第一篇:项目技术部岗位职责
工程技术部、项目部岗位职责
工程技术支持部经理岗位职责
1. 熟练掌握本公司产品的专业知识,有能力对设备进行安装调试,对客户进行专业知识培训。
2. 熟悉设备检测维修设备行业状况,了解竞争对手的优缺点和公司情况。
3. 负责公司内部的员工培训计划的组织、落实,真正发挥出一个培训中心的作用,体现出公司形象。
4. 承担合同规定的设备安装,协助汇款,维护公司利益,认真负责,给业务人员强有力的支持。
5. 积极参与公司组织的各类展示、演示活动、各类展览会,提供技术支持工作。
6. 承担公司对外服务宣传,提升公司形象的各类专业性文章的撰稿工作。
7. 负责将设备使用中的问题及客户的建议归类、存档并转技术生产部门,有义务对设备的改进提出合理化建议。
8. 搞活售后服务工作,多做市场调研,举办征文活动,建立示范用户。
9. 负责与项目经理共同完成工程项目质量、安全、环保、文明的方针制定、贯彻和实施,确保满足合同要求。
10. 全面负责工程部人员的管理、调度工作,确保工作流程畅通,工程顺利开展。
11. 负责工程整体指导工作,定期、不定期检查工程项目进展情况,并根据工程项目需要,及时调用后备资源支援工作。
12. 对工程实施进度全部负责。
13. 组织定期的工程实施进度汇报交流工作,定期主持工程施工管理例会。
14. 负责监督工程结算相关工作,积极保证公司工程回款的及时性。
系统项目事业部经理岗位职责
1. 负责与工程技术部经理共同完成工程项目质量、安全、环保、文明的方针制定、贯彻和实施,确保满足合同要求;
2. 负责项目实施方案的设计评审工作,对工程质量、技术问题等全面负责;
3. 负责保证项目工程的工程质量,解决工程实施中的技术问题,保障项目工程的顺利实施;
4. 积极的参与定期举行的工程施工管理例会,技术分析会,进度分析会,质量评审分析会、安全控制会议,参加建设单位组织的技术、管理等相关会议;
5. 组织公司对项目工程的内部检验、预验、竣工验收及提出相关的整改意见;
6. 负责参与公司及工程技术部物资采购、保管、领用、运输方面的各项规章制度的制定与评审。
7. 负责项目施工队伍的组织,根据负责项目的要求合理的配备人员和机具设备;
8. 组织协调各施工队施工工作,组织工程技术部在施工中执行各项技术要求和标准;
9. 负责项目工程现场管理和协调各种地方关系;
10. 随时控制工程施工进度,使施工保证措施全面落实;
11. 负责现场督导施工队的工程施工质量,及时发现和解决工程施工过程中的质量问题;
12. 定期与不定期参与工程技术部召开的施工管理会议,全面汇报工程进度和各种实际问题,并提出合理化建议;
13. 定期与不定期与建设单位管理部门召开施工管理会议,全面汇报工程进度和各种实际问题,并提出合理化建议;
14. 负责搜集与施工有关的站点资料;协调客户关系,为使工程顺利开工而取得相关客户的同意。
15. 积极配合工程技术部进行的公司内部自检、预验收等相关工作,并及时响应整改要求;
16. 积极配合其他责任人的工作,及时、全面的提供项目工程的各类信息资料,以便公司按时完成项目工程的回款等相关工作。
工程师岗位职责
1. 处理项目施工过程中的难点问题处理,并指导施工队进行施工。
2. 对工程设计进行技术评审,组织工程技术交底工作的开展;
3. 针对工程特点,编制详细、可行的技术实施方案,并不断进行落实、改进。
4. 会同相关部门定期下工地检查施工质量,解决好各项重点、难点工序的技术问题;
5. 负责售后回访服务工作,能够及时有效地解决设备发生的故障问题,保证设备的正常使用,维护公司的形象信誉。
6. 定期与不定期参与工程技术部召开的施工管理会议,汇报项目工程实施过程中的相关技术问题,并提出合理化建议;
7. 负责对项目工程进行公司内部自检、预验收等相关工作,及时提出整改意见和建议,并监督整改工作的执行和完成;
8. 加强自我学习、自我培养。迅速提高专业知识水准,提高解决问题的能力,适应公司发展的需要。
第二篇:技术部《项目技术负责人》工作岗位职责
(一) 职务
1. 在部门经理领导下,负责集团公司项目技术工作和管理工作,认真贯彻国家技术工作方针、政策和工厂有关规定。 2. 根据公司安排能同时负责多个项目的项目清单及现场尺寸复核,保证深化图纸与现场实际尺寸的准确性。 3. 组织项目技术人员深入施工现场,勘测制定相关技术文件(工程用料计划、图纸尺寸、结构及配套辅材、五金的确认、确定工作,并对其完全负责,保证传回公司可直接分解下单)。
4. 组织现场技术人员做好现场技术文件签证,技术资料的立卷、归档工作,竣工文件的整理。 5. 负责现场工艺技术人员的业务领导和绩效考核工作。
6. 现场技术工作完成后,负责对应项目工厂内部制作的跟踪及审查工作。 7. 负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。 8. 完成主管领导布置的各项临时工作任务。
(二) 职权
1. 按规定审批程序,对现场技术文件、工装图纸有更改权,对制定的技术文件有解释权,对不符合图纸要求的生产工艺作业有纠正权。
2. 对生产车间执行工艺的情况有检查、监督权,对违反工艺要求的行为有制止和申报权。 3. 有权向有关部门索取对应项目的产品质量和原材料消耗的资料。
4. 有权召开工程现场技术人员的专业会议,进行技术交流,组织技术攻关,对技术业务工作进行布置和指导。 5. 对工程现场工艺技术人员的绩效考核有意见建议权。
(三) 职责
1. 如因为现场技术问题或图纸尺寸问题长期待在一个工地上,导致影响其他工地无法正常调配者将采取(降级处理)。 2. 对在计划规定期限内因自身原因未按时完成现场技术工作,而影响产品生产任务完成进度负责。(罚200元/次) 3. 对现场图纸尺寸与实际尺寸因审核不到位出现错误导致产品大量报废或返修,造成经济损失负责。(罚200元/次) 4. 对现场传回图纸资料的格式不规范、表达不明确、结构不合理,导致工厂无法正常分解下单负责。(罚30元/次) 5. 对解决生产中发生的工艺技术问题不及时,影响生产质量及进度负责。(罚20元/次)
6. 对审查签署的现场技术文件、深化图纸、工艺结构标准等资料的正确性、合理性、完整性负责。(罚30元/次) 7. 对现场提供的工程用料计划及辅材、五金存在计算方法或数值错误,造成大量浪费或损失负责。(罚50元/次) 8. 对由于现场图纸名称与合同清单名称不符及工艺设计不合理,造成不良影响负责。(罚20元/次) 9. 对部门下达的方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。(罚50元/次) 10. 对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。(罚500元/次) 11. 对公司下发的各项临时工作未按要求完成负责。(罚50元/次)
第三篇:项目实施工程师岗位职责(数字技术部)
1.负责广电增值业务系统项目实施和售后维护。
2.制订项目计划和实施部署,负责项目进度、质量及范围管理与控制。
3.负责项目实施过程中与各方的沟通、关系协调。
4.负责了解客户对增值业务系统的业务需求及意见,及时反馈、跟踪开发人员解决问题。
5.及时、有效协调资源解决项目实施过程中出现的疑难问题。
第四篇:项目技术总工岗位职责
(1) 协助项目经理管理和领导技术质量部工作。
(2) 具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制及其检查和落实工作。 (3) 负责总体质量目标的编制、分解、协调和落实工作。 (4) 负责项目质量目标、进度、安全文明施工目标和质量奖项目标的策划、组织、管理和落实工作。
(5) 组织相关部门和管理人员代表项目经理部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面召开的会议、讨论等。
(6) 主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核,并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作并及时解决现场出现的技术问题。
(7) 负责分包方技术方案的审核工作。
(8) 负责科研计划、工法编制;对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导落实, (9) 组织工程技术人员进行技术培训、参观交流、方案竞赛等活动 (10) 对竣工图、竣工资料、技术资料整理等工作进行检查和审核。
(11) 负责组织对劳务队伍的岗前培训工作,并审查培训效果。 (12)执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件,并负责选定适合本项目的法律法规以及标准、规范,并主持处理现场出现的质量、安全事故。
第五篇:项目技术人员岗位职责
1、编制施工组织设计及施工方案,制定施工过程的各种安全、质量、成本措施。
2、编制项目的各种进度计划并监督、实施、考核,分析进度偏差原因。
3、进行施工过程技术资料的收集、整理,工程竣工后的资料归档、装订、交工。
4.在施工过程中监督指导施工方案及各种措施的实施。发现问题及时解决处理。
5、负责施工过程的测量定位、放线、标高测定等。
6.负责施工过程的检验如钢筋的焊接检验、回填土干容重、压实系数等。
7.进行现场签证单签证,并将签证单交预算员。
8.提供施工现场配合比,包括砼、砂浆等,需要试验室出具资料的取样送试验室。
9.进行现场试块的制作、养护 、送检 、取试验报告。
10.对施工方案各种安全、质量、成本措施向施工人员交底。
11.协助预算、财务进行成本核算。
12.接待上级部门的进度、质量检查,协调各部门关系。
13.审核各劳务层每月工程的进度预算工程量,并签字。
14.根据现场实际情况和材料总计划编制材料月、周计划。
5、负责季节性施工措施的编制。
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