企业供应链管理中信息化问题探究

1 引言

当今社会经济蓬勃发展, 市场竞争日趋激烈, 企业想要脱颖而出, 就必须拥有自身的竞争优势。供应链管理, 作为提升企业竞争力的主要手段, 被越来越多的企业所运用。互联网的广泛应用, 改变了传统的供应链流程, 革新了管理手段, 对推动企业供应链管理的发展具有重要意义。

2 供应链管理的信息化

2.1 供应链管理

供应链管理, 是以企业为核心, 形成信息流、资金流、物流、单证流及商流五流合一的管理模式。以企业的生产源头, 即物资采购为起点, 对产品的生产, 运输和销售整个流程进行管控, 将这一链条上涉及的供应商、销售商、零售商、制造商等有机相连, 充分发挥机体的联动作用, 以便于迅速对市场做出反应。从而降低企业运营成本, 提高企业的生产效率, 提升企业的经济效益, 增强企业的核心竞争力。

供应链管理是一种合作共赢的模式, 规避了传统企业单打独斗的局面, 加强了自身与外部相关企业的合作, 互惠互利, 发挥整体优势。

2.2 供应链管理的信息化的内涵

供应链是企业的核心, 是在企业资源规划 (ERP) 的基础上发展起来的。供应链管理作为一种科学的管理模式, 在网络信息化的浪潮中, 吸收养分, 焕发出勃勃生机。

信息将供应链各组织之间进行连接, 成了将供应链聚集在一起的黏合剂, 并引导和优化供应链的运作。信息流贯穿于供应链的整个管理过程, 直接影响企业供应链的构建, 高效的信息流管理为企业的供应链管理提供保障。

2.3 供应链管理信息化的意义

有助于数据传输安全, 掌握企业动态。供应链管理系统将企业自身与外部企业有机结合, 有效缓解产品品种过多、供应商分散不集中等情况导致的品牌运营商与供应商之间存在的沟通问题。确保数据传输中的及时性、安全性、完整性, 整合资源, 提升企业效率。

有助于产品信息的及时沟通, 信息共享。企业通过供应链管理系统了解货品在门店的库存及销售情况, 知晓货品的物流信息, 加强供应商与运营商之间的互动, 缩短业务洽谈时间, 减少采购成本。

3 企业供应链信息化管理中存在的问题

3.1 企业间信息难以共享

部分企业自身的信息系统建设十分落后, 许多中小企业受到资金与规模限制, 甚至没有建立信息系统, 也就难以实现行业信息资源共享。行业中每个企业的发展水平与规模不尽相同, 存在信息、资源、实力上的差异。实力雄厚的企业通常拥有较多的行业的信息、资源, 实力较为薄弱的企业自身掌握的信息、资源较为匮乏。企业间的信息不对等、资源差异, 大中型企业不愿将信息分享给中小企业, 使得许多中小企业的供应链管理的建设困难, 缺少行业竞争优势。

3.2 信息处理能力有待提高

供应链中节点企业具有自主性, 为追求自身利益的最大化, 在信息的收集、处理和共享上难以强制约束。企业管理中市场数据来源广泛, 增加了数据筛选、提炼和加工的难度。企业数据资源复杂多样, 信息的内容和格式在存储上存在较大的差异, 有音频, 视频, 图像, 报表等, 这在无形中也增加了信息的处理难度。

3.3 缺少高素质专业人才

我国诸多企业处于供应链管理建设的初期。整个市场缺乏相应的企业供应链管理方面人才, 存在很大的用人缺口。部分中小企业更是缺乏高素质的专业人才, 中小型企业未来发展难以预计, 福利待遇与大企业存在较大差距, 难以招聘留住专业人才, 不利于企业供应链的构建管理。

4 企业供应链管理信息化管理的发展对策

4.1 加强信息化管理的应用

企业想要在供应链建设中获取更多收益, 应加强信息化的建设。随着互联网+的发展深入, 更多的企业意识到能不能快速、及时地满足客户多元化的需求已经成为企业竞争中取胜的关键。加强信息化管理, 有利于企业间资源的互通交流, 实现资源共享。

4.2 提升信息化构建能力

供应链信息化系统的构建涉及供应链各企业间的信任、协调。数据资源烦琐复杂, 构建数据库信息化系统, 有利于供应链系统的组织程度和有序程度的提升, 完善对供应链系统信息的有效控制, 为系统整体性能最优提供保障, 提升工作效率。

4.3 加大对专业人才的培养力度

企业应注重供应链管理人才的培养, 对有潜力, 有经验的工作人员组织培训, 提高员工综合管理能力。引进专业人员, 聘请相关领域专家参与指导。企业可与高校加强合作, 对人才展开专业培养, 满足企业供应链管理建设的需要。

5 结语

综上所述, 供应链管理, 是现代企业先进的管理理念, 部门联动, 紧密连接, 有利于企业竞争力的提升。供应链管理信息化程度的高低, 是衡量供应链竞争力的重要标准。加强企业供应链的信息化管理, 是企业未来发展的必然之路。

摘要：随着互联网的普及和信息技术的进步, 企业管理模式发生了重大转变。实现供应链管理的信息化, 对推动企业发展有着重要意义。本文通过对供应链管理信息化的内涵、意义进行分析, 探究企业供应链信息化管理中存在的问题, 进而分析提出相应的对策, 以期加强企业节点联动合作, 促进企业的可持续发展。

关键词：供应链管理,信息化,存在问题,对策

参考文献

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