演讲稿具有总结性与实用性的特点，是一种观点明确的书面材料。演讲稿是以生活为中心，如何根据生活中的感悟，写出一份有意义的演讲稿呢？以下是小编整理的关于《质量月活动演讲稿》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：质量月活动演讲稿
企业质量活动月比赛演讲稿
尊敬的各位领导，各位同事们：大家好，我是白沙河化工厂六偏车间的一名员工，近几年来，我感觉到我们车间每一个人得压力都很大，为什么呢?就是我们车间是生产食品添加剂的。
常言道：国以民为本，民以食为天，食以安为先，食品是人类生存的第一需要，食品安全直接关系着我们的生活，关系着子孙后代的幸福和民族的兴旺昌盛。如果，不讲食品安全，哪怕是一块豆腐，一根豆芽，都能让你身体残缺;不懂食品安全，哪
怕是小小的一包盐，就能中断免疫系统的正常运行;不要食品安全，哪怕只是小小的一个意念，就能让生机勃勃的生命处于危险之中。所以，今天我就和大家一起谈谈关于食品安全的问题。
聚焦近10年，我们从报纸、电视中，不断看到有关食品安全的报道：南京“冠生园”事件，让我们望月饼而生畏;三亚的“毒咸鱼”，使我们谈“鱼”而色变;各地的注水肉，令我们望肉而怯步;我们最喜欢吃的辣味食品里竟出现号称生命杀手的“苏丹红”。特别是“三鹿”的三聚氰胺事件和今年“3.15”曝光的双汇“瘦肉精”事件，更是让食品安全被推上风口浪尖。3月15日，双汇股票跌停，市值蒸发103亿元，影响销售额15亿元，而济源双汇处理肉制品和鲜冻品的直接损失达到3000万元以上。目前，双汇旗下系列产品在全国滞销，每天损失销售额高达1亿元。双汇这次“瘦肉精”事件能计算的损失已超过150亿元，代价惨重。这是2011年央视3.15特别行动抛出的一枚食品安全重弹，再度引起公众对食品安全的恐慌。
看到这些报道以后，我想大多数人心里除了震惊之外更是愤怒。然而，作为白化六偏车间的员工，我们感觉到得是更多的压力和责任。怎样才能把食品安全工作做到最好，是我们要思考和探索的问题。在日常工作中，我们也在不断的发现问题、改正问题，在硬件设施和管理模式上也在不断的改进、不断的优化，但还是不尽人意。这是为什么呢?我想，还是因为食品安全理念并没有深入到每一个从事食品级产品生产人员的心里去。
我有个邻居，已经八十岁了，他抽了一辈子汗烟，每一天都烟袋不离手，当我问他的竹烟枪有几节时，他却说不知道。这叫什么?这叫熟视无睹!从白沙河厂门到我们车间的路上有几块关于安全的警示牌，我们每一天都从它们旁边走过，又有几个人能回答我牌子上的内容?这是为什么?这是因为我们对常见事物的漠视。当一种理念没有值入到一个人心里的时候，当一种思想没有真正融入到一个人灵魂中的时候，围绕这些思想所做的努力都是无用功。我们天天强调要加强食品安全管理，我们天天也都在为此付出汗水。也许你的一个不经意，一个不小心，或意念中一闪而过的“无关紧要”，我们所有的努力就会付诸东流。我们缺乏的是对食品安全的理解，我们缺乏的是对肩上责任的理解，我们更缺乏的是把这些理解注入到我们的日常工作中去。我们包装人员按照规矩穿着工作服，头发不外露;按规矩打扫着现场，设备清洁。有没有人在做的同时问问自己为什么要这样做?
为什么?我来告诉大家，我们去看看那些被三聚氰胺毒害的孩子，去看看那些家长的眼泪，去听听全社会的指责。如果我们的亲人因为吃了不该吃，不能吃的东西而生了病，甚至丧失生命，我们心里怎么想?我们会用怎样的眼神去看他们?我们会用怎样的言语来评价他们?暂且不谈法律会怎样惩治这些人，单从道德上所有的谴责都会让这些人再无立足之地。将心比心，我们现在的身份既是消费者也是食品生产者，我们可以谩骂那些不负责任，道德泯灭的生产厂家，同时我们也随时都可能变成千夫所指的对象。
同事们，朋友们，我们的思想观念是该全面改变了，既要为我们生产的东西能上千家万户的餐桌而感到骄傲，也应该时时刻刻感到我们的责任重大。许多人的健康，许多人的生命，都与我们的工作息息相关。我们生产的是食品添加剂，每吨产品可能添加到上千吨的食品中，影响的人要用千万计算，很有可能就有我们自己，我们的亲人。当我们真正意识到这些以后，我们就会明白自己的责任，就会很自然的去做我们该做的事，就会很用心的去做我们该做的事。我们就不会认为一些细枝末节无关紧要，我们就不会为领导一而再、再而三的叮咛而感到心烦意燥。这样，我们的产品在任何时候都经得起考验，在吃火腿肠、喝绿茶时，我们可以自豪地说，这里面有我们生产的添加剂。
第二篇：质量月演讲稿
洪山·新天第项目质量管理总结
各位领导、各位同事：
大家好!我是洪山·新天第项目部技术负责人杨勇军。我今天谨代表我们项目部向公司汇报我们的质量管理工作，工作开展的是主题“百年大计，质量第一”。
一、责任与制度
建立以项目经理为主导的健全工程质量保证体系，制定各级管理制度，管理目标，逐级实行岗位责任制，认真贯彻执行各级技术管理制度，明确各工种、班组及责任人的职责。
二、施工质量管理
在工程开工前，根据建设项目的施工图纸、建设地点、自然条件和技术经济指标向主管工程部门和工程管理人员进行交底并明确该工程的质量要求。 在施工过程中，逐项认真检查，开展全面质量管理达标活动，做好隐蔽工程记录，自检评定记录及技术档案管理工作。做好施工过程记录和后期观测记录，以便查缺补漏，总结经验，更好地预防质量通病的发生。全面落实以技术负责人为首的技术保证体系，在施工过程中施工技术人员只有熟练掌握规范和图纸，才能确保建筑物定位放线、测量等各种技术正确实施，减少质量误差，保证工程质量。以项目部为主导，每完成一道工序，各班组自检合格后由专职质检员通检，合格后上报监理等有关单位检查合格后方可进行下步工序施工。建立自检、互检、交接检的“三检”制度，上道工序合格方可进行下道工序施工，并及时做好记录，充分调动加强工人的工程质量意识，使工人认识到工程质量的重要性。认真进行原材料试验，对钢材、水泥等材料必须提供产品质量合格证，并按规定做好抽检试验工作。
在施工完成后，做好成品保护工作，如混凝土的养护要及时有效。
三、资料管理
建立健全的工程技术资料档案制度，由专职资料员负责整理工程各种技术、验收资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时做好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级检查。 通过质量月活动，使我们更清楚的认识到质量是企业生存和发展的生命线，广大员工的质量意识有了进一步的提高，对“百年大计，质量第一”的质量方针有了更深的体会，这必将促进我们在今后的工作中，更加注重产品质量和工作质量，严格执行各项质量规章制度，加强质量管理，认真落实检查发现问题的整改，促进产品实物质量和管理水平的不断提高。
第三篇：质量月演讲稿
各位领导，朋友门：
在座的各位领导：
大家下午好!首先要感谢“质量月活动”为我们大家提供了这样一个探讨和思索的平台，让我们能够用心去解读质量对于一个企业的重要意义和对我们每位员工的密切联系。
无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的产品去赢得用户的青睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够实现它的最大价值，并给予企业员工更多的物质回报，同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、乘风破浪、披荆斩棘、巍然不倒。
在中国，依靠过硬的产品质量发展壮大的企业当中，青岛海尔可谓独树一帜。让我们看一下80年代中期的海尔是如何把质量理念深入人心的：1984年海尔的前身还是一个亏损147万元的集体小厂，员工质量意识非常淡漠。在规模、品牌都绝对劣势的情况下，海尔审时度势提出了自己的质量理念：有缺陷的产品就是废品!1985年4月，在海尔投产的1000台电冰箱中，检查出76台不合格，海尔总裁张瑞敏毫不犹豫、亲自带头把有缺陷的76台冰箱当场砸了个粉碎，在场的职工看到自己的劳动果实没有转化为市场价值而是变成了一堆废铁，都流下了羞愧的泪水。职工内心的强烈震撼和领导层的大刀阔斧斩断了海尔员工对质量问题心存侥幸的劣根。从此员工的质量理念得到了整合，一个斩新的海尔就在这种质量理念中起飞了，经过十几年的披波斩浪，他们凭借过硬的产品质量和售后服务质量成功地打造出了自己的品牌价值，并蜚声海外。今天我们提及质量把关，我不禁又从海尔这件事中深深体会到了一个企业之所以走向成功的内在因素：那就是质量理念的普及和宣传正是一个企业发展壮大的前提和根基。 讲到这里，我想起了我们公司那些从生产实践当中提炼出来的、充满哲理的质量理念：今天的质量，明天的市场;用户的钞票是企业的选票;用户的口碑是企业的金杯;心中有标准，质量在手中。这些质量理念如今已深深地扎根到我们工作的每一个环节和细节当中，今年七月总公司高瞻远瞩又展开了“质量月活动”，目的就是要以月促年，就是要让广大员工形成“天天都是质量日，月月都是质量月，年年都是质量年”的思想状态，让我们的质量意识不仅仅是停留在语言中，而是铭刻在我们的头脑中，视质量为企业的生命、视企业的生命为我们的立身之本将成为我们的生活习惯，这种良好的习惯可以高高托起公司的今天与明天。
然而把理想化为现实，把愿望结成果实，还需要集体的努力，众人的智慧!一位外国企业家说过这样一句话：没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。这是一种深深的忧患意识，常言道“生于忧患，死于安乐”!在质量管理过程中就是要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的态度去狠抓产品质量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽、一次不够规范的意外操作都可以让整个工艺流程造成大面积质量滑坡!因此用心、用脑、用行动做好每一次质量控制我们责无旁贷，作为山东**的每一位员工就是要永不满足，追求永无止境，让生产线上完美无缺的质量把关去接受来自市场的严峻考验! 作为公司的一名宣传工作人员，我时常可以耳闻目濡那些重要岗位的师傅们对产品质量和工艺控制一丝不苟的精神。我曾经在生产现场看到这样一些职工：她们每天的任务就是对所有从络筒机下线的成筒进行分级定等。为确保定等准确无误，不给用户造成混等和混支损失，她们对自己高标准、严要求，定期进行目光统一和业务训练，由此练就了一双被挡车工称为的“火眼金睛”，任何质量暇疵都逃不过她们犀利的目光，为真正实现用户无反馈打下了坚实的基础。
还有很多的员工正始终坚持开展“我做一天质量检查管理员”活动，每个人都进行换位体验，通过不同的角度和方式去做好质量“四把关”，并争先恐后争做“质量无事故、操作零违章、用户无反馈”质量能手。公司上下全面展开员工质量教育培训，在不同工种、相同工种之间进行操作技术经验交流。员工们也纷纷开始了自查和讨论：我这个岗位有质量隐患吗?我的工作会对质量造成什么影响?谁的工作、哪一道工序会影响我?从我做起，应如何提高质量?产品质量是员工们干出来的，不能仅凭检验员去检验!在讨论中，相互启发，相互提醒，更多的是深刻的内省和反思.产品质量零缺陷成为公司上下共同的理性思考. “问渠哪得清如许，为有源头活水来”.愿不久的将来，那些扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们的生产线上日夜奔流不息，让我们持之以恒地以一流的质量、一流的产品打造一流的品牌，并开辟更加广阔的市场环境，创造更加丰厚的经济效益，让今天的质量理念经久不衰、源远流长!感谢大家的支持!
第四篇：质量月演讲稿
我们都在这个充满收获和感恩的季节迎来一年一度的“质量月”活动，我是锦兴公司的安晓，今天我的演讲题目是《质量，建设工程者的生命。》
质量不是一句泛泛的空洞口号，质量与我们的生活息息相关。身体没有了健康，就没有了生活的品质;思想没有了向上的动力，就没有了理想的价值;工作没有了质量，效率就会下降，凡此等等，质量包围着我们，我们的一生，与质量终生相拌。
回顾历史我深爱的企业因质量问题造成的影响历历在目。原因何在?那就是我们心中多多少少存在一些错误的思想：“第一次就做对是不可能的，修修补补是可以接受的，何况人非圣贤，孰能无过?”逐渐的大家形成了“差不多就行，能用就可以，别人都这样干我也这样干”的错误观念。对于我们建筑企业来说，百年大计，质量第一，质量的优劣，关系到人们的生命安全，关系到工程的正常使用。“按行业规范 达行业先进 交优质工程 让用户满意”，这是锦华集团企业生存和发展的生命。一个建筑企业的“工程”没有质量保证，就谈不上什么创品牌，而发展、竞争，生存更是一句空话;只有把质量放在整个工作的第一位，把质量作为的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效;才能在激烈的竞争中立于不败之地 。尤其是在当前建筑企业生产经营严峻形势下，要结合各类工程的施工特点、技术要求、岗位规程、质量参数、质检水平等，增强全体职工的质量责任主体意识。 其次要，以人为本，质量第一。不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理生产设备的主体，人决定质量，
而非设备决定质量。各班组要利用多种形式，加强“上道工序为下道工序服务”的理念，强化操作，提高质量，持续改进，不断满足下道工序需求;质量也是一种责任心的培养。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单，什么是不平凡，用心把每件平凡的小事做的更好就是不平凡。两会期间，关于中国梦的议论特别多：“圆梦，需要十倍的付出，万千的担当”，“圆梦，需要实际行动，关键在于实干”。总书记在参观《复兴之路》展览时关于中华民族梦想的深情解读——中国梦，就是民族复兴梦。作为一名建筑工作者，我深切地感受到，中国梦也是质量强国梦，中国梦圆需要质量的支撑。对于国家来说，实现强国梦想，不仅要有财富的实力，还需要质量的实力。强国强质，一脉相承。实干兴邦，实干强质。国家的梦、质量的梦，与个人的梦息息相关。每个人的发展、每个工作岗位，都和国家的前途命运紧密相连。
站在新的起点上，企业未来的发展是什么样子是我们心中最关心的问题。我们的目标是集多元化发展为一体的百年品牌企业。为社会的进步和发展做出突出的贡献。2016年企业目标是晋升为国家房屋建筑总承包特级资质企业，房地产及相关产业蓬勃发展。企业综合实力明显提高，发展成为的山东省建筑业重点企业。这是山东锦华建设集团有限公司企业文化中公司的愿景。质量是企业文化的载体，是企业形象的坚强支撑。一个企业没有的质量，没有了诚信，没有了市场，
也就失去了生存的能力，那么将近上千名员工将何去何从，将近千百个家庭的生活将如何维持。为了锦华的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定， 交优质工程 让用户满意让优质的工程托起锦华灿烂、美好的明天!
第五篇：质量月活动
抓质量水平提升，促发展方式转变前言：
——记五分公司赤朝八标响应开展全国“质量月”活动
每年九月是我国的质量月，今年也不例外。国家质检总局、住房和城乡建设部、全国总工会等7部门在九月开展全国“质量月”活动：希望通过“质量月”活动，营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围。工程质量的重要性关乎千家万户，尤其以公路工程为重，从大处讲关乎国家的大政方针，小处说则影响百姓的出行生活。从政府、企业、社会到个人对公路工程的质量问题尤为关注。作为施工企业自身对施工质量的重视更是毋庸赘言：作为五分公司的赤朝八标项目经理部，自工程进场之始，就把工程质量作为头等大事来抓，坚持“百年大计，质量第一”的方针，全力构筑高质量的满意工程。借此全国“质量月”活动期间，项目部大力响应，组织开展“抓质量水平提升，促发展方式转变”的活动。
首先，自接到公司关于全国“质量月”活动通知，立即成立以项目经理为首，以总工、质检部为辅，各部门全员全过程全方位参与的质量控制系统：项目部领导大力支持，不遗余力的组织项目部全体人员共同参与。
其次，项目经理部围绕“抓质量水平提升，促发展方式转变”的主题，开展丰富多样的活动：项目部组织员工对“质量月”活动的精神，进行深入学习、深刻领会，增强员工质量意识，并交流心得体会;对施工班组进行每个工序的质量行为培训。从测量放线到边坡开挖，从钢筋焊接到浇注混凝土，对相应施工班组进行详尽的质量技术交底，明确质量控制的细则，使施工人员按照规范行为进行操作，真正做到工程质量的基础控制、过程控制、精细控制，提高项目经理部对施工队伍的管理水平和质量控制水平。
再次，项目经理部结合工程实际，开展质量创优活动，从进场到施工的每一个环节务必保证质量控制精益求精：
一、在前期的导线复测与高程复测中，总工、测量班与质检部、工程部共同参加，保证每一步的测量数据完全控制在高精度的误差当中。在遇到有疑问的测量数据时，大家共同研究找出症结所在，有问题的数据绝不放过，不辞辛劳、不怕繁琐，保证精确的结果，为后续施工提供正确的数据保障。为防止后期施工中，基准点由于时间、降雨、震动等原因可能产生的位移、沉降等不利因素，测量班组对全线安设的水准点、导线点定期进行复测，确保结果准确无误。对有变动的基准点不确定绝不使用。
二、在路堑边坡的施工中，工程部与测量班对每次的放线数据进行反复核算，确保无误后再进行测量放线;且使用不同的基准点进行放线定点，保证结果的正确。
三、隧道护拱段作为咽喉部位，其中的孔口管作为管棚的导向管，它安设的平面位置、倾角、外插角的准确度直接影响管棚的质量。为保证角度位置的准确，测量班组用全站仪以坐标法在钢架上定出其平面位置;用水准仪测孔口前后高差设定孔口管的外插角;用水准尺配合坡度板设定孔口管的倾角，并将孔口管牢固焊接在工字钢上，防止浇筑混凝土时产生移动。护拱段的模板形状直接关乎隧道入口段的外观质量，为保证外形光滑圆顺，使用基础夯实，对土模的轮廓进行放线定位，并在其表面放置塑料地板格保证基面平顺美观。
四、仰拱土方开挖过程中，工程部与测量班对仰拱的位置进行多点控制：密布控制点，逐一测定控制点的坐标位置及应返高程，确保线形的准确无误。施作仰拱时，工程部要求施工班组严格按照设计要求施工，精确控制其线形轮廓。
五、钢筋混凝土工程作为施工的重中之重，质检部、物资部、实验室对钢筋、砂石、水泥等原材进行源头控制：从厂家的遴选、材料的甄别、力学实验，到原料配比、现场拌合及运输浇注的每一个环节，严格按照试验规程及施工规范操作，保证原材的合格规范，力争创造优质工程。
六、对于钢筋的制作、焊接、拼装，质检部、工程部要求钢筋班组按照相关规范操作：按照设计要求的焊接工艺，焊接所用焊条均符合国家相关标准，焊缝表面平整无凹陷或焊瘤、气孔、夹渣等缺陷。混凝土施工中，充分振捣保证密实，使其无气泡、翻砂等现象;浇注完毕后进行及时洒水、遮蔽、养护等。
目前，工程施工依然在热火朝天、如火如荼的进行中，项目经理部对质量的高标准严要求也不会停止。我们将以“诚信、创新永恒;精品、人品同在”的企业价值观为指引，全面贯彻“安全防范精细到位，质量管理精益求精，环境保护精心操作，成本控制精打细算”的管理方针，努力建设品质卓越的优良工程;不断完善项目经理部质量责任制度，强化质量意识、诚信意识、服务意识，争先创优，努力将本合同段工程质量提高到新水平!
中铁十五局集团五公司
五分公司赤朝八标项目经理部
2010年9月20日