安全生产中人性化管理论文提纲

论文题目：ZD企业通信线路施工安全管理研究

摘要：安全生产是社会文明和进步的重要标志,同时也是国民持续健康发展的基本保障。近年来,安全生产事故多发,国家对安全生产采取了严格的管理措施,对各级政府也采用了严格的问责方式。虽然,安全生产的整体形势有所好转,但是仍然经常会在一些地方发生安全生产事故,也引起社会高度关注。本文旨在通过分析事故成因,进而说明实施安全管理的必要,并根据安全管理的最新理论,导出行为观察的作法,并在此基础上建立安全体系,并健全一种安全文化的管理活动。首先,在查阅大量文献研究的基础上,探讨了行为安全科学及行为安全观察管理的相关概念和理论,系统综述了事故致因理论、激励理论、需求理论以及人性化安全管理等理论。其次,对个体不安全行为及影响因素展开详细分析。再次,系统阐述了行为安全基本模型——BBS模型以及行为安全观察的概念与流程。最后,以ZD企业通信施工安全管理“五想五不干”的创新实践为对象,通过调查研究法,广泛收集有关“五想五不干”的第一手资料,从主要内容、行为观察程序、有待改进的地方、作业类型分析、不安全行为的比例等几个方面,对行为安全观察管理系统现状进行了深入分析,指出了其可能存在的问题并提出了加强不安全行为综合防控体系建设的相应对策。

关键词：安全管理;五想五不干;安全行为

学科专业：工商管理（MBA）（专业学位）

摘要

Abstract

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3 相关文献综述

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究现状

1.4 技术路线图

1.5 研究方法

第二章 安全生产相关理论研究

2.1 事故致因理论

2.1.1 古典事故致因链

2.1.2 近代事故致因链

2.1.3 现代事故致因链

2.2 行为安全方法——BBS模型

2.3 典型的BBS工具

2.3.1 B-safe方法

2.3.2 TOFS方法

2.3.3 CarePlus方法

2.4 行为安全观察流程及应用

2.4.1 安全观察的步骤

2.4.2 安全观察法在施工行业中的应用

2.5 激励理论

2.5.1 过程型激励理论

2.5.2 行为改造型激励理论

第三章 ZD公司安全管理现状和问题分析

3.1 公司简介

3.2 ZD通信施工企业安全生产管理现状及存在的问题

3.3 ZD公司不安全生产行为分类

3.4 不安全生产行为产生的原因分析

3.4.1 客观方面原因

3.4.2 主观方面原因

第四章 ZD公司安全管理的具体实践与保障措施

4.1 “五想五不干”的实施方案

4.1.1 “五想五不干”的基本原则

4.1.2 违规行为观察的具体方法

4.1.3 观察的具体步骤

4.1.4 实施前的统计观察

4.2 不安全行为综合防控体系建设

4.2.1 综合防控体系构建思想

4.2.2 整体防控体系的架构建设

4.2.3 综合防控体系的主要内容

4.3 保障方式

4.3.1 安全意识

4.3.2 技术支持

4.3.3 人员把控

4.3.4 运行机制

4.4 整改后的效果

第五章 总结与展望

致谢

参考文献