高校改革行政管理论文提纲

论文题目：普通高校行政管理效能问题研究 ——以广西X高校为例

摘要：随着社会、经济的不断发展,旧的高校行政管理模式显现出了越来越多的问题和弊端,高校的管理不能再完全照搬旧的管理模式和管理方法。于是,专家学者们开始研究高校“去行政化”管理、行政管理效率提升等问题,旨在探索高校行政管理的路径,并取得了一些成就。论文着眼于高校整体的发展,主要研究高校的行政管理效能问题,通过探索行政管理效能提升的方法来提高学校的管理水平、综合能力,进而推进高校的发展。行政管理效能和行政管理效率有所不同,效率指的是单位时间里完成的工作量,而效能主要是从战略层面进行考虑,指的是办事的效率和工作的能力,更能全面反映一个组织的工作成果。也就是说,行政效能指的是行政管理活动达成预期结果或影响的程度,它包括数量、质量、效果、影响、能力、公众满意度等多方面的要求[1]。与行政效率相比,行政效能是指目标的达成程度,着重质量层面,它更强调效果,而不仅仅是时效。因此,对行政管理效能的研究对于高校的发展具有重大的意义。论文采用文献研究法、问卷调查法和访谈法进行研究,对X高校的教职工开展问卷调查和实地访谈。问卷调查表和访谈提纲的问题设置主要围绕衡量高校行政管理效能的九个标准来展开,包括学校发展情况、领导班子能力、学校组织气氛、学校管理理念、行政工作成效、教学管理情况、员工职业发展、绩效考核工作、行政监督管理等,通过对调查数据和访谈结果进行分析,探讨高校行政管理效能存在的问题,运用组织理论、激励理论、行政效能监察理论对存在的问题进行分析,探索高校行政管理效能的提升路径。当前普通高校中存在的行政管理效能问题主要有行政理念相对滞后、现代化手段运用不足、机构职能、职责缺乏优化、部分行政人员素质仍然不高、绩效考核效果不佳、行政效能监察不到位等,这些问题会降低学校的行政管理效能。究其原因,主要是由于高校行政人员官本位思想过重、在行政管理现代化手段运用上缺乏统筹规划、机构职能重叠或空置、行政人员缺乏系统教育培训、绩效考核机制不完善、行政效能监察机制不健全等。根据高校目前出现的行政效能存在的问题,论文针对性地提出了解决对策,要创新高校行政管理理念、充分运用现代化信息技术管理手段、强化行政人员的综合素质、优化高校的行政管理机构职责、职能、完善绩效考核机制、完善监督、督查机制。通过优化提升高校的行政管理效能,为高校行政效能改进提供有效建议,进一步促进高校的行政管理改革,打造良好的学校形象,推进高校的发展。

关键词：普通高校;行政管理;效能

学科专业：行政管理

摘要

Abstract

第一章 绪论

第一节 选题背景及意义

第二节 国内外研究综述

一、国外研究综述

二、国内研究综述

第三节 研究思路与方法

一、文献研究法

二、问卷调查法

三、访谈法

四、研究技术路线

第四节 创新之处

第二章 高校行政管理效能相关理论概述

第一节 相关概念的含义

一、高校行政管理的含义与特征

二、效能

三、行政效能

四、高校行政管理效能衡量标准

第二节 高校行政管理效能研究相关理论基础

一、组织理论

二、激励理论

三、行政效能监察理论

第三章 广西X高校行政管理效能现状调查

第一节 调查的方法与步骤

一、问卷及访谈的设计

二、问卷的信度与效度

第二节 调查样本的统计

一、问卷调查统计分析

二、访谈结果统计分析

第四章 普通高校行政管理效能存在的问题及原因分析

第一节 普通高校行政管理效能存在的问题

一、行政管理理念相对滞后

二、行政管理现代化手段运用不足

三、行政管理机构职能、职责缺乏优化

四、部分行政人员素质仍然不高

五、绩效考核效果不佳

六、行政监察、督察不到位

第二节 影响普通高校行政管理效能的原因分析

一、官本位思想过重导致行政管理理念滞后

二、缺乏统筹规划协调导致现代化技术手段运用不足

三、机构职能重叠或空置导致行政职责不清晰

四、缺乏系统教育导致部分行政人员素质低下

五、绩效考核机制不完善导致考核效果不佳

六、监察机制不健全导致行政监察工作不及时不到位

第五章 优化提升高校行政管理效能的路径和对策

第一节 创新高校行政管理理念

一、坚持“去行政化”理念

二、强化服务理念

第二节 充分运用现代化信息技术管理手段

一、加强统筹规划,完善信息管理机制

二、强化行政人员现代化技术运用能力

第三节 强化行政管理人员素质

一、加强师德师风建设,提高行政人员职业素养

二、完善培训制度,提高行政人员业务技能

三、明确工作职责,加强行政人员责任心

四、加强职业生涯规划指导,树立行政人员职业目标

第四节 优化行政机构职责、职能

一、机构设置要高效科学

二、整合优化重复交叉职能

三、科学设置管理岗位职能

第五节 完善绩效考核机制

一、建立完善竞争晋升机制

二、建立完善考核奖惩机制

三、建立完善绩效反馈机制

第六节 完善监督、督察机制

一、建立完整、配套的行政效能监察体系

二、做好事前、事中、事后监察工作

三、提高监察人员能力,创新监察手段

结语

参考文献

附录一

附录二

致谢