人力资源部经理jd

第一篇：人力资源部经理jd

人力资源部经理 JD

上海远卓能源技术有限公司

Shanghai FE Energy Technologies Co. Ltd

人力资源部经理岗位职责

直接上级

总经理、人事总监

直接下级

人力资源主管、招聘经理、培训专员、司机、薪酬福利专员、各个销售办事处人事行政专员。

本职：领导执行、实施总经理的各项决议，完成总经理下达的经营人力资源管理目标;领导制定、实施公司总体人力资源战略，带领公司工厂和商务运营部门人力资源管理的健康发展;协调领导公司各部门建立健全良好的人力资源管理沟通渠道;负责建设高效的人力资源组织团队;领导直接所属部门的工作。

主要职责与工作任务: 主要职责

1. 负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;

2. 建立和规范公司人力资源管理体系;

3. 组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;

4. 深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;

5. 规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。

工作任务

1. 主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的经营目标及经营计划;

2. 依据公司的经营目标及经营计划，拟定公司人力资源及行政后勤管理目标与工作规划，编制并控制部门财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;

3. 根据本部门的人力资源及行政后勤管理目标与工作规划，拟定并实施部门的、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;

4. 主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报;

5. 依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

6. 建立并执行公司的薪资、福利制度; 上海远卓能源技术有限公司

Shanghai FE Energy Technologies Co. Ltd

7. 依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;

8. 建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;

9. 建立并实施培训系统及编制、实施培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;

10. 人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循; 11. 各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;

12. 负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;

13. 负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;

14. 协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;

15. 组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司综合性资料，掌握全公司主要活动情况; 16. 草拟公司总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

17. 《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;

18. 培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;

19. 根据公司实际营运状况，决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;

20. 负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;

权力和责任：

权力：

1. 对本部门根据工作计划、财务预算进行工作安排及使用预算资金的权力;

2. 对下属人员招聘任用、辞退、晋升及调职、差假(3天以内)、考核、薪资调整、奖惩的人事权;

3. 对公司全体员工的招聘任用、辞退、晋升及调职、薪资调整人事建议权;请假(3天以内)、员工奖惩、各类福利假期审批权;

4. 对违反公司人力资源及行政管理政策 / 制度的所有人员有直接处理权;

5. 人力资源部预算外资金1000元以下资金审批权。

责任：

1. 参与公司重大决策事项的讨论;

2. 深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业; 3. 协调各部门工作之间的冲突与矛盾。 考核指标：

1. 、月度工作计划实现率95%以上;

2. 人力资源、行政管理费用控制在预算编控制在正 / 负5%以内;

3. 员工对公司人力资源、行政后勤管理满意度达到80%以上;

4. 公司人员月流动率控制在2%以内，年流动率控制在20%以内; 上海远卓能源技术有限公司

Shanghai FE Energy Technologies Co. Ltd

5. 公司员工招聘期限科长级(含)及重要技术人员到岗时间为60天以内;普通岗位到岗时间30天以内;

6. 确保每个经理级(含)及重要技术人员以上人员接受培训课时100小时以上;普通员工年接受培训课时为40小时以上;培训效果达到计划效果80%以上;

7. 确保公司人才队伍的工作素质、工作技能满足岗位说明书80%以上的要求;

8. 确保员工的职业生涯规划计划实现率为80%;

9. 12-15个月内培养1名合格的人力资源部经理。

学历要求：

1. 大专以上 专业要求：不限，人力资源类、理工类或商学类、教育类优先 语言要求：国语标准，英语四级以上工作经验：

2. 5年以上相关工作经验，2年以上担任大中型企业相关的部门经理年龄及性别： 3. 30岁— 40岁，性别不限

4. 计算机要求：熟练使用WINDOS及MS OFFICE 5. 其他要求：出色的学习能力，国语标准，五官端正

6. 接受的培训：人力资源管理系统培训、财务管理培训、管理心理学、组织行为学、企业文化建设、ISO900质量管理系统

管理素质要求：

1. 高度的整合能力，良好的策划能力;

2. 对人性的正确、全面的了解以及广博的知识;

3. 亲和力和优秀的人际关系处理技巧;

4. 优秀的组织能力、领导能力、表达能力、判断能力、自信力，高度的行动力;

5. 创新意识和创新能力;

6. 坚定勇敢的意志力及良好的职业道德。

特殊才能要求

1. 构建规范化人力资源管理系统能力;

2. 实现人力资源有效管理的专业能力(包括人力资源规划管理和人力资源管理手册设计、职位分析和绩效考核管理、薪酬与福利管理、人力资源开发及培训、人事制度管理能力、企业文化建设);

3. 扮演好企业的四种角色(公司战略伙伴、行政管理专家、人力资源领域技术专家、内部公关的高手);

4. 精通中国劳动法法律、法规。

第二篇：税务经理JD-20140514

财务部-税务经理/主任

职位描述：

1、建立集团税务筹划相关流程标准及报表体系，监督执行税务统筹工作;

2、建立并执行内部税务筹划核查体系，保证集团税务工作的科学合理运行;

3、负责评估分析集团内部税务工作科学合理性，提出专业指导意见供集团决策参考;

4、结合集团香港上市财务报表及税务筹划需要，协助相关财务工作;

任职资格：

1、财务或税务类相关专业全日制大学本科以上学历;

2、三年以上大型房地产企业税务筹划工作经验，具有土地增值税及企业所得税 汇算清缴及日常与税务机关沟通及协商的经验;

3、熟练掌握会计及税务法规，并能娴熟运用;

4、熟练使用办公软件及金蝶财务软件;

第三篇：JD-银保渠道业务发展经理

业务发展岗位职责

 协助银保总监完成总公司下达的渠道任务指标;

 与本地区金融行业管理高层保持良好的沟通协作关系，并不断开拓新的银行渠道;

 依据分公司发展策略，协助渠道总监制订业务发展策略;

 协助渠道总监对业务计划进行制订和分解;

 全省荣誉体系的建设，倡导绩优文化;

 协助渠道总监秉承分公司文化建设，协助渠道总监拟订银保渠道文化建设、经营理念，并推广到各机构;

 贯彻执行公司关于银保方面的各项政策，有效提升公司在本地区的影响力并扩大市场份额;

 做好同业公司情况以及银行政策方向的搜集和整理，以便及时向总监提供决策依据;

 对全省对应岗位员工的专业辅导;

 完成上级主管交办的其它事项。

下阶段工作思路

 维持并协调好目前合作的渠道以及重点支行，同时为配合总部以及分公司

战略安排做好X渠道开拓前的摸排准备工作;

 做好建省行金富兴产品协议费率沟通以及协议签署和产品上线工作;  同总部对应部门保持良好的沟通，争取更多的资源;

 根据工作安排做好全省营销系列的荣誉体系、督导体系;

 根据公司销售节奏以及人力等情况，适时地推出各种内外部营销活动推动

业务达成。

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第四篇：人力资源部经理

岗位职责：

1、协助制定公司人力资源整体战略规划;

2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

3、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系，提出激励计划和具体实施办法，完善激励机制提出建议，负责薪酬计发管理为薪酬决策提供支持;

4、制定招聘计划和程序，开展招聘工作;

5、制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系;

6、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼;

7、参与职位管理、组织机构设置,组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书;

8、参与本部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作;

9、指导规划员工活动，协助推动公司理念及企业文化的形成。

任职资格

1、人力资源管理或相关专业大专以上学历;

2、五年以上人力资源管理工作经验;

3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策;

4、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神;

5、熟练使用常用办公软件及网络应用，有制造业行业从业经验者优先。

第五篇：人力资源部经理

人力资源部经理岗位规范

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陶思豫老师13957121926有培训业务请联系QQ496707180欢迎加入长三角培训经理群QQ3182039

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南开大学哲学硕士。现为浙江高博技术与战略研究所首席培训师、杭州久盛企业管理咨询有限公司高级管理咨询师、高级培训师，浙江省经信委特聘讲师团成员，浙江未来领袖(富二代)教育训练机构首席讲师。曾任某中国五百强企业集团高层管理人员、上海鹰瀚企业管理咨询有限公司副总经理。陶思豫在长期的企业管理实践、管理咨询和培训过程中，积淀了丰富的管理经验、扎实的专业咨询和培训功底。陶思豫先生师从美国现代管理学之父彼得-德鲁克的学生罗伯特-思威博士(思威博士与德鲁克有着30多年的战友式同事情谊，是德鲁克管理思想的传承者)，对现代企业管理思想有系统性的思考和认识，特别是对公司战略、组织执行和企业文化及其相互关系进行了较长期的咨询调查和深入研究，形成了对企业很强具有指导性的成果。

● 专业擅长

1、公司战略，组织变革，绩效管理，企业文化，组织执行力，品牌策划，客户关系管理等专业咨询。

2、《组织执行力》、《组织绩效》、《组织变革》、《公司战略突破》、《公司价值突破》、《企业文化》、《销售精英训练营》、《职业化底线》、《高品质沟通》、《企业中基层干部素质再造》、《团队建设》等课程培训。陶思豫老师的培训课程以思想穿透力和幽默轻松的氛围见长。培训过的学员超过30万人。

●部分客户

上海电信、上海惠宜家纺、上海泰和玻璃、上海春秋旅行社、上海华润思捷、上海汇丰银行、苏房地产、江苏红蚂蚁装饰、苏州亨通集团、苏州美瑞德建筑装饰、苏州地质工程勘察院、苏州格瑞特装饰装配、苏州工业园区设计院、五州国际装饰城、天成建设集团、华联装潢工程、苏州新民建设监理、江苏百姓装饰工程、南通维达鞋业、艾力艾集团、舒华体育用品、常州恒泰医药连锁、常州武新制药、无锡恒泽堂保健食品连锁、无锡照明工程总公司、海南奇力制药、海神药业、惠好医药集团、南京信同诚科技、南京斯奎尔床垫、南京大洋医药集团、南京飞力国际物流等、深圳赛格、深圳海王、香港水务集团深圳公司、江西省农信联社、浙江亿利达、浙江移动、东方通信、杭州富通、浙江交通集团、浙江盐业集团、杭州建德供电局、余杭开发区、永嘉经贸局、慈溪经发局等2200多家企业或单位。