质量月活动征文

2024-04-29

质量月活动征文(精选15篇)

篇1:质量月活动征文

通过这次总装一科质量活动月征集的口号中我们可以看出,质量由是人把持的。我就从“人的义务心”来阐述质量在我手中这个观点。我以为:不论在什么情形跟前提下,人的因素是第一位,人是治理机器的主体,人决定质量,而非机器决议质量。质量也是一种责任心的培育。实际上,我们都晓得,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因而应当进步本身的工作素质,把产品品质深刻到每个职工的心中。严把质量关,从当初做起,从我做起。

记得在车间班长说过“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事,我们提供应了一批批超越顾客期待的产品,广本的每一俩汽车都是经由我们员工细心和认真做出来的,我们就是那一个个零件一颗颗螺丝的进行安装。我们的责任心和细心做出了一批批质量优越的产品。我们每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司这个木桶的一块木板,我们相互镶嵌,形成了全部木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣,才干做到滴水不漏。我们要脚踏实地的工作,先把本职工作做好,实现好自己的这一道工序,这是第一步。第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有合作精力,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。第三步,我们要听取下一道工序的看法,及时的更正自己的过错,增强自己的技巧水平,研讨新方式,把本人的事件做得更好。举个例子:上班了,如果我接班后持续生产,产品质量呈现问题,经过剖析是上个班留在机器里的产品,不是我出产出来的。但责任应该是我的,我应该承当,为什么呢?由于我应该去检讨!如果我检查了,就会把分歧格的产品按程序处置。这是我的工作不做到位。

质量在我心中,强调的是人的责任,伤感故事。假如产生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存?这是一个立场问题。谢绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工,应该为事情的成果负责。无数的事实雄辩的证实,敢于认识毛病岂但能推进事情的发展,更有助于解决问题。然而事实上,我们仿佛更不乐意认错。因为在潜意识里,认错就意味着失败,认错就象征着接收处分。但那是因为我们没有意识到,质量就代表着诚信,质量就是任何一个岗位的忽视和鄙弃都会对企业的整体质量造成不同水平的影响。我们都是企业的主人。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是掌握自己,掌握将来。每一位员工都要视责任如泰山,视产品在手中,质量在心中,细节在不断改进中,真挚在每一道工序中,让我们广本做的汽车成为质量最好的汽车,让时光也磨损不了我们精良的质量,让企业因为质量在可连续发展的途径上充斥性命和活气。

篇2:质量月活动征文

****************** ——摘自企业文化大纲********质量观

质量是企业发展的基础,是核心竞争力的体现。只有严把质量关,才能打造精品工程;坚持以质取胜,才能最终赢得市场。身为企业的一名普通员工,我们应该如何帮企业去把好这质量关呢?个人觉得应该从努力提高自身素质技能,增强质量意识,培养强烈的责任感三方面入手。

提高自身素质技能

我们每个员工工作的质量决定整个工程的质量,因此要想提升工程质量,必须要提高自身素质技能。养成良好的生活学习习惯,培养积极向上的工作作风,从身边的小事做起,尽快成为一名高素质多技能重质量的合格员工。

要有良好的习惯,做事不拖泥带水。接到了任务,就要当日事当日毕,不能为自己的懒惰找借口。每天一上班,就要根据施工计划,结合现场实际情况,制定好当日计划。工作要讲究主、次分明,先完成什么,后完成什么要心中有数,不能因为一点点小的突发事而乱了头绪。还要了解哪些施工部位容易出现质量问题,哪些地方是重点关注区域。每日下班后要对今日计划的完成情况、现场施工质量问题等情况进行梳理,分析原因,这样工作才会有条理,质量问题才能及时改正,每一天才会过得充实,有意义。

勤于学习,不耻下问。学习应该是一项终身的事业,俗话说得好,“活到老,学到老”。要想控制现场施工质量,首先要对图纸掌握透彻,从图纸的会审到施工技术方案的编写,再到技术交底的落实,每一步都要用心去完成,遇到不懂得或者有歧义的地方,要及时与经验丰富的老师傅或者设计人员沟通,保证没有含糊不清的地方。同时还要掌握一些施工技术规范、验收规范、施工手册,做到心中有数,才能更好的把控现场施工质量。对于现场的一些施工技术、施工工艺,要虚心向经验丰富的施工人员学习请教,不断积累施工经验,才能更快的成长。

举一反三,敢于创新。工作中,对待一件事情,不要定式思维,这是僵化的表现,要多角度思维,打破常规,学会举一反三。要充分运用“大数据”等现代科学技术,及时掌握新技术、新工艺。要具有将好技术、新技术,合理的应用到不同区域的能力。

增强质量意识

员工的意识决定行为,员工的行为决定工作质量,员工的工作质量决定工程质量。增强质量意识,是提升工程质量的关键。

了解质量意识潜在的重要性。产品只能占领市场,精品才能征服心灵。纵观当今质量发展国际趋势,许多国家都把质量上升到战略层面,质量基础越来越受到普遍重视。只有尽快形成以质量为核心的竞争优势,才能更长久的在市场上立足。

定期进行质量培训,奠定良好基础。公司质量管理部会定期举办质量培训,每周还有质量检查会议。通过这些培训,增强员工素质技能的同时,也大大增强了员工的质量意识。培训的同时也要提高员工对于培训的重视程度,加强培训效果。加大质量考核力度,建立质量激励机制。对于工作质量好的员工,就应该大张旗鼓地奖励;对于工作质量差的员工,理所当然应受到惩罚。如果说,干好干坏没什么差别,或者差距太小,就不能体现质量的重要性,就不能增强员工的重视度。好的意见或建议,都应该给予物质激励和精神激励,这样才能充分调动员工的积极性,真正做到全员参与质量管理,从而进一步提高质量意识。

培养强烈的责任感

一个人的责任心如何,决定着他的工作态度,工作态度影响着工程质量。员工对企业要有足够的责任感,将工程质量看成自己的自尊。

员工要对自己的事情负责。对自己的事情负责就会在团队中找到属于自己的位置。有了这种主人翁精神,大多数员工就会积极的投身到团队中去,责任心自然也就提高了。

要有一个民主的团队气氛。一个民主的团队可以提升一个团队的凝聚力。而要求员工绝对服从,不允许其他声音出现在团队中,也只能培养出一批惟命是从,不敢承担责任的员工。

篇3:质量月活动征文

一、征文主题

全面落实党的十八大提出的“把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来”以及党的十七届六中全会关于推动社会主义文化大发展大繁荣的重要精神, 推进《质量发展纲要》的贯彻实施, 围绕“弘扬质量文化、建设质量强国”主题, 动员社会各界积极探索质量文化的内涵、建设方式和政策措施, 加强质量文化建设, 进一步推动我国先进质量文化的发展与繁荣。

二、征文内容

(一) 科学发展观指导下的质量理论与实践。

(二) 先进质量文化的内涵。

(三) 国外质量文化建设的经验做法。

(四) 中国特色质量文化建设体系研究。

(五) 企业文化与企业质量文化的关系。

(六) 企业质量文化建设经验。

(七) 消费者质量文化的引导与建设。

(八) 行业质量文化建设研究。

(九) 政府推动质量文化建设的职能定位和政策措施。

三、征文时间

自通知发布之日起到2013年8月15日截止。

四、征文评选与表彰

主办方将组织专家对论文进行评审, 对优秀论文汇编成册, 以中国标准化杂志社《标准科学》杂志2013年增刊的形式出版, 并对优秀论文作者颁发证书。对质量文化建设理论和实践工作成绩突出的单位和个人, 将邀请参加由主办方开展的质量文化建设相关工作和活动。

五、征文要求

(一) 论文应紧扣主题和内容, 紧密结合质量文化建设工作实际。论文文体应为议论文, 内容主要包括理论探讨和实践总结。

(二) 论文标题自拟;论点要鲜明, 有新意, 有创见;论据充分, 数据准确, 案例典型;论证严谨, 逻辑严密;语言流畅、文字精炼。

(三) 论文应是原创作品, 文责自负, 引用他人的文章应注明出处, 数据事实应附注依据。

(四) 字数控制在4500字以内。

(五) 来稿请注明详细地址和电话。

(六) 稿件中的参考文献其格式请参照GB/T 7714-2005《文后参考文献著录规则》, 表达方式如下:

[期刊]主要责任者.文献题名[J].刊名, 年, 卷 (期) :起止页码.

[书籍]主要责任者.文献题名[文献类型标识].出版地:出版者, 出版年:起止页码.

六、报送方式和要求

论文及附件按Microsoft Office Word文档保存。电子文档请发送至qrqc2013@126.com, fanzhp@cnis.gov.cn, 请在邮件主题栏注明“质量文化建设征文”。

联系人:孙中瑞 (山东大学质量管理研究中心)

联系电话:13386402289

范洲平 (中国标准化杂志社)

联系电话:010-64906721。

篇4:关于征文活动的补充信息

“我与《中学生阅读-初中版》”征文启示

本刊20周年刊庆活动火热启动

《中学生阅读·初中版》创刊于1993年,2013年是她创刊20周年。这本杂志致力于中学生的精神成长和学业进步,活力四射,成为全国语文报刊中的著名品牌,影响了几代人的成长,为无数人的青春时代留下了一抹温暖的记忆。为迎接《中学生阅读·初中版》创刊20周年,中国教育学会中学语文教学专业委员会与本刊特举办全国征文活动。

1征文题目请以“我与《中学生阅读·初中版》”为话题作文,题目自拟。

2内容提示可就个人与刊物之间发生的故事、读刊用刊的感受、从中受到的影响、对刊物的评论等,任选一个角度作文。触动你的一个栏目、一篇文章、一段话,影响你的一位作者、一位编辑、一位读友,与刊物相遇相伴的一段缘分、一个故事、一抹印象等,凡在你生命里留下的痕迹和动静,都可列为写作对象。要求来稿内容充实,文笔生动。《中学生阅读·初中版》杂志包括《中学生阅读·初中版·读写》和《中学生阅读·初中版·中考》两种期刊,可针对其中任一种期刊撰文。

3征文对象欢迎学生、老师、家长、教研人员及其他社会各界人士撰写稿件。若老师与学生、家长与子女、兄弟与姐妹等同时撰文参赛,本部将给予特别关注;对以两刊创刊号为撰文对象的作者,本部也将给予特别关注。

4征稿时间2011年10月-2012年6月,2012年9月公布获奖名单。

5征文评奖对学生组来稿和成人组来稿分别评奖。每组评出一等奖、二等奖、三等奖、优秀奖若干名。除对一、二、三等奖获奖者颁发奖品和证书外,对所有获奖学生的指导老师颁发盖有中国教育学会中学语文教学专业委员会和本刊编辑部印章的优秀辅导奖证书。本刊开辟专栏择优刊发应征作品。获奖作品有机会人选本刊20周年纪念文集。

6来稿要求学生来稿以700字左右为宜。成人来稿不超过1500字;请在文后注明通讯地址、电话、指导老师等信息:纸质来稿.请在信封上注明“学生组”或“成人组”字样,集体来稿注明篇数:电子来稿,请在电子邮件主题处注明“刊庆征文”、“学生组”、“成人组”等相应关键词,若一封电子邮件含多篇稿件,请在主题中注明篇数。

1“我与《中学生阅读·初中版》”征文活動由中国教育学会中学语文教学专业委员会和本刊共同举办。获奖者除了有奖品,还将获得由中语会和本刊编辑部联合颁发的获奖证书。

2本活动不收任何参赛费,并增设组织奖若干名。欢迎全国各地语文老师认真阅读征文启事。积极组织并指导学生参加。

3本活动特增设纪念奖。欢迎老师与学生、家长与子女、兄弟与姐妹等有同读杂志经历的读者共同撰文参赛;欢迎收藏有本部两刊创刊号,并以创刊号为撰文对象的读者参赛。所有参赛选手均可获纪念奖。

欢迎投稿欢迎参赛,奖品多多等你拿!

心声

我从七年级开始接触《中学生阅读·初中版》,不知不觉中,她已经伴我走过三个春秋。三年中,刊物带给我的不仅是对知识渴望的满足,更多的是对少年心灵的慰藉。祝《中学生阅读-初中版》销量永远第一,人气永远最旺!我永远是你们忠实的“粉丝”。

河南淅川县九重镇第二初中邓海祥

从妈妈的手里,我拿到了《中学生阅读·初中版》的创刊号,那时的刊物是32开,轻盈朴素。那有些发黄的纸张,是岁月留下的痕迹。岁月走了,不会再来,但她点亮的那盏心灯,一直在两代读者的心里闪耀。

河南濮阳市氯碱厂生活区7号楼1单元3号赵亚旭

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篇5:质量月活动的征文

一、质量与责任

“质量”并不仅仅是质量管理部门的工作,应该是我们企业每一个员工都应该坚持的使命。企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才能够生产出质量好的产品。但是,如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠得是一份责任,一种对“好质量”的认同感。也许工作时我们常常把“责任”挂在嘴边,但是一旦有了困难,有了问题,“责任”又常常被我们抛之脑后。像在正常施工过程中,我们偶尔会犯经验主义错误,没有把图纸看懂就盲目施工,导致结果不尽人意。还有一些师傅只顾于自己的工艺环节,不与别人交流,不管下道工序的施工空间够不够,导致施工过程费时费力……凡此种种都是责任心不足造成的。企业的发展离不开“质量”,更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念,但它们是相辅相成的。没有“责任”就没有“质量”,责任心越强,产品质量就越好。

二、质量无小事

我以为,要实现总的质量目标必须要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工具体的工作职责之中,激励大家从细微的工作做起,从自己做起。比如混凝土浇筑看似简单,但也要经历测量、备仓、验收、浇筑、养护等数道程序。所以说,质量无小事。

三、质量与效益

对企业而言,质量就是生命,质量就是效益。产品质量的好坏,直接影响到企业在市场中竞争力。为了成为行业中的领导者,就必须要提升我们整体的施工工艺水平,加强全员质量意识。

一是要强化全员质量责任意识。一线的工人大部分质量管理意识不强,认为只需要做自己份内的事情,管理与自己无关。这就造成了各个施工环节的脱钩,从而影响到产品质量。因此,向底层的施工人员灌输质量责任意识是非常必要的,而且要分层次一级一级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,符合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。这样才能在工作中落实上下工序相互沟通,互相检查的施工纪律。

二是要切实加强质量追究的责任。日常施工工作中难免存在较小的质量问题,但是,出现问题我们就应该及时解决,事后认真总结质量问题发生的原因,对相关责任进行追究。当然,并不是一味的为了处罚而去追究责任,应该从质量问题中吸取经验教训,避免类似问题再次发生。如果每个环节的参与者层层负起责任,严格把关,抓好细节,那么,平时容易疏忽的对质量不负责任的现象是能够避免的。

三是要把握好“责任”的度,正确处理好质量与进度、效益的关系。一直以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实,搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾,他们是相辅相成、相互制约、相互发展的结合体。试想,产品质量搞好了,减少了返工,就节省了时间、加快了进度,也就节省的人力、物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。

篇6:2014年质量月活动征文

金秋九月,我们迎来了一年一度的质量月。作为一个企业,质量至关重要。质量是衡量一个企业产品好坏的重要标志之一,产品的好坏关系到企业的兴衰成败。金川集团始终将质量放在第一位。

金川集团股份有限公司经过几代人的努力,已经发展成为集采、选、冶配套的有色冶金和化工联合的具有国际竞争力的大公司。作为集团公司的二级矿山单位,质量更是一种责任。施工质量影响着人员作业环境,直接关系到井下作业人员的安全。原岩帮进路支护的质量,低进路木棚的质量,充填吊挂的质量等等,这些工程质量保证了,才能从根本防止安全事故的发生。

质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,对矿山而言,质量更是对生命的尊重。质量水平提升的关键不完全在于设备的好坏,而关键在于操作者和管理者的责任心,在于我们的工作态度。质量提升的过程也是责任心培养的过程。责任心与使命感紧密相连,我们应当时刻把重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量作为一种使命感和责任感。做事对得起自己的良知,善始善终,不敷衍草率;不推卸自己所应尽的义务和责任。

质量是企业发展的永恒主题,只有抓好了质量,金川才能基业长青。

大多数的我们每天忙碌的干活、回家,大多数的我们在乎的是干出的活是否合格、顺利交检及工时的高与低,却忽略了“创造、奉献、享受”这一循序渐进的过程追求。质量在哪里?这是我所苦苦追寻的。在技术员笔中——技术员是产品质量的坚强后盾。千百年来,人们不断的追求质量以提高生活的品味,大到一个国家,小到一个团队,因为有了技术人员的精心设计和质量的光辉而备受世人的称赞和青睐。如古埃及恢弘的金字塔,古巴比伦壮丽的空中花园,无不闪现着质量的魅力和影子,无不闪现着技术人员的智慧荣光。在我们矿山生产过程中,技术员协调生产流程中的工艺装备、工艺流程,解决产品生产中的工艺问题,保证了生产活动正常运行,他们为整个生产过程保驾护航,他们的笔直接决定着产品质量。质量对于他们来说,更多的意味着责任,迫使他们更加积极主动的学习和接受新知识。

在操作工手中——操作工是产品质量的直接体现者。干活之前,我们要清楚的意识到这一点,要想到出现问题的严重性。作为一线的操作者,工作是谋生的一种手段,很多时候为了追赶进度,挣工时,会提前完成任务。进度固然重要,但是要在质量得到保证的前提下。我们不能让进度成为工作的绊脚石。出现问题后,检查、整改、返修,反而把人弄得筋疲力尽。

在决策者眼中——企业的决策者是企业的领导者。作出决策时,要对企业,对职工们负责。质量提升的过程也是责任心培养的过程。责任心与使命感紧密相连,应当时刻把重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量作为一种使命感和责任感。

篇7:2012年全国质量月活动征文

一个企业的“产品”没有质量保证,就谈不上什么创品牌,而发展、竞争,生存更是一句空话;只有把质量放在整个工作的第一位,把质量作为的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效;才能在激烈的竞争中立于不败之地。质量是企业赖以生存和发展的基石,要想使这块基石稳如泰山具体做法如下:

首先是,强化质量意识,质量牢记心中。要抓住“质量月”活动这个一契机,千方百计引领和强化职工的质量意识、竞争意识,积极营造“人人都知道,人人都重视,人人都参与,人人都作为”的良好氛围。使质量意识深入人心;尤其是在当前企业生产经营严峻形势下,要结合各企业的生产工艺特点、技术要求、岗位规程、质量参数、质检水平……大力宣传名牌兴企、自主创新、节能降耗、环境保护等方面的经验成效,增强全体职工的质量责任主体意识。

其次是,以人为本,质量第一。不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。各企业要利用多种形式,加强“上道工序为下道工序服务”的理念,强化操作,提高质量,持续改进,不断满足下道工序需求;质量也是一种责任心的培养。产品质量的高低是和我们每一个职工分不开的,因此应该提高职工的业务素质、技术水平、专业素质……把产品质量意识深入到每个职工的心中,“从我做起,从现在做起,严把质量关”。

第三是,精益求精,严格管理。如果把质量管理组织体系比喻成质量管理的“硬件”,则质量业绩管理体系就是相应的“软件”,没有该软件的驱动,质量管理组织体系这个“硬件”就只能是空壳子。职工对企业的产品要确保精心操作、参数达标、保质保量、服务保障……产品或工作的质量才可取胜,才能营造好的质量业绩管理氛围,以高质量的产品树立起社会上的信誉。对工作中因麻痹大意、玩忽职守者,要加大考核力度,不可有“隔靴搔痒”之感,让职工在质量事故吸取深刻教训,让职工中牢固树立“厂兴我荣,厂衰我耻”的理念,来不断促进和提升产品质量。

篇8:质量月活动征文

一、征文主题

全面落实党的十八大提出的“把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来”以及党的十七届六中全会关于推动社会主义文化大发展大繁荣的重要精神, 推进《质量发展纲要》的贯彻实施, 围绕“弘扬质量文化、建设质量强国”主题, 动员社会各界积极探索质量文化的内涵、建设方式和政策措施, 加强质量文化建设, 进一步推动我国先进质量文化的发展与繁荣。

二、征文内容

(一) 科学发展观指导下的质量理论与实践。

(二) 先进质量文化的内涵。

(三) 国外质量文化建设的经验做法。

(四) 中国特色质量文化建设体系研究。

(五) 企业文化与企业质量文化的关系。

(六) 企业质量文化建设经验。

(七) 消费者质量文化的引导与建设。

(八) 行业质量文化建设研究。

(九) 政府推动质量文化建设的职能定位和政策措施。

三、征文时间

自通知发布之日起到2013年8月15日截止。

四、征文评选与表彰

主办方将组织专家对论文进行评审, 对优秀论文汇编成册, 以中国标准化杂志社《标准科学》杂志2013年增刊的形式出版, 并对优秀论文作者颁发证书。对质量文化建设理论和实践工作成绩突出的单位和个人, 将邀请参加由主办方开展的质量文化建设相关工作和活动。

五、征文要求

(一) 论文应紧扣主题和内容, 紧密结合质量文化建设工作实际。论文文体应为议论文, 内容主要包括理论探讨和实践总结。

(二) 论文标题自拟;论点要鲜明, 有新意, 有创见;论据充分, 数据准确, 案例典型;论证严谨, 逻辑严密;语言流畅、文字精炼。

(三) 论文应是原创作品, 文责自负, 引用他人的文章应注明出处, 数据事实应附注依据。

(四) 字数控制在4500字以内。

(五) 来稿请注明详细地址和电话。

(六) 稿件中的参考文献其格式请参照GB/T 7714-2005《文后参考文献著录规则》, 表达方式如下:

[期刊]主要责任者.文献题名[J].刊名, 年, 卷 (期) :起止页码.

[书籍]主要责任者.文献题名[文献类型标识].出版地:出版者, 出版年:起止页码.

六、报送方式和要求

论文及附件按Microsoft Office Word文档保存。电子文档请发送至qrqc2013@126.com, fanzhp@cnis.gov.cn, 请在邮件主题栏注明“质量文化建设征文”。

联系人:孙中瑞 (山东大学质量管理研究中心)

联系电话:13386402289

范洲平 (中国标准化杂志社)

联系电话:010-64906721。

篇9:我的成长故事 征文活动

也许你曾为一次成功的营销而庆祝,

也许你曾为如何突破业绩而发愁,

也许你曾为是否继续走营销之路而纠结

……

坎坎坷坷,风风雨雨,悲悲喜喜,

这就是营销人生!

每一个营销人的身后,都有一条曲折的成长之路,这是属于自己的成长史。一路走来,我们收获过成功的喜悦,陷入过前进的迷茫,感受过挫败的失落。不经历风雨,怎能见彩虹,正因为我们经历了,与苦难斗争了,所以我们更懂得执着、奋斗与坚强。

一年、两年、三年……甚至十几年、几十年,不管营销生涯的长短,总有一些经历让你难忘,总有一些案例让你有所收获,也总有一些人让你感动,与其在心中自己回忆,不如拿出来与大家分享。

我的成长故事——记录营销人的心路历程,来分享你的成长故事吧,让大家聆听你的成长!你会发现,营销路上,你并不孤单。

活动时间:

2012年4月—2012年7月

征文对象:

各行各业的营销人

征文内容:

你可以讲述自己的营销成长经历;可以总结自己的营销收获;可以回忆自己的营销感情;

你可以记录一段时期的心路历程,也可以写下让你难忘的一件事情;

你还可以讲述自己身边同路人的故事。

文体不限,内容真实,请勿杜撰。

参加方式:

只需在第一营销网(www.cmmo.cn)注册开通个人空间,并在个人空间发表你的文章即可,文章标题前请加“成长故事”。

活动延伸:

优秀的文章将选择在销售与市场成长版刊发;

获得营销名师指导的机会;

有机会受邀参加线下活动,与营销同道和营销名家面对面交流;

……

联系人:侯韶莹

QQ:1904903627

电话:0371-63906131

“我的成长故事”征文

篇10:质量月活动征文

机关团总支、各团支部:

质量是企业的生命,事关企业未来的发展。9月是全国“质量月”,围绕集团公司开展的“质量月”、“承包改革、降本增效”和“质量效益年”等活动,结合****年公司质量月“大力提升质量,建设质量强企”的活动主题,为提升全员质量意识和质量管理水平以及质量工作方法应用程度,助力增强企业文化韵味,提升“***”品牌形象,集团公司团委决定于****年9月份“质量月”期间,开展以“我与质量”为主题的征文活动。

作为公司的管理者或者产品生产者,您是怎样理解和感悟质量与企业生命之间的关系的,您又是如何抓质量、树品牌、奉献优质产品,辛勤工作的呢,请您将自己的实践心得、感受体会、感悟、启发、建议、设想等一一记录下来,踊跃参加团委举办的“我与质量”有奖征文活动!现将活动具体情况通知如下:

一、征文主题:我与质量。

二、征文时间:****年9月8日至9月30日。

三、征文要求。

1、题目自拟,文体形式不限,字数控制在500-3000字以内。

2、内容新颖健康,观点明确,文笔流畅,具有实践性、科学性、建设性、思辨性、启迪性。

3、内容要立足业务、岗位及现场,主要针对以下方面进行撰文:质量管理实践中先进人物、感人故事、难忘经历;质量管理实践经验、教训反思、管理心得;质量管理提升的思考、思路或策略措施;质量管理方面的理解、感悟、未来发展畅想。

4、其他与主题有关的内容均可。

5、稿件必须是原创,未在其他公开刊物和网站等刊载。

6、投稿方式。来稿可使用纸质版(A4纸大小)提交,也可使用word文档,文章最后请注明作者姓名、工作单位、职务、联系电话。接收稿件联系人: 集团公司办公室***,联系电话:********,电子邮箱:********@qq.com(来信请注明“我与质量征文”字样)。

四、评选办法。

征文的组织、推荐、评选工作,由集团公司团委负责;征文结束后,将组织评审组评选优秀文章,予以表彰奖励。团委将优秀作品向******以及微信公众号上推荐发表;并将文章中涉及到有价值的想法、合理化建议等向相关单位反馈。

五、奖项设置。

篇11:质量月活动征文

质量是企业的生命与灵魂,优异的质量源于大家的共同努力,为了更好的贯彻精密车间“创造优质产品,超越顾客期望”的质量方针,确保公司产品质量的稳步提高,降低各种质量损失,促进公司各项工作全面、协调、规范、持续的发展,全面推进《精密车间质量考核办法》和《海德汽车零部件有限公司精密车间5S工作管理办法》,杜绝质量事故的发生,精密车间将在全体员工中开展“质量在我心中”主题征文活动。现将有关要求通知如下:

一、征文时间:

即日起至2010年6月30日止

二、征文主题:

围绕“质量在我心中”主题,突出抓好产品质量、降低产品废品率、返修率,畅谈如何提高产品质量,如何将提高产品质量落实到具体工作岗位上。

三、征文内容:

围绕上述主题,在以下几个方面进行阐述:

1、结合自己对提高产品质量重要性的理解,畅谈公司在产品质量上还存在哪些问题,有哪些好的方法和建议。

2、结合公司的质量现状,畅谈如何进一步提高产品质量,进一步提高公司核心竞争力。

3、结合本岗位和实际工作特点,畅谈如何将提高产品质量的指标落实到岗位、责任落实到个人,并带动他人落实公司质量方针,改善车间质量 1

氛围。

4、围绕工序质量改进,畅谈上下工序之间如何加强沟通与交流,形成良性互动,持续做好质量改进工作。

5、结合本车间现状,畅谈如何进一步提高质量管理水平,憧憬一下你理想的管理人员、管理方式。

四、征文要求:

1、题材不限,要从某一方面或独特视角进行阐述,力求将某一问题或某一观点论述清晰、透彻,不罗列,不堆砌,不“大而全”。

2、征文可以以阐述观点和谈体会,可以写一下自己的优秀经验。

3、每篇文章篇幅不少于500字,报送方式纸质稿件、电子文档、E-mail等形式不限,请注明投稿人姓名。(车间电子邮箱:haidejingmi@163.com)。

五、征文奖励

征文结束后,车间将对活动中涌现出的优秀征文进行评比表彰。

一等奖:1名现金100元

二等奖:2名现金50元

三等奖:若干纪念奖品

精密车间

篇12:质量月征文

-----谈谈设备管理

自古以来,我们中国人民都知道“工欲善其事,必先利其器”、“磨刀不误砍柴工”两句名言。它深刻阐明了社会生产力与劳动手段、生产与维修的辨证关系,生动而形象地揭示了设备管理和设备维修在推动和大力发展生产力所起的重要作用。也就是说,高标准设备管理质量体系及完整设备维修质量考核体系是企业生产出高品质合格产品重要基础。为此,严密完整的设备基础管理质量,是推动设备管理体系现代化的基本条件,按照行业的不同特点和实际情况,不仅要从设备管理的原始记录、规定、定额、统计、技术档案、维修质量考核标准、规章制度等诸多方面提出具体要求,还要大力推进设备综合管理质量,使设备综合管理遵循“以我为主,博采众长,融合提炼,自成一家”的方针,积极推广应用现代化设备管理的手段和方法。

健全设备管理的领导体制和管理机构,首先建立专业管理和员工管理相结合的全员管理网络,其次还要建立健全各种规章制度,明确技术质量标准、工作质量标准、管理质量标准和工作程序,并且要责任到人,在搞好设备基础管理工作的同时,还要立足实际,不断学习国内外的先进设备管理理论和方法,逐步建立以追求设备综合效益和设备使用寿命周期费用最佳为目的的设备管理体系。作为我公司设备管理人员,不但要做好设备基础管理工作,还要具备能够解决设备运行、维修过程中遇到技术难题的能力。要培养一批在仪表、热处理、机加工、化工设备、电气等专业企业技术专家,确确实实的为我公司基层生产单位和维修班组解决设备运行、维修质量等技术难题,只有不断地改善企业设备装备水平、设备管理水平及设备维修质量,才能确保企业产品质量的提高和经济效益同步增长的效果。

做好设备管理工作,不仅是设备管理人员、维修人员的工作,而且应该是我公司所有工艺操作人员都要重视的一项工作,工艺操作人员要做到“四懂三会”才能上岗操作,严格按照工艺操作规程进行操作、控制设备,把生产线每一道工艺流程工艺参数控制到本岗位工序质量要求,并且只有认真做好运行设备交接班记录,才能为设备运行状况积累可靠的原始记录;只有认真做好设备维护保养工作,做好设备自身卫生和环境卫生工作,才能使设备在良好的工作环境中安全长周期运行,才能使产品质量得到保证。我们还要建立一套完整设备管理网络体系,首先要提高操作人员的设备管理认识,使他们能自觉、主动地做好设备维护保养工作;而工程技术管理人员要针对操作人员具体文化素质进行不同岗位技术培训;其次,维修人员要不断提高本工种技能水平、工作质量,还要进一步加强理论学习,使他们不仅具备维修设备能力,还要掌握设备结构、工艺运行原理等方面理论知识;培养一批具有一专多能企业员工队伍。

设备管理是以设备综合效率为目标,以设备时间、空间全系统为载体,还要进一步建立一整套企业员工参与设备维修保养体

制。设备管理从设备的清洁开始做起,继而设备巡检、自检、保养、润滑等一系列工作,都应达到规范化、标准化、程序化,推行设备管理要从提高设备(操作、维修)技能,以改进工作质量,从而使我公司的设备管理水平不断得到提高。

企业对设备的检修计划应当视同生产计划一样,如期完成(特殊情况除外),使设备完好率达到工艺运行参数要求。为此,设备维修工程也可以认为是设备装置在一定的时间内,以一定的运转率连续运转的条件前提下,对它进行的维修保养和部件、零件的更换、修理、改造等工程总和,设备投入运行后的管理,实际上就是设备维修、保养管理工程。它的管理效果则是通过设备运转率(设备输出)、设备维修质量和设备维修费用的影响直接反映在企业产品质量及企业利润上。设备维修、保养管理工程的任务虽然是很明确的,但是,实施起来确有很大困难。这是因为,一方面不同的设备有不同的维修、保养内容,另一个方面维修任务又与生产计划有着密切关系。只有生产计划与设备维修管理密切配合,才能圆满完成生产经营任务;只有把生产与设备维修、保养管理从系统工程的角度组织起来,使他们密切配合,才能更加合理安排近期与长远的设备运转率。从生产管理角度讲,经常是只强调企业生产计划与产品市场需求,并在短期内过度的使用设备,使之达到很高的运转率,但从长远规划来看,这可能是一种代价昂贵的策略方针,因为忽视了设备维修、保养,必然会直接导致设备安全运行状况失去控制和缩短了设备应有的使用周期,从而增加了设备维修成本及更新改造费用。

“入世后”市场化进程加快及国外先进设备管理理念和管理模式将从软硬件两方面来影响未来我国设备管理的模式。按照市场经济发展的客观要求,组织设备管理各环节的专业化技术服务,形成全社会的设备管理网络,企业设备管理过程中所需的各种由自给转变为社会提供的过程。由设备租赁、维修、技术咨询、闲置设备调剂和备品配件市场组成的设备要素市场,是我国设备管理社会化和市场化发展趋势。设备管理理念的变化,要由注重设备完好率为中心的实物形态管理,转变到注重设备资产的投资与经营效益方面。我公司要建立设备备品配件的储备定额,使库存备品配件网络化、微机化,并做到任何一生产单位需要某种型号规格、数量备件,可直接从库存备件网络信息查找及选定调出。只有建立全公司备件库存信息网络体系,才能更好地降低我厂备件储备定额、储备量和储备金额,才能使我公司备件真正做到市场化,生产单位一旦需要备件,就能在最短的时间内将其采购到或直接从备件库领取,使我公司设备备品配件管理工作更加规范化、标准化、系统化,并且,我们还要按照设备管理程序有关规定严把进货质量关,责任落实到人,建立行之有效奖罚机制,以保证设备维修质量和进度。

计划维修要与设备状态监测手段有机地结合起来,其设备维修方式又可分为事后维修、定期维修、机会维修、无维修设计和状态监测维修等五种基本方式。从目前国内外设备维修管理发展

趋势来看,都把设备状态监测维修方式放在首位,因为,设备状态监测维修是根据对设备运行状态进行监测结果,结合数据分析,从维修经济性角度出发决定对设备进行维修。实施设备状态监测维修,可使设备维修工作有充分的主动性,修前有充分的时间做好各项工器具及人员调配准备,并能与生产计划很好的协调安排。这种形式维修不仅能确保消除设备故障隐患和故障停机,而且能防止设备维修过剩,降低了设备维修成本,延长了设备运行周期,保证了设备维修质量。

我公司设备管理规定、制度,随着公司三项制度改革的推进,有些条款将需要不断完善和补充,通过市场经济的不断深入,有些内容已不适应现代企业设备管理模式,要随着设备管理理念的变化逐步提高我们设备管理能力。因此,我们只有不断补充和完善设备管理、维修、保养等有关规定、制度,逐步提高我们设备维修工作质量,才能使我公司设备管理水平、设备维修质量达到一个新的高度。

篇13:“2014年卓越质量”征文启事

一、论文征集范围

征文选题包括但不仅局限于以下方面:

1.质量文化

2.质量战略

3.企业社会责任

4.质量控制方法与实践

5.顾客满意管理

6.质量改进方法与实践

7.质量管理体系建设

8.卓越绩效模式

9.企业质量管理案例

二、论文要求

1.来稿选题新颖, 具有实用性或创新性。

2.论文应为作者原创, 不得抄袭、拼凑他人研究成果。

3.写作要规范, 不涉及保密问题, 不得一稿两投。

4.来稿需有中英文标题、中英文摘要和关键词, 以及作者单位的中英文, 第一作者简介 (包括出生年、性别、单位、职位/职称以及研究方向、通讯地址等) , 图、表应与正文对应。

5.来稿请注明详细地址和电话, 便于通知联系。

6.稿件中的参考文献格式请参照GB/T 7714-2005《文后参考文献著录规则》, 表达方式如下:

[期刊]主要责任者.文献题名[J].刊名, 年, 卷 (期) :起止页码.

[书籍]主要责任者.文献题名[文献类型标识].

出版地:出版者, 出版年:起止页码.

7.论文字数一般在4000-6000字左右。

8.请在邮件主题中注明“卓越质量”征文。

三、奖励办法

《标准科学》杂志与山东大学质量管理研究中心将聘请国内知名质量专家组成评审委员会负责论文的评选工作, 所有被录用的论文将被结集正式出版在《标准科学》2014年增刊上。评审委员会将从论文中评选出一等奖2名、二等奖5名、三等奖10名, 其中一等奖1000元, 二等奖800元, 三等奖500元。

四、重要日期

2014年7月31日提交论文截止

2014年8月31日论文获奖通知

五、联系方式

投稿邮箱:malei@cnis.gov.cn

联系人:马磊

篇14:有感于“健康杯”征文活动

作为此次征文的一名评委,说实在话,一开始我真没有想到,此次活动会如此受欢迎。来自全国各地(包括香港和台湾)的文章如雪片般纷纷飞至我们的案头,而文章的作者除了辛勤工作在一线的中小学教师外,还有一直关注这项活动的教育行政部门的领导、教育科研部门的学者,抑或高等院校的专家。

一般而言,文章的筛选工作是枯燥的,然而,我却乐此不疲。因为,从一篇篇文章中,我仿佛看到了心理健康教育活动课的热烈场面;仿佛看到了中小学心理咨询室中师生促膝談心的温馨画面;仿佛看到了班主任们利用课余时间对学生进行个别辅导的情景;仿佛听到了发自孩子们心底开心的笑声……

在评选过程中,我发现有一些地区、学校的来稿数量很多。经了解才知道,他们为了推动本地区、本校的心理健康教育工作,专门进行了发动和组织。我真为他们这种“以科研促课改”和“科研兴校“的方针所感动。试想,在此项方针的引导下,教师们的干劲能不足吗?学校的教育、教学质量能不稳步提高吗?

在评选过程中,我被许许多多的人或事感动着、鼓舞着、激励着:他们是富有热情、勇于创新的教师们,严谨认真的专家、评委们和辛勤工作的组委会工作人员;还有那些来自社会各方面关注中小学心理健康教育全面开展的眼神。

篇15:质量月征文

在这喜庆的日子里,伴着苏里格气田项目部五周岁生日的到来,为期一个月的质量月活动已喜降帷幕,这既是项目部上至管理领导,下至普通采气员工生产生活中的一件大事,同时也是提高全员质量意识,从我做起、促进我们生产质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。“建长城、树品牌”在这次活动中也有着具体的体现。回顾一月以来的活动开展,我们全体员工紧紧围绕项目部指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的,证实了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,采取了过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯,如今我们全员正朝着国际化工程技术总承包商而迈进。

趁着“质量月”这个契机,我们进行了一系列活动,不断提高员工的质量安全意识,加强工程质量管理,进一步提高我们苏里格气田项目部整体质量水平。

一、领导重视,发动广泛,组织计划落实,目标明确。

项目部领导对这次开展 “质量月”活动十分重视,为使质量月活动开展得扎实有成效,明确了开展的多项活动。按照项目部统一部署,结合作业区实际制订了各具特色的本单位“质量月”活动方案,成立了处“质量月”活动领导小组和“质量月”活动办公室;专题下发学习了开展质量月活动的文件,在作业区生产会上将质量月活动作为9月份重点工作进行部署;在生活区和集气站用横幅、标语等宣传质量月活动主题,用橱窗、板报等形式宣传质量知识,作业区也及时报道质量月的有关活动的进展情况。

二、学习、宣传,普及质量法律法规知识。

宣传、普及质量法律法规知识,是质量工作的一项重要内容,为提高广大职工的质量法律意识,将《产品质量法》等法律法规和质量、标准化、计量工作中的一些问题点和知识点设计为各种类型的题目和案例,下发到各班组,各班组组织职工学习。这次活动共有10个班组100余人参加。通过这次活动,在职工中宣传普及了质量法律法规知识,增强全员质量意识,同时锻炼和发掘了一批骨干人员,把质量月活动推向高潮。

三、突出质量改进工作,落实承包商施工质量监护和设备质量排查活动

在质量活动月过程中,作业区领导及全体员工积极落实井、站、管线、设备等的质量安全情况,确保安全生产,把质量工作落到实处。对承包商工作也加大施工质量监护工作,确保能安全、高效地施工,与承包商做好沟通工作,发现问题及时整改,通过领导的沟通指正工作,各服务单位看到了工作中的不足,为改进和进一步提高服务质量提供了帮助,找准质量改进的方向。也为我们新井顺利投产,产量顺利完成提供了保障。

2010年质量月”虽然结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远,我们苏里格气田项目部通过此次“质量月”活动,虽然取得到了可喜的成绩,但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我们奋战在毛乌素沙漠里的石油人还会继续努力,以质量求生存,求发展,塑造长城品牌,用汗水铸就一个国际化工程技术总承包商。

作业二区

刘阳

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