项目助理实习报告

实习阶段是我们踏入社会前的适应期，能让我们了解社会运作的方式与逻辑，在实习结束后，有必要对于这一阶段进行总结。以下是小编整理的《项目助理实习报告》仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：项目助理实习报告

项目经理助理

项目经理助理要具备的能力

1.很强的沟通能力

2.熟练的运用商务用语技巧

3.灵活的工作能力

4.熟练的运用办公软件

5.遇事冷静稳重

6.对项目的掌控力

知识

知识通常是指通过书本、学校、实践等学到的关于特定主题的信息。“认证”和文凭的目的就是证明对某学科知识的掌握程度。IT行业的项目经理所需要的知识包括三个部分：

项目管理：包括项目管理的理论、方法论和相关工具。

IT行业：一般说来，对相关IT领域应该有全面的了解，比如对与本企业核心业务有关的IT知识都应该有所了解，如果是实施企业信息化等覆盖多个技术领域的项目，则对IT知识要求得更全面。

客户行业：时下的IT项目只和单个操作人员有关的非常少，基本都是覆盖部门或企业范围的项目，因此，必须掌握相关客户行业的知识，这样才能找准IT系统和业务运作结合点，使得IT系统投入能够支持企业效益的提升。

显然，针对不同类型项目，需要的项目管理功能、IT行业知识会不一样，有的项目比较简单，所要求的知识就会少一些，好比普通加减乘除算术题只需要小学生就可以，而积分之类的问题就必须要大学生才可以。同样，在对客户行业知识的要求也是类似的，有的项目是比较纯粹的基础平台类的项目，并不直接和业务效益提升有关系，对客户行业知识的要求就比较少。

需要注意两点，一是知识的来源并不仅限于学校，二是和项目组织中的其它角色相比，对项目经理所要求的IT行业知识更侧重于全面和知道，而非纯技术人员的细节掌握。

知识掌握是否扎实，是否全面，是否应用自如，决定着项目经理的水准。

2 经历

经历强调的是已经做过的事情，或者更直接说就是使用知识的过程。因此它同样包括三个方面：项目管理、IT行业和客户行业。

对于企业来说，寻找合适的项目经理，如果这三个方面的经历都具备，那是再好不过;如果无法全部满足，首先可以降低的要求应该是同一客户行业经历，但最好能够具有其它类似行业的经历;其次是IT行业经历，可以不要求有相同产品的经历，而是类似产品的经历;最

后是项目管理方面，那至少应该有项目经理助理或者项目组织的中层骨干人员的经历。

要从事项目经理助理这个职业，需要注意提高自己的学习能力(这是下面要提到的)，以在不同经历中丰富和项目管理有关的知识，注意强化弱项的锻炼，从而提高项目管理水准，保证自己能够在新项目中很快进入工作状态，因为很多项目只是表面上的不同，但在项目管理本质上却存在着很多相通的内容。

经历，对项目经理来说，意味着不再是只停留在知识层面，意味着已经可以展翅。

3 能力

能力是评判人非常重要的一个方面，以往我们对一个人的评判往往是依据文凭，而我们的教育理念相对单一，因此结果可能会失之偏颇。除了读书、测试与书本有关的题目，还需要从纯能力的角度去评判项目经理，虽然评判环境可能不是那么完美，但对于具体评判的个体来讲，他可以做得尽量客观。能力评判包含如下几个方面的内容：

学习与思考：从项目的角度看，不存在有相同的项目。“人不能两次踏入同一条河”，以往项目有的只是可借鉴的经验，完全可以拷贝的只是最抽象和根本的方法、理念。因此，要成为一名合格的项目经理，必须具有学习能力，掌握新的知识。同时，项目经理助理也应勤于思考，不断反思，摆脱思维定式，从成功经验和失败教训中总结出属于自己的知识。学习和思考，可以让项目经理助理不断积累，提高项目管理水平，从量变走向质变，进而在更大的项目管理挑战中享受成功的喜悦。学习和思考的最高境界就是“学而时习之，温故而知新，告诸往而知来者”。

实践：书读得多了，知道的也多了，就知道“知易行难”。只能嘴上讲讲，甚至是只能放在肚子里，都无法产生效益。因此，必须有实践能力，甚至“没有条件，也要创造条件”实践。只有通过实践才能把书本的内容真正变成自身的附属物。具有实践能力的前提有两点，一是要思路清楚，二是要勇于实践。

社交与沟通：项目管理要考虑的内容很多，实际上所有一切都和人有着直接或间接的关系。项目经理需要打交道的人有三种：客户、公司领导、项目成员，要让所有人员为共同的项目目标朝一个方向努力，就需要项目经理首先有社交能力，和他们保持良好的关系，营造良好的项目氛围;然后要根据项目的需要，和有关人员不断沟通交流。沟通的表现方式有：表达——清楚说明事情;影响——尊重他人的选择，但可以通过自己的言行去影响他们以达到期望效果;说服——让他人按照提议或要求实施;倾听——让他人有述说的空间;接受他人提议——项目经理在坚持必须原则的前提下应从善如流。

应变与反应：从宏观面看，现在是变化的时代，而且变化的速度越来越快，IT行业更是日新月异。宏观面的变化必然决定微观面的项目也在不断变化，同一行业同一客户不同时候执行的项目也就必然会增加一些新的内涵。要跟上时代和行业发展，甚至于站在前列，必须有适应变化的能力，这要通过学习和创新达到。从项目角度看，变化的因素太多，突发的事情也很多，如果没有应变能力，将可能导致项目陷入困境。同时，项目经理也应该具有敏锐的反应能力，能够从细微的先兆去感知未来的变化，做到对变化的预先准备，确保变化对项目的影响最小。

分析与决策：作为一个项目经理助理，通常拥有很多信息。信息本身并无法发挥作用，“信息的主人越聪明，信息的作用就越大”，因此项目经理必须具备分析能力。当碰到问题的时候，项目经理应该首先能够准确界定问题，然后能够从拥有的信息中“去其糟粕，取其精华”，形成对各种可能性的分析。分析之后的下一个动作就是决策，项目管理中常常需要在短时间内确定哪种选择可行，因此在形成可供选择的行动方案后，项目经理需要建立客观的评判体系，只要有局部优势就可以做出抉择。切记，“没有完美，只有最好”。

大局观与组织：项目管理，就如下棋打仗，需要大局观，如果只计较一子一地的得与失，却失之全局形势的把握，失败则是必然。现在的项目越来越复杂，尤其是非技术因素的影响日益增加，其非理性对项目的影响有可能是致命的;另外，从纯粹技术或业务的角度看，项目包含的内容也非常多，同样需要有大局观。在项目中，大局观有几个层次的概念：IT、业务、IT与业务、人与IT与业务、其它资源。一定不能“只见树木不见森林”，没有大局观将使计划失之偏颇。有大局观，还要有组织协调能力，才能调度所拥有的众多资源(甚至项目成员、客户和公司领导在某种程度上也都是资源)，以保证项目的顺利实施。没有组织协调能力，计划是无法执行的。

所有这些能力对合格的项目经理来讲是缺一不可的。

4 性格

性格与能力相辅相成。性格决定命运，如果性格不能达到需要，能力无从发挥;如果能力不济，性格就会变质。

坚强：难度、复杂性、变化、风险，这些都使得项目经理要承受相当大的压力。如果没有坚强的性格，恐怕很难在项目中坚持原则，甚至可能会中途放弃;如果不够坚强，就无法相信自己，而一个自己都不相信自己的项目经理，项目成员又如何信任他呢?因此，坚强对于项目经理，尤其是从事大型复杂项目的项目经理来说是第一位的。项目管理，也是逆水行舟，很多时候只要再坚持一下就可以渡过难关。

果断：项目总要在一定时间内完成，因此很多时候并没有太多时间去寻找完美的答案，这个时候就需要能够果断的做出选择并实施。项目实施好比打仗，战场信息时刻在变，拖延时间只会贻误战机。

冷静：项目实施过程中随时存在着冲突，冷静是冲突得以解决的第一保证。只有冷静，项目经理才会去思考为什么，去正视问题，才能找到真正的解决方案，而不只是“头痛医头，脚痛医脚”。

宽容：理解和尊重他人需要宽容的性格。只有理解和尊重别人，他人才会回报理解和尊重。知识经济时代的项目，恰恰需要人员之间的理解和尊重，才能更好的把属于每个人的知识积聚在一起以产生聚变的效应，进而使项目获得效益。

开朗：开朗的性格能够让他人充分认识一个人。如果项目成员都不能认识到项目经理的存在和作用，项目管理肯定会失败。

这样一看好像是在寻找完人，其实不然，合格的项目经理应该或多或少具有这些性格。

5 文化与价值观

无论是工作的企业，还是客户企业，都存在很多类型，从资本类型看有外资、合资、国企、民营等，从总部所属地区看有北美、欧洲、日本、韩国、台湾、香港等，只要愿意还可以找出其它许多种分类方式。每类企业都会有自己独特的文化与价值观。文化与价值观引起的冲突往往会给项目带来很大的不良影响。

因此，选择项目经理需要评判其文化背景和价值观，看看是否能适应企业的文化与价值观，是否对各种客户企业文化能够认可和包容。

总之，评判一个项目经理是否合格，如果仅从知识(证书或者文凭)和经历的角度去评判，是不够全面的。知识、经历，加上能力、性格、文化与价值

第二篇：项目助理工作总结

2015年工作总结暨述职报告

尊重的公司领导：

我是2015年11月20日加盟淘金集团的新员工，根据公司的需要，目前在四川筠连县担任筠连创谷项目助理一职。立足于本职，服务全局工作，当好助手和参谋、协调与服务、吸取电商创业孵化经验，打好基础以能独立开展工作，拓展公司在西南地区电商孵化及服务业务为工作目标，努力并积极主动有序地开展各项工作。现在，就我所做工作重点总结如下：

一 积极参与项目统筹谋划

项目前期利用工作之余积极学习恶补电商行业知识，跟上电商行业动态发展方向，深入了解淘金集团，了解创业孵化项目性质与运营方向。在团队负责人召开的团队会议上积极参与谋划，确定项目前期三步战略---“联合造势”、“借势宣传”、“氛围营造”。

(一)联合造势。在团队负责人的安排下，负责联系村通公司负责人，整合资源，成功协助团队负责人筹办“电商启动大会”，本次大会为历年来筠连县参与人数最多，影响力最广的一次大会，本次大会现场报名参与培训人员60余人;成功召开“电商开课仪式”，本人积极主动与筠连职业中学万校长联系沟通，要求其提供办公场地与会场取得成功，邀请到县各级领导以及农业局专家周瑞湖，中国人寿筠连分公司总经理杨朝勇，副总经理周勋，中国粮油金集团四川片区副总经理余培，四川省宜宾展鹏专业合作社理事长胡志彬，四川驰林有限公司江波参与会场。实现电商创业造势招募的初步目的。

(二)借势宣传。借“启动大会”与“开课仪式”的影响力，成功联系宜宾市电视台，宜宾报社及筠连电视台对培训进行三采访，并且成功邀请筠连电视台为创业培训做了一次专访;联合村通公司负责人走访筠连县18乡镇243个村进行走访宣传，并且多次成功让各级镇政府召开“电商创业大会”，对各乡镇人流量密集地区，以定点广宣等形式进行宣传招募。通过借势宣传，成功招募70余人意向创业者。

(三) 氛围营造。在培训班里，举办多种体育活动比赛，以缓解培训所产生的枯燥感，提升学员的学习激情;在团队负责人的安排下，积极配合联系并成功邀请到本地有名讲师团聚贤堂为广大创业者讲座，此次“运营讲座”是筠连历年来首次大型讲座。在讲座结束后，当场提交参加二期培训人员40余人。

二 协调与服务

(一)协调。筠连创谷团队与村通公司具体工作开展的配合与协调，所需办公用品，广宣用品，广宣设计，乡镇宣传;公众平台管理 ，注册申请，文件资料整理;创业者联系，重要人士资料收集与沟通;筠连农产品馆运营，产品筛选，整体装饰，通讯及交通设备使用等等协调链接;

(二)服务。配合团队领导参与构建村通公司电商整体框架及发展决策，为淘金集团与村通公司后续合作提供可能，积极争取衍生本集团其他服务项目的可能。为创业者提供咨询解答服务，为村通公司及筠连创业者提供政策收集与争取服务，为各类大会及活动提供后勤支持服务。

三 筠连创谷项目整体进展及2016工作展望

(一)项目进展。在筠连创谷团队的不懈努力之下，第一期总招募创业者110余人，提交创业注册30余份，创业孵化率百分之29，项目进展百分之50;完成打款2笔共计60余万

(二)2016工作安排。利用春节期间返乡高潮，在各县及各乡镇车站做好广宣，做好定点人员宣传持续扩大“电商创业”影响力，抓紧招募返乡青年及返乡高校毕业生，现二期报名人数已达40余人;积极配合村通公司打造筠连本地平台，顺势完成创业招募及完成项目合作，创造更多的合作空间，为公司衍生更多业务

四 西南电子商务环境

(一)宜宾作为四川南门户，长江第一城，地区辐射 昭通 自贡 内江 泸州 毕节等市，距成都 重庆车时2个半小时(高铁建成后缩短至1个半小时内)， 其本地电子商务市场拥有巨大潜力及辐射影响力，除翠屏区其余县皆为“扩权强县”试点县，本地拥有九彩虹，大塔山，两江，云华山等诸多农业生态园有待电子商务服务。

五 不足之处

(一)首先。入职时间较短，对公司整体发展及业务了解渠道有限

(二)其次。立足电商行业时间较短，对广义电商理解泛泛，狭义电商缺少完整经验积累

(三)再次。对项目的前瞻性不够，不能准确把握创业孵化项目的未来走向。

致敬

项目助理：韩坪

2016/1/22

第三篇：物业项目助理岗位职责

物业项目助理需要积极主动，能吃苦耐劳，良好的沟通协调能力，服务意识强，处事灵活，能承受一定工作压力。下面是小编给大家整理的物业项目助理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。

物业项目助理岗位职责1

1、负责项目现场保洁、绿化等现场管理工作

2、贯彻执行公司的方针、决策，完成领导下达的各项工作指令。与公司及甲方、供应商保持密切沟通;

3、跟进负责项目日常各项收入、支出服务费用的结算工作;

4、完成上级领导交办的其它任务。

物业项目助理岗位职责2

1、服从上司工作安排，认真做好各项日常管理工作。

2、负责跟进处理各项商场管理，妥善处理租户问题。

3、巡查装修施工情况，如发现违规违章现象，应及时制止、纠正并及时向上级汇报。

4、每月对各区域的车位进行核查核对，包括已租、已售或空置等，避免各种乱租、重租导致乱扣乱划款项等现象。

5、负责对各种有偿服务跟进、回访、记录等工作，掌握各种服务信息动态。

6、上级领导交代其他事宜。

物业项目助理岗位职责3

1、跟进和解决日常业户投诉/咨询，发现重大问题及时向上级领导汇报;

2、执行上级领导的指示、配合各部门对突发事件进行有效控制及处理;

3、定期对工作联系单、业户反应情况处理单的跟踪，督促相关部门及时完成，并在处理完成后及时对业户全面进行回访工作;

4、在日常巡区时发现问题，及时与各部门进行沟通、处理，对重大问题需及时上报;

5、对装修单元进行日常监督，发现违规及时停工及处理;

6、对欠交管理费单元进行催缴工作，对存有疑问的业户进行解释工作;

7、负责商场运营工作，包括招商工作、现有商户续约工作、业权回收工作;

物业项目助理岗位职责4

1.检查大堂的各项设施设备，保持大堂舒适、整洁环境;

2.详细准确地登记访客的资料，提供优质的开闸机服务，并指引客户正确使用电梯选层器;

3.维护大堂秩序，及时劝阻各种推销、流动、闲散或施工人员进入大厦;

4.处理前台日常受理到的报修、求助、建议、问询、投诉等，对于客人的问询、建议、投诉做好指引及解释工作，对处理情况进行回访，及时统计前台接待服务工作;

5.协助物业主任派发通知、巡检等区域管理工作;

物业项目助理岗位职责5

● 负责办公室规划管理及日常维护

● 协助处理商户一般投诉及询问，并反馈管理信息

● 负责园区的日常巡查，保持物业的卫生质量、环境情况

● 做好日常巡查记录并及时汇报和跟进所发现的问题

● 完成上级临时交办的各项工作任务。

物业项目助理岗位职责6

1、项目管理协助工作;

2、物业常见问题和业主投诉的处理;

3、与甲方沟通对接工作;

物业项目助理岗位职责7

1、负责物业接待工作，做好来访登记;

2、负责为业户办理入伙、入住、装修手续，处理业户咨询、投诉工作;

3、管理公司清洁、绿化、治安、维修等服务工作;

4、负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证;

5、全面掌握区域物业公共设施、设备的使用过程;

6、负责物业费的收缴工作、负责财务报表的制作。

物业项目助理岗位职责

第四篇：审计项目助理升职申请范文

一级项目助理申请报告

我是xxx，目前担任审计部项目二级助理一职。

于xx年xx月xx日加入xxx有限公司，担任会计一职，于xx年xx月xx日正式转岗到审计部，期间主要职责为：

1、编制、整理嘉润会计所、嘉润税务所、嘉润评估所会计凭证

2、办理事务所营改增相关税控器升级事项

3、开具、管理相关业务发票，汇总各项业务数据为行政部报备提供数据支持

4、管理与公司出具报告相关用章，监督相关印章使用情况，为审计报告签字、盖章

5、整理公司人员发票贴票情况，汇总发票贴票情况

6、管理公司相关业务合同

7、配合合作方业务做相关支持等

在财务部两年的工作经验使我对会计行业有了更深刻的认识，并认识到想要成为一个合格的财务人员还有很远的路要走。长期的接触本公司审计部人员，有机会看到审计报告，对于审计工作产生强烈的好奇心理，于是申请内部转职。很感谢领导能够批准我这次转职，我很珍惜这个机会。

转到审计部至今为止，接触大大小小项目四十多个，我个人把这些项目分了几个部分来说明。

1、房地产相关类：主要为xx等。

xx账目主要为手工记账，且会计人员对房地产项目核算方法观念性错误，导致记账出现项目登记错误、会计资料保管不完善、发票错票假票较多等问题。这期间我主要参与与项目经理共同确定收入的确认方案，汇总五证文件并输出成电子版，将0

8、0

9、12三年凭证整理成电子版并区分成本费用项目。

xx房地产各个区域分摊成本的差异，由于客户自己计算疏漏，导致部分分摊金额与我所分摊金额出现差异，期间我协助项目经理在各分摊项目中筛找这些差异项目，最终得到客户认可。

2、专项审计类：主要参加项目为xx审计等。

在参与xx审计时，我通过核对账目资料，发现由供货商xx存在较大问题，将此问题提出给项目经理，经过深度核查，此问题变成销售部的突破口，并引起客户公司高层的关注，又增加做采购部的专项审计。

3、独立审计类：主要参与项目xx等。

这些项目的审计程序、审计事项及审计报告的编写工作均由我独立完成。

4、普通审计类：主要参与项目为xx企业审计等。

通过这一年多的学习，我已具备独立承担小型项目的审计工作的能力，通过专业技术知识来预防和减少风险，并能合理配合项目经理完成审计项目。对于项目底稿的收集、整理、建档工作工作也按照审计程序的要求合理完成。

为了能够得到更好的锻炼和自身的更好的发展，我向公司申请一级项目经理的职位，请予以批准。

xx xx/xx/xx

第五篇：项目助理十月工作总结

十月工作总结

十月所做工作：

1、产业集聚升级项目申报资料编写;

2、两个新产品技术总结以及检测、查新技术资料编写;

3、协助两化项目资料以及志仁企业技术中心复审资料的汇整、盖章;

4、协助参与企业技术指导人接待与沟通;

5、了解志仁车间自主更新的设备，申请实用新型专利，为公司填补专利这方面的漏洞;

6、每周去一次志仁，向技术员了解所需资料(数码印花工艺、针织物染整工艺以及公司目前所使用设备);

7、项目科以往工作总结以及下一计划编写;

8、参加公司新闻培训写作，并且向公司《今日伟丰》投稿;

9、了解有关印染新工艺技术(比如活性双氧水漂白工艺)可以作为以后项目申报前处理工艺中的漂白工艺;

10、完成领导安排的其他工作。

十一月工作计划：

1、 科技攻关项目初审答辩;

2、 产业集聚升级项目的申报;

3、 实用新型专利资料的编写;

4、 每周至少去一次志仁或者伟丰车间‘

5、 新产品的继续跟进;

6、 两化项目的跟进;

7、 其他临时项目的准备(根据政府单位通知);

8、 完成领导安排的其他任务。

项目科：马志2012.11.5