累计超×万元。×年,投资×

余万元,支持××个自然村×户×名村民进行异地搬迁,树立了“有责任、有担当”的国企新形象 让党建成为企业发展竞争力 ——×集团抓党建促发展的调研报告

×集团成立于×年×月,前身是×名下岗工人创办的×公司,现已发展成为包括综合后勤服务、人力资源服务、专业母婴服务、高端健康投资×个业务集群的服务业集团,在×多个省市建立×家分公司,职工×万多人,年产值近×亿元。×年企业成立党支部,×年成立党委,下设×个党支部、×个党小组,有党员×名。多年来,集团党委始终围绕发展抓党建、抓好党建促发展,把党建工作融入生产经营、人才培养、企业文化、社会责任等各个方面,推动了企业健康发展。集团党委书记、总裁×,先后荣获全国优秀党务工作者、改革开放 40 年百名杰出民营企业家、全国非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者等荣誉称号。

一、“扛着党旗闯市场”,坚持以党建引领企业发展壮大 ×集团从小到大,多次遇到拓展市场难、凝聚职工难、留住人才难等问题,正是始终突出加强党建引领,充分发挥党组织坚强战斗堡垒作用,使企业突破了瓶颈、渡过了难关。一是将党建要求写入章程,让公司党委“有位”。集团在公司章程中,明确规定党委在公司治理结构中的地位,鲜明提出参与企业战略决策、领导人员选派任用、员工考核督导、部门评优评先、公司经营管理“五个参与”,切实让党组织

在企业发展中有位置、能作为。

二是推进科学决策 ,让公司党委“把向”。每月第一个星期六上午,召开总经理办公会和党委会,建立常态化沟通协调机制;党委书记、专职副书记全程参加企业重大决策,确保企业发展与党的路线方针政策同向而行。涉及职工利益的重大事项,运用“两征三议两公开”制度进行决策,由企业党委牵头征求党员、职工和管理层意见、提出议题、组织审议,提交职工代表大会决议,决议内容和实施过程及时公开、接受监督。

三是同步谋划部署,让党建与发展同频共振。年初逐级签定党建工作、安全生产、救助帮扶、经营目标 4 个责任书,将党建与生产经营一同部署;年中一并研判,定期查漏补缺、解决难题;年底加强考核,考核结果与评先评优、人员晋升、奖金发放直接挂钩,实行党建工作“一票否决七四是建强骨干队伍,发挥党组织监督作用。注重把党内民主监督制度运用到企业领导班子建设中,真刀真枪开好民主生活会,深入开展批评与自我批评,解决苗头性问题。建立企业党风党建督导问责制度,加强对领导人员的监督,不断增强企业领导团队的先进意识和创业精神。

二、业务发展到哪里,党的组织和工作就跟进到哪里,推进组织建设与企业发展深度融合 在×集团,发挥党组织引领作用不是一句空话,而是通过党建工作与公司治理在组织、力量、制度上的深入融合,为企业高质量发展提供有力组织保障。

一是组织覆盖与公司架构同步到位。坚持加强党建工作力量,集团党委设立党委

办公室、党群工作、廉政监察、教育培训等部门,选聘×名专职党务工作者负责日常工作。健全“总部党委——分公司党支部——项目部党小组”组织体系,把党的组织和工作贯穿于公司经营管理各方面。近年来,在北京、山东建立×个省外党支部,在医院保洁、劳务派遣、母婴服务等发展迅速的业务板块建立×个党支部、×个党小组,成为企业开拓发展的桥头堡和战斗队。

二是党组织班子成员与经营团队“双向进入”。实行党委班子成员和经营管理层交叉任职,选拔优秀党员担任分公司负责人和党组织书记。坚持把党员培养成业务骨干,把业务骨干培养成党员,把党员业务骨干培养成高级经理人。目前,×名公司领导人员中有×名党员,×名党委班子成员全部进入公司领导层,集团中高层管理人员中党员比例达到×%。

三是党建制度与企业管理机制有机融合。通过把开展党的组织生活与企业日常管理结合起来,探索出“三会一课两培训”“积分制管理”等一批适应企业实际的制度,在实现党建“出彩”的同时,带动提升企业管理水平。

三、党员身份亮出来,党员形象树起来,切实加强党员队伍建设 在集团党员员工标牌上,醒目地刻着“平时看出来、困难站出来、危急豁出来”一行字。集团党委重管理、搭平台、强激励,推动形成党员个个“拉得出、顶得上、打得赢”的生动局面,带动广大员工向党组织靠拢,把戴上党员标牌、冲锋在前作为一种光荣。

一是加强联系培养。实行党员联系

入党积极分子、入党积极分子联系业务骨干、业务骨干联系普通员工。支部将入党积极分子的教育培养抓在经常、融入日常,确保党员发展质量;对新党员和招聘的党员职工,及时召开党员大会,授予党员标牌、宣读入党誓词,增强党员意识。近 3 年来,×余名职工递交入党申请书,×余人光荣入党。

二是搭建平台载体。组织开展“亮身份、亮职责、亮岗位、亮承诺、亮荣誉,看先进、促先行、当先锋”活动,设立党员责任区和党员先锋岗,让党员在吃劲岗位当表率、克难关、展风采。实施“强基工程”“育才工程”,不断提升党员素质和干事创业能力。对外来务工党员纳入党组织教育管理,对企业外派党员实行向服务单位党组织报到制度。

三是培树身边典型。开展“信仰•榜样——×最美共产党员”等评选活动,每年表彰×名“党员之星”、×名优秀共产党员、×名先进党务工作者,让先进典型“靓”起来、争先氛围“浓”起来、引领力量“强”起来,一批优秀职工在党组织培养下,一步步成长起来,走上了企业各层级领导岗位.四、红色基因融入企业文化,把思想政治工作优势转化为企业向心力 集团加强企业文化建设,培育红色精神家园,推动党群一心共谋企业发展。

一是深入开展红色教育。坚持用党的历史和优良传统教育人引导人,坚定理想信念,树牢价值取向。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,开展爱国主义教育、“两个务必”精神教育和感恩教育,党委成员轮流讲党课,引导党员职工涵养初心、砥砺初心,树立“自信、自立、自

强”品格。多年来无论总部搬到哪里,第一件事就是布置红色展馆,抗疫期间打造抗疫主题展览馆,激励大家共担责任、共克时艰。

二是党建带动群团工作。针对集团女工多、特殊群体多的实际,成立工会、妇联、残联、共青团、社工等×个群团组织,通过党委统领、轮流承办、相互协同,在经常化开展活动中密切党群联系、团结职工群众。疫情发生以来,集团党组织和管理层落实联防联控措施,千方百计保证工资按时发放,慰问职工、帮困解难、稳定队伍,所有项目部职工上岗率超过×%,没有出现疫情感染现象。集团先后荣获全国三八红旗集体、全国模范职工之家、全国模范劳动关系和谐企业等称号,×人获得省部级以上、×人获得市级以上表彰奖励。

三是创新党建宣传方式。从×年起,先后创办“书记有约”工作室,开通“薛书记今日播报”,在网络视频平台讲党建、讲时事、讲创业、讲励志故事,受众达到×万人次,影响带动了一大批人特别是年轻人学党建、爱党建。

五、为党分忧、为群众解愁,积极履行企业社会责任 ×集团始终把服务群众、服务社会作为企业发展的宗旨,时刻响应党的号召,主动担当社会责任,让企业发展成果惠及更多群众。2003 年抗击非典斗争中,公司承担省里×家医院卫生保洁工作,×多名职工日夜奋战在一线。当时还不是党员的×,依靠成立的党组织和×名党员,带领职工参加抗击非典,在隔离病区战斗近×个月。2008 年汶川抗震救灾中,组织职工捐款捐物,带领残疾人艺术团、心理咨询团,带着救灾物资赶赴一线支援。今年初新冠肺炎疫情发生后,集团

党委第一时间吹响集结号,收到近×份请战书,先后派出×支党员突击队驰援湖北武汉、十堰和北京、河南信阳等地,×万名职工奋战在全国×家医院卫生保洁、物业服务一线岗位,×多人次战斗在隔离病区、发热门诊等高风险岗位,充分展现了民营企业的使命担当。企业积极开展扶贫助残,在×、×县、×等国家级贫困县,推行“精准扶贫星空计划”,通过向贫困家庭提供免费技术培训,开办农家乐、手工坊等,帮助×余人上岗,安排×多名聋哑人就业,近年来已为×万余名残疾人奉献了爱心,带领一大批困难群众走出困境。在做强自身党建的同时,集团党委还把工作向合作企业、邻近商户、服务对象延伸,指派优秀党员“一对一”帮带,定期邀请到×一起上党课、搞培训、参加组织活动,与×多家单位签订了党建联建责任书。目前,集团正深入贯彻落实习近平总书记回信精神,坚定信心,全力攻坚,努力打赢“稳生产、提服务、增岗位、促发展”的又一个战役。

×集团通过抓党建促发展,把保洁“小活计,"干成了“大事业气小公司做成了大集团。×党建工作的实践充分证明,党建做好做实了就是生产力、凝聚力、竞争力,他们的经验做法,为加强新时期非公企业党建提供了有益启示。一是坚持促进企业健康发展、企业家健康成长。深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,关心和支持非公企业发展特别是在当前统筹疫情防控和经济社会发展关键时期,更需要发挥企业党组织政治引领作用,引导企业家坚定发展信心、增强大局意识,引导企业培育新机、开创新局,

更好地把党员群众干事创业的热情调动起来、克难攻坚的能量激发出来。二是坚持与企业发展深入融合、生产经营有机结合。将党的组织融入公司治理,党的活动融入企业生产,使党建工作与企业发展互促共进,架起党和企业的连心桥,发挥好引领方向、凝心聚力、提供保障等重要作用。三是坚持加强对出资人的教育引导、选优配强党组织带头人。

推动出资人在思想上认同党建、行动上支持党建,把党的建设放在心上,多措并举选好企业党组织负责人,特别是注重培养出资人党组织书记,努力使他们成为“领头雁气”主心骨”,为做好企业党建夯实基础。四是坚持引领企业文化、凝聚职工群众。始终用党的创新理论武装头脑,将红色基因融入血脉,充分发挥思想政治工作优势,建设符合社会主义核心价值观的先进企业文化,为企业长远发展提供强大精神动力。五是坚持紧跟时代、不断创新。抓住薄弱环节、推进有效覆盖,破解一些非公企业党建弱化、虚化、淡化、边缘化问题,需要契合时代节拍,更新理念思路,用好科技手段,创新内容、形式、载体、方法,打造党员满意、群众欢迎、企业需要的党建品牌,使企业党建有声有色、有形有效,以党建工作的不断创新推动企业高质量发展。

领导讲话稿通常有总标题、副标题。其中总标题常见的有以下三种样式:

一种是,体现讲话场合及讲话内容的叙事性标题。也叫简式标题。主要用于小型会议、一般性工作会议或公务活动,

如《×××同志在县以上单位党委书记座谈会上的讲话》。直接写明讲话人在什么会议(场合)讲话便可。有时候标题内不写讲话人的姓名,而放在标题下居中的位置。总标题下方,一般还应标明讲话的日期,用括号括起。

一种是,体现会议主题及讲话内容的观点性标题。也叫双标题。主要用于庄重场合或大型会议、大型活动。这类标题有的还在后面加设副标题,说明什么场合、什么人的讲话,如《沿着新时代道路奋力前进,在新的起点上展现新作为,全面推动高质量发展——×××在×第××次代表大会上的报告》,即由一个主标题和一个副标题组成。主标题常常明确提示讲话主题,概括讲话内容,有时就从讲话中摘出一句关键词。

还一种是,套用相应规范的特定标题。也叫固定标题。即会议(活动)+××词(讲话)。如各级党代会、人代会上的工作报告以及开、闭幕词,法院工作报告、检察院工作报告等,从中央到地方,沿用几十年不变,成为一种法定标题。

讲话稿开头,是讲话思路的起点,不但使听众了解讲话者的意图,而且提领整个讲话,起着定调的作用。好的开头,像歌唱家唱出的第一个音符一样,至关重要。可以先入为主,先声夺人,给人以深刻的印象,把听众吸引住。要尽可能用简洁、概括、形象、生动的语言,达到“好的开头,成功的一半”的功效。以下十二种开头比较常用:

(一)开门见山式。一开头就直叙本题,切入正文。即用一两句话,直接点明讲话内容,让听众一下子抓住讲话主

题。这种开头庄重、简洁,对控制会场的气氛有较强的作用。

(二)概括说明式。即把要讲的内容用几句话概述一下,说明讲话的缘由和要点,以引起听众的注意。这是上下都用得比较多的方法。

(三)开篇点题式。即对要讲的问题,表明讲话人的态度,然后顺着把下面讲的主要内容点出来。如毛泽东在《整顿党的作风》讲话中开头:“今天我想讲一点关于我们的党的作风的问题。” (四)设问启发式。开头提出一个发人深省的问题,引发听众的兴趣。这种设问式的开头,不仅吸引听众的注意力,而且突出了讲话的主旨。

(五)阐明政策式。在开篇就简明扼要地阐明大政方针和相关决策部署,然后再联系实际,叙述自己要讲的内容。

(六)介绍背景式。开头将有关的背景材料介绍一下,帮助听众了解问题的来龙去脉,加深对讲话主旨的理解。当然这种背景材料必须是多数听众不了解的新情况。如众所周知的斯大林 1941 年 7 月 31 日的《广播演说》,以重大事件(德军向莫斯科大举进攻)为开头,让听众在震惊之余,进一步倾听有关情况及对策。

(七)曲转入题式。开头先讲几句“题外”的话,把听众的注意力吸引过来,然后话锋一转,进入正题。

(八)提出任务式。开篇就把面临的任务提出来,然后再就如何完成好任务,列出有关问题,分别叙述清楚。

(九)介绍评价式。一些纪念性等集会上的讲话,一开

始对所纪念的人物、事件做出介绍,同时作出评价,然后交代讲话的目的。

(十)名言警句式。引用一段名言、警句、典故、谚语、诗歌或讲一段故事等作为开头,引人入胜。

(十一)祝贺慰问式。一些表彰大会、纪念大会以及一些节日祝词、代表大会的祝贺等,开头一般都是对有关人、事表示祝贺或慰问。

(十二)分析形势式。以分析当前某方面的形势,指出召开会议(举行活动)的重要性、必要性作为开场白。

好文章来之不易。刘勰在《文心雕龙》中说:“夫人之立言,因字而生句,积句而成章,积章而成篇。篇之彪炳,章无疵也;章之明靡,句无玷也;句之清英,字不妄也;振本而末从,知一而万毕矣。”即一篇好文章应从字到句、从章到篇都没有瑕疵和败笔,且前后呼应贯通。就写文稿本身,特别是从技术层面而论,我的体会是,一篇合格的文稿要谋篇布局科学,逻辑论证严谨,章法运用巧妙。

谋篇布局就是“想得通” 文稿要想站起来,必有骨架作支撑,骨架即文稿的结构。所谓结构,就是谋篇布局见诸文字的外在形式,就是确定先写什么、后写什么,详写什么、略写什么,在哪里开头、在哪里结尾,分几个段落、每个段落写些什么,以及段落之间的相互关系,从而做到“首尾圆合,条贯统序”。结构安排得好,思路铺展得开,内容就会层次分明;结构安排得不好,就会逻辑不清,层次紊乱,论点、论据和论证之间不协调。

古人书画诗文讲究“意在笔先”,写文稿也应如此,动笔前既要“立意”也要“定型”。谋篇布局要解决好三个问题:一是根据主旨定文种。先明确是写调查报告、领导讲话、工作总结,还是写请示报告、情况反映、工作动态,等等。二是根据材料定结构。在先后顺序上,既可以按问题内在的逻辑关联来写,也可以按事实与事件发生的时空顺序来写;在材料使用上,与文稿主旨直接相关的多用详写,否则就简写;在结构形式上,确定运用纵式结构、横式结构,还是纵横结合,是三段式、四段式,还是六段式等。所有这些,都要根据表达主题和文稿布局来确定。三是根据结构定提纲。提纲是构思阶段的结束、草拟工作的开始,是构思与草拟的纽带和桥梁。要把大小标题、开头结尾、中心内容等简要地提炼出来,作为写作依据。

逻辑论证就是“说得透” “想得清”是构思,“说得透”是论证。如政论文,分为论点、论据和论证三部分。论点是“文意”,是文稿的中心思想,是贯穿始终的主题主线;论据是用以支撑论点的材料,包括调研情况、实践经验、统计数据、研究结论、经典名言等,需根据其与文稿主旨的“紧密度”,以及对论点的“证明力”,进行选取、加工与提炼后方能使用;论证就是通过先分后总、先总后分或总分结合等不同形式,去闸明论点的过程。要善于用客观事物的本来面貌和内在逻辑,来反映客观事物本身的性质和特点,以统一人们的认识,制定正确的战略和政策。毛泽东同志曾说:“写文章要讲逻辑。就

是要注意整篇文章、整篇说话的结构,开头、中间、尾巴要有一种关系,要有一种内部的联系,不要互相冲突。”比如,《论持久战》把抗日战争分为战略防御、战略相持、战略反攻三个阶段,论证其必然过程,科学有力、逻辑严谨,反映了中国抗战的本质和规律,产生了强大的思想力量,鼓舞了抗战信心,最终也为抗战胜利实践所检验。“说得透”要符合领导意图。要想“说得透”,必先“听得懂”。领导交办任务时要用心多记,没有听清或不完全明白时,一定要请教、询问和沟通。如果一知半解或者自以为明白,靠想当然办事,往往会事倍功半,很难写出符合领导意图的文稿。“说得透”要符合客观规律。要把领导意图准确呈现出来,是一个把握大政方针、了解工作实际、认清客观规律,并通过文稿进行表达的过程。比如,在疫情防控中,许多单位领导要作动员部署和检查指导,起草好这类讲话,既要熟悉中央部署和上级要求,了解抗疫成绩和存在问题,也要对疫情传播扩散的规律、特点等有所认识。“说得透”要有理有据。我们常说“摆事实、讲道理”,事实千姿百态,原因和道理深藏其后,要善于解剖麻雀,使感性认识上升到理性认识,并加以阐释。

章法运用就是“写得好” 章法可以理解为修饰篇章的方法,是将语言材料进行组合,连缀句群、组段成篇的方法和技巧。好文稿要主旨鲜明、选材精到、架构合理,也要善用章法,使文稿的形式与内容高度统一。这里着重谈两点。一是标题新颖独到,观点开门见山。大小标题新颖独到才能“抓眼球”。所谓“新”,从大

的方面看,就是紧跟形势,紧贴时代,为人们所关注,甚至开时代之先声;从小的方面讲,就是切中时弊,问题看得准,角度选得好,令人耳目一新。此外,还要直截了当地亮明观点。实际中常见的问题是,文稿的大小标题又大又空,既不好集中笔墨去写,也不易写深写透。比如,“从疫情防控看基层社区治理”“从疫情防控看乡村治理”“透过疫情看加强和创新基层社会治理”,类似的标题只点明了文稿角度和范围,但未表达出主题思想。有的标题与内容不配套,“帽子大”“身子小”;有的开头“兜圈子”“绕弯子”,说一些情况,作一些介绍,就是迟迟不亮明“真经”。这些情况都应尽力避免。二是情感丰富饱满,语言简洁生动。文稿不仅要晓之以理,还要动之以情。要注意运用个性化语言把文稿写生动些,少说大话空话套话;注意适当运用修辞手法,增强文稿感染力;注意行文简洁明快,不拖泥带水;注意字斟句酌、反复推敲。有的同志忽视文稿的“情”,总是板起教训人的面孔,居高临下、颐指气使,写出的文稿就缺乏生气。毛泽东诗词在注重情感表达方面是极好典范,既有“我失骄杨君失柳”的柔肠,又有“为有牺牲多壮志”的豪情,更有许多生动比喻。语言运用不仅要生动,还要简洁。我们常说要“字字珠玑”“掷地有声”,就是要下炼字的功夫,有古人那种“吟安一个字,捻断数茎须”的精神和“字字看来皆是血,十年辛苦不寻常”的写作追求。

第三篇:勉县农民工回乡创业和 中小企业发展工作情况汇报

勉县人民政府 2009年4月8日

尊敬的卢局长,各位领导,同志们:

今天,卢局长一行来勉县调研指导乡镇企业发展工作,使我们备受鼓舞,必将推动我县中小企业快速发展。下面,我着重就农民工回乡创业和中小企业发展情况作以简要汇报。

一、基本县情

勉县位于汉中盆地西端,北依秦岭,南垣巴山,居川、陕、甘要冲,全县辖25个乡镇、242个行政村,总人口42.9万人,总面积2406平方公里。境内气侯温润,物产丰饶,交通、通讯便捷,旅游资源得天独厚。近年来,我们始终坚持科学发展观指导下的突破发展模式,大力实施“开放兴县、工业强县、农业稳县、旅游活县、科教立县、和谐建县”战略,着力在工业、旅游、城市建设及现代农业发展四个方面实施突破,迈出了突破发展的坚实步伐。2008年,全县生产总值完成 41.91亿元。农业总产值16.8亿元,工业总产值完成52.99亿元,其中规模以上工业完成产值40亿元;财政总收入4.14亿元,其中地方财政收入1.28亿元,

- 1

(二)制定优惠政策,吸引回乡创业。制定了《鼓励农民工回乡创业的实施意见》,从项目用地、税费减免等方面出台了一系列扶持政策。如在项目用地上,我们对外出农民工回乡从事生产经营需占用土地的,优先审批建设用地,属县本级收取的各种规费采取即征即返的方式予以减免;从事养殖业发展、兴办“农家乐”需占用农用地的,按农业用地相关政策审批,免收相关规费;通过租赁等流转方式取得集体土地承包经营权用于种、养殖业生产的,其经营年限放宽至50年,承包林地的,还可以延长至70年,其承包经营权可以继承,并可依法采取转让、转包、互换、入股等方式进行流转。在税收上,外出农民工回乡创业,免收注册登记费和年检费,并实行上门服务;兴办服务型企业的,当年新招下岗失业人员达到职工总数30%以上的,3年内免征企业应缴纳的营业税、城市建设配套费、教育附加费,进入产业园区发展的,所创办的企业享受招商引资优惠政策。回乡农民工兴建的项目,建成投产后,按其完成的实际投资额不同,分别给予一次性奖励。

(三)围绕创业需求,倾心扶持服务。在项目上,针对外出农民工有创业愿望但缺乏创业项目的实际,我们在全面了解其需求的基础上,策划、编制了适合农民工创业的项目52个,总投资5300万元,积极向外出务工人员进行推介,主动提供相关项目咨询、信息服务,指导帮助选准选好创业项目。在资金上,针对回乡创业资金不足的实际,我们筹资2500万元,先后成立了小额贷

- 3地缴纳了社会保险费的回乡创业农民工,社保经办机构根据其工龄和缴费年限,接续社会保险手续,并享受城市经济适用房和廉租房的相关优惠政策。对已回乡创业且带动能力强的先进典型和成功人士,通过广播、电视、网站等媒体,广泛宣传他们的典型事迹,每年从中评选出“回乡创业十佳标兵”,给予物质、精神奖励,并推荐他们在村两委会班子中任职,既增强了回乡创业人员的荣誉感,又激发了外出务工回乡创业的热情。

三、中小企业发展情况

近年来,我县坚持把中小企业发展作为壮大县域经济总量、加快推进城乡一体化的重要举措,调整优化结构,深化体制改革,放宽市场准入,大力扶持服务,全县中小企业呈现出持续、健康、快速发展的良好势头。止2008年底,全县共有中小企业13630户,实现产值53.2亿元,营业收入50.4亿元。规模以上企业达35户,其中,年营业收入过亿元的企业4户。围绕优质粮油、茶、桑、药、畜等特色主导产业,培育各类农产品加工龙头企业1600余家,“定军春”牌、“建兴”牌系列菜子油,“西城”牌水泥,“定军山”牌三粮液酒被评为陕西省名牌产品;“武侯牌”“汉中仙毫”茶叶获2007年、2008中国国际茶业博览会金奖;“汉谷源”牌大米获2006年中国优质稻米博览交易会金奖。2008年,全县中小企业实现增加值18.2亿元,占全县GDP的43%;上缴税金1.74亿元,占全县财政总收入的42%;从业人数达80490人,占全县劳动力总数的47%;中小企业以工资形式为农民人均提供纯收入1130元,占全县农民

- 5银行之间的桥梁纽带作用,成立了勉县金融工作领导小组、开发性金融合作领导小组及其办公室,建立政银企联席会议制度,构筑合作平台,加强信息交流,增进了解信任,帮助企业实现银行信贷支持。

(三)强化扶持服务,营造良好环境。加快“三园两区”(汉江钢铁工业园、八一有色冶金产业园、勉县农业产业化科技示范园、青羊驿矿业小区、褒城建材工业区)水、电、路等配套基础设施建设,改善发展环境,吸引中小企业进入园区发展;鼓励园区内龙头企业延伸产业链,大力发展协作型、配套型中小企业。结合创建全国政务公开示范县,成立了政务服务中心,推行一厅式办公、一站式服务,简化审批程序,提高办事效率。制定落实企业检查备案、企业评议部门、客商投诉、重点企业挂牌保护等制度,下功夫治理“三乱”;深入开展“讲诚信、反欺诈”和“守合同、重信用”活动,严厉打击制售假冒伪劣商品和欺行霸市等违法行为。积极将中小企业主中的先进分子吸纳为党员或推选为人大代表、政协委员,让他们在政治上充分感受到党和政府的关怀,在全县营造了尊重企业经营者的良好氛围。

四、中小企业创业基地发展情况

2007年,我县依托勉县农业产业化科技示范园和褒城建材工业区建立了中小企业创业基地,加大资金投入力度,制定落实优惠政策,有效地扩张了基地规模。止2008年底,两个创业基地共有中小企业102户,其中规模以上企业12户,年营业收入在亿元

- 7勉县中小企业远程创业辅导基地自2007年初建立以来,我们按照 “加强领导,夯实责任,增加投入,改善条件,加强培训,扶持创业”的工作思路,积极开展技能培训,有效地推动了全民创业。截止目前,共开展各类培训29期,累计培训10120人次,其中创业培训11期,累计培训5655人次。通过培训和跟踪服务扶持,兴办中小企业226家,新增个体工商户1690户,带动4570人就业。

存在问题及建议

虽然我们在农民工回乡创业和中小企业发展上取得一定成绩,但与上级的要求相比,工作中还存在着一些问题和不足。在农民工回乡创业方面:一是创业资金缺乏。由于小额贷款额度低,银行信贷门槛高,程序复杂,创业资金筹措困难,一些市场前景看好的项目难以实施;一些已创办的企业因后续资金不足,缺乏发展后劲。二是企业规模小。由于受创业资金限制,大部分回乡农民工创办的企业规模小,产品科技含量低,市场竞争力弱,企业抗风险能力不强。三是企业管理水平不高。由于受传统思想影响,大部分企业采取作坊式生产、家庭式管理的模式,运行质量和效益不高。在中小企业发展方面:一是档次不高。从体量上看,总量不大,大企业、大集团少;从产业分布看,仍以传统产业为主,技术装备水平低,粗、笨、重产品比重大,高科技、高附加值产品少。二是融资难度大。随着金融体制的不断改革,金融机构信贷投向有了重大调整,对中小企业的贷款规模增长放缓,一

- 9企业远程创业培训经费不足的问题。

下一步,我们将按照上级关于鼓励农民工回乡创业和加快中小企业发展的部署和要求,放宽市场准入,完善落实优惠政策,倾心倾力扶持服务,强化从业培训,扩大全民创业,以创业促进中小企业发展,以中小企业发展加速推进城乡一体化进程。一是坚持鼓励回乡创业和劳动力有序输出并重,进一步做大做强劳务经济。二是制定落实优惠政策,下功夫解决农民工回乡创业和中小企业发展的资金难问题,促进各类企业健康发展。三是加大资金投入力度,深入实施人人技能工程,经常性地开展形式多样的就业培训,提高创业成功率,为企业发展壮大提供强有力的人才保证。四是不断优化企业发展环境,下功夫解决影响企业发展的突出问题,努力营造公正透明、高效便捷、和谐稳定的企业发展环境。

第四篇:市农业产业化龙头企业发展情况及步工作思路汇报

关于全市农业产业化龙头企业发展情况及下步工作思路的汇报济宁市农业产业化工作领导小组办公室(2005年5月20日)各位领导,各位常委:根据市政协安排,现就全市农业产业化龙头企业发展情况、存在问题及下步打算,作如下汇报。

一、全市农业产业化龙头企业发展的基本情况近年来,全市各级认真贯彻落实中央、省关于加快农业和农村经济发展的一系列指示精

神,着眼市场需求,立足本地优势,努力做好结合文章。特别是进入2003年后,市委、市政府在深入调查研究、科学论证的基础上,按照产业化的理念谋划农业和农村经济发展,进一步整合优势产业和产品资源,从统筹城乡发展、解决“三农”问题和全面建设小康社会的战略高度,作出了《关于培育壮五大产业体系加快推进农业产业化经营的意见》,并制定了与《意见》相配套的《任务目标分解落实方案》和《考核办法》,在全市建立了较为完善的责任目标体系、组织领导体系、政策支撑体系、服务保障体系、督导推进和考核奖惩体系。通过加强组织领导、强化政策扶持、加大资金投入、强化服务保障等一系列措施,农业产业化龙头企业得到较快发展。目前,全市“市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户”的产业化经营格局初步形成。一是培育发展了一批骨干龙头企业。为加快农业龙头企业发展,不断增强辐射带动能力,围绕主导产业和重点产品,从引导企业加快科技和管理体制创新、择优择强进行贷款贴息、鼓励龙头企业开展招商引资和产品推介、支持市级重点龙头企业积极申报省和国家级重点龙头企业等多方面采取措施,进行重点扶持,全市农业产业化龙头企业特别是市级重点龙头企业快速发展。目前,全市年销售收入100万元以上农产品加工流通企业发展到647家,比2003前增加181家,从业人员10.2万人,年销售收入276.6亿元,出口创汇2.46亿元,实现利税20亿元。其中年销售收入500万元规模以上龙头企业298家,比2003年前增加110家,年销售收入192.7亿元。在规模以上龙头企业中5000万元以上的58家,过亿元的36家;市级以上重点龙头企业达到50家,其中省级7家,国家级2家;农贸市场发展到582处,年经营额150亿元;带动和辐射种植基地320万亩,养殖基地4500万头只,带动农户76万户,全市已有40%的农产品生产基地和44%的农户纳入产业化经营。二是培植壮大了一批与龙头企业配套的主导产业和规模化农产品生产基地。围绕市场需求、立足资源优势,加快农产品种养产业的培植和生产基地的开发建设。经过多年的培育发展,全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水产品、优质专用粮食、油料、甜叶菊、芦笋、中药材以及劳务经济等10大区域性主导产业格局。随着农业结构调整的纵深发展,主导产业由小到大、由弱到强、由量的扩张向质的提高逐步发展,特别是以绿色无公害瓜菜、苗木花卉、奶牛、中药材等为主的新兴产业快速发展,已成为我市农村经济发展的亮点和农民增收的支柱产业,生产基地规模不断膨胀。种植业形成了以金乡为中心的100万亩大蒜基地,以鱼台为中心的30万亩圆葱基地,以泗水为中心的15万亩优质西瓜基地,以邹城为主的10万亩土豆、150万平方米食用菌种植基地,以任城喻屯、金乡胡集、嘉祥金屯为主的10万亩甜瓜基地,以任城为主的3万亩甜叶菊基地,以曲阜、泗水为中心的6万亩中药材和以微山为主的5万亩芦笋特色种植基地;养殖业建成了1300余处规模养殖小区,年出栏千头的肉牛基地达到33处、年出栏万只以上禽场562处,年出栏千头的养猪场345处,百亩以上的水产养殖基地539处;林果业建成了100万亩速生丰产林基地、90万亩干鲜果品基地和23万亩苗木花卉基地;劳务产业形成了以泗水、梁山、汶上为主的30万人劳动力输出基地。三是扶持发展了一批农村合作经济组织。围绕构筑农业产业经营的有效载体,大力提高农业生产经营的组织化程度,把扶持发展以农业专业合作社、协会、研究会为主的各类合作经济组织,作为加快推进农业产业经营的重要举措。市政府专门制定下发了《关于加快培育发展农村经济协会的意见》,明确了农村经济协会发展的指导思想、基本原则、发展目标和保障措施。全市农村合作经济组织呈加快发展趋势。目前,全市农村专业协会、研究会等各类合作经济组织发展到2200多个,其中管理比较规范、运作效果比较好的农村专业协会达到1010个。四是健全完善了龙头企业与基地和农户的利益联接机制。近年来,着眼于农业产业化经营的持续健康发展,积极探索完善农业产业化利益连接机制的有效途径。通过引导发展合同农业、订单农业、建立股份合作经济组织、建立风险金制度等多种形式,引导农业产业化经营各利益主体之间逐步形成“风险共担、利益共享”的经营共同体。像兖州的绿源肉鸭公司、嘉隆公司,邹城的呱呱鸭公司,曲阜的圣地药业公司等龙头企业,大都采取了合同订单种养、种苗供给、技术指导、保护价收购等契约化合作,建立了与农户较为紧密型的

利益连接关系。农业龙头企业加快发展和农业产业经营水平的提高,有力带动和促进了农业结构调整,促进了农业增效、农民增收和农产品竞争力增强。全市农民人均纯收入由2000年的2676元增加到2004年的3648元,年均增加243元,增长8.1%。2004年比上年增长14.8,其中直接来自五大产业的收入达到2264.9元,占62.1%;增加

351.9元,对农民人均纯收入增长的贡献率达到74.9%。回顾总结近年来全市农业龙头企业的建设发展,我们深刻认识并体会到,加快龙头企业建设、推进农业产业化经营,工作中必须切实做到:一是必须坚持规划引导。制定符合本地发展的农业产业化龙头企业发展规划,参加国家产业政策导向,按照适应市场需求、发挥比较优势的原则,紧紧围绕主导产业和优势产品,制定农业龙头企业发展的中长期规划目标,并通过配套完善的政策措施落实下去,这是龙头企业快速健康发展的前提。二是必须坚持加快科技和体制创新。引导组织龙头企业加快新技术、新成果的引进和应用,并建立健全企业经营机制,增强企业市场竞争力和发展后劲,这是龙头企业快速健康发展的动力。三是必须坚持政策扶持。农业是弱质产业,农产品加工增值率低、效益差,必须按照“扶持产业化就是扶持农业,扶持龙头企业就是扶持农民”的要求,加大对农业龙头企业发展的扶持特别是资金扶持和金融服务,这是龙头企业发展快速健康发展的关键。四是必须坚持不断完善利益联接机制。为保证龙头企业获得充足和符合质量标准的批量原料,龙头企业与生产基地和农户必须逐步建立起“利益共享、风险共担”的利益联接机制,形成松散或紧密型经济利益共同体,这是龙头企业快速健康发展的重要保证。

二、农业产业化龙头企业发展中存在的主要问题近年来,我市农业产业化龙头企业建设取得了明显成效,但与先进市相比还有较大差距。主要表现在:一是农业龙头企业数量少、规模小,带动能力弱。2004年,全市规模以上农业龙头企业为298家,而我省的潍坊、烟台分别有1054家和874家;全市农业龙头企业年销售收入过亿元的仅36家,而潍坊、烟台过亿元的分别有109家、101家;带动各类生产基地320万亩,参与产业化经营农户76万户,而潍坊、烟台产业化生产基地分别达到953万亩、520万亩,参与产业化经营农户分别达到147万户、201万户。我市的农业龙头企业除了太阳纸业、绿源公司、菱花和雪花等企业规模较大之外,总体上看规模小,水平低,带动力差。象临沂的金罗、烟台的龙大、潍坊的得利斯、寿光蔬菜集团等规模大、实力雄厚、带动能力强的企业很少。二是农业龙头企业产品链条短、科技含量和附加值低。从横向看,企业产品研发能力低,新开发产品少,农产品专用程度和品质不能满足加工业发展的需求;从纵向看,绝大多数龙头企业缺少精深加工技术和设备,加工增值链条短,产品附加值和科技含量低,应对国际市场的能力比较弱。在全市298家规模以上龙头企业中粮棉油加工型企业132家,占43.6%,产业链条短、产品附加值低。禽、肉、渔、果、菜精深加工企业少,带动力不强。三是农业龙头企业档次低、水平差,市场竞争力弱。我市龙头企业的生产基地和产品生产标准化、规范化程度低,品牌和质量意识不强,企业产品注册商标和取得认证的产品为数不多,市场占有率低,竞争力不强。我市的龙头企业,虽然也有一些品牌,但知名度高的少。另外,在产品质量上也存在一些问题,直接影响了出口。全市农产品出口创汇占全省农产品出口创汇额的比重多年来一直在1/42左右。而我省的潍坊和烟台分别达到8.7亿美元和11.5亿美元。全市298家龙头企业中达到省级以上龙头企业标准的仅9家,占全省188家的4.8%,而潍坊、烟台分别有30和29家;国家级的仅有菱花味精集团和兖州绿源公司2家,潍坊、烟台分别有6家、5家。四是利益分配机制不健全,与农户关系不紧密。龙头企业与生产基地和农民的关系松散,不同程度地存在产销脱节,没有真正结成互惠互利、共同发展的利益共同体,龙头企业的带动辐射作用没有得到充分发挥。合同农业、订单农业、保护价收购仅在种植业、林果业和畜牧业少数产品中实行,且时常发生违约行为,在其它产业产品中刚开始破题,覆盖应用的范围和数量少。在较大程度上制约了农业产业化经营的持续健康发展和水平的提高。五是合作经济组织发育缓慢,农业生产经营组织化程度低。农村各类中介组织发展缓慢,目前加入各类农民专业合作经济组织的农户仅占全市农户总数的8,而且大部分农民专业合作经济组织是没有产权关系的松散型自我技术服务性团体;农产品行业协会较少,现有的行业协会大都带有一些行政色彩,难以发挥应有的作用。农民组织化程度低,也制约了龙头企业与农户的利益联结机制的健全和完善。

三、下步农业产业化龙头企业发展的思路和重点党的十六大、十六届三中全会《决定》,都对推进农业产业化经营提出了明确要求。今年中央和省委1号文件中明确提出要加快发展农业产业化经营,大幅度地增加对龙头企业的投入。加快龙头企业建设、推进农业产业化经营,已成为新阶段、新时期实现农业现代化、国际化的客观要求和促进农民增收、解决“三农”问题的关键措施。按照“扶持产业化就是扶持农业,扶持龙头企业就是扶持农民”的要求,进一步加大力度,强化工作措施,促进龙头企业快速健康发展。当前和今后一段时期,着眼于提升农业产业化水平、增强辐射带动能力和市场竞争能力,为农村经济发展和农民增收提供支持和保障,围绕“一个目标”、突出“两个重点”、把握“三个结合”、加快“五个创新”、实现“六个突破”。一个目标”就是把农业龙头企业做大做强。通过三年左右努力,力争实现农业龙头企业大发展、大突破、大提高,全市规模以上龙头企业发展到400家以上,争取有更多的企业进入省级、国家级行列,50以上的农产品实现加工增值,优质农产品在国内和国际市场的销售额有较大幅度增加,70%以上的农户纳入产业化经营,农民来自产业化经营收入占农民人均纯收入的60%以上。“两个重点”就是突出量的扩张和质的提高。“铺天盖地”扩总量,加快龙头企业发展;“顶天立地”上规模,加快龙头企业发展由粗放型向集约型转变、由主要靠外延发展向内涵发展转变。“三个结合”一是宏观调控引导与微观放开搞活相结合,逐步建立形成“政府调控市场、市场引导企业、企业带动基地、基地连接农户”的产业化经营格局;二是点上局部突破与面上整体推进相结合,抓好骨干龙头企业、出口创汇重点龙头企业和成长型新建龙头企业发展和局部突破的同时,及时总结推广点上经验和模式,推动面上龙头企业的建设发展;三是长远规划与当前工作相结合,着眼长远搞好规划布局,立足当前抓好扶持政策措施落实。“五个创新”即围绕增强龙头企业规模、实力和辐射、带动能力,加快扶持保障制度创新;围绕提升龙头企业产品质量、档次水平,加快科技创新;围绕构建现代企业制度和产业化经营方式,加快体制、机制创新;围绕增强市场开拓能力,加快营销方式创新;围绕完善龙头企业与基地农户利益连接机制,加快合作经济组织创新。“六个突破”就是按照谋划长远、立足当前的要求,工作中努力实现“六个突破”:(一)做大做强龙头企业,在增强辐射带动能力上实现突破。围绕不断增强龙头企业对生产基地和农户的带动能力,加快膨胀龙头企业的规模和实力。按照一手抓量的扩张,一手抓质的提高的要求,“铺天盖地”扩总量,加快龙头企业发展,“顶天立地”上规模,不断提升龙头企业档次水平,尽快把农业产业化龙头企业做大做强。要通过扩大开放引进、抢抓项目新上、发展民营经济培植等多种形式发展一批“大高外”龙头项目;通过改制重组、高新技术嫁接改造壮大规模培强一批大型企业集团。对进入全国重点龙头企业行列的,有关部门和企业要做好工作,创造条件,争取上市,加快融资;对规模以上龙头企业,特别是市级重点龙头企业和出口创汇型企业,要加大帮扶力度,组织工作组,研究发展规划,落实帮扶措施,加强与国内跨国集团的联合与合作,迅速膨胀规模,打造一批能够参与国际市场竞争的超大型骨干企业集团,力争今年全市销售收入过亿元的龙头企业达到40家,省级龙头企业达到15家。对有发展潜力的成长型中小企业,要搞好引导和扶持,促其尽快上规模上水平。(二)加大政策扶持力度,在建立支持龙头企业发展的投资保障机制上实现突破。加快农业产业化龙头企业发展,必须尽快构建起龙头企业发展的政策支撑和投资保障机制。一是认真落实好中央和省对农业产业化龙头企业的扶持资金和优惠政策。二是调整财政支出结构,切实增加对农业产业化龙头企业建设的投入。市财政将继续安排专项资金,选择扶持100家辐射带动能力强、带动农民增收效果显著的重点龙头企业,特别是要对50家市级以上龙头企业、20家出口创汇重点企业给予重点扶持。根据我市农业产业化经营发展的实际,择优选择一批重点龙头企业特别是50家市级以上龙头企业,进行扶持。各级要加大财政资金的支持力度,充分发挥财政资金的导向性作用,通过贷款贴息、技改扶持、建立经营风险基金等多种方式对龙头企业进行扶持。逐步提高农业龙头企业基本建设投资在整个基本建设投资中的比重,特别要增加对骨干龙头企业的技改投放。财政支农资金和农业综合开发资金以及其它有关开发项目,实行捆绑使用,要重点支持龙头企业的基地建设、科研开发、质量标准、检测体系和信息网络建设。加大金融支持力度,支持龙头企业联合组建形式多样的农贷担保机构,加强对成长型、中小企业的信贷扶持。三是尽快制定出台关于扶持农业产业龙头企业发展的政策措施。着重解决当前制约龙头企业发展的突出问题,特别是在用人、用水、用电、用地和融资、税费减免等方面制定出台一系列优惠政策,让企业真正得到实惠。(三)加快推行标准化生产,在基地建设上实现突破。农业龙头企业外联市场,内联基地和农户,是推行标准化生产的重点。要按照出口农产品国际标准和国内大城市准入的要求,抓紧建立健全标准化体系,全面推行标准化生产。进一步加快市、县两级农产品检测监督体系建设,为提高农产品的生产加工质量提供可靠保证。引导企业积极争取ISO9000以及国际相关组织的质量认证和安全卫生认证,千方百计获得国内各大城市“准入”许可,为产品进入国际、国内两个市场奠定基础。引导群众逐步淘汰分散的种养模式,下大气力抓好标准化种养小区建设,把种养生产向小区集中,不断扩大标准化生产规模。(四)完善利益联接机制,在提高农业生产经营组织化程度上实现突破。当前,龙头企业与农户间普遍缺乏长期稳定、密切相关的利益联结关系,导致企业生产加工没有稳固的原料来源,农户生产的农产品没有稳定的销售渠道而受损失。要引导龙头企业从企业长远战略出发,拿出资金、拿出人员,发展订单农业,建设合同基地,把企业的产品需求与农户的生产经营通过契约合同固定下来,与农户建立起紧密的利益关系;鼓励龙头企业采取建立风险基金、制定最低收购保护价、按农户出售产品的数量适当返还利润等多种方式,与农户结成利益共享、风险共担的利益共同体,实现企业与农户的“双赢”。同时,要积极建立多种形式的合作经济组织,不断提高农民生产经营的组织化程度,加强农户与企业间的对接,组织农户按合同生产,并严格监督,有效规避市场经营风险和同行业恶性竞争。(五)加快科技创新,在提升龙头企业核心竞争力上实现突破。加大龙头企业科技创新力度。在推进农业产业化经营过程中,龙头企业要把科技创新放在重要位置,不断增加科技开发投入,提高农产品及其加工品的科技含量,努力打造企业核心竞争力。加强高新技术的引进和开发,加速优良品种的选育和推广运用,大力开发优质高效技术、农业节本增效技术,引进、开发一批市场潜力大、产品附加值高、特色明显的农产品。龙头企业要积极参与农业高新科技示范园建设,使企业成为农业先进科技的开发中心和推广基地,成为科技创新的有效载体和主体。要加强知识更新和技术培训,提高农业经营者和劳动者的素质。要注重对基地农民的实用技术培训,包括栽培模式、养殖模式,无公害、绿色、有机农产品生产技术等。要注重龙头企业职工的培训,造就一支熟悉现代企业生产技术的工人队伍。(六)改革市场营销方式,在市场开拓上实现突破。当前市场约束已成为新阶段农业发展面临的主要矛盾。我市农产品销售市场比较单一,绝大多数靠市内国内销售,国际市场份额很少。以农业产业化龙头企业为主体,加大市场开拓力度,拓展农产品销售空间,尽快形成市场多元化格局。一要巩固提高现有市场,大力开拓新的市场。加快对现有农产品市场的改造,完善功能,提高档次,促其由产地市场向多功能、全方位、国际化的综合市场转变。要积极推行新的营销方式,全方位开通绿色通道,搞好农产品配送,把我市的农产品打入全国大中城市特别是大超市。要认真总结参加农产品展销会的经验,积极组织农业产业化龙头企业,到国内大城市召开农产品订货会和推介宣传,扩大市场占有份额。龙头企业要充分运用信息技术和现代营销手段,大力发展网上交易、电子商务、连锁经营、物流配送等形式,提高企业农产品营销的组织化程度。要积极调整农产品出口结构,根据不同国家的市场需求,研制开发新产品。二要大力发展农民营销队伍。在政策、资金等方面给予扶持,搞好引导和规范,使农民营销队伍成为搞活流通的生力军,拓宽产品销渠道和空间。

第五篇:市农业产业化龙头企业发展情况及步工作思路汇报

各位领导,各位常委:

根据市政协安排,现就全市农业产业化龙头企业发展情况、存在问题及下步打算,作如下汇报。

一、全市农业产业化龙头企业发展的基本情况

近年来,全市各级认真贯彻落实中央、省关于加快农业和农村经济发展的一系列指示精神,着眼市场需求,立足本地优势,努力做好结合文章。特别是进入2003年后,市委、市政府在深入调查研究、科学论证的基础上,按照产业化的理念谋划农业和农村经济发展,进一步整合优势产业和产品资源,从统筹城乡发展、解决“三农”问题和全面建设小康社会的战略高度,作出了《关于培育壮五大产业体系加快推进农业产业化经营的意见》,并制定了与《意见》相配套的《任务目标分解落实方案》和《考核办法》,在全市建立了较为完善的责任目标体系、组织领导体系、政策支撑体系、服务保障体系、督导推进和考核奖惩体系。通过加强组织领导、强化政策扶持、加大资金投入、强化服务保障等一系列措施,农业产业化龙头企业得到较快发展。目前,全市“市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户”的产业化经营格局初步形成。

一是培育发展了一批骨干龙头企业。为加快农业龙头企业发展,不断增强辐射带动能力,围绕主导产业和重点产品,从引导企业加快科技和管理体制创新、择优择强进行贷款贴息、鼓励龙头企业开展招商引资和产品推介、支持市级重点龙头企业积极申报省和国家级重点龙头企业等多方面采取措施,进行重点扶持,全市农业产业化龙头企业特别是市级重点龙头企业快速发展。目前,全市年销售收入100万元以上农产品加工流通企业发展到647家,比2003前增加181家,从业人员10.2万人,年销售收入276.6亿元,出口创汇2.46亿元,实现利税20亿元。其中年销售收入500万元规模以上龙头企业298家,比2003年前增加110家,年销售收入192.7亿元。在规模以上龙头企业中5000万元以上的58家,过亿元的36家;市级以上重点龙头企业达到50家,其中省级7家,国家级2家;农贸市场发展到582处,年经营额150亿元;带动和辐射种植基地320万亩,养殖基地4500万头只,带动农户76万户,全市已有40%的农产品生产基地和44%的农户纳入产业化经营。

二是培植壮大了一批与龙头企业配套的主导产业和规模化农产品生产基地。围绕市场需求、立足资源优势,加快农产品种养产业的培植和生产基地的开发建设。经过多年的培育发展,全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水产品、优质专用粮食、油料、甜叶菊、芦笋、中药材以及劳务经济等10大区域性主导产业格局。随着农业结构调整的纵深发展,主导产业由小到大、由弱到强、由量的扩张向质的提高逐步发展,特别是以绿色无公害瓜菜、苗木花卉、奶牛、中药材等为主的新兴产业快速发展,已成为我市农村经济发展的亮点和农民增收的支柱产业,生产基地规模不断膨胀。种植业形成了以金乡为中心的100万亩大蒜基地,以鱼台为中心的30万亩圆葱基地,以泗水为中心的15万亩优质西瓜基地,以邹城为主的10万亩土豆、150万平方米食用菌种植基地,以任城喻屯、金乡胡集、嘉祥金屯为主的10万亩甜瓜基地,以任城为主的3万亩甜叶菊基地,以曲阜、泗水为中心的6万亩中药材和以微山为主的5万亩芦笋特色种植基地;养殖业建成了1300余处规模养殖小区,年出栏千头的肉牛基地达到33处、年出栏万只以上禽场562处,年出栏千头的养猪场345处,百亩以上的水产养殖基地539处;林果业建成了100万亩速生丰产林基地、90万亩干鲜果品基地和23万亩苗木花卉基地;劳务产业形成了以泗水、梁山、汶上为主的30万人劳动力输出基地。

三是扶持发展了一批农村合作经济组织。围绕构筑农业产业经营的有效载体,大力提高农业生产经营的组织化程度,把扶持发展以农业专业合作社、协会、研究会为主的各类合作经济组织,作为加快推进农业产业经营的重要举措。市政府专门制定下发了《关于加快培育发展农村经济协会的意见》,明确了农村经济协会发展的指导思想、基本原则、发展目标和保障措施。全市农村合作经济组织呈加快发展趋势。目前,全市农村专业协会、研究会等各类合作经济组织发展到2200多个,其中管理比较规范、运作效果比较好的农村专业协会达到1010个。

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